會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督的關(guān)系研究
——基于價(jià)值創(chuàng)造的角度

劉俊孝 （北京工商大學(xué)商學(xué)院 北京 100048）

一、價(jià)值創(chuàng)造的維度

價(jià)值創(chuàng)造的維度分為微觀層面上的價(jià)值創(chuàng)造和宏觀層面上的價(jià)值創(chuàng)造。無論是在哪個(gè)層面，價(jià)值創(chuàng)造的最根本來源始終是人類的勞動(dòng)，資源本身和機(jī)器本身并不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。同樣，監(jiān)督本身和制度本身也不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，只能通過監(jiān)督機(jī)制和控制機(jī)制來提高價(jià)值創(chuàng)造主體創(chuàng)造價(jià)值的能力，以及保證創(chuàng)造的價(jià)值不流失。

（一）微觀層面的價(jià)值創(chuàng)造

在微觀層面上，企業(yè)進(jìn)行的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)離不開決策、執(zhí)行，以及內(nèi)部制度的保障。企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的目的是使得所創(chuàng)造的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，價(jià)值實(shí)現(xiàn)可以支持企業(yè)進(jìn)行新一輪的價(jià)值創(chuàng)造。價(jià)值實(shí)現(xiàn)不同于價(jià)值創(chuàng)造，價(jià)值實(shí)現(xiàn)要求所生產(chǎn)的產(chǎn)品或者提供的服務(wù)無論在質(zhì)量上還是在數(shù)量上都要滿足市場的需要。企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)取決于決策的正確性。決策者做出的決策是否正確，不僅取決于自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，還取決于信息的質(zhì)量以及所處的環(huán)境。經(jīng)驗(yàn)和能力是決策者自身的屬性，可以通過后天的培訓(xùn)以及更換更好的決策者來提升決策的正確性。信息的質(zhì)量特征包括信息的可靠性、系統(tǒng)性、相關(guān)性、及時(shí)性等，提高信息的質(zhì)量同樣可以提高決策的正確性。決策者所處環(huán)境對其同樣有影響。首先，決策者所處的環(huán)境中必須要有合適的監(jiān)督機(jī)制，否則可能會(huì)導(dǎo)致其背徳行為或者逆向選擇的出現(xiàn)，造成企業(yè)所創(chuàng)造價(jià)值的損失。其次，監(jiān)督者必須獨(dú)立于被監(jiān)督者，否則可能會(huì)使監(jiān)督者與被監(jiān)督者同流合污，最終導(dǎo)致監(jiān)督活動(dòng)失去效果。

員工是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主體，提高員工的執(zhí)行效率有利于增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的效率。提高員工執(zhí)行效率的方法主要有兩方面，其一是通過各種激勵(lì)手段提高員工的積極性，其二是防止員工偷懶行為的發(fā)生。

經(jīng)營者需要通過建立合理的內(nèi)部制度來解決內(nèi)部資源配置的問題，從而提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的效率。微觀層面上的資源配置不僅包括同一個(gè)崗位中的權(quán)責(zé)利之間的合理配置，還包括崗位與員工能力的合理搭配。首先需要根據(jù)一個(gè)崗位所需要完成的任務(wù)賦予其相應(yīng)的權(quán)利，再根據(jù)所享有的權(quán)利承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；其次根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任分配相應(yīng)的利益，最后將合適的員工安排到相應(yīng)的崗位，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造效率的最大化。

（二）宏觀層面的價(jià)值創(chuàng)造

宏觀層面上的資源配置指的是將資源流動(dòng)到價(jià)值創(chuàng)造能力更強(qiáng)的主體上去，包括資源從所有者流向經(jīng)營者，從一個(gè)企業(yè)流動(dòng)到另一個(gè)企業(yè)。資源配置的合理性可以提高社會(huì)整體價(jià)值創(chuàng)造的效率。從宏觀層面上來看，公司制企業(yè)的產(chǎn)生導(dǎo)致資源的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，經(jīng)營能力更強(qiáng)的一部分人可以獲得資源的使用權(quán)來創(chuàng)造更多的價(jià)值，資源的所有者同樣不需要付出勞動(dòng)只依靠資源收益的分配權(quán)來獲取利潤。通過良好的市場機(jī)制，再加上合理的制度保障來保證市場的有效性，就能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

