□高星
新型主流媒體建設(shè)是新時(shí)代我國主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展和主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場的必然要求,也是媒體深度融合的主要目標(biāo)。近年來,國家頂層設(shè)計(jì)持續(xù)推動(dòng)并不斷完善?!笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃指出,“推進(jìn)媒體深度融合,實(shí)施全媒體傳播工程,做強(qiáng)新型主流媒體,建強(qiáng)用好縣級(jí)融媒體中心?!?021年9月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)的意見》強(qiáng)調(diào),深入推進(jìn)媒體融合發(fā)展,實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略,加大中央和地方主要新聞單位、重點(diǎn)新聞網(wǎng)站等主流媒體移動(dòng)端建設(shè)推廣力度,并要求充分發(fā)揮縣級(jí)融媒體中心作用。此外,《數(shù)據(jù)安全法》《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(2021年版)》《全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)移動(dòng)端建設(shè)指南》等法規(guī)文件相繼出臺(tái),為新型主流媒體建設(shè)進(jìn)一步提供政策依據(jù),指明發(fā)展方向。
筑牢意識(shí)形態(tài)主陣地,強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)。主流媒體是“關(guān)注社會(huì)發(fā)展中的主流問題,影響社會(huì)中的主流人群,以主流意識(shí)形態(tài)進(jìn)行價(jià)值引領(lǐng)的媒體,通過傳播在社會(huì)管理和發(fā)展中實(shí)現(xiàn)塑造社會(huì)視野,設(shè)置社會(huì)議題,進(jìn)行社會(huì)輿論引導(dǎo)等價(jià)值與功能?!睆V播電視媒體也不例外。新型主流媒體建設(shè)要求各級(jí)廣電自有新媒體平臺(tái)在主題主線宣傳,搶占意識(shí)形態(tài)主陣地,網(wǎng)絡(luò)輿論主戰(zhàn)場等方面發(fā)揮重要作用。
在主題主線宣傳方面,中央廣播電視總臺(tái)央視文獻(xiàn)專題片《敢教日月?lián)Q新天》,在項(xiàng)目伊始便探索全流程、全領(lǐng)域、全渠道的融合創(chuàng)新模式,在專題片之外針對(duì)不同受眾群、不同傳播渠道,創(chuàng)作出百集口述歷史短視頻、個(gè)性化解說《主播說》、速覽片和預(yù)告片等,形成網(wǎng)臺(tái)同頻共振。在對(duì)外宣傳方面,“玉淵譚天”融媒體品牌矩陣、CGTN數(shù)據(jù)新聞工作室、“海峽朋友圈MCN”涉臺(tái)新媒體矩陣與ChengduPlus全球融媒體傳播渠道平臺(tái)等,通過敘事創(chuàng)新、數(shù)據(jù)可視化等“大珠小珠落玉盤”式產(chǎn)品組合,在重大國際新聞事件、對(duì)臺(tái)宣傳中不斷搶占輿論先機(jī),引導(dǎo)輿論熱點(diǎn),為新型主流媒體的對(duì)外傳播與構(gòu)建國際傳播新格局發(fā)揮著積極作用。
完善內(nèi)容采編制播一體化機(jī)制。當(dāng)前媒體深度融合進(jìn)入攻堅(jiān)期,新型主流媒體要從資源整合以及功能提升的角度觀照整個(gè)社會(huì)的媒介化進(jìn)程,即媒介深度融合階段并不是在原有的機(jī)制架構(gòu)上的小修小整,而是整體性的結(jié)構(gòu)重組、功能再造以及模式創(chuàng)新。由此可見,各級(jí)廣電媒體注重整體性重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)模式,擺脫以往局限于內(nèi)容供給側(cè)的技術(shù)改造與調(diào)整。
具體而言,就是以本級(jí)融媒體中心為統(tǒng)籌調(diào)度樞紐,協(xié)調(diào)多部門構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過“內(nèi)容創(chuàng)新+技術(shù)賦能+運(yùn)營協(xié)同”整合內(nèi)容生產(chǎn)流程,建立內(nèi)容采編制播一體化機(jī)制。包括成立專門的全媒體指揮調(diào)度中心、打造采制融合平臺(tái)等,提供內(nèi)容的一體采集、同步加工、集中管理,提升新聞報(bào)道的及時(shí)性、多元化。全面打通新聞采集與制作深度互融,強(qiáng)化指揮調(diào)度機(jī)制,構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)“指揮中樞”。如上海臺(tái)融媒體中心設(shè)立“新聞指揮室”,不僅實(shí)現(xiàn)“一次對(duì)多次”生產(chǎn)發(fā)布,還能將中英文采集素材同步加工、集中管理,有效解決“中文和英文”兩條原本獨(dú)立運(yùn)行的生產(chǎn)線之間功能重疊、內(nèi)容同質(zhì)、力量分散等問題。
