李 青
(西安財經(jīng)大學(xué) 陜西 西安 710100)
2021年3月15 日,教育部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)新時代教育管理信息化工作的通知》中明確提出,順應(yīng)現(xiàn)代教育信息化趨勢,運用好大數(shù)據(jù)技術(shù),率先實現(xiàn)教育教學(xué)管理模式的升級,建設(shè)學(xué)校特色的教育管理信息化平臺,為學(xué)校的教務(wù)管理、教學(xué)實施等工作提供技術(shù)保障。相關(guān)政策文件發(fā)布后,近兩年全國各地高校都在緊鑼密鼓地開展教育管理信息化建設(shè)工作,通過系統(tǒng)整合、大數(shù)據(jù)技術(shù)運用、硬件設(shè)施建設(shè)與軟件系統(tǒng)完善等,尋求學(xué)校教育管理信息化的新突破。雖然各高校已經(jīng)取得了不小進(jìn)展,但在實際建設(shè)工作中,仍出現(xiàn)了系統(tǒng)整合不足、數(shù)據(jù)共享不暢、服務(wù)體驗不佳、設(shè)施重復(fù)建設(shè)等問題,加之眾多高校受傳統(tǒng)教育管理理念影響,一直存在“重教學(xué)、輕管理”的傾向,導(dǎo)致高校在實際教育管理信息系統(tǒng)搭建中遇到不少阻礙。本研究立足大數(shù)據(jù)技術(shù)運用,對高等教育管理信息化的建設(shè)路徑重新思考,提出一些創(chuàng)新的工作方法,提升高校教育管理信息化質(zhì)量,促進(jìn)高校教育管理信息化的發(fā)展。
高等教育管理信息化的實質(zhì)是利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)平臺,搭建起學(xué)校教務(wù)管理、教學(xué)實施、師生管理等工作所需的系統(tǒng)化、一體化綜合管理平臺,實現(xiàn)對校園人、事、物的全過程、高質(zhì)量、智慧化管理。根據(jù)我國教育部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)新時代教育管理信息化工作的通知》,高校開展教育管理信息化的主要要求集中在四點:其一,管理系統(tǒng)的整合,即:教學(xué)、教務(wù)管理、師生信息及其他信息的有機(jī)整合,讓分散的教務(wù)資源與數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來,實現(xiàn)一站式管理,減少教育管理中人力、物力、資金、時間的浪費,提高教育管理的整體效率。其二,師生服務(wù)工作的智慧化,教育管理的本質(zhì)是對人、物、事的管理,其中,教師、學(xué)生的管理工作是教育管理的頭等事務(wù),要求借助大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)“大數(shù)據(jù)+智能推送”工作,讓師生管理智慧化、智能化。其三,促進(jìn)教育數(shù)據(jù)的開放共享,要堅持以共享為原則,不共享為例外,加強(qiáng)高校院系之間的數(shù)據(jù)共享、高校之間的數(shù)據(jù)共享。其四,完善硬件、軟件系統(tǒng),以建構(gòu)主義為理論依據(jù),促進(jìn)“云、網(wǎng)、端”三種技術(shù)組合,建成系統(tǒng)性、完善型、可服務(wù)型的教育管理信息系統(tǒng)。
高等教育管理信息化建設(shè)的目的,是為一線教學(xué)工作、教務(wù)管理工作提供技術(shù)保障,其最終服務(wù)的對象是廣大教職員工和學(xué)生群體。因此,根據(jù)我國對高校教育管理信息化要求,必須樹立起“以人為本”之原則,將工作目標(biāo)聚焦到教師、大學(xué)生層面,通過高等教育信息化平臺建立,做好對教師教學(xué)的服務(wù)與保障工作,做好對大學(xué)生學(xué)習(xí)的服務(wù)工作。通過“大數(shù)據(jù)技術(shù)+智能推送”的形式,采集到教師教學(xué)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工與計算,進(jìn)行多維度分析,從而為教師提供教學(xué)決策指導(dǎo),也為學(xué)生提供個性化學(xué)習(xí)服務(wù)。