二、審計(jì)監(jiān)督與價(jià)值創(chuàng)造

審計(jì)監(jiān)督可以通過保證信息的真實(shí)性在微觀上創(chuàng)造價(jià)值。審計(jì)產(chǎn)生于兩權(quán)分離而形成的委托受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為了保證經(jīng)營者不違背所有者的利益履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，需要獨(dú)立于經(jīng)營者的第三方審計(jì)對其進(jìn)行監(jiān)督。由于財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)被賦予給經(jīng)營者，同時(shí)經(jīng)營者與所有者的利益相沖突，如果不對其行為進(jìn)行約束，在對企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行分配時(shí)，經(jīng)營者會(huì)利用自身的信息優(yōu)勢從而對所有者的利益產(chǎn)生損害。這種損害所有者利益的方式有兩種：一是占有企業(yè)財(cái)產(chǎn)，即經(jīng)營者可以直接將所有者投入的財(cái)產(chǎn)占為己有，而不是通過經(jīng)營財(cái)產(chǎn)來創(chuàng)造價(jià)值為自己獲取利益；二是經(jīng)營者通過操控公司報(bào)表來美化經(jīng)營成果，而不是通過提高經(jīng)營效率來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成果，以此來獲得更多來自所有者的獎(jiǎng)勵(lì)。通過委托第三方審計(jì)來對經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，保證其提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、有效，在微觀上可以防止經(jīng)營者非法占有企業(yè)財(cái)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保全，防止企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值流失。同時(shí)，審計(jì)監(jiān)督還能通過對經(jīng)營者一定期間經(jīng)營責(zé)任的履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，促使經(jīng)營者將精力放到提高經(jīng)營效率、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值等方面，而不是操控報(bào)表數(shù)據(jù)。即促使決策者的決策更加符合實(shí)際情況，滿足市場需求，決策所依靠的會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、有效。

審計(jì)監(jiān)督還可以通過保證資源的配置來創(chuàng)造價(jià)值。在一個(gè)企業(yè)中，擁有資源的所有者不一定是經(jīng)營能力最強(qiáng)的人。兩權(quán)分離可以使資源的經(jīng)營管理權(quán)分配給能力更強(qiáng)的人，從而使同一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。但由于二者之間存在信息不對稱的信任問題，所以需要獨(dú)立的第三方來對經(jīng)營管理者進(jìn)行監(jiān)督，從而保證所有者敢于將財(cái)產(chǎn)的經(jīng)管權(quán)賦予經(jīng)營者。因此，審計(jì)監(jiān)督為資源從所有者轉(zhuǎn)移到經(jīng)營者創(chuàng)造了前提。同時(shí)，審計(jì)監(jiān)督也可以對經(jīng)營者進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而有助于所有者做出續(xù)聘或更換經(jīng)營者的決策。審計(jì)監(jiān)督通過保證資源能夠在內(nèi)部進(jìn)行合理的分配（從所有者到經(jīng)營者、從經(jīng)營者到能力更強(qiáng)的經(jīng)營者），從而在微觀上提高單一企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的效率。

審計(jì)監(jiān)督同樣有助于企業(yè)與企業(yè)之間資源的合理分配，在宏觀上提高整個(gè)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的效率。由于經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，資源會(huì)在企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間分配不均。但是，擁有資源最多的企業(yè)不一定會(huì)保持自身價(jià)值創(chuàng)造的效率，擁有資源相對較少的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的效率不一定比前者低。這就對市場資源配置的途徑提出了更高的要求，使其不僅需要在單一企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行配置，還要在企業(yè)之間進(jìn)行配置。公司制企業(yè)的出現(xiàn)就解決了以上問題，可以通過對上市公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓來配置資源。審計(jì)監(jiān)督保證了各個(gè)企業(yè)提供信息的真實(shí)性，從而為資本市場配置資源提供基礎(chǔ)，在宏觀上提高整個(gè)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的效率。

