新時期加強國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)的原則與路徑探討

劉永紅

（河北冀鐵集團有限公司，河北 石家莊 050051）

一、前言

國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的“中流砥柱”。黨的十九大報告中明確指出：要大力支持國有企業(yè)朝著大型化、優(yōu)質化的方向發(fā)展，在未來將會培育出一批具有較強國際影響力的國有企業(yè)。根據(jù)《國務院關于2020年度國有資產(chǎn)管理情況的綜合報告》資料顯示，截至2020年12月30日，我國國有企業(yè)的資產(chǎn)總額已經(jīng)達到了268.5萬億元人民幣，國有資本權益已經(jīng)達到了76.0萬億元人民幣；匯總中央和地方情況，2020年，全國國有金融企業(yè)資產(chǎn)總額323.2萬億元人民幣，負債總額288，6萬億，形成國有資產(chǎn)（國有資本及應享有的權益）22.7萬億元人民幣。

黨中央、國務院高度重視青年人才的培養(yǎng)工作。2018年6月29日，中共中央政治局專門召開會議，高度強調(diào)了選拔高素質優(yōu)秀年輕干部的重要性，即直接關系到國家的長治久安及中華民族的持續(xù)發(fā)展。2020年8月17日，習近平總書記在給全國青聯(lián)、全國學聯(lián)發(fā)送的賀信中要求廣大青年行動起來，既要腳踏實地，又要志存高遠，在學習、工作中不斷強化理想信念，努力爭做新時代的弄潮兒。2022年5月10日，習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年大會上發(fā)表重要講話強調(diào)：在新的征程上，如何更好把青年團結起來、組織起來、動員起來，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗，是新時代中國青年運動和青年工作必須回答的重大課題。

國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展需要青年人才的支撐，青年人才也成為國有企業(yè)實現(xiàn)有序、穩(wěn)定發(fā)展的基石。國有企業(yè)有責任、有義務培育出一批業(yè)務能力高超、黨性修養(yǎng)過硬、政治素質扎實的優(yōu)秀青年干部人才，本文就新時期國有企業(yè)如何加強青年人才培養(yǎng)力度進行探討。

二、新時期加強國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)的基本原則

（一）方向性原則

方向性原則是指國有企業(yè)青年人才的培養(yǎng)務必要做到“方向正確”“旗幟鮮明”，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，為中華民族偉大復興而奮斗。方向性原則體現(xiàn)了新時期國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)的本質要求，同時也是根本原則。要幫助國有企業(yè)青年人才樹立理想信念，讓青年人才的理想信念與“中國夢”緊密結合在一起，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，堅定正確的政治方向，認清所肩負的歷史使命，才能夠更好地去學習業(yè)務知識，逐漸成長為國家和民族所需要的“有用之才”。

（二）層次性原則

層次性原則是指新時期國有企業(yè)青年人才的培養(yǎng)要從多元化背景入手，結合青年人的思想情況來有針對性地開展分層次教育。層次性原則既認同了青年人的共性特征，又兼顧了不同個體的特殊性，有效地融合了“個性”與“共性”。由于國有企業(yè)的青年職工來自全國各地，有著各自不同的主觀態(tài)度、成長經(jīng)歷、家庭環(huán)境，他們的思想覺悟與政治水準必然會或多或少有所不同。由此可見，為了能夠更好地滿足國有企業(yè)青年人才的理想信念需求，很有必要構建多層次的教育體系，要讓青年人才將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展、民族發(fā)展、國家發(fā)展緊密地結合在一起，并且還要逐漸加大社會主義理想教育，在潛移默化中使之自覺地將個人理想與社會大眾的共同理想有機地融合在一起，樹立起為中華民族偉大復興而努力拼搏的理想信念。

（三）主體性原則

主體性原則是指要將青年人才作為國有企業(yè)最為重要的資源之一。21世紀最重要資源之一就是人才。要采用多種方式提升青年職工的自覺性，讓他們主動參與到人才培養(yǎng)工作中來。通常來說，無論是何種類型的人才培養(yǎng)方式，實際上都是融入了青年職工的“學”與國有企業(yè)管理層的“教”兩個方面，新時期國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)工作也不例外。青年職工是企業(yè)人才培養(yǎng)活動的主體，而國有企業(yè)管理層要發(fā)揮指導與引領的作用。若要達到最佳的人才培養(yǎng)效果，那么就需要激發(fā)青年職工的主觀能動性，讓他們自覺實現(xiàn)“知行合一”，由最初的“一般認知”逐漸轉為“高度認同”，再從“高度認同”螺旋式上升為“自覺踐行”。

