摘要:近年來,高校在精準(zhǔn)資助體系與機(jī)制上充分應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但是深度不足,大多停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)申報(bào)與審核方面,沒有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入高校精準(zhǔn)資助技術(shù)進(jìn)行深度挖掘。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,高校的精準(zhǔn)資助管理體系可能無法滿足新形勢(shì)的自主要求。為此,需要充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推動(dòng)高校精準(zhǔn)資助管理體系搭建生源地以及省級(jí)資助中心、高校資助三者結(jié)合的資助系統(tǒng),幫扶并管理困難生,讓高校困難生數(shù)據(jù)系統(tǒng)化,形成全面發(fā)展、社會(huì)共同監(jiān)督的大學(xué)生自主管理體系,實(shí)現(xiàn)真正意義上的困難生精準(zhǔn)資助。文章以“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的高校精準(zhǔn)資助管理體系為核心探討內(nèi)容,分析高校精準(zhǔn)資助管理體系,以及高校困難資助現(xiàn)狀與問題,提出高校精準(zhǔn)資助管理體系構(gòu)建策略,旨在促進(jìn)高校精準(zhǔn)資助實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和有效化。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;高校精準(zhǔn)資助;管理體系;現(xiàn)狀;構(gòu)建策略
中圖分類號(hào):G649.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2022)17-0190-03
隨著我國(guó)高等院校的擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)在不斷上升,生源也越來越廣泛,隨之而來的是高校困難生人數(shù)增加,這加大了高校困難生自主管理部門的工作量和工作難度,傳統(tǒng)的困難生資助方法顯得力不從心?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,高校需要充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),提升工作效率與工作質(zhì)量,給高校的困難生自主管理部門帶來新的活力,提升高校大學(xué)生自主管理工作的科學(xué)化和精準(zhǔn)化。
2015年,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的提出,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念不斷優(yōu)化,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式已經(jīng)融入人們生活的各個(gè)方面,對(duì)人們產(chǎn)生了深刻的影響。高校作為我國(guó)人才培養(yǎng)的主要陣地,困難生資助工作更是其日常工作的重要組成部分,如何把“互聯(lián)網(wǎng)+”概念充分應(yīng)用到困難生資助工作中去,已經(jīng)成為我國(guó)各高校的主要研究?jī)?nèi)容。但是很多高校對(duì)困難生自主管理體系和機(jī)制上的“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用,仍然停留在表面的數(shù)據(jù)申報(bào)與審核上,沒有深度挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的先進(jìn)資助管理體系,故可能無法適應(yīng)新形勢(shì)下的大學(xué)生資助要求。
多年前,新京報(bào)在刊登《讓貧困生比慘,別吊打人的尊嚴(yán)》這篇文章之后,引起了全社會(huì)的強(qiáng)烈反響,并對(duì)高校的困難生資助體系中存在的缺陷展開熱議[1]。如何構(gòu)建一個(gè)以育人為主、政策公開的“互聯(lián)網(wǎng)+”高校資助系統(tǒng),進(jìn)而系統(tǒng)地進(jìn)行應(yīng)用和推廣,成為高校必須深入研究的一個(gè)課題??傊?,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的大學(xué)生自主體系是高校困難生資助工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、公開化和及時(shí)化的重要保證。
目前,與大學(xué)生困難資助研究相關(guān)的學(xué)科較多,無論是對(duì)困難大學(xué)生的心理研究、思政研究、就業(yè)研究等方向的研究工作,還是對(duì)具體解決困難生各項(xiàng)問題都有一定的促進(jìn)作用。為此,高校必須深刻認(rèn)識(shí)到,大學(xué)生困難資助工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的工程,需要結(jié)合專項(xiàng)研究,形成合力,才能真正起到良好的促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步開展大學(xué)生困難資助問題研究工作,必須應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)大學(xué)生困難數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、篩選、分類等,讓大學(xué)困難生的綜合問題能夠得到基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支撐。
