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    水利工程技術(shù)管理中常見問題及有效對策

    2022-11-08 16:42:09羅漢城佛山市禪城區(qū)盈浩排水建設(shè)管養(yǎng)有限公司
    珠江水運 2022年13期
    關(guān)鍵詞:水利水電建設(shè)項目施工單位

    羅漢城 佛山市禪城區(qū)盈浩排水建設(shè)管養(yǎng)有限公司

    水利工程建設(shè)項目的投資決策以及勘察設(shè)計工作,能夠為后續(xù)設(shè)計采購以及施工環(huán)節(jié)奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ),也能夠協(xié)助建設(shè)單位快速界定和厘清各項技術(shù)管理要素。但是在實際工程項目施工建設(shè)期間,很多施工單位和監(jiān)理單位并不能運用長遠發(fā)展的眼光進行精細化的技術(shù)管理工作,因此會遺留較多疑難問題,直接影響到項目實施的效益。

    1.水利工程技術(shù)管理中的常見問題

    1.1 工程管理體制不夠完善

    在對水利工程項目進行全面的技術(shù)管理工作過程中,工程管理體制對水利水電設(shè)施的實際應(yīng)用價值、施工建設(shè)內(nèi)容的完整性和可持續(xù)性都會有影響。工程管理體制作為輔助相關(guān)水利水電工程項目建設(shè)的主要決策依據(jù)之一,能夠間接影響到水利工程項目的實際投資效益,還能夠直接關(guān)聯(lián)到工程建設(shè)項目的具體施工內(nèi)容是否科學(xué)合理以及符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程管理體制不完善的水利工程建設(shè)項目,會將簡單的工作復(fù)雜化處理,還會額外浪費較多自然資源和人力資源,有效降低施工單位的整體技術(shù)管理水平??茖W(xué)合理的工程管理體制,需要涵蓋水利水電相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵內(nèi)容,例如成本管理、進度管理、安全管理、質(zhì)量管理等相關(guān)內(nèi)容,并需要構(gòu)造節(jié)能高效的水利水電設(shè)施建造技術(shù)體系。工程管理體制不完善的現(xiàn)象還是比較常見的,這樣間接制約施工單位和建設(shè)單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作和技術(shù)交底活動,還會對施工作業(yè)現(xiàn)場中的圖紙會審結(jié)果產(chǎn)生一定影響。

    1.2 工程項目的可行性評估不精確

    在水利工程建設(shè)項目的前期投資決策階段中,對工程項目的可行性評估結(jié)果并不精確,會直接關(guān)聯(lián)到相關(guān)技術(shù)資源和人力資源的組織調(diào)配精確度,還會直接影響到后續(xù)施工建設(shè)工作進展。在對水利水電相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的工程項目進行可行性評估的過程中,相關(guān)部門以及單位需要對施工區(qū)域周邊環(huán)境進行全面勘查和統(tǒng)計分析,才能夠進一步確定水利水電設(shè)施的具體應(yīng)用模式是否精準(zhǔn),還需要對建設(shè)單位的主體建造需求進行可靠性評估,從功能和性能兩個層面進行技術(shù)應(yīng)用分析,并充分借鑒成功的工程項目建設(shè)經(jīng)驗,才能夠進一步提升水利工程項目的整體施工質(zhì)量和管理水平。在對水利工程項目進行可行性評估工作的過程中,建設(shè)單位以及專業(yè)的評估機構(gòu)會針對水利水電設(shè)施以及防洪搶險設(shè)施的具體設(shè)計目標(biāo)和建造目標(biāo)進行對比分析,并有效降低盲目投資幾率,以免影響到區(qū)域的經(jīng)濟效益,還需要從社會以及環(huán)境等多個層面對水利工程項目進行客觀評估。

