淺談低碳經濟背景下企業(yè)綠色財務管理問題

王靜茹

（宿遷學院， 江蘇 宿遷 223800）

伴隨我國現(xiàn)代社會經濟快速發(fā)展的是環(huán)境污染問題的日益嚴重。由于不可再生環(huán)境資源日益稀缺，低碳經濟理念在全世界范圍內逐漸興起，并對各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展逐漸產生了影響。本文將研究和探討低碳經濟背景下企業(yè)的綠色財務管理問題，對低碳經濟背景下的企業(yè)財務環(huán)境產生什么影響，企業(yè)如何面對這些影響進行調整和改變以更好地應對和實現(xiàn)長期發(fā)展提出解決策略。

一、企業(yè)綠色財務管理的意義

綠色財務管理是現(xiàn)代經濟發(fā)展的必然要求，實施綠色財務管理，既可以使公司取得良好的經濟效益，又可以使其更注重社會效益，在社會上樹立起較高的信譽，使公司的利潤和價值達到最高。綠色財務管理與良好的企業(yè)形象在互動中得到發(fā)展和提升。隨著我國環(huán)保理念的興起，綠色財務管理理念已經滲透到了企業(yè)的每一個層次，企業(yè)內部也廣泛推行了一系列的綠色財務管理實踐。

自二十世紀90 年代末，我國一直在倡導低碳經濟發(fā)展，從傳統(tǒng)經濟發(fā)展模式向低碳經濟發(fā)展模式的轉變將對企業(yè)的生產經營環(huán)境產生影響。為了順應低碳經濟發(fā)展要求，企業(yè)必須舍棄傳統(tǒng)的財務管理模式，開創(chuàng)一套適用于低碳經濟背景下的綠色財務管理模式。傳統(tǒng)的財務管理模式片面追求利潤最大化，因此，企業(yè)經營者為了追求短期利益最大化會在生產經營中選擇一些高碳易耗品，這種短期性的經營行為會對生態(tài)環(huán)境造成嚴重破壞，企業(yè)雖然取得了短期收益，但對環(huán)境造成的長久性破壞卻很難在短期內得到恢復。因此，從長遠來看，這種傳統(tǒng)的財務管理模式勢必會影響企業(yè)的后續(xù)利益，得不償失。在低碳經濟背景下，企業(yè)作為經濟活動的主要參與者，其可持續(xù)發(fā)展是實現(xiàn)整個社會經濟可持續(xù)發(fā)展的前提。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要在財務管理上進行革新，既要著眼于目前的發(fā)展，又要兼顧到未來的發(fā)展，綜合考慮各方面因素，確立可持續(xù)發(fā)展的目標，只有這樣，才能達到企業(yè)的經濟與社會效益的協(xié)調，才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、低碳經濟背景下企業(yè)綠色財務管理問題

(一)生態(tài)環(huán)境與企業(yè)經濟效益難以融合

生態(tài)環(huán)境和企業(yè)經濟均是為了保證自身的穩(wěn)定發(fā)展，而綠色財務管理的實施無疑是將環(huán)境效益作為發(fā)展的第一位，可能會影響到某些企業(yè)的經濟利益。而企業(yè)管理者更愿意放棄環(huán)境效益，而不管其考慮的方面如何，都能保證其經濟效益。所以，在企業(yè)經營活動中，如何將經濟效益與環(huán)境效益相結合，成為一個十分關鍵的問題。

(二)綠色財務管理過程缺少實施標準

對于目前來說，企業(yè)綠色財務管理仍是處于一個較為寬泛的管理理念，而由于業(yè)內對于綠色財務管理仍未制定出科學、統(tǒng)一的執(zhí)行標準與法規(guī)，致使目前我國對于綠色財務管理過程仍處于探究摸索的時期。因此，在企業(yè)綠色財務管理的實施過程中，具體如何操作、如何界定環(huán)境資源的價值與產權、如何平衡成本與效益之間的關系、如何對取得的環(huán)境效益進行分配，并沒有明確的指導方針。因此，很多企業(yè)在推行綠色財務管理概念時，還停留在“觀望”的階段，缺少可借鑒的經驗和先例，使得很多工作無法開展。