三、會(huì)計(jì)監(jiān)督與價(jià)值創(chuàng)造

會(huì)計(jì)監(jiān)督包括對會(huì)計(jì)主體的監(jiān)督以及會(huì)計(jì)主體對其信息反映的主體和行為所進(jìn)行的監(jiān)督。習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上指出，要以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動(dòng)人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)會(huì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)。這里的財(cái)會(huì)監(jiān)督指的是會(huì)計(jì)主體對其信息反映的主體所進(jìn)行的監(jiān)督，也就是本文會(huì)計(jì)監(jiān)督的含義。

會(huì)計(jì)監(jiān)督產(chǎn)生于企業(yè)分層管理的需要，是經(jīng)管權(quán)監(jiān)督。所以會(huì)計(jì)監(jiān)督的對象是會(huì)計(jì)信息反映的經(jīng)營活動(dòng)以及執(zhí)行經(jīng)營活動(dòng)的主體。與審計(jì)監(jiān)督保障所有者與經(jīng)營者利益一致不同的是，會(huì)計(jì)監(jiān)督保障的是執(zhí)行者的行為與決策者的決策一致。

會(huì)計(jì)具有以下三個(gè)特征：（1）會(huì)計(jì)是反映整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)的信息系統(tǒng)，進(jìn)行任何經(jīng)營活動(dòng)，都會(huì)使用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行反映。通過會(huì)計(jì)信息在事后對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并且設(shè)立一系列的獎(jiǎng)懲制度，可以有效地防止執(zhí)行者的行為偏離決策的可能。（2）會(huì)計(jì)也是企業(yè)資金管理的中心，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都與資金的流動(dòng)有關(guān)，會(huì)計(jì)可以通過決定資金是否開支、開支的方向以及開支的數(shù)量，在事中對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。（3）財(cái)會(huì)活動(dòng)作為企業(yè)的管理活動(dòng)之一，還可以參與到整個(gè)企業(yè)的決策活動(dòng)中。通過自身獨(dú)有的信息優(yōu)勢，可以在事前對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測，發(fā)表決策咨詢意見，從而影響決策。正是這三個(gè)特征可以對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，保證經(jīng)營活動(dòng)按照決策者的意志來執(zhí)行。

作為企業(yè)的信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)之中，通過對業(yè)務(wù)完成時(shí)間、效果進(jìn)行記錄，可以對執(zhí)行者進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，解決執(zhí)行者與決策者之間信息不對稱的問題。會(huì)計(jì)通過反映業(yè)務(wù)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督，可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面的價(jià)值創(chuàng)造：第一，會(huì)計(jì)監(jiān)督作為一種監(jiān)督形式，可以對執(zhí)行者的行為進(jìn)行激勵(lì)，促使執(zhí)行者將自身的才能完全地投入到價(jià)值創(chuàng)造上去。對于監(jiān)督者來說，執(zhí)行者的經(jīng)濟(jì)行為信息完全透明時(shí)，執(zhí)行者就很難做出一些有利于自身但有悖于公司利益的行為。執(zhí)行者使自身獲得最大利益的理性做法只能是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值從而取得相應(yīng)的利益。第二，會(huì)計(jì)監(jiān)督可以通過對員工的能力進(jìn)行甄別，將合適的員工配置到合適的崗位上，使合適的崗位配置相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，享有相應(yīng)的收益。這樣就實(shí)現(xiàn)了微觀層次人力資源的進(jìn)一步合理配置，增加企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的效率。

作為企業(yè)資金管理的中心，會(huì)計(jì)可以實(shí)時(shí)監(jiān)督、控制資金的流動(dòng)情況。對此可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面的價(jià)值創(chuàng)造：第一，會(huì)計(jì)能在違法、違規(guī)行為發(fā)生之前將其制止。通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對即將發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合法、合規(guī)性審查，利用自身所擁有的控制資金的權(quán)利來影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生，降低了企業(yè)的價(jià)值損失。第二，會(huì)計(jì)能夠通過控制資金的流動(dòng)來控制企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，防止由于各個(gè)部門無休止地使用企業(yè)資源而導(dǎo)致的價(jià)值損失或者由于庫存積壓而導(dǎo)致所創(chuàng)造的價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)。