    1.3 施工人員素質(zhì)不夠高

    在眾多水利工程建設(shè)項目中,施工人員的素質(zhì)不夠高,對項目技術(shù)管理及溝通協(xié)調(diào)工作的增加難度,同時會額外增加人力資源成本。很多施工單位采用勞務(wù)外包的形式,因施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平參差不齊,同時還會受限于現(xiàn)場組織設(shè)計方案設(shè)置的科學(xué)性以及合理性,對水利工程等基礎(chǔ)設(shè)施的工程實體建造進度造成一定的影響。很多施工技術(shù)人員還會因為對水利工程相關(guān)施工技術(shù)方案的理解能力不足,從而影響到項目建設(shè)的社會效益。施工人員的素質(zhì)不高此類現(xiàn)象和問題并不是一蹴而就的,會關(guān)聯(lián)到項目承包方的責(zé)任意識和質(zhì)量監(jiān)督意識,并且還會對施工作業(yè)現(xiàn)場中的組織調(diào)配工作產(chǎn)生影響。水利工程建設(shè)項目的施工技術(shù)管理人員,因不能嚴(yán)格落實科學(xué)合理的人力資源管理方法和現(xiàn)場組織調(diào)配方法,從而在進行溝通和協(xié)調(diào)工作的過程中,容易與施工技術(shù)人員產(chǎn)生爭議和矛盾。

    1.4 工程技術(shù)資料的管理形式單一

    在水利工程建設(shè)項目的不同建設(shè)管理階段中,工程技術(shù)資料的管理形式相對比較單一,并且完全依賴于專業(yè)檔案管理工作流程以及傳統(tǒng)管理方法,不能夠高效利用水利工程建設(shè)項目施工作業(yè)現(xiàn)場中的相關(guān)技術(shù)資源和人力資源。在判定和整合水利工程項目相關(guān)工程技術(shù)資料的過程中,施工單位和監(jiān)理單位并未嚴(yán)格檢查資料管理形式是否符合項目施工建設(shè)需求,還會額外浪費較多技術(shù)資源和人力資源。很多水利水電工程建設(shè)項目的管理模式比較粗放,也并不能及時整合指導(dǎo)性文件和工程技術(shù)資料,對施工作業(yè)現(xiàn)場中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息不重視,還會引發(fā)較多溝通矛盾和爭議等問題。工程技術(shù)資料的管理形式單一,與當(dāng)前很多建設(shè)單位和施工單位的信息化管理能力一般有關(guān),也并未根據(jù)水利工程建設(shè)項目的實際應(yīng)用價值,集中部署和應(yīng)用各項信息化管理工具,因此工程技術(shù)資料中相關(guān)數(shù)據(jù)資源并未得到高效利用,還會額外浪費較多專業(yè)技術(shù)資源和施工組織設(shè)計資源。

    2.水利工程技術(shù)管理的有效對策

    2.1 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計

    針對不同建設(shè)規(guī)模的水利水電工程建設(shè)項目,建設(shè)單位以及施工單位的技術(shù)管理人員需要協(xié)同審查施工組織設(shè)計方案是否科學(xué)合理,并在合同簽訂之前及時交換意見,才能夠進一步修正不適配的合同條款,以免出現(xiàn)工程變更以及后續(xù)索賠等相關(guān)風(fēng)險因素。在嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計方案的過程中,監(jiān)理單位需要及時進入到合同管理模式之中,并對施工組織設(shè)計形式和完成計劃進行重點監(jiān)督和監(jiān)控,需要對總進度計劃中的相關(guān)目標(biāo)以及階段性完成內(nèi)容進行重點審核。在水利工程建設(shè)項目的施工階段內(nèi),若遭遇不可抗力因素,施工單位和監(jiān)理單位需要根據(jù)施工組織設(shè)計方案中的相關(guān)說明和要求,對各項工程變更內(nèi)容進行嚴(yán)格審核,并對工期進度進行系統(tǒng)化規(guī)劃,快速整合施工作業(yè)現(xiàn)場中的專業(yè)技術(shù)資源和人力資源,才能夠按期完成施工建設(shè)內(nèi)容。施工單位需要根據(jù)合同文件中的相關(guān)規(guī)定內(nèi)容,按照指定程序調(diào)整施工組織設(shè)計方案,并將變更內(nèi)容交由專家進行審核,并在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理之下完成指定的施工任務(wù)。