建立健全新聞宣傳內(nèi)容采制的多形態(tài)產(chǎn)品。伴隨著信息技術(shù)的普及與發(fā)展,廣電媒體正逐步打造具有新技術(shù)、新手段、新應(yīng)用場景的多形態(tài)內(nèi)容產(chǎn)品,這也是廣電在媒體深度融合背景下轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。作為社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,媒體融合的底層運(yùn)行邏輯是實(shí)現(xiàn)人與人之間的信息連接、關(guān)系連接以及心理連接,5G、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等雖是“新”戰(zhàn)場,但更逼真的“視覺呈現(xiàn)”仍是新媒體的核心內(nèi)容。部分廣電媒體采用“AR+XR+MR”虛擬現(xiàn)實(shí)、“5G+4K/8K”超高清低延時(shí)可移動(dòng)視頻、云直播等多形態(tài)產(chǎn)品,不斷豐富視聽技術(shù)手段,打造新應(yīng)用場景。如“無際之城5G虛擬現(xiàn)實(shí)智能制作平臺(tái)”以5G技術(shù)為載體,依托馬欄山視頻產(chǎn)業(yè)云研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)全流程標(biāo)準(zhǔn)制作云平臺(tái),針對(duì)影視節(jié)目等視聽內(nèi)容實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同制作,大幅提升效率,降低制作周期與成本。芒果TV“光芒”超高清云制播平臺(tái)、海南臺(tái)“5G+4K/8K”超高清視頻制播平臺(tái)等,打造出低成本、高效率的4K超高清制播新產(chǎn)品,當(dāng)前正逐步應(yīng)用于綜藝、旅游、健康、教育等節(jié)目,為4K超高清制播具備大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用提供探索路徑?!度嵌研掳l(fā)現(xiàn)·揭秘》直播節(jié)目真實(shí)模擬“古蜀文明發(fā)源地”、各類虛擬主播“時(shí)間小妮”“凱小淇”等產(chǎn)品,為觀眾提供沉浸式、陪伴式觀看體驗(yàn)。
通過內(nèi)容采制業(yè)務(wù)平臺(tái)重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程。廣電媒體將云服務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)應(yīng)用于內(nèi)容生產(chǎn)各流程、各環(huán)節(jié),依托數(shù)據(jù)要素的虛擬替代性、多元共享性、跨界融合性、智能即時(shí)性等特點(diǎn),不斷重塑傳統(tǒng)生產(chǎn)流程,在內(nèi)容采集、創(chuàng)作與分發(fā)等環(huán)節(jié)更加精準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)各類媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合。如湖北臺(tái)建立融媒體生產(chǎn)與管理機(jī)制“POWER融媒大腦”。廣東珠海傳媒集團(tuán)自主研發(fā)的“九霄融媒體生態(tài)系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)“廣電+報(bào)紙+新媒體+戶外媒體”的統(tǒng)一指揮、內(nèi)容共享和生產(chǎn)協(xié)同,并有機(jī)銜接其他行業(yè)管理部門及各類媒體機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)宣傳輿論工作的全平臺(tái)、全鏈條、全區(qū)域融合。陜西廣電旗下應(yīng)用在IPTV直播、點(diǎn)播等業(yè)務(wù)的圓點(diǎn)云智能審核系統(tǒng),能夠基于數(shù)據(jù)支持與AI深度學(xué)習(xí)等技術(shù),高效準(zhǔn)確地智能識(shí)別圖像、音視頻與文本內(nèi)容中出現(xiàn)的違規(guī)內(nèi)容,并通過AI的學(xué)習(xí)訓(xùn)練不斷優(yōu)化內(nèi)容審核質(zhì)量,提升審核效率及準(zhǔn)確率。