地方報社實現(xiàn)媒體融合發(fā)展的策略分析

摘要：地方報社是信息傳播體系中不可缺失的一環(huán)。在信息技術、互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的推動下，新媒體異軍突起，對傳統(tǒng)媒體形成巨大沖擊，地方報社的發(fā)展因此受到不小的影響。為了更好地適應市場，推進媒體融合發(fā)展成為地方報社的重點任務。基于此，文章結合山西運城日報社的具體實踐，著重闡述該報社現(xiàn)有媒體產(chǎn)品及媒體融合發(fā)展情況，然后以該地方報社作為案例，通過問卷調(diào)查法，依托網(wǎng)絡優(yōu)勢，對外發(fā)放1000份調(diào)查問卷，收集大眾及專業(yè)人士對報社媒體融合的意見，為了便于大眾理解，以分數(shù)值為主要評定標準，基于九項融合方向給出意見，結合結果，文章從內(nèi)容融合、經(jīng)營融合和跨界融合三方面入手，提出三點助力地方報社媒體融合發(fā)展的可行性策略。

關鍵詞：運城日報社；傳統(tǒng)媒體；新媒體；媒體融合；可行性策略

中圖分類號：G219.24 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）17-0086-03

一、引言

報社是采集、編輯和出版報紙，以報紙為傳播媒介為一定區(qū)域的受眾提供新聞信息服務的大眾傳播機構。在現(xiàn)代技術的支持下，報社信息傳播渠道實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，新媒體和傳統(tǒng)媒體幾乎齊頭并進，成為報社對外傳播信息的重要渠道。在此種背景下，地方報社利用新媒體的優(yōu)勢和受歡迎程度，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，不僅可以彌補傳統(tǒng)媒體在新時期呈現(xiàn)出的短板，還可以為傳統(tǒng)媒體進一步發(fā)展提供更多思路。當前地方報社在實踐中積極積累經(jīng)驗，在探索中思考媒體融合發(fā)展的具體方向，但從實際效果來看，地方報社在此方面仍有待進一步提升，基于此，文章探究新時期地方報社實現(xiàn)媒體融合發(fā)展的策略有一定的實際意義。

二、新時期地方報社媒體融合的主要內(nèi)容

新時期互聯(lián)網(wǎng)的普及使得大眾獲取信息、瀏覽信息等習慣發(fā)生改變，導致傳統(tǒng)媒體的短板日益明顯，這為新媒體發(fā)展提供了契機，與此同時，隨著市場變化，吸納傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢、實現(xiàn)融合發(fā)展成為重點探索方向，當前已經(jīng)取得一定的成效，本文對媒體融合的主要內(nèi)容進行分析。

（一）提升傳播內(nèi)容的豐富度

實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合之后，傳播渠道得到進一步拓展，支持傳播的內(nèi)容類型更為多樣。例如借助新媒體的網(wǎng)絡技術優(yōu)勢，打造線上線下同步傳播體系，使得傳統(tǒng)媒體傳播內(nèi)容的宣傳渠道得到拓展，進一步擴大傳統(tǒng)媒體傳播內(nèi)容的知名度和傳播范圍，同時傳播內(nèi)容的豐富度得到進一步提高，可以實現(xiàn)圖片、音頻、視頻等多種形式的自由組合傳播，這不僅可以進一步吸引觀眾的注意力，還可以大幅度提升報社經(jīng)濟效益[1]。

（二）滿足個性化需求

新媒體未發(fā)揮效用時，傳統(tǒng)媒體無法實現(xiàn)精準化推送和對用戶信息的精確定位，自然也就無法從滿足個性化需求的角度提升用戶黏度。而與新媒體實現(xiàn)融合發(fā)展后，傳統(tǒng)媒體依托信息技術、網(wǎng)絡技術和大數(shù)據(jù)技術等，可以實現(xiàn)對用戶信息的精確采集、科學整理，從而對用戶進行針對性分類，依據(jù)其常瀏覽內(nèi)容及關注內(nèi)容等進行精準的信息推送，這可以為進一步滿足用戶的個性化需求、助力地方報社開拓新市場提供有效支撐[2]。