文章在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,依托信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ),對(duì)大學(xué)生精準(zhǔn)資助管理體系的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建進(jìn)行了研究,其中包括數(shù)據(jù)共享、程序規(guī)范、公開透明等研究?jī)?nèi)容,以期解決高校現(xiàn)階段在大學(xué)生困難資助與研究工作中存在的問題。
(一)困難生認(rèn)定的精準(zhǔn)程度不高
高校對(duì)困難生的認(rèn)定一般都以家庭經(jīng)濟(jì)困難為主,在參考中以《高校學(xué)生家庭情況調(diào)查表》為主要依據(jù)。但是一些家庭條件并沒有達(dá)到困難級(jí)別的學(xué)生,往往會(huì)在調(diào)查表中把家庭經(jīng)濟(jì)條件描述得相對(duì)困難,甚至這些學(xué)生家庭遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了小康水平[2]。同時(shí),也有個(gè)別學(xué)生為了獲得困難生助學(xué)金,拿著空缺的家庭情況調(diào)查表到當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門蓋章,回到學(xué)校后結(jié)合資助政策要求填寫金額。這種情況在困難生的認(rèn)定過程中是極度不合理的,讓院校參考的真實(shí)數(shù)據(jù)少之又少,導(dǎo)致高校在認(rèn)定困難生時(shí)無法把握學(xué)生真實(shí)的家庭經(jīng)濟(jì)情況,進(jìn)而可能會(huì)出現(xiàn)不精準(zhǔn)的認(rèn)定結(jié)果。
(二)精準(zhǔn)資助難以實(shí)施
上文提到,高校困難生的資助方式以獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)貸款等方式為主,雖然能一定程度上解決高校困難生的經(jīng)濟(jì)需求,但是在實(shí)際的操作過程當(dāng)中可能出現(xiàn)一些缺陷和漏洞。其中最為突出的一個(gè)問題就是困難資助不精準(zhǔn)化。由于高校學(xué)生來自不同地區(qū),家庭生活環(huán)境各不相同,家庭經(jīng)濟(jì)能力千差萬別。但是我國(guó)絕大多數(shù)高校的資助方式仍然以“一刀切”形式為主,學(xué)校會(huì)根據(jù)困難生的困難等級(jí)來實(shí)施同等金額的資助,無法對(duì)不同家庭經(jīng)濟(jì)能力的學(xué)生采用多樣化的資助方式。這種資助形式可能無法覆蓋高校內(nèi)所有困難生的特殊需求。
(三)困難生資助缺少動(dòng)態(tài)化關(guān)注
高校困難生的認(rèn)定以及困難生資助工作一般會(huì)在每個(gè)學(xué)期的初期來進(jìn)行,而且學(xué)生進(jìn)行首次困難認(rèn)定之后,對(duì)后續(xù)的困難資助工作也會(huì)產(chǎn)生重要影響。我國(guó)有一部分高??赡茉诶щy認(rèn)定之后,就會(huì)固定下來,不用在之后重復(fù)認(rèn)定,這說明其缺少科學(xué)化、精準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)機(jī)制。同時(shí),有些學(xué)生的家庭可能出現(xiàn)一些特殊情況,導(dǎo)致其錯(cuò)過了校內(nèi)的困難生認(rèn)定環(huán)節(jié),最終失去了困難生認(rèn)定的資格和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,這就會(huì)給這些真正困難的學(xué)生造成巨大的心理負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[3]。另外,在高校困難生獲得資助之后,高校后續(xù)開展的困難生動(dòng)態(tài)管理機(jī)制還不夠完善,極少數(shù)困難生可能在獲得困難補(bǔ)助之后,出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)、謊報(bào)瞞報(bào)等情況,浪費(fèi)高校的困難補(bǔ)助資金。
(四)資助政策措施問題和管理機(jī)制問題
首先,在國(guó)家資助政策方面。高校都是依據(jù)國(guó)家相關(guān)的大學(xué)生自主政策和自身實(shí)際情況開展大學(xué)生的資助工作,并且不同高校在開展資助措施上存在不同的特點(diǎn)。但是根據(jù)筆者的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)來看,絕大多數(shù)高校的資助措施主要包括以下幾個(gè)方面,其中包括助學(xué)貸款、生源地貸款、學(xué)費(fèi)減免、助學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、困難補(bǔ)助等措施。由此可見,絕大多數(shù)高校在困難生資助方面焦點(diǎn)仍然停留在給予困難生物質(zhì)資助或者金錢資助的措施上,對(duì)于因大學(xué)生困難而引起的精神問題、心理問題、就業(yè)問題等,雖然采取了相關(guān)措施,但是在措施的科學(xué)性上存在差異,取得的效果參差不齊,導(dǎo)致各高校之間在解決深層次困難生資助問題的措施制定上缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