這表明,新型主流媒體通過對(duì)數(shù)據(jù)源的掌控、數(shù)據(jù)價(jià)值的開發(fā)以及數(shù)據(jù)算法的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)傳播領(lǐng)域、社會(huì)生活領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,為整個(gè)社會(huì)的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播溝通提供具有供需匹配、渠道驅(qū)動(dòng)、場景配置、評(píng)價(jià)反饋和價(jià)值引導(dǎo)等領(lǐng)域的專業(yè)支持。
2021年,全媒體傳播體系和智能傳播格局已初步構(gòu)建。隨著媒體融合的深度推進(jìn),傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的界限越來越模糊,特別是在縣級(jí)媒體融合基本完成之后,整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)架構(gòu)的泛數(shù)字化媒體格局。在此背景下,為提升新型主流媒體建設(shè)能力,廣電媒體將移動(dòng)優(yōu)先策略進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為平臺(tái)化、移動(dòng)化、智能化發(fā)展,推動(dòng)垂直類與行業(yè)類傳播模式多點(diǎn)開花,增強(qiáng)移動(dòng)化智能化平臺(tái)的服務(wù)能力與水平,打造立體化全媒體傳播矩陣。
平臺(tái)化:以自有平臺(tái)建設(shè)為核心。各級(jí)廣電媒體堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略,進(jìn)一步向移動(dòng)客戶端或移動(dòng)平臺(tái)聚集優(yōu)質(zhì)資源,提升自有平臺(tái)聚合能力。有學(xué)者指出,面對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界不斷消弭的傳播生態(tài),以數(shù)字技術(shù)為支撐的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)資源集聚特點(diǎn)與規(guī)模效應(yīng),平臺(tái)已成為信息整合與資源配置的重要場域。當(dāng)前,各級(jí)廣電媒體正不斷強(qiáng)化自有平臺(tái)建設(shè)能力,并結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力等探索新路徑。
部分廣電媒體與自有平臺(tái)的雙屏聯(lián)動(dòng)不斷優(yōu)化,將廣電媒體已具備的內(nèi)容資源、創(chuàng)作生產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)輸送至自有移動(dòng)客戶端。如湖南衛(wèi)視和芒果TV的雙平臺(tái)深度融合加快推進(jìn),2021年推出的“季風(fēng)計(jì)劃”從內(nèi)容生產(chǎn)傳播入手,以國內(nèi)首個(gè)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)周播劇新樣態(tài)“季風(fēng)劇場”探索跨平臺(tái)劇集高效運(yùn)營機(jī)制,以“季風(fēng)綜藝”推動(dòng)資源互通共享,建立雙平臺(tái)綜合評(píng)估體系,為優(yōu)化品牌口碑、孵化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、提升整體影響探索新路徑。東方衛(wèi)視和百視TV以“大屏帶動(dòng)小屏,小屏反哺大屏”這一特色模式,深入挖掘SMG多年來積累的精品內(nèi)容、制作經(jīng)驗(yàn)和多元產(chǎn)業(yè)布局能力,打造平臺(tái)內(nèi)容、渠道與經(jīng)營等同步聯(lián)動(dòng)。此類實(shí)踐既能夠?qū)崿F(xiàn)廣電內(nèi)容優(yōu)勢(shì)對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的引流支撐,也能夠推動(dòng)市場化運(yùn)作反哺電視臺(tái)經(jīng)營等發(fā)展模式。
