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在時(shí)代不斷進(jìn)步的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部管理悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變,面對(duì)新形勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視思想政治工作的開(kāi)展,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與思政教育的關(guān)系進(jìn)行合理協(xié)調(diào),充分發(fā)揮二者在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)建設(shè)的推動(dòng)作用,有助于維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是在遵循“以人為本”原則的基礎(chǔ)上努力培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感與使命感,讓員工逐漸將企業(yè)發(fā)展當(dāng)成自己的事業(yè),這對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有一定指導(dǎo)作用。企業(yè)文化建設(shè)實(shí)質(zhì)上是規(guī)范員工思想與行為的一種方式,是企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)與方向的確定。它是企業(yè)全體員工共同認(rèn)可和接受并可以進(jìn)行傳承的道德準(zhǔn)則、行為規(guī)范、企業(yè)形象以及價(jià)值觀念的總稱(chēng),同時(shí)囊括了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度、精神風(fēng)貌等內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)的要素包括價(jià)值觀、企業(yè)環(huán)境、文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò)以及英雄人物五大要素。其中,英雄人物表示企業(yè)文化建設(shè)中的中心人物,可以起到對(duì)企業(yè)員工樹(shù)立榜樣的作用;價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,在價(jià)值觀形成統(tǒng)一的情況下有助于員工在對(duì)自身行為進(jìn)行判斷的過(guò)程中具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部和外部環(huán)境,包括企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展方向等因素,它是決定企業(yè)行為的一大要素;文化儀式表示企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的各種文娛活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、企業(yè)團(tuán)建等,這些活動(dòng)可以起到對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的宣傳和體現(xiàn)作用,可以讓員工進(jìn)一步明確企業(yè)文化的內(nèi)涵;文化網(wǎng)絡(luò)表示企業(yè)獨(dú)有的非正式信息傳遞渠道,主要用于傳遞企業(yè)文化信息。
企業(yè)文化具有獨(dú)特性,不同企業(yè)的企業(yè)文化存在一定程度的差異,其往往會(huì)受企業(yè)發(fā)展歷史、戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)性質(zhì)等因素影響,個(gè)性鮮明的企業(yè)文化是伴隨企業(yè)不斷發(fā)展而逐漸形成的,能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),促使企業(yè)內(nèi)部全體員工心往一處想、勁往一處使,能夠使企業(yè)與員工的價(jià)值觀處于同一層面。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅是員工個(gè)人價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。總的來(lái)說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)具有以下五大功能。一是導(dǎo)向功能。其主要表現(xiàn)是企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行有效指導(dǎo),之所以企業(yè)需要在發(fā)展的過(guò)程中形成具有鮮明特色的企業(yè)文化,是因?yàn)槠髽I(yè)需要保證員工與思想觀念、價(jià)值觀念形成統(tǒng)一,并將員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,而且能夠更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是凝聚功能。凝聚功能表示從企業(yè)各方面將所有員工團(tuán)結(jié)在一起,從而形成一種向內(nèi)集中、凝結(jié)的合力。優(yōu)秀的企業(yè)文化有著強(qiáng)大的凝聚力,對(duì)員工正確價(jià)值觀的養(yǎng)成有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,讓全體員工逐漸具備愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助的美好精神,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種和諧、團(tuán)結(jié)、互幫互助的工作環(huán)境。三是約束功能。該功能主要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度體現(xiàn)出來(lái),包括職業(yè)道德行為規(guī)范等內(nèi)容。在企業(yè)文化形成以后,代表著企業(yè)的規(guī)整制度正在不斷完善,這些對(duì)企業(yè)員工的行為、思想具有很強(qiáng)的規(guī)范和約束效果。四是激勵(lì)功能。企業(yè)在建成優(yōu)秀的企業(yè)文化之后,可以加強(qiáng)對(duì)員工價(jià)值觀念、道德準(zhǔn)則以及行為規(guī)范的教育,能夠在悄然之間提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感以及歸屬感。一旦在企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)文化,員工就很容易與企業(yè)精神產(chǎn)生共鳴,那么企業(yè)文化建設(shè)就可以充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),使員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。