會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)管理部門的一部分，擁有一定的權(quán)利，能夠?qū)?jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行產(chǎn)生一定的影響。會(huì)計(jì)通過對業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督從而對其實(shí)施控制，能夠在兩個(gè)方面創(chuàng)造價(jià)值：第一，會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠?qū)?jīng)營活動(dòng)進(jìn)行控制，使得各級(jí)經(jīng)營者按照預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，減少了由于執(zhí)行者違背決策者意志的因素而導(dǎo)致的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值效率的下降。第二，會(huì)計(jì)監(jiān)督可以保持上下一致，使組織目標(biāo)趨向一致，產(chǎn)生協(xié)同作用。現(xiàn)代龐大的組織體系導(dǎo)致組織中每一個(gè)層級(jí)、每一個(gè)個(gè)體都有自己的利益與目標(biāo)。如果不對其行為進(jìn)行約束，很難產(chǎn)生一加一大于二的效果。通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對每一個(gè)個(gè)體、層級(jí)進(jìn)行監(jiān)督，不僅可以降低監(jiān)督成本，還能增加整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值的效率。第三，會(huì)計(jì)可以提前對企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行評(píng)價(jià)，在決策階段影響該業(yè)務(wù)是否會(huì)發(fā)生。每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)算都會(huì)經(jīng)過會(huì)計(jì)部門，會(huì)計(jì)部門通過預(yù)測其收益和成本來評(píng)價(jià)該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合理，從而在源頭上影響與該業(yè)務(wù)有關(guān)的決策。

四、會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督協(xié)同的價(jià)值創(chuàng)造

會(huì)計(jì)與審計(jì)不是完全獨(dú)立的，因此會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督也是互相聯(lián)系、互相依存、互相補(bǔ)充的兩種監(jiān)督形式。任何一種監(jiān)督形式的價(jià)值創(chuàng)造行為都離不開另一種監(jiān)督形式的存在。

首先，會(huì)計(jì)為審計(jì)監(jiān)督提供了基礎(chǔ)。審計(jì)監(jiān)督的對象是企業(yè)財(cái)產(chǎn)的保存和運(yùn)營狀況，在會(huì)計(jì)產(chǎn)生后，其對象又表現(xiàn)為會(huì)計(jì)資料。會(huì)計(jì)資料的存在使得審計(jì)監(jiān)督有了具體的對象。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，沒有了會(huì)計(jì)資料，審計(jì)根本不能對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)運(yùn)用和保存進(jìn)行監(jiān)督，因此會(huì)計(jì)資料的存在就顯得尤為重要。

其次，會(huì)計(jì)監(jiān)督使得企業(yè)各種信息的真實(shí)性得以保證，減少了由于漏記、錯(cuò)記等非故意錯(cuò)誤的發(fā)生。這些信息不僅包括會(huì)計(jì)信息，還包括有利于公司經(jīng)營決策的其他信息。會(huì)計(jì)監(jiān)督在經(jīng)營過程中通過對發(fā)票等會(huì)計(jì)資料的檢驗(yàn)，增加會(huì)計(jì)信息的可靠性。同時(shí)審計(jì)監(jiān)督在事后還能夠?qū)?huì)計(jì)信息的真實(shí)性提供再監(jiān)督。一方面，審計(jì)要證明會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，另一方面，審計(jì)要將錯(cuò)誤的信息更改為正確的信息?？梢哉f，審計(jì)監(jiān)督的存在減少了由于經(jīng)營者為自己謀取利益而導(dǎo)致的主觀故意錯(cuò)誤的發(fā)生。會(huì)計(jì)監(jiān)督減少了審計(jì)監(jiān)督的工作量，為企業(yè)節(jié)省了資源，也避免了企業(yè)的價(jià)值損失，然后再將這些資源投入到其他增值活動(dòng)中去，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