部分廣電媒體注重協(xié)同本地政務(wù)與文化資源,在數(shù)字社區(qū)治理、智慧城市建設(shè)和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)力,建設(shè)服務(wù)本地的自有客戶端或共建信息平臺(tái),積極推動(dòng)社會(huì)治理現(xiàn)代化。這是由于數(shù)字化使得平臺(tái)生產(chǎn)與社會(huì)要素生發(fā)出更為緊密的關(guān)聯(lián),并作用于社會(huì)系統(tǒng)性和整體功能的維護(hù)。數(shù)字時(shí)代平臺(tái)生產(chǎn)的流動(dòng)性指征,既是實(shí)踐層面的輕量化,也是社會(huì)“輕快現(xiàn)代性”的折射與體現(xiàn)。如浙江寧波臺(tái)社區(qū)智媒項(xiàng)目、德陽臺(tái)“德陽市民通”、衢州臺(tái)鄉(xiāng)村振興全媒體智慧平臺(tái)等,集成本地市民所需的政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、資訊服務(wù)等全流程全方位城市服務(wù),建立政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù)平臺(tái),并注重參與本地智慧城市建設(shè)、社區(qū)治理,提升社會(huì)治理現(xiàn)代化參與水平。這些措施也成為廣電優(yōu)化傳播矩陣,建設(shè)新型主流媒體的新路徑新方案。
注重移動(dòng)化智能化渠道分發(fā)模式。除自有平臺(tái)建設(shè)外,各級(jí)廣電媒體也注重移動(dòng)化、智能化等互聯(lián)網(wǎng)渠道分發(fā)模式。研究表明,媒介并非僅僅是傳遞特定信息符號(hào)或交往關(guān)系中聯(lián)系參與主體的應(yīng)用工具,從某種程度上來講,它是一套與新技術(shù)特質(zhì)互動(dòng)的社會(huì)關(guān)系。在媒體深度融合過程中,廣電媒體正在構(gòu)建新的社會(huì)關(guān)系與社會(huì)格局,目前已基本形成縱向進(jìn)駐《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、中央廣播電視總臺(tái)等國家級(jí)主流媒體矩陣,橫向進(jìn)駐本級(jí)本地報(bào)刊、“兩微一端一網(wǎng)”,以及微信小程序、抖音號(hào)、快手號(hào)等,構(gòu)建多端分發(fā)的全媒體傳播矩陣。
部分廣電媒體以渠道創(chuàng)新倒推內(nèi)容生產(chǎn),既針對(duì)本級(jí)媒體的內(nèi)容分發(fā)作出跨平臺(tái)、跨部門聯(lián)動(dòng)策劃,也對(duì)基層融媒體中心的內(nèi)容素材進(jìn)行線索匯聚、共享融通,提升全媒體渠道分發(fā)的精準(zhǔn)化、定制化。如浙江紹興市以“越牛新聞”客戶端為核心平臺(tái),整合微信公眾號(hào)、抖音、視頻號(hào)等數(shù)十個(gè)新媒體端口,共同組成千萬級(jí)融媒體傳播矩陣,極大程度上提高傳播的覆蓋面、精準(zhǔn)度、有效性,也打通本地用戶群體與經(jīng)營收益之間的轉(zhuǎn)換通道。2021年“越牛新聞”實(shí)現(xiàn)營收2500萬元,連續(xù)三年翻番,首次實(shí)現(xiàn)凈利潤。
部分廣電媒體借力“短視頻+”“直播+”等方式提供直播分發(fā)渠道,推動(dòng)全鏈條直播服務(wù)平臺(tái)。作為MCN直播板塊業(yè)務(wù)的載體,廣電媒體借力直播類智能平臺(tái),提供多樣態(tài)直播服務(wù)。如江蘇臺(tái)基于自主開發(fā)的“荔枝直播服務(wù)平臺(tái)”,海南臺(tái)國際傳播融合體中心打造的“5G+4K+8KVR超高清水下直播體系”等,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視頻道與新業(yè)態(tài)深度融合、直播與實(shí)時(shí)互動(dòng)相結(jié)合,“大中小”屏幕全維傳播,多窗口同屏實(shí)時(shí)切換,交互反饋便捷等智能體驗(yàn)。
另外,進(jìn)一步完善智能平臺(tái)建設(shè)和虛擬主播研發(fā),各級(jí)廣電媒體正著力提升智能平臺(tái)建設(shè)與虛擬主播新生態(tài)。這是由于“智能技術(shù)為媒體提供了打破數(shù)據(jù)區(qū)隔、超越感知邊界、突破人機(jī)界限等“邊界突破”的行為可能性”。如浙江金華臺(tái)“金彩云”智造平臺(tái),采用混合云架構(gòu)提升智慧平臺(tái)能力與新模式輸出,合力推出系列云平臺(tái)或小程序、新時(shí)代文明實(shí)踐云平臺(tái)、“接力讀宣言”小程序、“接力學(xué)黨史”小程序等。此外,廣電媒體也持續(xù)打造各具特色的虛擬主播,如北京臺(tái)打造出中國首個(gè)廣播級(jí)智能交互產(chǎn)品真人數(shù)字人“時(shí)間小妮”、黑龍江廣播電視臺(tái)“凱小淇”虛擬主播對(duì)話機(jī)器人、湖北臺(tái)AI主播江小云在常態(tài)化欄目《廣電智播報(bào)》開啟智能報(bào)道新局面,這些虛擬主播在多種應(yīng)用場景中為觀眾提供沉浸式、陪伴式的新聞資訊服務(wù)與內(nèi)容服務(wù)。