（三）保持發(fā)展?jié)摿?/p>

新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展是新時期媒體行業(yè)改革的重點內(nèi)容，也是未來媒體市場發(fā)展的主要方向，在實踐探索中，兩者從技術層面和應用層面入手，實現(xiàn)深度融合，助推媒體行業(yè)邁入發(fā)展新階段。與此同時，新媒體和傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展，也為媒體市場注入新的活力，新媒體的技術優(yōu)勢和多元化傳播類型在無形中擴大了受眾群體范圍和增強了內(nèi)容吸引力，這對媒體市場保持長遠發(fā)展?jié)摿τ兄匾饔肹3]。

三、地方報社案例闡述

（一）運城日報社介紹

運城日報社成立于1971年，經(jīng)過50年的發(fā)展，現(xiàn)已架構起由“兩報一網(wǎng)”“兩微一端”組成的新媒體矩陣。運城日報、運城晚報均為山西省一級報紙，期發(fā)行量超10萬份。近年來，報社加快推進媒體深度融合發(fā)展，全面統(tǒng)籌采編資源，重構策采編發(fā)網(wǎng)絡，再造新聞生產(chǎn)流程，打通報網(wǎng)微屏端，實現(xiàn)了從采編流程到產(chǎn)品呈現(xiàn)的流程再造、深度融合。2019年，運城日報社全媒體新聞平臺榮獲“中國報業(yè)媒體融合、信息化和網(wǎng)絡安全項目‘創(chuàng)新獎”；2020年，中國報業(yè)協(xié)會授予運城日報社“十三五”媒體融合發(fā)展示范單位的榮譽，并確定其為全國首家“中國報業(yè)媒體融合新技術實驗基地”；2021年，中國報業(yè)協(xié)會增選運城日報社為常務理事單位。

1.運城日報社的組織架構

目前運城日報社實行黨組領導下的社長負責制，其中黨組主要負責管控大局、掌握發(fā)展方向，社委會負責報社的發(fā)展，下設編輯委員會和經(jīng)營管理委員會，主要負責新聞采編和經(jīng)營管理等工作。從職能角度來看，報社內(nèi)部設有辦公室、總編室、網(wǎng)絡中心、傳媒中心、考評部等20余個職能部門，負責報社各項事務。

2.運城日報社媒體現(xiàn)有產(chǎn)品

運城日報社在多年的發(fā)展中始終保持創(chuàng)新生命力，在服務中心的基礎上，積極順應時代變化和市場需求變化，調(diào)整發(fā)展方向和經(jīng)營目標。迄今為止，運城日報日發(fā)行量在6萬份以上、運城晚報日均發(fā)行量在4萬份以上，兩報發(fā)行量穩(wěn)居全省地市報前列，發(fā)行收入占據(jù)報社經(jīng)營收入的“半壁江山”。近年來，運城新聞網(wǎng)、客戶端、微信公眾號、官方微博、抖音號、視頻號等各類新媒體陸續(xù)上線，新媒體矩陣基本形成，目前新媒體綜合粉絲量突破200萬，全媒體平臺建設在全省地市報中處于領先地位。

（二）新媒體和傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展情況

近年來，運城日報社在當?shù)厥形念I導下，緊緊圍繞市委中心工作，集中精力辦好運城日報、運城晚報，近三年來新聞獎的獲獎數(shù)量和質(zhì)量在全省地市報中處于前列，2020年有一件作品榮獲第三十屆中國新聞獎。同時順應時代要求，在互聯(lián)網(wǎng)、計算機普及的背景下，積極嘗試新媒體建設，創(chuàng)新話語表達方式，逐漸形成了新媒體和傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的思路。2017年底，報社全媒體新聞平臺項目啟動；2018年7月，全媒體新聞平臺項目一期建設完成；2019年9月，全媒體新聞平臺項目二期工程完成，全媒體新聞平臺實現(xiàn)了運城日報、運城晚報、運城新聞網(wǎng)及各新媒體平臺資源共享、編審同步的一體化采編模式。