其次,困難生管理機(jī)制方面。各大高校在針對(duì)困難生的管理上,一般會(huì)以三級(jí)管理模式為首要選擇模式,也就是國(guó)家大學(xué)生資助中心起到帶頭作用,省級(jí)資助中心起到監(jiān)督作用,院校的辦公室和咨詢中心起到落實(shí)作用。在高校大學(xué)生資助方面,一般都圍繞從上至下的基本原則,管理范圍基本在困難生資助金的發(fā)放、監(jiān)督等方面,而對(duì)于如何解決大學(xué)生的困難問題,以及受資助后的心理成長(zhǎng)問題的溝通與交流缺乏一定的重視。
(一)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),保障困難生認(rèn)定的精準(zhǔn)化
在高校精準(zhǔn)資助管理體系的構(gòu)建過程中,需要始終以學(xué)生為中心,加強(qiáng)困難生認(rèn)定的科學(xué)程度和精準(zhǔn)程度,強(qiáng)化困難生資助的幫扶力度,不斷發(fā)揮精準(zhǔn)困難資助專項(xiàng)資金的幫扶作用。
首先,高校要充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建精準(zhǔn)的困難生自主數(shù)據(jù)平臺(tái),挖掘困難生的基礎(chǔ)信息和困難情況,不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與資源共享,在信息的獲取中更新困難生信息的基本數(shù)據(jù)。
其次,高校要積極完善困難生的精準(zhǔn)識(shí)別體系,明確困難生資助工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),明確高校困難生的數(shù)量,并對(duì)困難生開展摸底調(diào)查工作,其中包括困難生的家庭經(jīng)濟(jì)情況、家庭收入情況、思想情況等,對(duì)各種情況進(jìn)行多個(gè)角度的分析,為真正需要資助的困難生建檔立卡,全面記錄困難生的基本情況。通過精細(xì)的了解之后,強(qiáng)化對(duì)困難生的精準(zhǔn)認(rèn)定,掌握困難生的困難原因,以及實(shí)際情況開展動(dòng)態(tài)化管理工作。
最后,要充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,加強(qiáng)各部門之間的信息數(shù)據(jù)比對(duì),對(duì)信息資源的共享進(jìn)行科學(xué)分析,因勢(shì)利導(dǎo)、因人而異,制定符合實(shí)際、具有人性化特點(diǎn)的精準(zhǔn)資助管理體系,加大對(duì)困難生的心理輔導(dǎo),培養(yǎng)困難生積極、樂觀的生活態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度,滿足困難生多層次、多元化的精神需求,保證精準(zhǔn)資助管理體系的精準(zhǔn)化與人性化。
(二)推動(dòng)精準(zhǔn)資助管理體系形式的差異化
在當(dāng)前的高校困難生資助難度上,主要?jiǎng)澐譃樗膫€(gè)等級(jí),分別是一般困難、比較困難、困難和特別困難。困難生的家庭經(jīng)濟(jì)情況是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程,所以,高校在開展困難生精準(zhǔn)資助管理工作過程當(dāng)中,需要結(jié)合困難生的家庭收入情況以及困難生的自我需求及時(shí)作出相關(guān)的調(diào)整,制定多元化、差異化的困難生精準(zhǔn)資助方案,對(duì)困難生的實(shí)際需求提供科學(xué)的資源配置,以此來完善高校困難生的精準(zhǔn)資助管理工作,讓管理體系更加全面、具體,富有人性化特點(diǎn)。
同時(shí),高校要充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),收集困難生的日常消費(fèi)以及科研學(xué)習(xí)消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,挖掘并分析困難生的基本情況,創(chuàng)新傳統(tǒng)的困難生資助方式,健全困難生幫扶體系,并及時(shí)跟蹤調(diào)查困難生的資金補(bǔ)助情況,讓高校的資助管理工作更加具有針對(duì)性和精準(zhǔn)性,確保對(duì)家庭條件困難的學(xué)生幫扶到位。
另外,高校在落實(shí)國(guó)家免學(xué)費(fèi)、發(fā)放補(bǔ)助金政策的同時(shí),還可以為學(xué)生提供一些勤工儉學(xué)的崗位,或者免除困難生的住宿費(fèi)、教材費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)等,也可實(shí)行定向就業(yè)崗位等資助方式,幫助困難生解決自身的經(jīng)濟(jì)困難和家庭困難問題。
最后,高??梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)積極動(dòng)員社會(huì)組織愛心人士和企業(yè)單位等,共同參與高校困難生的資助活動(dòng),組織對(duì)資助困難生有意向的企業(yè)進(jìn)入校園,開展精準(zhǔn)資助行動(dòng),充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貧埪?lián)、婦聯(lián)等組織的優(yōu)勢(shì),把資助重點(diǎn)真正落實(shí)到高等院校,開展“一對(duì)一”的困難生幫扶活動(dòng),讓高校精準(zhǔn)資助管理體系更加完整。
(三)助推精準(zhǔn)資助管理體系的動(dòng)態(tài)化
