試析市政工程給排水管道施工管理探索

文／馬瑞 河北大墺城市規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 河北邯鄲 056003

引言：

城市給排水設(shè)施對于人們的生活有著重要的意義，作為能夠保障人們正常生活的關(guān)鍵部分，對于城市的建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此必須要重視市政給排水工程。在工程建設(shè)中，管道施工是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其建設(shè)質(zhì)量與后期的整個工程的具體運(yùn)行有著直接的影響，所以在施工期間要重視對管道施工進(jìn)行有效的管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，并且采取針對性地解決措施，確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而讓給水排水工程更好地發(fā)揮社會效益能，在保障了人們的生活的同時(shí)，對于促進(jìn)市政工程給排水管道施工的整體水平的提升也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、市政工程給排水施工技術(shù)的重要性

市政給排水工程，對于城市的發(fā)展有著重要的意義，不僅能夠使得城市的整體管理效率能夠得到有效提升，同時(shí)城市市政建設(shè)力度的加大，也是提升城市競爭性的一種重要手段。所以作為重要的民生工程，市政工程與人們的生活有著直接的關(guān)系，給排水工程的施工質(zhì)量的高低，決定了人們生活質(zhì)量的好壞，并且對城市內(nèi)部的各個方面都會帶來很大的影響。所以必須要重視市政工程的建設(shè)，并且重點(diǎn)關(guān)注給排水工程建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)采取有效的管理方式，使其能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為城市的發(fā)展建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)。給排水工程，在施工中可能會受到多種因素的干擾，實(shí)際的施工質(zhì)量會受到影響，為了能夠提升人民的滿意度，必須要重視施工質(zhì)量，其中給排水工程師的工作是施工中的重要環(huán)節(jié)，管道施工質(zhì)量對于整個工程的運(yùn)行起著決定性的作用，因此需要相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求，重視市政工程給排水管道施工管理，加大扶持力度，確保相關(guān)制度能夠被具體落實(shí)。

2、市政工程給排水管道的現(xiàn)狀

給排水管道是能夠有效預(yù)防城市水污染的重要一環(huán)，為城市的防洪工作也做出了重要的貢獻(xiàn)，所以在城市的發(fā)展中，必須要重視給排水工程管道的施工建設(shè)，保證給排水管道順利建設(shè)，提升其質(zhì)量，對于城市而言，工程質(zhì)量是能夠有效避免出現(xiàn)水污染問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并在發(fā)生暴雨情況時(shí)也會緩解內(nèi)澇發(fā)生，不會對人們的生活產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，為人們打造一個舒適安全的生活環(huán)境，對于城市的發(fā)展也有著重要的促進(jìn)作用，通過對當(dāng)前市政工程及排水管道的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。

2.1 使用壽命較短

通過對管道的實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)查分析，不難發(fā)現(xiàn)，管道的使用壽命普遍較短，這主要是因?yàn)樵诮ㄔO(shè)的過程中，為了能夠使成本被有效降低，經(jīng)常會選擇混凝土管道，作為市政給排水工程的排水管道，而這些混凝土管道的使用壽命在15-20年，并在后期的運(yùn)行中，管道的維修和更換頻率也出現(xiàn)加大，所以使用年限難以得到保障，這也是當(dāng)前管道在使用中出現(xiàn)的主要問題之一。

2.2 管線分布復(fù)雜

通過對市政工程給排水管線的實(shí)際分布進(jìn)行調(diào)查分析，不難發(fā)現(xiàn)管線分布較廣，并且整體朝著復(fù)雜化的方向發(fā)展。在當(dāng)前城市發(fā)展進(jìn)程逐漸加快，人們的生活需求也會因此加大，所以為了能夠滿足人們的實(shí)際生活需求，在進(jìn)行建設(shè)過程中經(jīng)常會對排水系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)大，能夠與人們的生活匹配性得到提升，并且因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑物的建設(shè)時(shí)期比較靠后，在對排水管道進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，會采用串聯(lián)的方式與原有的排水系統(tǒng)進(jìn)行有效連接，這也是為了能夠使建設(shè)成本降低，在這樣的發(fā)展背景之下，建設(shè)的復(fù)雜難度逐漸提升，對于后期的統(tǒng)籌規(guī)劃會造成嚴(yán)重的影響，所以在后期的建設(shè)中，管線分布復(fù)雜，也成為城市發(fā)展建設(shè)中需要重點(diǎn)考慮的一個重要問題。