三、新時期加強國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)的路徑

（一）要將“中國夢”“企業(yè)夢”和“個人夢”進行有機融合

實現(xiàn)中華民族的偉大復興已經(jīng)成為億萬中國人近代以來一直孜孜以求的夢想，也是最偉大、最崇高、最振奮人心的夢想。正所謂“志不立，天下無可成之事”，只有將理想信念樹立起來之后，從思想、行為等方面規(guī)范自己，既要腳踏實地，又要志存高遠，才可為實現(xiàn)中華民族的偉大復興做出自己應有的貢獻，也才能夠無悔青春、書寫人生華章。廣大青年需要將實現(xiàn)中華民族的偉大復興作為理想信念，要以此為激勵創(chuàng)新創(chuàng)造，練就過硬本領，書寫一曲人生的“青春之歌”。只有讓青年人具備了足夠的責任擔當、遠大的理想抱負，才能夠貢獻出激情澎湃的青春力量。若青年人無理想信念，那么就會出現(xiàn)精神“缺鈣”的情況，若青年人無遠大理想，只貪圖即時的享受，那么其人生就會出現(xiàn)垮塌或者崩潰的情況，無論是國有企業(yè)的發(fā)展，還是國家的前途命運均會失去根基。因此，國有企業(yè)務必要將黨的方針政與理論知識全程貫徹到青年職工的生產(chǎn)、生活之中，要充分相信青年、充分依靠青年，以為青年服務為核心抓好企業(yè)文化教育、黨性教育等工作，讓廣大青年有所為、有大為。既要勇于追夢，又要勤于圓夢，要用遠大理想作為指引，用刻苦鉆研、踏實求知為基礎來實踐，必然能夠在經(jīng)濟新常態(tài)的新時期取得大作為。

青年者，國之魂也。青年人才早已成為了深化國有企業(yè)體制改革的主體力量，也是實現(xiàn)中華民族的偉大復興的中堅力量，更是確保國有企業(yè)在新時期依然能夠實現(xiàn)高質量發(fā)展的基礎。“個人夢”與“中國夢”之間的關系實質上是一種辯證統(tǒng)一的關系，而并非相互矛盾的對立體，“中國夢”的根本目標還是在于讓千千萬萬的“個人夢”得以實現(xiàn)，而千千萬萬的“個人夢”實現(xiàn)之后，又會反過來促進“中國夢”的實現(xiàn)。青年人才要勇于擔當、敢于擔當，要義無反顧地自覺承擔國有企業(yè)的時代責任與歷史使命，要將“中國夢”“企業(yè)夢”和“個人夢”進行有機融合，個人的理想抱負需要與國有企業(yè)的發(fā)展興旺緊密結合在一起，需要與中華民族的前途命運聯(lián)系在一起。

（二）要大力培養(yǎng)培育具有國際化視野的青年人才

國有企業(yè)正值體制深化改革的關鍵階段，不得不同時面對國內(nèi)外市場的雙重考驗。與此同時，新時期中國的經(jīng)濟發(fā)展也亟須一批富有國際影響力的世界一流國有企業(yè)。若要推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，那么就要力爭增強國有企業(yè)的全球化經(jīng)營水平，而其基礎就在于要大力培養(yǎng)培育具有國際化視野的青年人才。根據(jù)雷鳥全球管理學院（Thunderbird School of Global Management）的相關研究，基于世界20多個主要海外投資國家（包括中國大陸、港澳臺地區(qū)）以及3萬多名跨國企業(yè)、機構和海外業(yè)務人員的調(diào)查結果，最終形成一份全球化心智能力清單。該清單共包含三大素質，九大能力35項行為要素。首先，全球化智力資本。主要體現(xiàn)為國際化商業(yè)見識、全球化視野和認知能力三個方面，是國際化人才的理性能力；其次，全球化心理資本。主要體現(xiàn)為對多元化的熱衷、追求歷險和自我把控三個方面，是國際化人才的情感能力；最后，全球化社交資本。主要體現(xiàn)在跨文化同理心、人際影響力和社交能力三個方面，是國際化人才的行為能力。國有企業(yè)需要結合本單位的實際情況，制定具有吸引人才、溫暖人才的管理機制，積極引導青年人才踏實工作、愛崗敬業(yè)，為國有企業(yè)的穩(wěn)定、有序發(fā)展建功立業(yè)。國有企業(yè)尤其是要側重于對科技人才的培養(yǎng)，科學技術早已成為了第一生產(chǎn)力，國有企業(yè)需要鼓勵青年人才在職期間要多去學習，不斷提高學歷層次，并且還要適當選拔優(yōu)秀人才去歐美發(fā)達國家研修學習，通過項目負責制與課題承包制激發(fā)青年人才的干勁。此外，國有企業(yè)還要與科研機構與高等院校開展戰(zhàn)略性合作，形成產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，全力培育有潛力的青年人才。

