馮瀟祎,徐一然,王訓(xùn)兵
(江蘇大學(xué) 計算機(jī)科學(xué)與通信工程學(xué)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212013)
2013 年11 月,習(xí)近平總書記在前往湖南湘西考察時首次提出了“實事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧”的重要指示,從而引申出“精準(zhǔn)扶貧”這一重要思想。2014 年1 月,中共中央辦公廳詳細(xì)規(guī)制了“精準(zhǔn)扶貧”工作模式的頂層設(shè)計,推動了“精準(zhǔn)扶貧”思想落地。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要實施精準(zhǔn)扶貧,瞄準(zhǔn)扶貧對象,進(jìn)行重點施策。這進(jìn)一步闡釋了“精準(zhǔn)扶貧”的豐富內(nèi)涵,即為原先粗放扶貧方式的進(jìn)一步細(xì)化,通過科學(xué)有效的程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶和精確管理的治貧方法,從而實現(xiàn)有效脫貧的最終目的。“精準(zhǔn)扶貧”逐漸成為各界熱議的關(guān)鍵詞,也成為了高校家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生資助工作的重要指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略部署。通過構(gòu)建高校家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生資助工作體系,從整體工作機(jī)制上保證不讓任何一名學(xué)生因為貧困而失學(xué),維護(hù)國家教育整體的公平。
黨的十九大報告中指出,建設(shè)教育強(qiáng)國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,深化教育改革,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育。為了夯實教育工程之基,要建立健全學(xué)生資助制度,使絕大多數(shù)城鄉(xiāng)新增勞動力接受高中階段教育,并更多地接受高等教育。在立德樹人、“三全育人”的大背景下,社會各界日益關(guān)注高校大學(xué)生群體,研究教育新理論,拓展教育新思路,開展教育新模式,在培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的道路上不斷摸索與前進(jìn)?!案哔|(zhì)量發(fā)展”是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題。中國教育正處于最好的發(fā)展時期,高等教育也進(jìn)入全面提質(zhì)增效的新時代。展望2035 年,國家新目標(biāo)是要總體實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,建成教育強(qiáng)國,推動我國成為學(xué)習(xí)大國、人力資源強(qiáng)國和人才強(qiáng)國。中國教育正由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,由做大轉(zhuǎn)向做強(qiáng)。
在逐漸轉(zhuǎn)向高質(zhì)量教育的大背景下,高校家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生資助工作不僅是精準(zhǔn)資助的核心內(nèi)容之一,也是高校順利開展各項學(xué)生工作的基礎(chǔ)。以高?!叭比后w為研究對象,在提質(zhì)增效視域下,對如何開展精準(zhǔn)資助工作進(jìn)行深入研究與實踐,構(gòu)建“三困生”資助育人體系。
各高校在精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶方面展開了深入探索,已見成效,也積累了大量經(jīng)驗。但資助工作,尤其是精準(zhǔn)管理方面,仍有所欠缺,其管理是否科學(xué)直接影響資助實效。目前關(guān)于精準(zhǔn)管理方面的研究,大多在于科學(xué)并合理完成貧困生認(rèn)定工作、建立健全助學(xué)貸款相關(guān)體系、進(jìn)一步拓展勤工助學(xué)體系、努力擴(kuò)大資助途徑和資助金額及完善受助跟蹤機(jī)制等方面。然而,建立一套全面的資助機(jī)制,除了給予受助學(xué)生基本物質(zhì)幫扶外,還需充分重視其心理及情感變化,追蹤其成長過程,重視受助學(xué)生的個性化發(fā)展。