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)是保證高效精準(zhǔn)資助管理朝著信息化、系統(tǒng)化發(fā)展的必要之舉。為此,高校需要精準(zhǔn)識(shí)別困難生學(xué)生的基本情況,與困難大學(xué)生的生源地各部門展開密切聯(lián)系,通過大數(shù)據(jù)的信息傳輸功能,構(gòu)建高校困難學(xué)生的檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)。由于考慮到高校困難生的困難原因和困難情況,需要對(duì)大學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致的判定、跟蹤,對(duì)受資助學(xué)生的基本信息完成困難生的檔案管理系統(tǒng)。
同時(shí),高校要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理、精準(zhǔn)資助的原則,制定完善的困難生評(píng)定體系,利用大數(shù)據(jù)功能,對(duì)困難生的心理健康情況、學(xué)習(xí)情況、生活情況、家庭經(jīng)濟(jì)情況,以及困難原因做出精準(zhǔn)的分析和計(jì)量。針對(duì)不同的困難類型,制定精細(xì)化量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把困難生的判定標(biāo)準(zhǔn)盡可能細(xì)化和量化,為制定科學(xué)的精準(zhǔn)資助管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外,在高校困難生的認(rèn)定過程當(dāng)中,高校要始終堅(jiān)持靈活、科學(xué)動(dòng)態(tài)的原則,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行對(duì)比、及時(shí)跟蹤,并記錄大學(xué)生受資助情況,對(duì)其家庭情況是否得到改善,整體生活水平是否得到提升等情況做好隨時(shí)的跟蹤與調(diào)研,并結(jié)合實(shí)際的調(diào)研情況調(diào)整資助策略,實(shí)現(xiàn)人力物力資助效果的最大化。針對(duì)一些揮霍浪費(fèi)、謊報(bào)瞞報(bào)的困難生,高校要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,若是存在情節(jié)特別嚴(yán)重的學(xué)生,更要予以嚴(yán)肅處理。
最后,對(duì)于一些出現(xiàn)意外情況或者突發(fā)事件導(dǎo)致困難的大學(xué)生,高校要及時(shí)予以資助,保證這些意外困難的學(xué)生能夠得到最大程度上的幫扶。為此,高校要采取精準(zhǔn)的困難生定位方式,分析困難生的實(shí)際情況以及困難生對(duì)資助的需求,積極開展資助的動(dòng)態(tài)化管理工作。
(四)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)困難管理體系信息的安全化
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為高校精準(zhǔn)資助管理體系的完善提供了思維模式支撐和技術(shù)支撐。高校要始終堅(jiān)持以人為本的理念,強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”意識(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育,把困難生資助工作融入高校的日常管理工作內(nèi)容中,精準(zhǔn)識(shí)別困難生的基本信息情況,加強(qiáng)資助工作的內(nèi)部管理與外部管理,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用流程,強(qiáng)化安全管理工作,讓高校困難生管理資助工作更為精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可能涉及大學(xué)生的個(gè)人隱私,高校必須做好對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常維護(hù)管理和監(jiān)督工作,避免學(xué)生的基本信息出現(xiàn)泄露。另外,高校可以通過政治素質(zhì)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)培訓(xùn),提高困難生管理部門工作人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),構(gòu)建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高校精準(zhǔn)資助管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步加大相關(guān)工作人員的知識(shí)和技能儲(chǔ)備,提升其數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)判斷能力。最后,高校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)信息的監(jiān)管規(guī)范,應(yīng)用各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,構(gòu)建預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)資助管理體系的安全化。
高校大學(xué)生的困難資助工作關(guān)系著國(guó)家的發(fā)展前途,以及困難學(xué)生的未來發(fā)展。同時(shí),高校困難生資助管理工作是一個(gè)極為龐大而復(fù)雜的工程,關(guān)系到社會(huì)、家庭、個(gè)人等方面。在以往,我國(guó)高校資助管理系統(tǒng)中還存在一些難題,因此,必須構(gòu)建一套符合高校困難生精準(zhǔn)資助管理體系,這是決定高校困難生資助管理工作能否成功的關(guān)鍵因素。
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作者簡(jiǎn)介 劉鴻,碩士,助教,研究方向:高校資助育人體系構(gòu)建。