2.3 城市內(nèi)澇問題頻發(fā)，加大了給排水的工作強(qiáng)度

市政工程排水管道需要承擔(dān)人們生活中所產(chǎn)生的生活污水以及企業(yè)所產(chǎn)生的工業(yè)污水，承擔(dān)著重要的輸送任務(wù)，但是隨著近年來內(nèi)澇問題的頻繁，也加大了排水管道的工作量，這些管道受到前期規(guī)劃因素的干擾，部分區(qū)域排水管道的實(shí)際管徑較小，難以符合城市內(nèi)澇問題的排水需求，如果再遇見強(qiáng)降雨天氣時(shí)，臺風(fēng)速度較慢，很容易是城市內(nèi)部出現(xiàn)內(nèi)澇的問題，進(jìn)而對人們的生活質(zhì)量造成十分嚴(yán)重的影響。

3、市政工程給排水管道施工管理中存在的問題

經(jīng)過長時(shí)間對城市給排水管道的施工情況進(jìn)行調(diào)查，不難發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)階段的建設(shè)過程中給排水管道施工管理中存在很多問題，這些問題的出現(xiàn)使得管道施工質(zhì)量很難得到提升，并且對于城市的健康發(fā)展也會產(chǎn)生一定的阻礙，這些問題十分顯著，如果沒有對這些問題進(jìn)行及時(shí)解決，并且采取針對性的方案，將會難以發(fā)揮工程的實(shí)際作用，其中有以下幾個重要問題。

3.1 施工管理人員綜合素質(zhì)不高

通過對施工管理人員進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)他們的綜合素質(zhì)不高，難以符合實(shí)際的崗位需求，并且很多管理人員在進(jìn)行日常管理工作中，也會因?yàn)樽陨砟芰Υ嬖趩栴}，導(dǎo)致管理工作不能有序進(jìn)行，使得相關(guān)的管理制度難以被具體落實(shí)，造成這一問題出現(xiàn)，主要是因?yàn)檫@些管理人員自身綜合能力不足，并且也沒有重視提升自己，再加上單位沒有重視對這些人員的培訓(xùn)，使得他們的綜合能力無法與崗位的實(shí)際要求相匹配，并且，這也是管理人員的實(shí)際能力不能得到有效提升的主要還是問題所在。

3.2 不具備完善的施工管理制度體系

健全的管理制度體系，為管道施工管理提供了重要制度依據(jù)，并且也為管道管理提供了明確的實(shí)施方向。但通過調(diào)查實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)，部分施工單位中并沒有制定完善的施工管理制度，所以在進(jìn)行施工時(shí)經(jīng)常會出現(xiàn)管理無序的問題，因?yàn)闆]有有效的管理制度體系，相關(guān)人員在進(jìn)行工作中沒有重要的依據(jù)作為參考，再加上內(nèi)部不具備創(chuàng)新動力，管理任務(wù)也無法按照要求及時(shí)高效地完成，使得市政工程給排水管道施工中存在嚴(yán)重的管理問題，并且不能被及時(shí)有效地處理，這些都問題的存在，都是因?yàn)槿狈ν晟频墓芾碇贫润w系。

3.3 管道施工要點(diǎn)不明確

因?yàn)榻o排水管道施工的特殊性，在進(jìn)行施工中必須要對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，這樣才能確保細(xì)節(jié)部分的工程質(zhì)量能夠達(dá)到實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，并且對于管道的正常運(yùn)行也發(fā)揮著重要的作用，但是因?yàn)樵谑┕み^程中沒有明確施工管理要點(diǎn)，對于重要的環(huán)節(jié)并沒有進(jìn)行精細(xì)化管理，使得一些細(xì)節(jié)存在問題，這些問題的出現(xiàn)難以保證施工質(zhì)量，對于給排水管道施工也會使質(zhì)量問題越來越嚴(yán)重。