持續(xù)深耕“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營模式。主流媒體具有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的雙重任務(wù)。廣電新型主流媒體建設(shè)的重要著力點(diǎn),體現(xiàn)在堅(jiān)持一體化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營發(fā)展,持續(xù)深耕“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營模式。
部分廣電媒體以產(chǎn)業(yè)思維帶動(dòng)媒體深度融合,通過統(tǒng)一運(yùn)營架構(gòu)、整合媒體資源、建立渠道體系等方式,推動(dòng)一體化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營。如陜西臺(tái)經(jīng)營中心統(tǒng)一建立廣告資源的產(chǎn)品、價(jià)格、客戶、渠道等“四大體系”,統(tǒng)籌全臺(tái)廣播頻率、電視頻道與新媒體端的廣告經(jīng)營資源,搭建內(nèi)容、傳播、營銷的全新協(xié)同機(jī)制。長城新媒體集團(tuán)在新媒體網(wǎng)微端運(yùn)維、輿情服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)和融媒體技術(shù)服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力,初步形成具有平臺(tái)型媒體特色的多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,總收入連續(xù)三年增長30%以上。
部分廣電媒體立足本土化發(fā)展,持續(xù)深耕“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營模式,體現(xiàn)出與社會(huì)同頻共振的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。特別是市縣級(jí)融媒體,大多以自有移動(dòng)平臺(tái)為載體,整合本地政務(wù)數(shù)據(jù)、便民服務(wù)事項(xiàng)、群眾文化活動(dòng)等資源提供各類服務(wù),成為市民城市服務(wù)、傳播本地資訊的重要媒體。如長江云與湖北省政務(wù)服務(wù)平臺(tái)“鄂匯辦”雙向打通,將所有政務(wù)民生服務(wù)接入全省上百個(gè)云上系列移動(dòng)政務(wù)客戶端,集約化建設(shè)一站式綜合便民服務(wù)的移動(dòng)端“一門”入口,設(shè)置“問政”24小時(shí)移動(dòng)互動(dòng)窗口。
拓展多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。部分廣電機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將業(yè)務(wù)延伸至行業(yè)協(xié)同、文化創(chuàng)意、教育培訓(xùn)、展會(huì)展覽等各類垂直細(xì)分領(lǐng)域,拓展產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展路徑。如江西萍鄉(xiāng)市新聞傳媒中心(傳媒集團(tuán))在“報(bào)業(yè)+廣電”融合改革后,打造本市范圍內(nèi)的黨史知識(shí)競答系統(tǒng)、最美綠道評(píng)選系統(tǒng)、老舊小區(qū)加裝電梯在線征詢系統(tǒng)、《走高速看萍鄉(xiāng)》融媒互動(dòng)產(chǎn)品等,將軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、線上車展、主播帶貨、微視頻、大小屏直播等新業(yè)態(tài)形成新的創(chuàng)收增長點(diǎn),2021年經(jīng)營收入突破5000萬元,相較融合改革前增長69.2%。山東青島臺(tái)立足“頻道+APP+賬號(hào)矩陣”等媒體主業(yè),拓展布局教育、養(yǎng)老、美食、體育、交通、文化創(chuàng)意、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等垂直領(lǐng)域深耕,與政務(wù)、市場等資源深入融合,進(jìn)行多元化產(chǎn)業(yè)開發(fā),構(gòu)建起青島廣電的“生態(tài)圈”。浙江湖州市新聞傳媒中心通過設(shè)立廣告會(huì)展、文化創(chuàng)意等多個(gè)全資子公司承接經(jīng)營業(yè)務(wù),并啟動(dòng)家庭服務(wù)、少兒培訓(xùn)、指尖生活、文化旅游等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化培育,全力打造“傳媒+”文化產(chǎn)業(yè)鏈。
