文 | 蘭蘭
“與其等待不如積極改變”,服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)攜手共克時艱
按慣例,每年的三四月是紡織服裝企業(yè)的銷售旺季。但是,誰也不曾料想2022年的這個春天,陡然嚴(yán)峻的疫情形勢讓原本已逐漸復(fù)蘇的服裝業(yè)又陷入“倒春寒”。
近兩個月來,深圳、廣州、東莞、上海、蘇州、寧波、吉林、大連、泉州等多地出現(xiàn)疫情,而眼下正值春夏裝銷售、秋冬裝訂貨時節(jié),眾多服裝實(shí)體店銷售受此影響明顯。而更為嚴(yán)重的是,由于疫情引發(fā)的貨運(yùn)物流受阻帶來了一系列連鎖反應(yīng),讓整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈陷入原料短缺、供貨不暢等困境。
采訪中記者了解到,面對新一輪的疫情沖擊,紡織服裝人并沒有坐等,仍然努力尋找出路應(yīng)對困局。
處于封控管理狀態(tài)的晨風(fēng)集團(tuán)努力協(xié)調(diào)物資,保障昆山工廠近500名員工的日常供應(yīng);大楊集團(tuán)想方設(shè)法協(xié)調(diào)人員與運(yùn)輸,確保按期生產(chǎn)和交貨;贏家時尚集團(tuán)爭分奪秒搶時間,趕制夏裝和秋裝新品,努力讓企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營回到正軌;兩三事藝術(shù)女裝持續(xù)深化提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì),并投入更多的人力提供更好的服務(wù)體驗(yàn);杰恩盛紡織不計(jì)較一時得失,寧愿自身損失也要保證客戶在疫情期間的面料供應(yīng);杭州四季青服裝市場的不少店主在復(fù)市后,積極轉(zhuǎn)向直播銷售來吸引私域客流……
由中國服裝協(xié)會發(fā)布的《2022年春季中國服裝行業(yè)運(yùn)行情況調(diào)研分析報(bào)告》亦顯示,在企業(yè)面臨成本上漲、消費(fèi)需求下降、生產(chǎn)經(jīng)營秩序被打亂、內(nèi)外市場雙重承壓等諸多困難的情況下,服裝行業(yè)企業(yè)持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化創(chuàng)新,大力發(fā)展新模式新業(yè)態(tài),挖掘國內(nèi)外市場潛力,全面提升產(chǎn)業(yè)的核心創(chuàng)新能力、不斷提高資源配置能力,從根源上著力化解疫情帶來的不利影響。
值得關(guān)注的是,在這輪疫情中,企業(yè)面臨的最大難題就是物流運(yùn)輸不暢—不僅前端生產(chǎn)原料供應(yīng)不足,后端銷售也面臨發(fā)不出貨導(dǎo)致庫存高企等一系列問題,由此將影響企業(yè)現(xiàn)金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而動搖企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。
其實(shí),保障物流暢通也是打好疫情防控“硬仗”的一部分。充足的、及時的物資供應(yīng),不僅是穩(wěn)定民生與企業(yè)發(fā)展的“生命線”,更關(guān)系著疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓”的全局。
從目前的情況來看,為最大限度減少疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,國家已密集出臺一系列舉措,著力盡快打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的堵點(diǎn)、卡點(diǎn),確保我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
從產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展來看,中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面并沒有改變,但隨著世界進(jìn)入新的動蕩變革期,在百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的不穩(wěn)定性、不確定性顯著上升,這也格外考驗(yàn)著企業(yè)的發(fā)展韌性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
事實(shí)上,近年來諸多服裝企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐已證明,產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同共進(jìn)能激發(fā)出更多創(chuàng)意和產(chǎn)品,幫助企業(yè)拓展更廣闊的市場應(yīng)用。在此特殊時期,我們也呼吁產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)能攜手共克時艱,以優(yōu)勢互補(bǔ)形成鏈?zhǔn)骄酆闲?yīng),打造更有競爭力的服裝產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。