3.4 施工材料管理中存在問題

施工材料的質(zhì)量，在一定程度上決定了給排水管道施工的質(zhì)量，所以通過對實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在施工材料上存在著嚴(yán)重的管理不足的問題，主要是因?yàn)榕潘艿馁|(zhì)量不合格，或者是在采購之后沒有按照要求進(jìn)行擺放處理，存在存放管理不足的問題，再加上在進(jìn)行采購過程中，相關(guān)人員并沒有嚴(yán)格按照采購流程和采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使得一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品混入其中，如果這些產(chǎn)品被使用在管道工程中，很容易出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問題，并且這些管道在前期的生產(chǎn)過程中也存在著原材料質(zhì)量檢驗(yàn)不足的問題，再進(jìn)行檢驗(yàn)過程中，大多數(shù)是以抽檢方式進(jìn)行，所以檢驗(yàn)結(jié)果有一定的容錯率，對于施工質(zhì)量難以給予保障，同時(shí)也可能引發(fā)各種施工隱患。

3.5 管道安裝存在問題

管道在進(jìn)行安裝的過程中，如果沒有嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，也會出現(xiàn)一定問題，進(jìn)而使整體的施工質(zhì)量難以得到保障，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）沒有按照排水管道的安裝順序進(jìn)行，憑借施工人員的自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行盲目施工，所以安裝結(jié)果很可能出現(xiàn)錯誤，一旦發(fā)生重要的錯誤問題，就會是施工質(zhì)量被大大降低。

（2）沒有進(jìn)行有效的質(zhì)量管理，因?yàn)椴痪邆湎冗M(jìn)的質(zhì)量管理方式，施工人員的質(zhì)量管理水平難以符合實(shí)際要求，再加上排水管道安裝過程中涉及很多環(huán)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的質(zhì)量管控，這樣才能使整體質(zhì)量得到保證，但是因?yàn)橘|(zhì)量管理水平與當(dāng)前的實(shí)際建設(shè)不相匹配，存在差異，所以質(zhì)量不能得到有效地保障。

（3）部分施工隊(duì)伍為了能夠追趕施工進(jìn)度，在施工中經(jīng)常會忽略對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測，或者是采用抽檢的方式進(jìn)行，進(jìn)而也會使很多安全隱患存留。

4、市政工程給排水管道施工管理的具體優(yōu)化策略

4.1 建立專業(yè)的施工管理團(tuán)隊(duì)

為了能夠滿足給排水管道施工管理的實(shí)際要求，需要建立一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，這也是能夠確保管道施工得到有效管理的前提條件。

（1）可以面向社會招收具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并且結(jié)合當(dāng)前市政工程管道施工管理的實(shí)際情況，對這些工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且要重視明確企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管道施工管理時(shí)，對這些工作人員進(jìn)行階段性的考核，在這一環(huán)節(jié)中，施工單位需要重視一點(diǎn)的是，能夠及時(shí)為管理人員提供培訓(xùn)機(jī)會，給予他們提升自己的平臺，并且在這其間，也是對這些管理人員創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng)的重要途徑，管理能力能夠符合實(shí)際需求，并且能夠?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)帶來更多的發(fā)展思路。

（2）要重視對管理團(tuán)隊(duì)人員的考核工作，將考核成績與他們的績效掛鉤。這樣也是能夠提升員工對培訓(xùn)的重視程度。除此之外，為了能夠調(diào)動員工工作的積極性，提升他們的專業(yè)水平，還可以采用競爭上崗制度的方式，通過定期對員工的能力進(jìn)行考核，對于難以滿足崗位需求的管理人員采取的換崗的方式進(jìn)行調(diào)換，并且對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要給予及時(shí)的薪酬獎勵，這樣也能提升員工工作的積極性，并且能夠讓他們更具備憂患意識和競爭意識，在進(jìn)行管理工作中，能夠結(jié)合實(shí)際要求進(jìn)行管理，確保相關(guān)管理制度具體落實(shí)，同時(shí)，這對于給排水管道施工的順利進(jìn)行，也有著重要的推動作用，是能夠保證施工質(zhì)量得到提升的重要手段。