此外,部分廣電媒體也在數(shù)字版權(quán)、新業(yè)態(tài)產(chǎn)品等方面著力,進(jìn)一步拓展多元化經(jīng)營。如中央廣播電視總臺(tái)分別推出CMG版權(quán)交易中心1.0版、廣告營銷平臺(tái)等,湖南長沙臺(tái)推出“中國V鏈”數(shù)字版權(quán)交易平臺(tái),江蘇南京廣電實(shí)施“天權(quán)區(qū)塊鏈版權(quán)存證及云內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)”等,借助數(shù)字化、智能化平臺(tái)工具,為文化數(shù)據(jù)資產(chǎn)的生產(chǎn)、保護(hù)、交易進(jìn)行全流程賦能,打造廣電行業(yè)的數(shù)字版權(quán)內(nèi)容匯聚、交易及分享平臺(tái)。重慶扶貧影像云平臺(tái)發(fā)揮云平臺(tái)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)影像資源優(yōu)勢(shì),全方位管理并記錄、宣傳、展示當(dāng)?shù)胤鲐殮v史印記與鄉(xiāng)村振興應(yīng)用成果。還有為特殊人群提供的公共服務(wù)類移動(dòng)新業(yè)態(tài)產(chǎn)品,如湖南長沙臺(tái)、湖北襄陽臺(tái)共同協(xié)作的“人工智能手語電視播報(bào)系統(tǒng)”,在時(shí)政新聞欄目中使用后獲得當(dāng)?shù)芈犝先后w歡迎,并已覆蓋全國數(shù)百家廣電媒體機(jī)構(gòu)。
注重品牌化和IP化經(jīng)營,提升自我造血能力。新型主流媒體建設(shè)離不開提升自我造血能力,提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的持續(xù)性、穩(wěn)定性。當(dāng)前,部分廣電媒體不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,通過提升整合經(jīng)營意識(shí),拓展IP化和品牌化等多元發(fā)展路徑,形成新型主流媒體建設(shè)的重要發(fā)力點(diǎn)。在打造融媒體節(jié)目IP方面,河南衛(wèi)視在“中國節(jié)日”“中國節(jié)氣”系列節(jié)目品牌基礎(chǔ)上,還與多個(gè)網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)聯(lián)手打造《神碼奇妙夜》《天工開萬物》等定制節(jié)目。《老廣的味道》已形成以紀(jì)錄片為IP、以電商銷售為延伸,全鏈條覆蓋媒介渠道的融合品牌,舉辦廣東省“非遺”購物節(jié)活動(dòng),參與電商直播售賣,制作定制美食視頻產(chǎn)品等。《面若桃花》以優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容為核心,節(jié)目播出后在新媒體同步推出“面若桃花官方號(hào)”,以江南生活方式為標(biāo)簽,進(jìn)行系列地標(biāo)打卡直播、短視頻、文旅宣發(fā)等內(nèi)容輸出、品牌主題活動(dòng)。江西臺(tái)《中國森林歌會(huì)》利用電視端和網(wǎng)絡(luò)端等各類傳播渠道,構(gòu)建“音樂+生態(tài)+旅游”模式,將節(jié)目品牌與各類森林景區(qū)協(xié)同合作,打造最美中國森林旅游景區(qū)打卡地。
在移動(dòng)端品牌方面,“北京時(shí)間”客戶端建立“品牌輸出+用戶拉新+經(jīng)營創(chuàng)收”三位一體的市場窗口,孵化系列文創(chuàng)IP、開拓電商業(yè)務(wù)等。浙江嘉興臺(tái)“禾點(diǎn)點(diǎn)”APP探索移動(dòng)直播、智慧停車、電子商務(wù)等多元化創(chuàng)收渠道,整體營收能力不斷提升。
部分廣電媒體進(jìn)一步探索市場化運(yùn)作,著力實(shí)現(xiàn)跨界投資與業(yè)務(wù)融合。如江蘇蘇州臺(tái)將街景電臺(tái)裝置升級(jí)為系列品牌活動(dòng)IP“Pop-up Media街景電臺(tái)”,融合廣播電臺(tái)、新媒體網(wǎng)絡(luò)直播等各類優(yōu)質(zhì)資源,進(jìn)行全方位立體化內(nèi)容輸出,打造出集納“車廂咖啡店+共享舞臺(tái)+電臺(tái)背景”的特色店鋪與商業(yè)空間,構(gòu)建融媒體商業(yè)集合體。河南項(xiàng)城市融媒體中心以建立融創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)園為主要?jiǎng)?chuàng)收模式,打造欄目IP產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)欄目產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)欄目化,并致力于打造音視頻制作、項(xiàng)目策劃、活動(dòng)會(huì)展、少兒培訓(xùn)、文化產(chǎn)品、直播電商等為一體的文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨界融合。
