苑忠堂, 李俊江, 尹學銳, 阮 軍, 劉 鍇, 鄂 劍
(1.天津水務(wù)集團濱海水務(wù)有限公司 大港油田水務(wù)分公司, 天津 300280;2.天津三博水科技有限公司, 天津 300100)
在城鎮(zhèn)發(fā)展過程中,存在部分供水管網(wǎng)老化、超負荷運行等情況,加上缺乏必要的更新改造、技術(shù)手段投入有限、監(jiān)管不到位等多方面因素,導致部分供水管網(wǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,造成管網(wǎng)漏失率加大,進而給城鎮(zhèn)安全供水帶來不利影響。如何有效控制管網(wǎng)漏損率,提高城鎮(zhèn)供水效率,已成為亟需解決的問題之一。
《水污染防治行動計劃》中明確規(guī)定,到2020年,全國公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內(nèi)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委《關(guān)于加強公共供水管網(wǎng)漏損控制的通知》中指出:到2025年,全國城市公共供水管網(wǎng)漏損率力爭控制在9%以內(nèi)。華北某市水務(wù)公司根據(jù)實際情況,積極引進新技術(shù),建設(shè)漏損控制系統(tǒng),應(yīng)用實踐結(jié)果表明該系統(tǒng)在漏損控制工作當中發(fā)揮了重要的指導作用,漏損控制工作積累了寶貴經(jīng)驗。
華北地區(qū)某水務(wù)公司供水服務(wù)面積約97 km2,服務(wù)范圍內(nèi)共有59個小區(qū)7.3萬戶居民及0.32萬戶非居用戶,現(xiàn)有水處理廠1座,占地面積140 000 m2,設(shè)計日處理能力80 000 m3/d。供水管網(wǎng)總長度為940 km,其中供水主干網(wǎng)106 km,支線和庭院管網(wǎng)834 km,有配水間87座、控制閥池2 074個、水表間22個、表井775個、消火栓1 114個、二供泵房12處。
該水務(wù)公司近3年的產(chǎn)銷差見表1,其供水管網(wǎng)中各種材質(zhì)的管道占比如下:PE管,69.50%;鋼管,18.77%;球墨鑄鐵管,5.29%;PPR管,2.90%;鑄鐵管,2.52%; UPVC管,0.68%;鋼骨架聚乙烯塑料復合管,0.32%;PCCP管,0.02%。
表1 某水務(wù)公司2019—2021年的產(chǎn)銷差Tab.1 The NRW of a water company from 2019 to 2021 104 m3
從生產(chǎn)經(jīng)營全方位分析得出,產(chǎn)銷差絕大部分來自供水管網(wǎng)漏損,包括管網(wǎng)及設(shè)施中的物理漏損、供水過程中的計量漏損、供水管理過程中存在缺陷的漏損。其中物理漏損存在于管線、管道接口、管網(wǎng)排放口、蓄水池、閥門、泵房、水表器具連接處、第三方損害導致、建設(shè)時歷史遺留缺陷;計量漏損表現(xiàn)在水表配徑不合理、水表選型不當、外力沖擊損壞計量器具、水表故障、極端天氣水表失效、特殊用戶或不當用水計量失準失計、無計量用水、表位不當;管理漏損體現(xiàn)在抄表員工作質(zhì)量、水表安裝質(zhì)量、日常管網(wǎng)養(yǎng)護管理、管網(wǎng)建設(shè)用水管理缺失、在線計量器具管理、水表定期未檢定、公共用水管理缺失、管網(wǎng)管理缺失、違章用水等方面。
基于上述分析,控制管網(wǎng)漏損不僅需要加強管網(wǎng)系統(tǒng)本身的安全性,還需要提高相關(guān)部門的監(jiān)督管理水平。目前,亟需解決的問題是降低現(xiàn)有管網(wǎng)漏損率。根據(jù)歷史經(jīng)驗,傳統(tǒng)漏損控制手段效果并不理想,需要借助先進技術(shù)手段,實現(xiàn)漏損控制目標。
對此,該水務(wù)公司以“三供一業(yè)”移交改造為契機,完成硬件設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),利用先進的數(shù)據(jù)傳輸、信息化等技術(shù)手段,建立了漏損控制系統(tǒng)。與生產(chǎn)實際結(jié)合進行磨合應(yīng)用,實現(xiàn)漏點最小化。漏損控制系統(tǒng)可以展示供水管網(wǎng)各分區(qū)的情況,建立各個級別的分區(qū)漏損實時監(jiān)測和預警,并對各個分區(qū)進行在線漏損指標分析計算和匯總,根據(jù)漏損分析確定重點排查區(qū)域,為漏損控制工作提供數(shù)據(jù)支持。確定重點排查區(qū)域后,采用專用檢漏設(shè)備確定實際漏點位置,根據(jù)漏點實際情況確定施工維修方案。漏點排除后,利用漏損控制系統(tǒng)在線監(jiān)測漏點所在區(qū)域施工維修前后漏損指標并分析數(shù)據(jù)變化,據(jù)此判斷漏損控制工作效果。
