五項(xiàng)長效機(jī)制助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文/王振林

自開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所有限公司（以下簡稱：北自所）將黨史學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，以“學(xué)黨史、提能力、落責(zé)任、開新局”為工作要求，從落實(shí)工作責(zé)任、結(jié)合實(shí)際研討、講好專題黨課、實(shí)施閱讀分享、開展主題黨日、辦好民生實(shí)事等方面入手，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)際效果。在此基礎(chǔ)上，北自所注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出通過建立“五項(xiàng)機(jī)制”，提升黨建引領(lǐng)力、組織力、融合力、保障力、凝聚力的工作思路，并通過有效實(shí)施，進(jìn)一步推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化。

建立理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制，提升黨建引領(lǐng)力

北自所在黨史學(xué)習(xí)教育中，注重堅(jiān)定歷史自信、增強(qiáng)理論自覺，通過建立理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。北自所充分發(fā)揮黨委理論中心組理論學(xué)習(xí)示范作用，落實(shí)“第一議題”制度，將學(xué)習(xí)黨史與企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，從政治上把握規(guī)律、認(rèn)識(shí)問題，從工作中研判形勢(shì)、解決問題，強(qiáng)化“掛圖作戰(zhàn)”，以“高質(zhì)量、穩(wěn)增長”的實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨中央決策部署。

強(qiáng)化理論武裝。北自所建立了干部教育培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，聚焦干部能力提升，完善教育課程，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；拓展基層理論學(xué)習(xí)教育形式，開展符合黨員干部實(shí)際的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，推動(dòng)“四史”學(xué)習(xí)教育學(xué)懂弄通、用好做實(shí)；利用革命遺址遺跡、紀(jì)念館、博物館等紅色資源，在沉浸式教育中感悟精神偉力、傳承紅色基因。

強(qiáng)化理論指導(dǎo)戰(zhàn)略落地。北自所通過政治教育和思想淬煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，并使其能夠自覺地把黨的歷史經(jīng)驗(yàn)作為正確判斷形勢(shì)、科學(xué)預(yù)見未來、把握歷史主動(dòng)的重要思想武器，作為想問題、作決策、辦事情的重要遵循。通過整體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)決策、完善機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任、激發(fā)活力，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確目標(biāo)把方向、突出重點(diǎn)管大局、防控風(fēng)險(xiǎn)促落實(shí)。

建立人才隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制，提升黨建組織力

在黨史學(xué)習(xí)教育中，北自所注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建設(shè)上下貫通、執(zhí)行有力的黨組織，建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)、銳意拼搏的黨員干部隊(duì)伍，以強(qiáng)勁的組織力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

注重增信賦能強(qiáng)組織。北自所堅(jiān)持貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，通過實(shí)施基層黨支部考核制度，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提高黨支部建設(shè)質(zhì)量；選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，發(fā)揮支部委員作用，建立上下貫通、執(zhí)行有效的組織體系；職能部門和一線黨支部分類開展主題黨日活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

注重完善機(jī)制提質(zhì)量。北自所以滿足公司高質(zhì)量發(fā)展要求為目標(biāo)，堅(jiān)持落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，采用公開競聘方式選拔干部，提高選人用人質(zhì)量；堅(jiān)持從嚴(yán)管理和關(guān)心激勵(lì)相結(jié)合，實(shí)行干部任期制和契約化目標(biāo)管理，提高干部管理質(zhì)量；組織高質(zhì)量專題培訓(xùn)，全面提高廣大干部抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定的專業(yè)化能力和水平。

注重培育人才激活力。北自所堅(jiān)持“人才為本”的發(fā)展理念，調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)各級(jí)組織優(yōu)勢(shì)，營造重視人才、培育人才的良好環(huán)境；加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人才引進(jìn)力度，搭建人才發(fā)展平臺(tái)，協(xié)同國家重大創(chuàng)新戰(zhàn)略任務(wù)，借助各方優(yōu)勢(shì)資源，打造創(chuàng)新人才高地；加強(qiáng)年輕人才隊(duì)伍培養(yǎng)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中鍛煉人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為實(shí)現(xiàn)“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

建立公司治理現(xiàn)代化長效機(jī)制，提升融合力

北自所注重將黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展實(shí)效，不斷完善公司治理體系，提升治理能力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略舉措落地。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。北自所持續(xù)落實(shí)《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》，進(jìn)一步明確黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則和決策程序，建立銜接有序、規(guī)范有效的決策機(jī)制。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，建立完善各項(xiàng)督辦運(yùn)行機(jī)制，保障各項(xiàng)決策部署有效落地實(shí)施；建立定期跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果評(píng)估，保證決策落實(shí)見效。

堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)助推戰(zhàn)略落地。北自所強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，緊扣“十四五”“雙倍增”目標(biāo)，通過落責(zé)任、建機(jī)制、改作風(fēng)，提升行動(dòng)力，助推企業(yè)戰(zhàn)略措施扎實(shí)推進(jìn)、重點(diǎn)改革穩(wěn)步實(shí)施、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)；聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展，通過強(qiáng)信心、增本領(lǐng)、守底線，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化合規(guī)管理，確保公司運(yùn)行健康穩(wěn)定有序。

堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)一體化推進(jìn)。北自所堅(jiān)持落實(shí)黨建工作責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際提高基層黨支部班子配置質(zhì)量，明確個(gè)性化責(zé)任分工，強(qiáng)化黨建、發(fā)展、創(chuàng)新責(zé)任有機(jī)融合；樹立鮮明導(dǎo)向，在落實(shí)黨建、發(fā)展、創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)中考察鍛煉黨員干部，激發(fā)黨員干部責(zé)任意識(shí)；拓展支部共建形式，加強(qiáng)與合作客戶、行業(yè)組織的共建，促進(jìn)支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合。

建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，提升黨建保障力

北自所堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，持續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，督促黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。北自所堅(jiān)持落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力；做實(shí)黨委全面監(jiān)督，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，引領(lǐng)各類監(jiān)督協(xié)同高效、貫通協(xié)調(diào)，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局；把監(jiān)督貫穿在落實(shí)重大決策部署、推動(dòng)改革發(fā)展、加強(qiáng)公司治理全過程，形成常態(tài)長效監(jiān)督合力。

強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。北自所對(duì)干部提出了“三個(gè)深入思考”，即深入思考本單位及本崗位在公司戰(zhàn)略中的地位和作用、需要什么樣的人才、提升什么方面的能力。對(duì)職能部門提出了“馬上就辦、一次做好”的工作要求，以此提升工作效率和質(zhì)量。

把握“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖。北自所牢固樹立紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，運(yùn)用“四種形態(tài)”，狠抓紀(jì)律執(zhí)行，為貫徹執(zhí)行黨中央決策部署提供紀(jì)律保障；堅(jiān)持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，把負(fù)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)體現(xiàn)在具體的工作中；堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得實(shí)效。

建立為群眾辦實(shí)事長效機(jī)制，提升凝聚力

北自所積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，建立“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，用心用情用力為職工辦實(shí)事，增強(qiáng)了職工獲得感、幸福感、安全感。

以價(jià)值引導(dǎo)凝聚共識(shí)。北自所建立了順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求、適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、符合職工群眾特點(diǎn)的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、經(jīng)營理念和核心價(jià)值觀，以此凝聚職工群眾的思想共識(shí)；持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳貫徹，通過統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和公司外部設(shè)施建設(shè)，將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

以合力塑造品牌形象。北自所工會(huì)圍繞積極建設(shè)“活力、健康、務(wù)實(shí)”職工之家，豐富活動(dòng)形式，提升服務(wù)能力，保障職工權(quán)益；緊密圍繞職工“急難愁盼”問題細(xì)化舉措，動(dòng)員廣大職工共建共享勞動(dòng)成果。團(tuán)委圍繞青年成長成才，致力建設(shè)“紅色青馬”“藍(lán)色創(chuàng)新”“綠色青苗”“橙色服務(wù)”品牌工程。

以責(zé)任彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。北自所積極履行社會(huì)責(zé)任，深入定點(diǎn)扶貧的河南新縣開展調(diào)研，實(shí)地考察生態(tài)農(nóng)業(yè)和社會(huì)福利項(xiàng)目，舉辦共建交流座談會(huì)并暢談工作思路，著力在產(chǎn)業(yè)振興上深入思考、下大力氣。團(tuán)委牽頭不斷壯大青年志愿服務(wù)隊(duì)伍，在原有定點(diǎn)志愿服務(wù)殘障兒童的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)形式，擴(kuò)大服務(wù)人群，將志愿者精神發(fā)揚(yáng)光大。

推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，要在“常”和“長”上下功夫。未來，北自所全體黨員干部職工將繼續(xù)帶著對(duì)黨的深厚感情深學(xué)黨史，帶著對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任活用黨史，把黨史學(xué)習(xí)教育融入黨員干部學(xué)習(xí)教育的日常，體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)的平常；將更加注重建立和完善長效機(jī)制，確保把黨史學(xué)習(xí)教育成效不斷轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。