做法:大學(xué)新生入學(xué)后,都需要接受入學(xué)教育。為了更廣泛地宣傳學(xué)校各項助困助學(xué)政策,在新生入學(xué)教育第一周內(nèi)就開展專題講座,讓每位學(xué)生都能知悉學(xué)校在助困助學(xué)方面的各項方針政策。一方面,讓有需要的學(xué)生可以及時申請各類獎學(xué)金和助學(xué)金,另一方面,讓所有學(xué)生監(jiān)督獎學(xué)金和助學(xué)金的評定,以便公平、公正和公開地開展工作。精準(zhǔn)受助過程監(jiān)督,減少“假貧困”現(xiàn)象。高校資助過程監(jiān)督是保證資助育人工作成效的重要環(huán)節(jié),資助工作者要在保護(hù)學(xué)生隱私、不干預(yù)學(xué)生成長和自由發(fā)展的情況下,監(jiān)督學(xué)生行為,及時發(fā)現(xiàn)并糾正“假貧困”現(xiàn)象,受助大學(xué)生的行為也不是無限制的,也應(yīng)自覺接受學(xué)校的監(jiān)督和管理,例如結(jié)合大數(shù)據(jù)分析學(xué)生的月度消費(fèi)水平,是否存在超高水平消費(fèi);學(xué)生是如何合理使用助學(xué)金的,是否存在騙取助學(xué)金偽造貧困的現(xiàn)象;得到資助的學(xué)生是如何提升自我的,其成長成才的規(guī)律如何,有沒有更進(jìn)一步獎勵幫扶的需求等,要解答這一系列問題必須實現(xiàn)精準(zhǔn)的過程管理,通過規(guī)范的過程形成雙方的合力,進(jìn)一步減少“假貧困”現(xiàn)象,打開資助育人工作的新局面。
根據(jù)大數(shù)據(jù)建立起家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生信息庫,有針對性地給予學(xué)生各類物質(zhì)補(bǔ)助,幫助困難學(xué)生更快地適應(yīng)大學(xué)集體生活。面向各類目標(biāo)群體分別開展學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)生涯發(fā)展、就業(yè)技能提升、心理疏導(dǎo)、團(tuán)體輔導(dǎo)和專題講座等活動,以主題班日、專題研討、工作坊、興趣小組和社團(tuán)組織等形式開展,在對困難學(xué)生傾注更多日常關(guān)心的同時,也通過此類精準(zhǔn)幫扶活動,幫助困難學(xué)生成長,汲取知識。把握新生入學(xué)的良機(jī),在學(xué)習(xí)、生活方式逐漸固化的開始,從源頭遏制困難學(xué)生發(fā)展為“三困生”的可能。
成效:“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)一步發(fā)展,以及大數(shù)據(jù)采集分析技術(shù)的提升,使得基于“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)模式的精準(zhǔn)資助過程管理成為可能,給資助育人者的工作打開了更為開闊的局面。結(jié)合大數(shù)據(jù),有效構(gòu)建家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生信息庫,開展有針對性的、符合當(dāng)代大學(xué)生特點的高校家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生精準(zhǔn)管理新模式,并將資助過程管理、資助結(jié)果及時反饋,形成閉環(huán)數(shù)據(jù)體系。通過耳濡目染的影響,在大學(xué)生群體中培養(yǎng)博學(xué)求是明德的良好學(xué)風(fēng),營造求真務(wù)實、風(fēng)清正氣的氛圍。既引導(dǎo)困難學(xué)生群體樹立正確的三觀,又盡可能避免“三困生”群體的萌芽,從源頭上減少“三困生”群體的數(shù)量,為精準(zhǔn)幫扶“三困生”群體打開良好局勢。