漏損控制系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)供水各分區(qū)的計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理(數(shù)據(jù)實時采集、存儲、綜合展示、計算分析、預警),能夠生成漏損率考核分析報表。同時,平臺能夠進一步對管網(wǎng)運行和最小夜間流量進行分析,依靠漏損控制系統(tǒng)實現(xiàn)漏損在線監(jiān)測常態(tài)化,保障供水管網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
該水務(wù)公司供水管網(wǎng)現(xiàn)有供水專線共6條,承擔著水量分配的任務(wù),各供水專線關(guān)聯(lián)若干配水間或流量計,根據(jù)用戶用水需求,通過配水支管送到用戶端。根據(jù)供水管網(wǎng)東西部結(jié)構(gòu),設(shè)置8個流量監(jiān)測點(安裝了8臺電磁流量計),設(shè)置16個壓力監(jiān)測點和2個水質(zhì)監(jiān)測點,安裝了100具區(qū)域考核表,更換完成94%居民結(jié)算表73 378具,100%非居結(jié)算表3 942具,并與7家表商數(shù)據(jù)進行對接,用10個月時間完成了遠傳計量表具的基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)管網(wǎng)拓撲結(jié)構(gòu),梳理供水專線、配水間、居民和非居用戶水表等關(guān)聯(lián)關(guān)系,并結(jié)合DBS分區(qū)理念[1-3],從經(jīng)濟和施工、管理、成本等角度考慮,并根據(jù)地勢高程、行政區(qū)域劃分、營銷服務(wù)范圍、市政道路、河流等特性,將復雜的供水管網(wǎng)系統(tǒng)劃分為數(shù)量不等的相對獨立的供水區(qū)塊,最終達到各區(qū)塊水量獨立計量。將供水管網(wǎng)劃分成1個一級分區(qū)、9個二級分區(qū)、91個三級分區(qū),見圖1。2020年10月至12月,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,調(diào)整了1.6萬具表計的拓撲關(guān)系,編制完成了分區(qū)計量供水思維導圖,建立了分公司三級分區(qū)計量管理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)區(qū)塊水量獨立計量。
圖1 供水管網(wǎng)分區(qū)展示Fig.1 Display of water supply network zoning
為加強城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制管理,節(jié)約水資源,提高管網(wǎng)管理水平和供水安全保障能力,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2016年發(fā)布了《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制及評定標準》(CJJ 92—2016),其中規(guī)定了水量平衡各部分組成、漏損率計算公式,據(jù)此進行漏損指標分析。
漏損率計算公式:
RWL=(QS-Qa)/QS×100%
(1)
式中:RWL為漏損率,%;QS為供水總量,104m3;Qa為注冊用戶用水量,104m3。
按月份對各分區(qū)進行水量平衡分析,展示各分區(qū)供水量、注冊用戶用水量、漏損水量數(shù)據(jù),以動態(tài)形式循環(huán)播放最近6個月的水量平衡分析結(jié)果,見圖2。
圖2 各分區(qū)水量平衡分析Fig.2 Analysis of water balance of each district
按月份統(tǒng)計各小區(qū)供水量、售水量(指注冊用戶用水量)、產(chǎn)銷差等數(shù)據(jù),展示小區(qū)內(nèi)居民、非居表具數(shù)量。產(chǎn)銷差數(shù)據(jù)的變化趨勢見圖3。
圖3 各分區(qū)產(chǎn)銷差展示Fig.3 The NRW of each district