最后，會(huì)計(jì)監(jiān)督相比于審計(jì)監(jiān)督是一種過程監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督可以在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生時(shí)對其進(jìn)行控制，而不是等到一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在對企業(yè)產(chǎn)生影響才對其進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)在經(jīng)營過程中，難免會(huì)發(fā)生一些違反公司準(zhǔn)則、違反法律等行為。作為事后監(jiān)督的審計(jì)監(jiān)督不能完美地保證經(jīng)營者受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行，只能在經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)完成之后再對被監(jiān)督者進(jìn)行監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督就能較好地解決這一問題，能夠在一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生之前或者發(fā)生的過程中對該項(xiàng)業(yè)務(wù)加以控制。事后對經(jīng)營成果的評(píng)價(jià)固然重要，可以為企業(yè)日后的決策提供參考，但是規(guī)避企業(yè)經(jīng)營過程中的重大風(fēng)險(xiǎn)卻更為重要。

基于以上所闡釋的會(huì)計(jì)監(jiān)督的優(yōu)勢可以看出，會(huì)計(jì)監(jiān)督在整個(gè)企業(yè)監(jiān)督體系中發(fā)揮著重要的作用，但是會(huì)計(jì)監(jiān)督也有一定的局限性，需要審計(jì)監(jiān)督來彌補(bǔ)。

作為經(jīng)管權(quán)監(jiān)督，會(huì)計(jì)監(jiān)督無法對權(quán)力最大的經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督。很有可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營者侵吞企業(yè)財(cái)產(chǎn)（未承擔(dān)財(cái)產(chǎn)責(zé)任）、企業(yè)效率低下（未承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任）等問題，同時(shí)也無法保證最終決策者的決策正確性（未承擔(dān)會(huì)計(jì)責(zé)任）。通過審計(jì)監(jiān)督就可以較好地解決這個(gè)問題。作為獨(dú)立的第三方，代表所有者對經(jīng)營者的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，彌補(bǔ)了經(jīng)管權(quán)監(jiān)督的局限性。同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營過程中還可能發(fā)生群體作弊的行為?？v使執(zhí)行者有內(nèi)部的制衡來規(guī)范自身的行為，但是如果所有執(zhí)行者串通起來違反規(guī)則能夠?yàn)楸舜酥\取足夠的收益，這時(shí)候就會(huì)給公司造成重大損失。審計(jì)監(jiān)督的存在使得這種群體作弊行為被發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)變得很大，導(dǎo)致群體作弊者不得不再三權(quán)衡利弊。

當(dāng)然，作為監(jiān)督者本身的審計(jì)也會(huì)產(chǎn)生舞弊問題，由此又產(chǎn)生對審計(jì)再監(jiān)督的問題，即誰來對審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督的問題。解決這一問題的途徑包括以下幾個(gè)方面：首先是市場的約束，通過在市場間的相互競爭，來提高審計(jì)的質(zhì)量。其次是法律的約束，通過采取法律行為，使審計(jì)主體對經(jīng)濟(jì)利益受損的主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。再次是社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)約束，通過建立社會(huì)公認(rèn)的準(zhǔn)則，例如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)準(zhǔn)則，來確認(rèn)被監(jiān)督主體（審計(jì)主體或會(huì)計(jì)主體）是否按照標(biāo)準(zhǔn)履行責(zé)任。審計(jì)人員再通過對審計(jì)過程的記錄（編寫審計(jì)工作底稿）來對自身行為進(jìn)行制衡。

綜上所述，會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督的價(jià)值創(chuàng)造行為并不是獨(dú)立發(fā)生的，二者的結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的進(jìn)一步提高，即會(huì)計(jì)作為審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)；能夠?qū)崿F(xiàn)對于經(jīng)營活動(dòng)全流程的監(jiān)督，不僅可以進(jìn)行事后監(jiān)督，還能進(jìn)行事前、事中監(jiān)督；還能實(shí)現(xiàn)對于多個(gè)被監(jiān)督客體的監(jiān)督，不僅能夠監(jiān)督?jīng)Q策者，還能監(jiān)督執(zhí)行者。會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督相互補(bǔ)充，共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。