4.2 健全施工管理制度體系

在市政及排水管道施工中，要有健全的施工制度體系，這是能夠保證后續(xù)進(jìn)行管理工作可以有序進(jìn)行的重要前提保障，如果沒有制度的支持再進(jìn)行管理是相關(guān)的，管理人員沒有具體依據(jù)作為指導(dǎo)，并且在開展實(shí)際管理工作時(shí)也會出現(xiàn)混亂的問題。針對這一問題，要求相關(guān)人員必須要重視管理制度體系的建立，這樣才能為施工管理的有序進(jìn)行提供保障，所以要求相關(guān)單位根據(jù)實(shí)際情況對監(jiān)督審查制度進(jìn)行完善和落實(shí)，確保各個工程的細(xì)節(jié)能夠得到細(xì)化，通過嚴(yán)格的審查和監(jiān)督與施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，在檢查過程中，如果發(fā)現(xiàn)有存在不正確施工的人員要及時(shí)制止，這也是為了能夠避免在竣工時(shí)相關(guān)工程質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的有效解決方法之一。要重視連帶責(zé)任追究管理制度的確立和落實(shí)，在進(jìn)行管理工作時(shí)要對各個參與單位職權(quán)范圍和管理責(zé)任進(jìn)行明確，能夠在發(fā)生問題時(shí)，及時(shí)找到責(zé)任人，并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行追責(zé)。除此之外，制定必要的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，在管理團(tuán)隊(duì)中實(shí)行賞罰分明的原則，這也是能夠確保管理制度得到具體落實(shí)的重要途徑，同時(shí)，使用這種方法能夠激發(fā)員工的工作熱情，在對這些獎懲措施進(jìn)行落實(shí)的過程中，要根據(jù)在給排水管道施工管理中存在優(yōu)秀表現(xiàn)的人員給予及時(shí)獎勵，在物質(zhì)上給予他們獎勵，也能發(fā)揮這些員工自身的帶頭作用，能夠在施工管理中切實(shí)落實(shí)自身的責(zé)任，并且保證相關(guān)制度能夠得到落實(shí)，同時(shí)還能結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)以及工程的實(shí)際情況，對施工管理制度體系建立提供重要的參考意見。

4.3 明確施工管理要點(diǎn)

在給排水管道施工實(shí)施管理過程中，一定要明確其中的管理要點(diǎn)，這也是能夠保證管道施工可以順利進(jìn)行以及細(xì)節(jié)工程質(zhì)量能夠得到保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（1）要重視對圖紙的審查和管理工作，在進(jìn)行實(shí)踐過程中，圖紙審查是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并且要根據(jù)實(shí)際情況深入到施工現(xiàn)場中進(jìn)行全面的審查管理，對當(dāng)前的施工環(huán)境進(jìn)行綜合考察，與圖紙進(jìn)行對比，觀察是否具有匹配性，與此同時(shí)，在這一過程中，必須要做好技術(shù)交底工作，針對工程的難易程度進(jìn)行審核，避免在對技術(shù)進(jìn)行選擇時(shí)出現(xiàn)問題，難以達(dá)到工程的實(shí)際需求。

（2）要重視對施工材料和設(shè)備的管理，在給排水管道施工中，施工材料是能夠決定質(zhì)量的重要影響因素，并且也是工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障，對其中的原材料進(jìn)行有效的管理，采用檢查的方式確保這些材料質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，若在進(jìn)行檢查期間發(fā)現(xiàn)其中存在問題，在入庫之前必須要求供應(yīng)商進(jìn)行返工處理。為了能夠保證施工設(shè)備能夠正常運(yùn)行，要根據(jù)實(shí)際情況制定維護(hù)方案，避免這些設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障，出現(xiàn)工程延誤的問題，施工整體工程進(jìn)展不能順利進(jìn)行。

（3）要重視管材的安裝，管材安裝質(zhì)量，對于后期管道的具體運(yùn)行情況有著直接的影響，所以在安裝的初始階段要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保各個管道接口以及表面沒有滲漏問題存在，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)這些管道存在著裂縫問題，要及時(shí)做出針對性的處理方式，這樣也是能夠從整體上控制施工成本的重要措施，進(jìn)而能使整體施工質(zhì)量得到提升，對于溝槽回填要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和管理，避免因?yàn)槭┕χ苓吷鷳B(tài)環(huán)境造成不利影響。

4.4 嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量

在對這一部分進(jìn)行管控中，要重視管控流程的合理性。

（1）要重視管材質(zhì)量的驗(yàn)收工作，再進(jìn)行采購過程中要選擇質(zhì)量高、有實(shí)力的管材生產(chǎn)廠家制作施工需要的材料，并且在對這些管材進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，還需要對合格證以及質(zhì)量證書進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