大數(shù)據(jù)背景下,高等教育管理信息平臺與傳統(tǒng)的教育管理模式相比,其最大優(yōu)勢就是數(shù)據(jù)運營與分析的智慧化、精準(zhǔn)化、智能化,它不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲與傳輸、數(shù)據(jù)使用層面,更體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的加工與最終產(chǎn)出上。其最終目的就是服務(wù)于一線教學(xué)、教務(wù)管理,提升整體的教育管理效率,因此,這就需要將學(xué)校的教育管理信息平臺搭建或設(shè)計,重點放在數(shù)據(jù)運用上,要創(chuàng)新性地做到“數(shù)據(jù)全面采集”“數(shù)據(jù)智能分析”“數(shù)據(jù)精準(zhǔn)共享”,完善好數(shù)據(jù)管理制度,打造數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,形成“一數(shù)一源”“一校一標(biāo)”,堅持好數(shù)據(jù)共享與實際運用。
基于上述對高等教育管理信息化建設(shè)的要求分析可知,學(xué)校教育管理信息系統(tǒng)建設(shè),不僅要做好師生服務(wù)、教務(wù)管理工作,還需要強(qiáng)化硬件、軟件系統(tǒng)的完善,硬件與軟件系統(tǒng)的完善與優(yōu)化,其主要目的就是實現(xiàn)后勤保障,為學(xué)校所有教務(wù)工作提供安全保障支撐。為實現(xiàn)這一目標(biāo),需要將工作重點放在教育管理信息平臺的監(jiān)管上。另外,現(xiàn)實情況也表明,近年來由于防火墻技術(shù)運用不足,加之信息平臺的維護(hù)力度不夠,導(dǎo)致我國各高校建立的教育管理信息平臺,建成的教育管理信息系統(tǒng)漏洞頻出,在實際使用中出現(xiàn)各種應(yīng)用BUG,甚至發(fā)生師生信息泄漏、學(xué)校教務(wù)信息泄漏的事件。
基于上述對高等教育管理信息化建設(shè)要求與目標(biāo)的分析,本研究建議,高校在建設(shè)教育管理信息化平臺時,可立足“云、網(wǎng)、端”三個技術(shù)要素,重點推動“大數(shù)據(jù)+智能推送”的服務(wù)板塊設(shè)計,瞄準(zhǔn)師生服務(wù)方向,解決好教師的教學(xué)服務(wù)工作、學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)工作。例如:若高校有足夠的資金與技術(shù)能力,可根據(jù)學(xué)校的實際情況,由專業(yè)技術(shù)人員建立起一體化的教育管理信息平臺,在教育管理信息平臺設(shè)計出信息、辦事、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、資源、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能板塊,打造通用的底層功能架構(gòu),實現(xiàn)全方位的API 開放。然后,優(yōu)化校園區(qū)域網(wǎng),在校園區(qū)域網(wǎng)的支持下,利用信息平臺上的數(shù)據(jù)連接功能,將各個院系的服務(wù)端口連接,實現(xiàn)分層設(shè)計,每一個學(xué)院開發(fā)出一個子系統(tǒng),從而打造一個智慧云端。在實際運用中,教師就可以借助建成的云端平臺,課程資源、教育資源、科研資源及教輔資料的下載與運用。例如:教師可以借助云課堂平臺進(jìn)行教學(xué)資源共享,強(qiáng)化專業(yè)教師之間的溝通與合作,從而發(fā)揮教育教學(xué)的實效性;還可以利用云課堂平臺開展個性化的線上教學(xué)、混合式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等,促進(jìn)教育改革升級。此外,將全國優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源融入系統(tǒng)平臺中,開發(fā)出學(xué)生系統(tǒng)板塊,通過學(xué)號與密碼,可以登錄校園系統(tǒng)平臺自主學(xué)習(xí),享受到院系給他們智能推送的各種優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源。