（三）健全一專多能的復合型青年人才培養(yǎng)機制

通過培養(yǎng)一專多能的復合型青年人才，為國有企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供堅實的人才儲備。國有企業(yè)可從激勵考核、干部任用、管理培訓等多個方面入手健全一專多能的復合型青年人才培養(yǎng)機制。一專多能人才的培養(yǎng)并非短時間內(nèi)一蹴而就，往往需要很長的時間才可完成，要將其納入國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之中，分階段開展、整體推進發(fā)展，真抓實干、穩(wěn)步推進。與此同時，國有企業(yè)要結合本單位的實際情況，從物質、精神、政策等多個方面向青年人才進行適當?shù)膬A斜，為青年人才的發(fā)展營造良好的環(huán)境，建立正確的用人導向，在選拔青年干部時要大力凸顯 “專業(yè)標準”與“政治標準”，要將理想信念強、德才兼?zhèn)?、勇于擔當?shù)那嗄耆瞬胚x拔培養(yǎng)出來。

（四）在真抓實干中磨煉青年人才

國有企業(yè)要逐漸構建起行之有效的青年人才成長渠道，尤其是要緊抓青年人才的基層歷練經(jīng)歷與實踐鍛煉能力，要讓青年人才去基層一線的廣闊天地大展才華，為其成長發(fā)展做出堅實的保障，力爭在真抓實干中磨煉青年人才。第一，常“補鈣”。國有企業(yè)要經(jīng)常性組織青年人才去警示教育基地、黨性教育基地參觀、學習，在適當機會，還要組織青年人才去車間、社區(qū)開展志愿者服務等多種活動。只有讓青年人才多接地氣，才能夠達到扭轉作風的效果；第二，多“充電”。要采取多種方式加強青年人才的領導力、政策理論等方面的培訓，包括開辦青年干部培訓班、推送微信公眾號、網(wǎng)上課堂學習等；第三，真“加壓”。要基于青年人才的專業(yè)特長、知識結構等特點來開展個性化培養(yǎng)，要勇于給青年人才壓擔子，要敢于給青年人才交任務，對其崗位職責與分工特點進行明確，要讓青年人才在經(jīng)濟待遇、社會地位等方面有所得、有所獲，方可推動其主動地開展工作；第四，勤“修枝”。國有企業(yè)要定期指派專人與青年人才談話談心，要去解決青年人才的生活問題、思想問題，既要對青年人才的工作成績進行表揚，又要及時指出青年人才的工作不足問題，不斷查漏補缺、互通有無。與此同時，要指派經(jīng)驗豐富的老同志作為青年人才的“導師”，在工作中做好 “傳幫帶”工作；第五，推“典型”。要深入挖掘青年人才在工作中的典型事例，將其作為榜樣，不斷激勵其他青年人才去基層一線施展才華。

（五）關注青年人才的心理韌度

不同的青年人才在名譽追求、物質追求、成長環(huán)境等方面或多或少均會存在一定的差異，必然會讓他們的“三觀”與思維方式出現(xiàn)差異。國有企業(yè)應該要多去關注青年人才的心理韌度，對其成長規(guī)律進行研究，逐漸增強青年人才的抗挫能力與抗壓能力。生活工作中難免會有不如意之處，壓力隨時隨地都會出現(xiàn)，這并不奇怪，關鍵在于要讓青年人才的心理韌度堅強起來，青年人才要在艱苦奮斗中知難而上、寵辱不驚，才能夠在奮斗中體驗到最大的樂趣。與此同時，國有企業(yè)需要改變傳統(tǒng)思維模式，要采取多種措施引導青年人才及時轉變思想觀念，樹立起良好的服務意識、責任意識與大局觀意識，要以昂揚的斗志、樂觀向上的精神狀態(tài)投入到火熱的生產(chǎn)生活之中，讓青年人才將優(yōu)良傳統(tǒng)作為職業(yè)發(fā)展的“領航塔”，要將其潛移默化地形成為職業(yè)習慣，不斷地實現(xiàn)“外化于行”與“內(nèi)化于心”，只有奮斗的青春才是美好的，才能夠在當前這個偉大的時代中贏得更加出彩的人生。

四、結語

“青年興則民族興，青年強則國家強”，青年一代作為社會主義建設的“主力軍”，既要有擔當，又要有本領，還要有遠大理想。對于國有企業(yè)來說，青年人才是極為重要的資源，其素質高低將對國有企業(yè)的興衰成敗產(chǎn)生直接影響，也是國有企業(yè)是否能夠實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵，因此務必給予高度重視，這就需要國有企業(yè)從多個方面入手強化青年人才的培養(yǎng)，用科學、規(guī)范、先進的方法來選拔、儲備和使用一大批優(yōu)秀青年人才。