（2）對管材進(jìn)行核查的過程中，一定要重視外觀，在這些材料被輸送到施工現(xiàn)場時(shí)，要求相關(guān)的技術(shù)員要對管材整體質(zhì)量進(jìn)行核查，確保外觀能夠符合實(shí)際要求，不能出現(xiàn)裂縫和破損的問題，如果這些問題不能被有效處理，將會對后期的建設(shè)質(zhì)量會造成影響。在進(jìn)行檢查過程中，如果發(fā)現(xiàn)不合格的管材，要對這些材料進(jìn)行停用，不能進(jìn)入到施工現(xiàn)場的，并且也不能將這些材料實(shí)際使用到施工中，這會影響整體的施工質(zhì)量。

（3）要重視對這些材料的保管工作，這些材料被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場中，要采取有效的存放和管理措施，能夠不受到破壞，特別是在運(yùn)輸?shù)倪^程中要按照相關(guān)要求進(jìn)行，確保這些管材不會出現(xiàn)破損，對材料進(jìn)行選擇過程中，如果沒有嚴(yán)格按照要求，使得管材質(zhì)量發(fā)生問題，也可能會引發(fā)更嚴(yán)重的事故，對城市的發(fā)展會產(chǎn)生很多不利之處。除此之外，對于材料出入庫方面的工作也需要進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證記錄的核實(shí)，避免出現(xiàn)材料混用的問題，確保在使用過程中，這些材料的統(tǒng)一性能夠得到保障。

4.5 切實(shí)做好給排水管道的安裝工作

排水管道的安裝也是一個非常重要的環(huán)節(jié)，再進(jìn)行安裝過程中，結(jié)合實(shí)際流程才能保證質(zhì)量，一般在進(jìn)行管道的安裝過程中，因?yàn)樾枰獜南峦线M(jìn)行，如果在進(jìn)行施工中管線較大，人工施工難以達(dá)到實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，所以經(jīng)常會選擇吊車設(shè)備對這些管道進(jìn)行安裝。所以在實(shí)際的安裝過程中，要求吊車必須要在距離溝槽2m 以外的地方，正是為了能夠避免在吊裝的過程中，因?yàn)榈踯囍亓康挠绊懗霈F(xiàn)局部坍塌的問題。在對這些管道進(jìn)行鋪設(shè)中，要求相關(guān)人員給予吊車正確地指揮，確保管道在安裝時(shí)重心位置能夠達(dá)到平衡，采用平調(diào)的方法實(shí)施安裝，避免在進(jìn)行安裝中與其他物品出現(xiàn)碰撞，并且在將管道放入溝槽之后，要求相關(guān)人員采取一定的措施進(jìn)行保護(hù)，避免管道與管道之間發(fā)生碰撞。安裝過程中是需要結(jié)合施工工藝，并且管安裝過程也要保證平穩(wěn)，確保管道中沒有雜物。如果在安裝過程中需要使用到水泥，要重視將水泥的配置比例控制在一定的范圍中，能夠確保水泥在硬結(jié)之后的硬度可以符合要求，在具體的施工過程中，要重視對管道實(shí)施有效地保護(hù)，避免在后期的使用過程中出現(xiàn)開裂，如果在運(yùn)行中水管出現(xiàn)開裂的問題是很嚴(yán)重的事故。市政給排水工程的社會效益以及政府形象都會受到影響，保證這些安裝環(huán)節(jié)的合理性，也是能夠保證城市健康發(fā)展的重要內(nèi)容。

結(jié)語：

總之，在市政給排水工程管道施工中，要重視管理工作能夠順利進(jìn)行，這對于城市的發(fā)展以及市政服務(wù)質(zhì)量的提升有著重要的作用，針對當(dāng)前給排水工程管道施工中存在的問題進(jìn)行具體分析，結(jié)合實(shí)際施工情況，制定針對性的解決方案是，并且重視專業(yè)人員素質(zhì)的提升，確保管理過程中相關(guān)制度能夠得到具體落實(shí)，再加上完善施工管理制度體系，為整體施工提供重要的依據(jù)，保證管道施工質(zhì)量得到提升，對于人們的生活也能提供更多的便利是一種重要的保障。所以要求相關(guān)管理人員在實(shí)施管理工作中，必須要根據(jù)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)實(shí)施管理，結(jié)合創(chuàng)新的方式，使整個施工管理工作得到優(yōu)化和完善，這樣才能更好地解決其中存在的問題，為城市的發(fā)展建設(shè)做出重要的貢獻(xiàn)。