(三)管理規(guī)范度不足

根據(jù)我國財務管理的現(xiàn)狀，各類企業(yè)在財務管理過程中，仍存在著一些管理不規(guī)范的問題。這主要是因為缺乏完善的管理制度、清晰的管理流程和合理的獎勵制度。因此，在企業(yè)的運作中，有些重要的環(huán)節(jié)很可能會產生一些問題，從而導致公司在經營活動中的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，使公司的經營活動受到影響，進而影響到公司的長遠發(fā)展，嚴重阻礙企業(yè)綠色財務管理水平的提高。

(四)缺乏社會支持

在實施綠色財務管理的過程中，除了企業(yè)和國家宏觀調控手段的努力外，還需要社會力量的支持。國家沒有明確要求企業(yè)開展綠色財務管理，企業(yè)也不知道如何開展具體工作。因此，許多人對綠色財務管理的觀念不甚了解，社會層面對綠色財務管理的認識還處于“無知”的狀態(tài)。如果缺乏社會的大力扶持，企業(yè)的綠色財務管理工作將越來越難以開展。

三、企業(yè)綠色財務管理發(fā)展對策

(一)樹立綠色財務管理理念

在企業(yè)的經營管理活動中，財務管理人員扮演著重要角色。要改變企業(yè)財務管理方式和手段，必須先改變管理人員的經營觀念。為此，必須加強對財務管理人員低碳經營理念的教育，增強其對低碳經濟和低碳經營核心理念的認知。人人都有保護環(huán)境的義務，企業(yè)也要負起這樣的社會責任，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。其次，要充分認識到創(chuàng)建低碳可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化的重要性，不斷提高企業(yè)的責任意識、環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展能力。在日常生產經營中，企業(yè)應當把低排放、低消耗、可持續(xù)發(fā)展作為生產經營的宗旨，在財務預算的制定上，每個部門都應制定一個合理的、環(huán)境友好的低碳預算，在財務決策上也應緊緊圍繞低碳發(fā)展的戰(zhàn)略目標，制定綠色、環(huán)保、生態(tài)友好的戰(zhàn)略計劃，只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)與生態(tài)的雙贏局面。

(二)科學制定低碳經濟價值的財務目標

低碳經濟政策要求企業(yè)在制定財務目標時要充分考慮到環(huán)境因素對公司運營產生的影響。在經濟飛速發(fā)展的今天，環(huán)保問題已被納入公司的社會責任范疇，而低碳理念也必須深入到公司的各個層面。傳統(tǒng)的財務管理目標僅僅為了實現(xiàn)股東價值最大化，一味地追逐短期利潤與收益，而忽略了生產運營過程中對生態(tài)的損害。在低碳經濟環(huán)境下，企業(yè)在確定自身財務管理目標，尤其是其社會責任時，必須充分重視企業(yè)所面對的資源和壓力。企業(yè)是社會的一部分，企業(yè)的性質要求其應該承擔更多社會責任，因此企業(yè)要揚長避短，融合綠色生態(tài)的要求合理制定財務目標，實現(xiàn)最大程度的低碳經濟效益。

(三)財務管理過程中提高低碳意識

在低碳經濟進程中，無論是產業(yè)結構的調整，還是經濟模式的改革，都依賴于先進設備和大量低碳技術的支持，為了達到低碳經濟效益的目的，這個過程往往需要花費比較長的時間周期。因此，低碳化進程對企業(yè)提出了更高的低碳融資需求，企業(yè)也需要備足更長的資金使用時間，在融資計劃中應把投資者對低碳項目的偏好作為重要的衡量標準，推動企業(yè)生產和運營過程中對低碳項目的投資。

此外，低碳經濟的達成離不開政府的支撐，政府制定了一攬子政策支持低碳項目的發(fā)展，通過這些扶持性政策，企業(yè)可以實現(xiàn)融資的目的。在分配所籌資金時，我們也要對低碳項目給予足夠的重視。

在當前的低碳環(huán)境下，政府將給予更大的扶持力度支持低碳產業(yè)和綠色產業(yè)的發(fā)展，這也給予了低碳項目更多的投資機會。盡管大多數(shù)的低碳項目都要經過漫長的時間周期才能產生經濟效益，但企業(yè)可以對低碳項目進行合理有效的風險評估，衡量低碳項目投資中的風險和收益。在投資項目上，企業(yè)可以選擇投資一些在短期內雖不會產生明顯效果，但能帶來長遠投資收益的低碳項目。這些投資項目既可以為企業(yè)帶來經濟收益，也可以減少對環(huán)境的影響，也可以讓企業(yè)承擔起相應的社會責任。