高校資助的真正意義不僅僅在于解決受助學(xué)生的經(jīng)濟(jì)問題,也不僅僅為了幫助受助學(xué)生得到公平受教育的機(jī)會,更是為了使受助學(xué)生放平心態(tài)、自信自強(qiáng)和成長成才,在精準(zhǔn)幫扶的基礎(chǔ)上實現(xiàn)提質(zhì)增效。因此,資助的最終目的是育人,從而促進(jìn)教育事業(yè)的和諧發(fā)展。
家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生信息庫建立、資助認(rèn)定和助學(xué)金發(fā)放等工作完成后,就進(jìn)入了全面提質(zhì)增效的后續(xù)精準(zhǔn)資助過程管理階段。受助學(xué)生成長的過程不能單純地以成績論或者以很虛化的綜合素質(zhì)論來評定,而是應(yīng)該具象化、精準(zhǔn)化,為管理者個性化指導(dǎo)提供依據(jù),為受助學(xué)生成長提供證明,提升其自信心和個人能力。高校中的“三困生”是指家庭經(jīng)濟(jì)困難、學(xué)習(xí)困難和心理困難的學(xué)生,基于出現(xiàn)困難的經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)和思想政治教育三個源頭制定輔導(dǎo)員—學(xué)業(yè)導(dǎo)師—朋輩幫扶三級聯(lián)動合作機(jī)制,通過管理過程的精細(xì)化將精準(zhǔn)資助落到實處。
做法:每個班級配備1 名專職輔導(dǎo)員,通過專職輔導(dǎo)員做好班級管理、思想政治教育和班團(tuán)日活動等日常工作,落實聯(lián)動機(jī)制的第一級——輔導(dǎo)員管理,輔導(dǎo)員管理越精準(zhǔn),越能為其他工作的開展提供強(qiáng)力支撐。
在此基礎(chǔ)上,以專業(yè)為單位,以興趣為小組,給每1位學(xué)生配備1 名專業(yè)任課教師作為整個大學(xué)期間的學(xué)業(yè)導(dǎo)師,落實聯(lián)動機(jī)制的第二級——學(xué)業(yè)導(dǎo)師管理。專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)得不扎實、學(xué)業(yè)跟不上,正是學(xué)習(xí)困難學(xué)生的問題所在。開展每周導(dǎo)師講壇、小組討論、座談會和交流會等多種形式,引導(dǎo)大學(xué)生更好地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,夯實專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)導(dǎo)師通過培養(yǎng)計劃解讀、指導(dǎo)選課、課堂思政、課后輔導(dǎo)、創(chuàng)新訓(xùn)練項目和學(xué)科競賽等多方面舉措并行,助力學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)、熟練掌握專業(yè)技能,真正把課堂中學(xué)到的知識點,融于課后實踐、創(chuàng)新項目及各類競賽中。通過制定學(xué)業(yè)導(dǎo)師培養(yǎng)計劃、學(xué)業(yè)導(dǎo)師考核制度,將所指導(dǎo)學(xué)生的綜合測評與學(xué)業(yè)導(dǎo)師考核結(jié)果掛鉤,激勵學(xué)業(yè)導(dǎo)師更好地指導(dǎo)學(xué)生。
朋輩幫扶則是聯(lián)動機(jī)制的第三級,有研究表明,同學(xué)、朋友的習(xí)慣更能在日常生活中影響并改變自身。組建興趣小組、幫扶小分隊,讓每一位“三困生”都有一對一的朋輩幫扶,借助團(tuán)建、心理活動的開展,幫助“三困生”樹立積極向上的生活態(tài)度,借力于朋輩的督促與幫扶,幫助“三困生”更好地消化專業(yè)知識。
成效:對于出現(xiàn)學(xué)業(yè)警告或者異常學(xué)習(xí)動態(tài)的學(xué)生,輔導(dǎo)員及時將所掌握情況反饋給學(xué)業(yè)導(dǎo)師、朋輩幫扶學(xué)生,將學(xué)業(yè)導(dǎo)師、朋輩2 個群體一起納入到幫扶“三困生”的體系中,形成輔導(dǎo)員—學(xué)業(yè)導(dǎo)師—朋輩幫扶三級聯(lián)動機(jī)制,從思想政治教育幫扶、學(xué)業(yè)幫扶和日常幫扶角度給予“三困生”精準(zhǔn)幫助。在對“三困生”群體給予更多關(guān)注和幫扶的同時,也要注意幫扶的方式方法,不能硬性地給學(xué)生貼上“三困生”的標(biāo)簽,在趨同化管理的基礎(chǔ)上,予以重點關(guān)注。