    2.2 積極引進先進技術(shù)和設(shè)備

    水利工程項目中的施工技術(shù)以及設(shè)備等資源,能夠直接影響到各類建筑物和構(gòu)筑物的整體應(yīng)用狀態(tài),也能夠進一步約束和限制不合理的施工技術(shù)應(yīng)用行為,因此施工單位和監(jiān)理單位都需要積極引進先進的施工技術(shù)和設(shè)備等資源,才能夠進一步提升水利水電設(shè)施的整體建設(shè)成效。但是施工單位需要具備風(fēng)險意識,才能夠進一步確定水利工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場中是否存在較多自然災(zāi)害問題和質(zhì)量通病,并需要及時構(gòu)建和完善項目風(fēng)險內(nèi)控技術(shù)體系,并對新引進的先進技術(shù)和儀器設(shè)備進行重點檢查和統(tǒng)計分析,還需要對水利水電設(shè)施和地基固定設(shè)施進行集中資源配置,才能夠顯著提升水利資源的綜合利用率。在水利工程施工中,技術(shù)的先進性直接決定工程質(zhì)量以及穩(wěn)定性,工程應(yīng)用的技術(shù)手段應(yīng)當(dāng)保持專業(yè)性和先進性。施工企業(yè)需要積極嘗試地基處理技術(shù)、導(dǎo)流技術(shù)以及混凝土施工技術(shù)。先進的水利施工技術(shù)方案以及儀器設(shè)備,能夠協(xié)助施工單位重點監(jiān)測各項風(fēng)險因素和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用成效,還能夠進一步提升施工成本費用的綜合利用率。

    2.3 建立健全現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)管制度

    在水利工程項目的施工階段內(nèi),施工單位和監(jiān)理單位需要進一步建立健全現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)管制度,并充分運用信息技術(shù)管理工具,對各項施工技術(shù)方案的實際應(yīng)用過程進行重點監(jiān)督和監(jiān)控,并需要按照崗位責(zé)任制度和目標(biāo)責(zé)任制度的具體落實要求,對比分析施工技術(shù)方案的實際應(yīng)用效果是否達到預(yù)期建造要求。但是在建立健全現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)管制度的過程中,也需要充分考量技術(shù)資源和人力資源的組織調(diào)配過程是否科學(xué)合理,并需要在監(jiān)理單位工作人員的監(jiān)督下,對各項施工技術(shù)方案中的關(guān)鍵控制節(jié)點和質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容進行重點梳理和統(tǒng)計分析,并逐步形成流程化以及模塊化的現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督管理模式。在現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案的基礎(chǔ)之上,相關(guān)項目管理人員以及技術(shù)團隊需要對各項施工內(nèi)容的監(jiān)督檢查結(jié)果進行同步審核和分析,并在簽字蓋章過后,補充和完善現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)管制度中的關(guān)鍵控制標(biāo)準(zhǔn),并需要將相關(guān)數(shù)據(jù)信息資源同步給監(jiān)理單位和建設(shè)單位。