數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)運用是教育管理信息化建設(shè)的重點任務(wù)。本研究建議學(xué)校進(jìn)一步制定完善的數(shù)據(jù)管理制度、打造數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、明確“一數(shù)一源”、建立“一校一標(biāo)”。從而實現(xiàn)“規(guī)范數(shù)據(jù)采集、存儲傳輸、使用處理、開放共享等全生命周期的數(shù)據(jù)活動?!痹谠O(shè)計教育管理信息平臺時,增設(shè)數(shù)據(jù)共享交換功能,數(shù)據(jù)共享交換功能通過幫助學(xué)校建立數(shù)據(jù)共享審核制度、規(guī)范數(shù)據(jù)共享工作流程,既推進(jìn)跨部門的數(shù)據(jù)共享,又幫助學(xué)校簡化數(shù)據(jù)共享流程,有效提升數(shù)據(jù)利用效率和應(yīng)用水平,實現(xiàn)數(shù)據(jù)多向賦能,有力支撐教育決策和管理。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校就可以將校園網(wǎng)絡(luò)與校外網(wǎng)絡(luò)連接,建立起一個網(wǎng)絡(luò)資源綜合分享平臺,有利于學(xué)校信息技術(shù)教師與其他學(xué)校教師的溝通,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)甚至國內(nèi)高等院校優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。并且,教師可借助教育管理系統(tǒng)平臺提供的交流、咨詢、溝通等功能,實現(xiàn)本校與其他院校的溝通、方案制定與合作,完成一站式的教育合作管理與教育資源、數(shù)據(jù)共享。通過為教師提供一個教學(xué)資源共享的平臺,提升教學(xué)質(zhì)量。
基于上文對高等教育管理信息化建設(shè)目標(biāo)分析,本研究建議將學(xué)校的教育管理信息平臺設(shè)計及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)搭建聚焦到安全保障體系、教務(wù)管理、信息分享的智慧分層工作上。將防火墻技術(shù)、信息平臺監(jiān)管技術(shù)與其他教務(wù)管理的應(yīng)用板塊對接,在提升教育管理信息化平臺實用性功能的同時,也不斷做好對應(yīng)的數(shù)據(jù)安全保管與信息安全防護(hù)工作。例如:安全保障上,學(xué)??梢猿闪I(yè)的教育管理平臺監(jiān)管隊伍,落實好監(jiān)管責(zé)任,做好對平臺或軟件的維護(hù)。在網(wǎng)絡(luò)平臺上載入防火墻功能,設(shè)計出密碼保護(hù)與登錄人員的信息識別、人臉驗證功能,從而提高平臺的安全性。教務(wù)管理的智慧服務(wù)層面,重點擴(kuò)展教育管理信息平臺的應(yīng)用覆蓋率,可以讓教育管理信息平臺與校外合作企業(yè)、其他院校甚至教育部門、政府部門的系統(tǒng)網(wǎng)對接,以校企合作為例,在教育管理信息平臺上設(shè)計出專門的校企合作管理子系統(tǒng),通過系統(tǒng)平臺,教師就可以將完成的教學(xué)任務(wù)結(jié)果上傳至網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺,教師與企業(yè)對學(xué)生的作業(yè)成果進(jìn)行共同評價,如此,就可以促進(jìn)學(xué)生技能實踐能力的養(yǎng)成。同時,通過移動互聯(lián)網(wǎng)端頭,實現(xiàn)技能實踐與企業(yè)線下崗位的對接,也可以設(shè)置出“在線研學(xué)”“資源分享”“課程案例”“技能訓(xùn)練”“知識學(xué)習(xí)”“學(xué)習(xí)評價”“校企溝通”等一體化的智慧服務(wù)板塊,依據(jù)建立起的教學(xué)平臺,去實施專業(yè)課程教學(xué),為課程任務(wù)的導(dǎo)入提供平臺基礎(chǔ)。
總而言之,在大數(shù)據(jù)背景下,持續(xù)推動高校教育管理信息化建設(shè)工作,尋求教育管理系統(tǒng)建設(shè)新路徑,不僅是我國對高校教育管理模式改革的根本性要求,更是高校實現(xiàn)自我升級、自我發(fā)展、自我服務(wù)的必然需求。高等教育管理信息化建設(shè),需明確好工作目標(biāo),牢牢貫徹落實我國對高校教育管理信息化建設(shè)的要求,聚焦師生管理、教務(wù)管理及數(shù)據(jù)采集、分享等內(nèi)容上,堅持教育管理系統(tǒng)平臺優(yōu)化與創(chuàng)新設(shè)計,推動教育管理數(shù)據(jù)化體系創(chuàng)新,從而推動學(xué)校教育管理信息化建設(shè)工作的高質(zhì)量實施,彰顯學(xué)校的教育管理特色。