學(xué)業(yè)導(dǎo)師群體的融入,對于“三困生”精準(zhǔn)幫扶的提質(zhì)增效給予了很大的支持。僅僅是思想上的轉(zhuǎn)變,并不能給予受助學(xué)生實際幫助,無法解決其學(xué)習(xí)跟不上的問題,也就無法真正提高受助學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。只有解決學(xué)業(yè)困難的源頭,讓專業(yè)任課教師實際參與指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),才能解決學(xué)生學(xué)業(yè)困難的現(xiàn)狀,讓精準(zhǔn)幫扶的提質(zhì)增效目標(biāo)落到實處。
跟蹤記錄受助學(xué)生成長過程,凸顯提質(zhì)增效幫扶成果。資助的育人功能是資助工作的進(jìn)一步升華,通過分析受資助大學(xué)生的消費(fèi)行為、心理需求、成長變化和發(fā)展積累,總結(jié)規(guī)律,進(jìn)一步提升資助育人成效,把高校資助工作做到學(xué)生的心里去。作為育人工作者,通過細(xì)致地跟蹤和記錄,讓受助學(xué)生的成長提升有跡可循,讓資助育人提質(zhì)增效的目標(biāo)落地生根。
做法:在提質(zhì)增效視域下,精準(zhǔn)資助過程管理不僅是監(jiān)督受助學(xué)生的行為,還需要為其成長發(fā)展提供助力,定期記錄受助學(xué)生的成長過程,了解學(xué)生情況,為學(xué)生的發(fā)展提供助力。學(xué)科競賽獲獎、社團(tuán)活動榮譽(yù)、科研論文發(fā)表、海外交流學(xué)習(xí)、學(xué)生干部任職經(jīng)歷及資助大使宣傳等各項活動,都是受助學(xué)生提高自我的一種切實收獲,只有不斷收獲才能讓受助學(xué)生對資助工作更加認(rèn)同。
出于對困難學(xué)生關(guān)心和幫扶的初衷,基于樹立優(yōu)秀典型、達(dá)到提質(zhì)增效目的的需要,筆者所在學(xué)院進(jìn)行了單項獎的實踐與探索。學(xué)院通過企業(yè)捐助、校友募集等渠道籌備資金,每年秋季面向全院學(xué)生開展“計算機(jī)之星”單項獎申報,包括學(xué)習(xí)科研之星、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星、文體活動之星和國際交流之星等各類單項獎,還有面向困難學(xué)生設(shè)立的志愿公益之星等單項獎。在學(xué)生主動申報的基礎(chǔ)上,邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院專家、企業(yè)代表和校友代表等作為評委,參與單項獎答辯評審,選拔出各類優(yōu)秀典型學(xué)生。對于獲評“計算機(jī)之星”的學(xué)生,不僅給予他們較高的院設(shè)獎助學(xué)金,還通過班級宣講、事跡展覽、訪談和宣傳報道等活動形式,在全學(xué)院大力宣傳優(yōu)秀學(xué)生典型事跡,掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮,通過多年的評選和宣傳,讓“計算機(jī)之星”榮譽(yù)獲得者成為全體學(xué)院學(xué)生心目中的標(biāo)桿。
成效:大量理論研究和實踐表明,家庭經(jīng)濟(jì)困難、學(xué)習(xí)困難和心理困難是可以相互轉(zhuǎn)化并弱化的,因此,在提質(zhì)增效視域下,讓資助育人工作更加深入和細(xì)致,幫助“三困生”健康成長、全面發(fā)展,不僅有利于細(xì)化育人者的工作,更有利于高校思想政治教育理論與實踐研究的深入與落實。