五是輻射作用。企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展有著十分密切的關(guān)系,良好的企業(yè)文化不但可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,還可以通過(guò)企業(yè)這一橋梁,將企業(yè)的價(jià)值觀、優(yōu)秀文化傳遞給其他企業(yè)、市場(chǎng)、消費(fèi)者,有助于促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建,形成對(duì)社會(huì)發(fā)展的正向影響,將健康、積極的文化觀念輻射至社會(huì)各大領(lǐng)域,對(duì)社會(huì)健康發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
企業(yè)思想政治教育,是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育以及人生觀教育的一種方式。尤其是職業(yè)道德教育,當(dāng)前已經(jīng)逐漸成為維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展的必要條件,在實(shí)際對(duì)員工進(jìn)行教育的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)重視員工職業(yè)道德意志以及職業(yè)理想的養(yǎng)成,只有將思想道德教育與實(shí)際工作進(jìn)行有效結(jié)合,才可以更好地促進(jìn)員工發(fā)展,員工才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
企業(yè)思想政治教育有著強(qiáng)大的育人功能,可以對(duì)企業(yè)全體成員之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié),幫助企業(yè)積極營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,確保在發(fā)生沖突的過(guò)程中全體員工都能夠保持大局觀;同時(shí)思想政治教育也為企業(yè)各項(xiàng)政策的實(shí)施提供了重要的保障。思想政治教育還具有強(qiáng)大的激勵(lì)功能,通過(guò)培養(yǎng)的方式來(lái)提升員工的潛在價(jià)值和整體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性及積極性,對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有很好的效果。
企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治教育都是將調(diào)動(dòng)員工積極性作為建設(shè)目標(biāo),都是以員工為工作對(duì)象,它們都需要以員工的思想意識(shí)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行熏陶、教育的方式,重視對(duì)員工開(kāi)展精神層面的教育。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育的開(kāi)展,都是出于調(diào)動(dòng)員工積極性的目的,為了讓員工奮發(fā)圖強(qiáng),引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確價(jià)值取向、弘揚(yáng)企業(yè)道德、構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。二者都是在思想意識(shí)層面開(kāi)展的,便于形成一致認(rèn)知,對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展均有很好的效果。從工作內(nèi)容來(lái)看,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育都是以思想意識(shí)為中心開(kāi)展的,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行教育、熏陶、灌輸?shù)确绞?,在潛移默化中?duì)員工進(jìn)行精神教育。也就是說(shuō),企業(yè)文化是作用于員工及其精神層面的文化,其中包括企業(yè)形象、道德、精神以及價(jià)值觀念,通過(guò)這種方式對(duì)員工的思想道德進(jìn)行塑造,使得員工的思想、行為變得更加規(guī)范。二者實(shí)際上都屬于一種軟教育,在工作內(nèi)容上存在相互融合的關(guān)系。從工作開(kāi)展的方式來(lái)看,無(wú)論是企業(yè)文化建設(shè)還是思想政治教育都是圍繞員工的思想認(rèn)識(shí)、行為規(guī)律,運(yùn)用典型示范、精神感染、情感激勵(lì)等方式,在積極改造員工客觀世界的同時(shí),發(fā)揮對(duì)主觀世界的改造作用。它們都是通過(guò)實(shí)踐的方式對(duì)員工進(jìn)行教育,比如通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)的方式,可以讓企業(yè)管理者、員工參與其中,便于在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。企業(yè)可以通過(guò)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方式,提升員工的整體素質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)不僅可以邀請(qǐng)專(zhuān)家召開(kāi)講座,還可以鼓勵(lì)優(yōu)秀員工上臺(tái)演講,充分發(fā)揮優(yōu)秀員工在企業(yè)內(nèi)部的榜樣作用,通過(guò)這種方式充分挖掘員工的潛能。
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治教育除了理論依據(jù)不同外,二者具體的實(shí)施手段也存在明顯的差異。其中企業(yè)文化建設(shè)更重視文化手段的運(yùn)用,最終可以形成以?xún)r(jià)值觀為核心的良好文化氛圍,其產(chǎn)生的影響主要作用于員工的思想和行為兩個(gè)層面,有助于在企業(yè)對(duì)外良好形象的塑造;思想政治教育主要是通過(guò)采取各類(lèi)宣傳工具和手段的方式,加強(qiáng)對(duì)黨的理論的宣傳和教育,其教育作用的發(fā)揮主要體現(xiàn)在員工的思想層面,有助于在員工群體之間營(yíng)造出積極、向上的工作氛圍。企業(yè)文化建設(shè)主要以提升企業(yè)效益為目的,而企業(yè)思想政治教育不僅需要關(guān)注經(jīng)濟(jì),同時(shí)還具有較強(qiáng)的政治色彩。思想政治教育工作的開(kāi)展,要求企業(yè)全體員工在思想上達(dá)到高度統(tǒng)一,以便充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的支撐作用。