    2.4 建立技術(shù)管理體系

    針對水利工程建設(shè)項目的主要實施特點,建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位需要共同建立針對性的技術(shù)管理體系,通過動態(tài)平衡施工作業(yè)現(xiàn)場中的各項技術(shù)資源和人力資源,并對合同文件中的相關(guān)內(nèi)容進行詳細拆解,為工程監(jiān)督人員提供堅實的技術(shù)支持,才能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)合理的施工質(zhì)量監(jiān)督管理模式。但是在建立技術(shù)管理體系的過程中,需要全面考量施工技術(shù)和管理人員的綜合素質(zhì)水平,并對施工作業(yè)現(xiàn)場中的相關(guān)構(gòu)筑物和建筑物實體進行全面保護和隔離,才能夠有效推進各項施工技術(shù)方案的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)管工作。尤其在施工準(zhǔn)備工作階段中,施工單位和監(jiān)理單位需要重點組織和協(xié)調(diào)各項技術(shù)交底活動以及技術(shù)培訓(xùn)活動,在全面的安全教育工作基礎(chǔ)之上,對各項施工技術(shù)資源進行重點審核以及過程監(jiān)督,才能夠進一步確定施工質(zhì)量和技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量是否精準(zhǔn)匹配,并需要對施工現(xiàn)場人員的技術(shù)應(yīng)用水平進行客觀評估和統(tǒng)計分析。

    2.5 組建專項監(jiān)理團隊

    根據(jù)合同技術(shù)文件和質(zhì)量規(guī)范,對施工工藝、程序以及措施進行嚴(yán)格管理,成立監(jiān)理小組,對施工技術(shù)展開專項管理。根據(jù)水利工程建設(shè)項目合同文本中的相關(guān)規(guī)定和內(nèi)容,在組建專項監(jiān)理技術(shù)團隊的過程中,需要對各項施工組織設(shè)計方案和施工技術(shù)方案中的關(guān)鍵實施內(nèi)容進行梳理和審核,并需要對水利施工地點全面界定,對較為復(fù)雜的水文地質(zhì)條件進行全面勘察和規(guī)劃設(shè)計,還需要責(zé)令施工單位相關(guān)技術(shù)管理人員修正各項技術(shù)應(yīng)用方案,充分運用科學(xué)合理的信息管理工具以及協(xié)同辦公軟件,對鋼筋混凝土等建筑物結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工內(nèi)容進行嚴(yán)格審核,對各項地質(zhì)條件參數(shù)指標(biāo)進行詳細記錄和統(tǒng)計分析。針對混凝土施工技術(shù)的管理,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件,選擇未經(jīng)過澆筑面板的壩體時,需要加固處理上游壩面,填筑石壩前,進行碾壓試驗,確定壓實參數(shù),確定混凝土水灰比滿足質(zhì)量要求。

    2.6 強化安全技術(shù)管理

    在對水利工程進行全面技術(shù)管理的過程中,施工單位的相關(guān)管理人員需要進一步強化安全技術(shù)管理力度,并圍繞水利水電設(shè)施的具體應(yīng)用要點,對比分析各項施工技術(shù)方案的經(jīng)濟性和安全性,還需要對施工場地的地質(zhì)條件進行全面觀測,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員和管理人員定期排查各項安全風(fēng)險因素。尤其在進行地基施工作業(yè)的過程中,相關(guān)技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員需要對支護結(jié)構(gòu)體系的穩(wěn)定性和抗壓強度等數(shù)據(jù)指標(biāo)進行重點觀測,并嚴(yán)格命令施工技術(shù)人員穿戴全套的安全防護措施,以免影響到施工作業(yè)內(nèi)容的完整性和人身財產(chǎn)安全。在水利建設(shè)項目的施工作業(yè)過程中,現(xiàn)場施工技術(shù)人員和管理人員需要對機械設(shè)備以及施工材料等物資的實際應(yīng)用安全性和質(zhì)量進行重點評估和統(tǒng)計分析,并自動生成安全檢查數(shù)據(jù)分析報告。

    3.結(jié)束語

    由于惡劣的施工條件,巨大的施工量,復(fù)雜的施工工作以及涉及的部門眾多,水利工程在施工過程中面臨著各種各樣的問題。水利工程建設(shè)的施工技術(shù)管理已成為保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。加強水利工程建設(shè)隊伍建設(shè),加強水利工程建設(shè)技術(shù)細節(jié)管理,提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平,不斷提高水利管理水平,是當(dāng)前的水利項目的重中之重。

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