通過單項獎評選的實踐與探索,挖掘出更多優(yōu)秀人才。全院學(xué)風(fēng)班風(fēng)得到較大改善,班級里認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)生變多了,學(xué)科競賽、組織活動中參與的學(xué)生變多了,精神風(fēng)貌積極向上的學(xué)生變多了。通過物質(zhì)獎勵和精神榮譽(yù)的雙重激勵,進(jìn)一步解決了困難學(xué)生群體中在某一方面有突出表現(xiàn)學(xué)子的經(jīng)濟(jì)困難問題,并在樹立優(yōu)秀典型的過程中增強(qiáng)學(xué)生自信心,促進(jìn)身心健康共同成長,進(jìn)一步弱化僅因家庭經(jīng)濟(jì)困難而帶來的自卑、焦慮等負(fù)面心理。與此同時,也通過在困難學(xué)生群體中樹立典型,宣傳事跡,建立朋輩幫扶制度,讓先進(jìn)帶動后進(jìn),幫助其他學(xué)生,尤其是“三困生”順利度過大學(xué)迷惘期。讓家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生從受助者身份,向幫助者身份轉(zhuǎn)變,由“受助”轉(zhuǎn)為“助人”。借用朋輩之明燈,照亮“三困生”前進(jìn)的方向。
提質(zhì)增效理念的提出,進(jìn)一步推動了高校資助工作的開展。在高等教育進(jìn)入全面提質(zhì)增效的新時代背景下,對資助育人工作的實效也提出了更高目標(biāo)。但不可否認(rèn)的是,在大量措施幫扶之下,經(jīng)濟(jì)困難反而是“三困生”群體所處困境中較為容易解決的問題,但仍有少部分“三困生”群體存在無法實現(xiàn)資助轉(zhuǎn)化的“最后一公里”問題,其來源是學(xué)業(yè)、心理,亦或是其他方面。
做法:在現(xiàn)有資助幫扶措施無明顯效果的前提下,尋求專業(yè)部門、專業(yè)人士的協(xié)助,對癥下藥。“三困生”群體的出現(xiàn),有時也不僅僅局限于某個問題,而是多問題并存,需要多方多舉措并行,促使“三困生”群體逐步轉(zhuǎn)化,力爭解決資助育人的“最后一公里”問題。
在學(xué)業(yè)導(dǎo)師、任課教師、輔導(dǎo)員和朋輩幫扶下若仍無明顯提升,則繼續(xù)深入挖掘其根本原因。對所學(xué)專業(yè)本身存在抗拒或畏難情緒的,通過開設(shè)專業(yè)認(rèn)知、專業(yè)實踐等環(huán)節(jié),加深學(xué)生對所學(xué)專業(yè)的正面認(rèn)識,增強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)的自信心;確實心有余而力不足的,可以盡早考慮是否需要轉(zhuǎn)專業(yè)。筆者所在高校目前實行開放、寬松和以生為本的轉(zhuǎn)專業(yè)政策,大一至大三符合相應(yīng)條件的學(xué)生均可以提出轉(zhuǎn)專業(yè)申請,在經(jīng)過筆試、面試后有機(jī)會轉(zhuǎn)入新專業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),倘若學(xué)生不適應(yīng)新專業(yè),在有效時間段內(nèi)可提出申請返回原專業(yè)就讀;因厭學(xué)等其他因素造成不愿學(xué)習(xí)的,在制定一對一幫扶、思想政治教育和家長協(xié)同幫扶等幫助外,還可以請學(xué)校心理健康教育中心的專任心理咨詢師介入,予以專業(yè)的心理指導(dǎo),通過一對一咨詢、講座、沙龍、戶外拓展和團(tuán)隊輔導(dǎo)等線上線下舉措并行,幫助“三困生”緩解心理壓力、釋放負(fù)能量和轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)生活態(tài)度;特殊情況下,還需要尋求醫(yī)院的干預(yù)與治療;對于確實存在轉(zhuǎn)化困難的“三困生”群體,也有學(xué)生選擇休學(xué)的方式,或者給予充足的時間調(diào)整自我狀態(tài),或者親身經(jīng)歷社會工作的酸甜苦辣后,部分學(xué)生能從中及時調(diào)整自己,由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí),實現(xiàn)資助育人的“最后一公里”轉(zhuǎn)化。