在媒體深度融合背景下,破解傳統(tǒng)媒體的體制機(jī)制壁壘、加快體制機(jī)制創(chuàng)新成為廣電媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重。當(dāng)前,各級(jí)廣電機(jī)構(gòu)正著力出臺(tái)政策措施、優(yōu)化組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制、創(chuàng)新管理能力和管理方法,從不同方面加快融合步伐,建立適應(yīng)移動(dòng)優(yōu)先策略的體制機(jī)制,激發(fā)廣電媒體人才隊(duì)伍和業(yè)務(wù)骨干的能力活力潛力。
組織架構(gòu)創(chuàng)新。部分廣電媒體推動(dòng)組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制的一體化建設(shè)、一體化管理,以此代替?zhèn)鹘y(tǒng)的頻道制和中心制,形成協(xié)同高效工作格局,實(shí)現(xiàn)扁平化、專業(yè)化、垂直化、全流程機(jī)制創(chuàng)新。如陜西廣電融媒體集團(tuán)(臺(tái))按融媒時(shí)代發(fā)展需要和高效經(jīng)營原則,成立全集團(tuán)的經(jīng)營中心,將原有分頻道經(jīng)營調(diào)整為統(tǒng)一運(yùn)營架構(gòu),并著力重組核心資源、整合業(yè)務(wù)板塊,形成“扁平化+一體化管理”新架構(gòu)。
部分廣電媒體在媒體融合實(shí)踐過程中逐步更新觀念,采用各類舉措促進(jìn)體制機(jī)制改革,包括調(diào)整機(jī)構(gòu)屬性與機(jī)構(gòu)性質(zhì),設(shè)置新部門、調(diào)整人員身份、簡化行政事務(wù)等。如北京經(jīng)開區(qū)融媒體中心、安徽安慶市新聞傳媒中心等媒體機(jī)構(gòu),探索由事業(yè)單位整建制轉(zhuǎn)為企業(yè)方式運(yùn)營,實(shí)行“企業(yè)化”管理,打破編內(nèi)編外身份界限,破解人才選用屏障、隊(duì)伍融合壁壘、傳播限制層級(jí)、評(píng)價(jià)考核梯次等問題,實(shí)現(xiàn)人員線、指揮線、產(chǎn)品線、渠道線的應(yīng)融盡融。
當(dāng)前,市級(jí)廣電媒體正探索組建“報(bào)業(yè)+廣電”傳媒機(jī)構(gòu),其主要方向是以機(jī)構(gòu)融合為基礎(chǔ),以人員融合為根本,全面實(shí)現(xiàn)流程、機(jī)制、管理等各環(huán)節(jié)融合,進(jìn)一步構(gòu)建“融為一體、合而為一”的全媒體發(fā)展格局。如珠海、蕪湖、萍鄉(xiāng)等市級(jí)傳媒中心已在全媒體融合中轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外,在媒體資源分散、重復(fù)建設(shè)、市場萎縮等情況下,浙江紹興市新聞傳媒中心通過組織創(chuàng)新著力“破局”,調(diào)整發(fā)展路徑,明確以行政、采編、經(jīng)營為三條業(yè)務(wù)線,設(shè)置調(diào)度中心、采集中心、編發(fā)中心、新媒中心、技術(shù)中心等五個(gè)采編中心作為整體架構(gòu),實(shí)現(xiàn)“真融、實(shí)融”。
部分廣電媒體正逐步探索搭建各類“中臺(tái)”,構(gòu)建差異化競爭格局,該舉措是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)管理創(chuàng)新背景下,為減少同類業(yè)務(wù)“煙囪式”重復(fù)建設(shè)而提出的。如芒果TV在跨部門、跨中心項(xiàng)目不斷增加的背景下,通過建設(shè)內(nèi)容中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、風(fēng)控中臺(tái)等,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理機(jī)制、提升項(xiàng)目執(zhí)行效率等目標(biāo)。陜西廣電融媒體集團(tuán)融媒體中心采用“基礎(chǔ)底座+大中臺(tái)+小前臺(tái)”的模式,其“大中臺(tái)”設(shè)置實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部、政府各級(jí)單位之間、宣傳文化系統(tǒng)內(nèi)部互通共享數(shù)據(jù)資源、共用媒體生產(chǎn)工具等。