四、新時期地方報社實現(xiàn)媒體融合發(fā)展的有效策略

（一）推動媒體融合發(fā)展實現(xiàn)的方式

結合前文的相關信息闡述，報社媒體融合就是從個性化、大數(shù)據(jù)精準分析等角度入手，利用新技術推動新聞傳播范圍擴大及傳播影響力提升。綜合來看，當前媒體融合的主要途徑有九種，從內(nèi)容、渠道、技術、經(jīng)營、管理和跨界等領域?qū)崿F(xiàn)融合，本文結合運城日報的優(yōu)勢和媒體融合發(fā)展情況，進行系統(tǒng)的分析，最終提出融合發(fā)展思路[4]。

為了確保提出的融合發(fā)展思路具有可行性、符合市場發(fā)展趨勢，利用網(wǎng)絡問卷針對大眾及專業(yè)人士對媒體融合趨勢的看法進行調(diào)查，對外發(fā)放問卷1000份，最終收回960份，回收率96%，有效問卷950份，有效回收率為95%。問卷以分數(shù)值作為計算依據(jù)，將九項媒體融合途徑作為主要內(nèi)容，制作調(diào)查問卷，隨機對外進行發(fā)放，問卷均為選擇題，從多個維度收集大眾對當前媒體融合的意見和專業(yè)人士對媒體融合的看法。為了便于統(tǒng)計、總結大眾和專業(yè)人士給出的意見，本次調(diào)查問卷以總分數(shù)作為篩選依據(jù)，將答案細分為五個選項，設定分數(shù)值1～5，分數(shù)越低代表不認同或者認為此種融合方式難度大，最終整理有效回收問卷信息數(shù)據(jù)。調(diào)查研究結果如下表。

結合上述調(diào)查結果，當前專業(yè)人士和大眾更認同媒體融合應從內(nèi)容融合、經(jīng)營融合和跨界融合三方面入手，其中內(nèi)容融合總分數(shù)最高，經(jīng)營融合和跨界融合分數(shù)相同，并列第二?；诖耍\城日報社在研究推動媒體融合發(fā)展時，可以從內(nèi)容融合、經(jīng)營融合、跨界融合三方面展開探索。

（二）運城日報社實現(xiàn)媒體融合發(fā)展的可行策略

結合前文的介紹以及調(diào)查問卷的結果，提出以下幾點推動媒體融合發(fā)展的可行策略。

1.提升內(nèi)容豐富度，為媒體融合夯實基礎

結合前文對運城日報社現(xiàn)有媒體產(chǎn)品的介紹，可大致將其劃分為紙質(zhì)媒體、移動端媒體和PC端網(wǎng)絡媒體三個類型，總共推出了“兩報一網(wǎng)”“兩微一端”的業(yè)務，還代管運營運城市政府網(wǎng)站、運城文明網(wǎng)等十余個地方網(wǎng)站和新聞客戶端，業(yè)務體系中新媒體、傳統(tǒng)媒體格局較為清晰，發(fā)展思路明確具體。但報紙媒體可視性較弱，難以承載多元化表現(xiàn)形式；PC端網(wǎng)絡媒體和移動端媒體多數(shù)是將紙質(zhì)版內(nèi)容電子化，在制作形式、呈現(xiàn)特點等方面與傳統(tǒng)媒體沒有太大區(qū)別，且現(xiàn)有的多家報社推出的內(nèi)容同質(zhì)化嚴重，從而出現(xiàn)了讀者興致索然的局面?；诖?，從自身優(yōu)勢出發(fā)，切實提升內(nèi)容豐富度，打造具有唯一識別性的品牌，推出個性化信息推送服務，營造良好的互動交流氛圍，對促進報社實現(xiàn)媒體融合極為重要[5]。

2.加強頂層設計和整體規(guī)劃，推動經(jīng)營融合

結合運城日報社相關信息分析，從經(jīng)營方面入手推動媒體實現(xiàn)融合是重點方向。在新時期，傳統(tǒng)媒體和新媒體處于平等地位，甚至從影響力來看，新媒體已經(jīng)呈現(xiàn)超出傳統(tǒng)媒體的跡象。報社經(jīng)營業(yè)務以報紙為主，即使新媒體廣泛發(fā)展，也更多是作為承載體進行應用，沒有全面發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，使得報社經(jīng)營受到負面影響，因此加強頂層設計、統(tǒng)籌規(guī)劃，通過改善報社經(jīng)營情況實現(xiàn)媒體融合是一條可行的路徑[6]。