成效:寬松而開放的轉(zhuǎn)專業(yè)政策,對部分“三困生”而言,無疑是一次新的機(jī)遇,給學(xué)生多提供一條可選擇的道路。在學(xué)校政策下,筆者所在學(xué)院近年來轉(zhuǎn)專業(yè)人數(shù)大幅提升,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出總?cè)藬?shù)由2014 年3 人增加至2021 年162 人,其中2021 年轉(zhuǎn)入學(xué)生達(dá)148 人。通過對2018 屆至2021 屆轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)追蹤調(diào)查來看,4 屆學(xué)生僅有2 名轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生未能如期在6 月畢業(yè),且均不是家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。從追蹤結(jié)果來看,轉(zhuǎn)專業(yè)政策的開放對學(xué)生而言,尤其是對原專業(yè)就讀困難的學(xué)生而言,多了一條出路。而心理咨詢師、醫(yī)生的專業(yè)指導(dǎo)和介入,也對心理困難學(xué)生的精準(zhǔn)幫扶提供強(qiáng)有力的支撐。
時代的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)信息化的沖擊,都對資助管理工作提出了更高更精準(zhǔn)的要求?;凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式的精準(zhǔn)資助過程管理,同樣也給資助育人工作帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在高等教育領(lǐng)域內(nèi)實行精準(zhǔn)資助過程管理,已經(jīng)成為高校資助工作的新目標(biāo)和新任務(wù)。資助日常事務(wù)管理趨于流程化、程序化和網(wǎng)絡(luò)化,全面搭建網(wǎng)絡(luò)信息化大數(shù)據(jù)平臺,建立科學(xué)可靠的家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生信息庫。研究高校家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生資助工作體系現(xiàn)狀,在“精準(zhǔn)扶貧”思想指導(dǎo)下,在“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇挑戰(zhàn)下,資助育人機(jī)制也要求信息與管理協(xié)同形成合力,追蹤學(xué)生成長全過程,建立科學(xué)有效、符合學(xué)生成長實際的管理標(biāo)準(zhǔn),跟得上時代、守得住地域、漲得了范圍、走得近學(xué)生及受得住考驗。
通過進(jìn)一步深入研究精準(zhǔn)資助過程管理,發(fā)現(xiàn)學(xué)生衍變?yōu)椤叭钡拿珙^并及時遏制,對已經(jīng)是“三困生”的學(xué)生群體進(jìn)行一對一幫扶,將精準(zhǔn)幫扶落到實地,提升幫扶質(zhì)量?;诖髮W(xué)生資助管理精準(zhǔn)化實踐研究的現(xiàn)實需求,在提質(zhì)增效視域下構(gòu)建“三困生”精準(zhǔn)資助育人體系,在輔導(dǎo)員—學(xué)業(yè)導(dǎo)師—朋輩幫扶三級聯(lián)動機(jī)制下,把握入學(xué)教育良機(jī),融入提質(zhì)增效理念;做實資助育人工程,樹立優(yōu)秀典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;做細(xì)資助育人工作,探索并解決難點問題。合理的資助育人體系不僅有助于激發(fā)受助學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,有利于資助育人者實施有效的管理,更為后續(xù)解決受助學(xué)生的疑難雜癥提供模板參考和有效依據(jù)。
在提質(zhì)增效和趨同化培養(yǎng)的目標(biāo)背景下,高校大學(xué)生中的“三困生”群體又是需要高校各個部門給予重視與關(guān)懷的重點集群,給高校落實立德樹人根本任務(wù)、建設(shè)高水平人才培養(yǎng)體系帶來了巨大的挑戰(zhàn),尤其需要教育工作者和各部門給予關(guān)愛和精準(zhǔn)幫扶,從學(xué)生入學(xué)伊始就積極開展各項精準(zhǔn)幫扶措施。資助育人的效果不是一蹴而就的,需要很長的時間甚至貫穿于整個大學(xué)生涯,直到畢業(yè)才有結(jié)果,只有全員全程全方位參與“三困生”群體的大學(xué)生活,方能實現(xiàn)精準(zhǔn)資助的提質(zhì)增效。本研究力求突破滯后性帶來的收獲感不足的阻礙,科學(xué)合理有序地提升資助育人成效。