夜間最小流量法(MNF)作為判斷漏失事件的重要方法,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。為了達到預期效果,首先需要確保監(jiān)測到的夜間最小流量數(shù)據(jù)的準確性,目前已能通過采用高質(zhì)量采集設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備保證。其次,需要制定合理的數(shù)據(jù)應(yīng)用方法,即如何科學合理地分析監(jiān)測到的夜間最小流量。有關(guān)研究中列舉了多種數(shù)據(jù)應(yīng)用方法,包括:通過夜間最小流量占比來判斷漏損的嚴重程度[4];通過監(jiān)測夜間最小流量估計每戶夜間最小流量數(shù)值,再根據(jù)用戶規(guī)模得到判斷漏損情況的依據(jù),將實測數(shù)據(jù)和判斷依據(jù)進行對比,來指導漏損控制工作[5]。上述方法在漏損控制工作中發(fā)揮了一定指導作用,仍有不足之處,用戶用水量雖然具有一定規(guī)律性,但實際用水情況受到多種因素影響而時刻變化。所以,漏損系統(tǒng)采用最近30 d實時數(shù)據(jù)的平均值、最值作為觸發(fā)預警的閾值,作為判斷異常事件的初步判斷依據(jù)。如果檢測到預警事件,再通過客服接收的相同時段內(nèi)用戶反饋情況、巡檢人員巡檢記錄等多方核實,確認預警事件是否為異常事件,為下一步的現(xiàn)場排查工作提供數(shù)據(jù)支持。
基于夜間最小流量監(jiān)測數(shù)據(jù),判斷一個周期內(nèi)(24 h)最小流量出現(xiàn)在夜間2:00—4:00。計算最近30 d 的2:00、3:00、4:00夜間最小流量的平均值、最值,設(shè)置預警閾值。在夜間最小流量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,進一步分析對應(yīng)時刻的漏損率,以柱狀圖形式展示,如圖4所示。
圖4 夜間最小流量漏損率分析Fig.4 Analysis of minimum flow leakage rate at night
3.3.1全面分析評估治理系統(tǒng)漏損
生產(chǎn)調(diào)度中心每天分析流量、壓力、水質(zhì)和大用戶水量等重要參數(shù),積累數(shù)據(jù)評估并確定各個分區(qū)的漏損水平。評估各分區(qū)供水拓撲關(guān)系,分析每個時段的供售水情況,確定漏水區(qū)域后派發(fā)工單,利用供水稽查、夜間關(guān)閥、檢查雨污水井以及分段開挖等手段查找漏點(見圖5),逐步降低管網(wǎng)漏損率。
圖5 漏點查找Fig.5 Search of leak points
開展漏損治理專項工作,見圖6。2021年1月28日至今派發(fā)內(nèi)部管理工單162單,夜間查漏41個小區(qū),分段關(guān)停閥門330余次,翻查各類井室4 000余個,稽查795戶,共完成46個分區(qū)的漏損治理工作。發(fā)現(xiàn)并處理漏點227處(其中明漏167處,漏水量1 830.2 m3/d;暗漏60處,漏水量4 320 m3/d),有效減少日漏失水量6 150.2 m3/d。
圖6 漏損專項治理Fig.6 Refined management of leakage and damage
3.3.2及時統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)新增漏損
生產(chǎn)調(diào)度中心派專人負責監(jiān)控每天水量、水壓和水質(zhì)情況,每天編制生產(chǎn)報表,每日環(huán)比產(chǎn)差量、產(chǎn)差率和夜間最小流量等關(guān)鍵數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員進行分析,確定問題原因,制定實施方案并監(jiān)督落實。
3.3.3采取有效措施控制系統(tǒng)存量漏損
設(shè)置巡查點位3 850個,覆蓋供水區(qū)域內(nèi)全部管網(wǎng)及附屬設(shè)施。每日派發(fā)巡檢工作單,由專人進行巡檢。2021年1—10月,派發(fā)巡檢工單980件,發(fā)現(xiàn)并及時處置管線漏水、占壓、閥池破損等事件162次。
為了配合該市即將投運的新建水廠,針對老水廠工藝系統(tǒng)的情況,結(jié)合外管網(wǎng)無加壓泵站的實際情況,多次研究分析16個管網(wǎng)壓力點每天的監(jiān)控數(shù)據(jù)(見圖7),依據(jù)“高峰不低、低峰不高”的原則,在現(xiàn)有設(shè)備調(diào)控有局限制約的條件下,制定了分時段外供水調(diào)壓運行方案。每天晚上調(diào)壓運行,通過3個月的核算每天降低漏損0.8%左右,漏損情況得到有效控制。
圖7 分時段外供水調(diào)壓運行壓力監(jiān)測結(jié)果Fig.7 Pressure data of external water supply pressure regulation operation by time period
漏損控制系統(tǒng)的應(yīng)用大幅度提高了管理效率,加快了相關(guān)部門的反應(yīng)速度,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了管網(wǎng)漏損率,減少了水資源浪費。最終將漏損水量從最初的501.99×104m3/a控制在163.86×104m3/a的水平,實現(xiàn)了漏損控制工作的預期目標。