首先，加強對經(jīng)營業(yè)務的梳理，從市場和大眾需求角度入手，對運城日報社擁有的所有刊物進行評估，對銷量不好的內(nèi)容進行調(diào)整，重點圍繞受歡迎項目進行開發(fā)，對線上、線下兩個渠道進行思考，實現(xiàn)資源的科學傾斜；其次，正確看待新媒體和傳統(tǒng)媒體之間的關系，慎重審視報社的經(jīng)營項目、經(jīng)營重點及發(fā)展戰(zhàn)略等，全方位了解所有經(jīng)營項目的優(yōu)化、開發(fā)，而不是一時心血來潮或者盲目跟風開發(fā)。最后，打造專業(yè)媒體融合領導小組，抽調(diào)單位各部門專業(yè)人才，成立專項負責小組，主要負責對報社的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略及媒體融合思路等進行設計規(guī)劃及評估，由社長擔任組長，牽頭組織領導班子，確保現(xiàn)有的新媒體矩陣各負責人參與其中，從而真正為相關工作順利開展提供支持。

3.推動媒體融合改革，為跨界融合提供有效助力

跨界融合的本質(zhì)就是各領域充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中展開深入合作，實現(xiàn)資源整合，通過信息共享和資源共享使不同領域的社會主體之間形成緊密聯(lián)系，進而各領域突破邊界，擴展外延。當前報社行業(yè)中，媒體融合發(fā)展是主流方向，為了更好地搶占市場，推動媒體融合改革成為共識，當前多家報社已經(jīng)進行探索嘗試，且取得了一定成效，例如，健康時報社運營的人民日報健康客戶端、中國證券報的資本市場財經(jīng)短視頻發(fā)布與直播平臺等，都是典型代表案例?；诖?，運城日報社可圍繞媒體融合改革進行優(yōu)化，從而進一步打造更多跨界融合發(fā)展產(chǎn)品。

首先，報社應明確自身主要職責以及企業(yè)事業(yè)界限，真正做到政企分開，加強對內(nèi)部體制、人員構成、組織框架的優(yōu)化，科學梳理現(xiàn)有資源，從市場發(fā)展形勢和讀者興趣入手，科學規(guī)劃未來發(fā)展計劃。其次，推動落實媒體融合改革和體制改革，運城日報社應結合本社的人員構成，在人事配置上向新媒體傾斜，使其更加適應市場發(fā)展特點，這對實現(xiàn)立體化傳播有積極作用。最后，從技術方面入手，加快核心技術引用和知識產(chǎn)權保護，加大對創(chuàng)新內(nèi)容的保護力度，從而激發(fā)報社的創(chuàng)新積極性，并加強人工智能設備的應用，使用戶需求分析、跨界管理和版權監(jiān)控實現(xiàn)智能化，充分發(fā)揮設備優(yōu)勢，為跨界融合向深層發(fā)展提供支持[7]。

五、結語

本文先闡述新時期媒體融合發(fā)展的主要內(nèi)容，然后結合運城日報社相關信息，著重分析當前地方報社媒體融合發(fā)展的可行方向，最后依托運城日報社的相關信息，提出三點具有參考價值的推動媒體融合的有效策略，希望本文的研究能夠為我國地方報社實現(xiàn)進一步發(fā)展提供參考。

參考文獻：

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[3] 王陸昕，王梓舟.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下媒體融合發(fā)展探討[J].西部廣播電視，2021，42（21）：58-60.

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[6] 黃銳慶.地市報媒體融合發(fā)展路徑探索[J].中國報業(yè)，2021（9）：68-69.

[7] 王桂娟.地市報社推進媒體融合發(fā)展的創(chuàng)新策略探析[J].新聞研究導刊，2019，10（17）：255-256.

作者簡介 張劍冰，本科，編輯，研究方向：媒體融合。