企業(yè)應從低碳融資、低碳投資、資本運營等方面著手進行企業(yè)財務管理的創(chuàng)新，讓低碳的觀念滲透到企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié)和各個流程。在經營管理流程中，低碳理念應做到循序推進、環(huán)環(huán)相扣。在上一環(huán)節(jié)中如果沒有做到遵循低碳生產的原則，那么接下來所有環(huán)節(jié)的工作都會因此受到影響。企業(yè)要有節(jié)約資金的意識，合理分配使用資源，在低碳經濟背景下進行必要的產業(yè)調整時，要堅持節(jié)能減排的理念，并在生產過程中倡導成本觀念，以減少支出成本。

(四)合理分配企業(yè)的資金流向

如果企業(yè)從事低碳項目投資，應該充分認識到低碳項目存在的各種風險，預備充足的資本來防范低碳項目所帶來的風險；在分紅方面，企業(yè)可以支持低碳項目享有一定的股利分配優(yōu)先權。此外，在傳統(tǒng)的企業(yè)資金分配環(huán)節(jié)中，企業(yè)在收回納稅后的滯納金、彌補虧損和償還債務時，還需要留存充足的資金以進行后續(xù)的低碳經營，如有剩余資金，再將剩余資金在股東和其他利益相關者之間進行重新分配。這樣也可以向股東以及相關利益者發(fā)出積極信號，鼓勵投資者支持低碳企業(yè)的發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

(五)完善企業(yè)財務會計

為了順應企業(yè)綠色財務管理的發(fā)展，在企業(yè)財務管理方法、企業(yè)財務會計和財務報表等方面也需要進行革新。傳統(tǒng)的企業(yè)財務報表只能體現(xiàn)出實際成本，而不能反映出生態(tài)環(huán)境成本。例如，在造紙行業(yè)，通過企業(yè)的財務報表只能反映出其實際成本，而無法反映出后續(xù)處理中的污水成本等，而在生產經營中對環(huán)境造成的破壞、能源資源的浪費等并沒有反映在財務報表成本中，而這些都屬于企業(yè)本應承擔的環(huán)境成本。在低碳經濟背景下，企業(yè)的會計處理應該反映出對生態(tài)環(huán)境的破壞所引起成本，并將其轉換為可計量成本，計入公司財務報表。此外，企業(yè)也要重視對承擔生態(tài)責任、環(huán)境義務等信息的披露，充分真實的信息披露才能幫助報表使用者理解、使用報表信息進行決策。

(六)建立健全企業(yè)綠色財務管理評價體系

財務管理評價是檢驗企業(yè)財務管理行為和財務管理目標是否達到預期的一種方式。財務管理評價體系設計的合理性和有效性直接關系到企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)。調查中發(fā)現(xiàn)，由于缺乏系統(tǒng)性的激勵機制和評價體系，很多企業(yè)只是將環(huán)保、低碳當作一種宣傳語，而沒有將低碳理念落地實施。因此，我們可以借鑒國內外的一些成功經驗，對企業(yè)的資產、負債、成本和收益等進行分析和評價，編制財務報告，以便在報告中清楚地反映企業(yè)的經營情況和財務狀況。在低碳背景下，企業(yè)也可以有針對性地制定低碳經濟下的財務指標，對企業(yè)各部門創(chuàng)造的低碳經濟效益進行定量、準確的管理和評價。

四、結語

綜上所述，隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，各個領域都面臨著新的挑戰(zhàn)與新的機會。企業(yè)在經營過程中注重經濟效益而忽略環(huán)境效益的經營方式已經不能適應當前的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著環(huán)境問題和社會形勢日益嚴峻，企業(yè)的經濟發(fā)展面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，這也對綠色改革提出了更高的需求。綠色財務管理是企業(yè)進行經濟轉型、綠色創(chuàng)新的新時期，其在指導企業(yè)經濟活動、提高企業(yè)綜合效益、增強企業(yè)良好形象方面具有舉足輕重的地位。