運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新。工作室制、項(xiàng)目制等成為激發(fā)廣電內(nèi)容創(chuàng)新活力的有效管理機(jī)制。近年來,廣電媒體持續(xù)建立成本低、帶動(dòng)作用顯著的“工作室”制、“事業(yè)部+工作室”制。這一運(yùn)作機(jī)制既對(duì)廣電機(jī)構(gòu)的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道傳播等方面進(jìn)行優(yōu)化與激勵(lì),也能成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與盈利的重要推手。
如廣東臺(tái)構(gòu)建起“融媒工作室矩陣”,已成立涉及垂直類、服務(wù)類和平臺(tái)類等融媒矩陣工作室共計(jì)22個(gè),帶動(dòng)引領(lǐng)作用不斷強(qiáng)化,形成電視融媒中心媒體深度融合發(fā)展引領(lǐng)的尖刀兵和突擊隊(duì)。河南衛(wèi)視激勵(lì)內(nèi)部骨干力量進(jìn)行創(chuàng)意立項(xiàng)或建立工作室,已成立“國風(fēng)工作室”“企劃工作室”等,打造出符合各類融媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的節(jié)目團(tuán)隊(duì),為系列節(jié)目創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除工作室制之外,部分廣電媒體正在探索各類人才孵化機(jī)制。如芒果TV在實(shí)踐中進(jìn)一步優(yōu)化工作室制度,實(shí)行“青芒計(jì)劃”等青年人才招聘,全方位培養(yǎng)高素質(zhì)青年儲(chǔ)備人才與力量。海峽衛(wèi)視融合發(fā)展事業(yè)群探索“個(gè)人IP孵化機(jī)制”,讓具有廣電長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力的記者、主持人或評(píng)論員等,進(jìn)入融合傳播主戰(zhàn)場,在新媒體端開設(shè)賬號(hào)、引導(dǎo)輿論,孵化具有個(gè)性化、品牌化的個(gè)人IP,在網(wǎng)絡(luò)上形成矩陣式、“組合拳”式傳播效應(yīng),有力引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)輿論。
建立跨區(qū)域協(xié)作交流機(jī)制。除內(nèi)部改革外,部分廣電機(jī)構(gòu)正推動(dòng)建立跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制,打造全媒體傳播平臺(tái)。如區(qū)域廣播電臺(tái)大灣區(qū)之聲、長三角之聲、京津冀之聲已相繼開播,對(duì)應(yīng)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展、京津冀協(xié)同發(fā)展等國家戰(zhàn)略,打造出跨地區(qū)、跨媒體、多領(lǐng)域的區(qū)域性廣播頻率和融媒體傳播平臺(tái)。以京津冀之聲為例,這一平臺(tái)是在廣播基礎(chǔ)上打造的,更加注重融合傳播,包括入駐廣電新媒體和商業(yè)性網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái),推動(dòng)全媒體內(nèi)容生產(chǎn)與傳播,目前已實(shí)現(xiàn)廣播端京津冀新聞的互聯(lián)互通。同時(shí),這一機(jī)制既能夠促進(jìn)城市資源交互、拓展用戶市場,也能夠創(chuàng)新本地內(nèi)容生產(chǎn)鏈條,推動(dòng)媒體深度融合。
截至2022年5月,已有湖北、陜西、京津冀、江蘇、湖南、蘇州、浙江等7家廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心成立。其主要目的是立足當(dāng)?shù)孛襟w融合資源優(yōu)勢(shì),建立交流合作機(jī)制,在重大活動(dòng)協(xié)同、媒體融合技術(shù)推廣、人才交流培訓(xùn)和內(nèi)部機(jī)制建設(shè)等方面提供示范性基礎(chǔ)。如中國(京津冀)媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心審議通過的《中國(京津冀)廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心項(xiàng)目管理辦法(修訂稿)》,規(guī)范各類項(xiàng)目管理制度,并在理論研究、模式探索、技術(shù)應(yīng)用、項(xiàng)目孵化、區(qū)域協(xié)同等方面進(jìn)行創(chuàng)新協(xié)作。整合各類廣電媒體資源、建設(shè)創(chuàng)新中心是探索廣播電視媒體融合發(fā)展新途徑的重要方式,也為共同建設(shè)新型主流媒體提供新思路。