企業(yè)通過(guò)開(kāi)展各種文化活動(dòng)的方式,可以為思想政治教育的開(kāi)展提供相應(yīng)的物質(zhì)基礎(chǔ),通過(guò)營(yíng)造良好的文化氛圍的方式來(lái)對(duì)員工思想和行為產(chǎn)生影響。思想政治教育主要依靠黨的政策與方針,企業(yè)在了解員工思想狀況的情況下,善于發(fā)現(xiàn)員工思想層面存在的問(wèn)題并有針對(duì)性進(jìn)行解決,營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍和環(huán)境,讓員工進(jìn)入主動(dòng)工作的狀態(tài)。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者高度重視對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求,而忽略了精神文明建設(shè)的重要性,在不斷發(fā)展的過(guò)程中導(dǎo)致思想政治教育工作淡化。同時(shí)許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治教育工作的認(rèn)識(shí)還存在一定誤解,只重視滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需求,習(xí)慣利用規(guī)章制度約束員工行為,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到精神層面的激勵(lì)對(duì)員工行為的促進(jìn)作用。
總的來(lái)說(shuō),思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)具有相互促進(jìn)的關(guān)系,開(kāi)展思想政治教育工作主要是為了讓員工可以正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的價(jià)值,而思想政治教育又是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,所以二者是一種辯證統(tǒng)一的關(guān)系。但是我國(guó)許多企業(yè)對(duì)二者之間的關(guān)系還存在認(rèn)識(shí)上的誤差。對(duì)企業(yè)管理層來(lái)說(shuō),其更重視利益的獲取,不太愿意追求這些精神層面的虛擬事物。
正確認(rèn)知企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治教育,是企業(yè)管理層引導(dǎo)員工認(rèn)知社會(huì)主義核心價(jià)值觀的一個(gè)過(guò)程,而認(rèn)知又是認(rèn)同與踐行的前提,應(yīng)當(dāng)從企業(yè)員工的實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治教育的作用,在企業(yè)管理層的引導(dǎo)下,確保員工可以形成對(duì)文化建設(shè)與思想政治教育的正確認(rèn)知,從而正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。在具體操作過(guò)程中,需要充分借助企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育的手段,有針對(duì)性地開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,通過(guò)召開(kāi)講座、文體活動(dòng)、專(zhuān)題討論等方式,使全體員工認(rèn)識(shí)到只有始終堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義才可以推動(dòng)中國(guó)社會(huì)發(fā)展,才能夠?qū)崿F(xiàn)全體中華兒女共同的價(jià)值目標(biāo)。
認(rèn)同是員工在參與企業(yè)工作、活動(dòng)的過(guò)程中可以以某種價(jià)值觀念為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的行為進(jìn)行規(guī)范,只有高度認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治教育,員工才會(huì)將企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治建設(shè)中涉及的內(nèi)容自覺(jué)轉(zhuǎn)化為自己的價(jià)值取向。要想增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治教育的高度認(rèn)同,就必須發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的指導(dǎo)作用,尤其是企業(yè)在進(jìn)行制度建設(shè)的過(guò)程中,一定要重視對(duì)員工行為的規(guī)范,從而在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)公正、平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為員工自由發(fā)展創(chuàng)造良好的空間,通過(guò)這種方式進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
一切理論只有在有效踐行的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮指導(dǎo)實(shí)踐的作用。企業(yè)在踐行企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治教育的過(guò)程中,一定要將企業(yè)文化以及思想政治教育相關(guān)理論融入到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,充分發(fā)揮理論對(duì)企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治教育的指導(dǎo)作用,發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀的帶頭示范作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要做思想政治教育中的帶頭人,帶領(lǐng)全體員工努力工作,將個(gè)人幸福與集體成功緊密聯(lián)系在一起,重視員工物質(zhì)與精神兩個(gè)層面的發(fā)展。比如在實(shí)踐過(guò)程中激勵(lì)員工,同時(shí)要兼顧物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)兩種方式。
綜上所述,企業(yè)在開(kāi)展思想政治教育的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,重視對(duì)傳統(tǒng)教育形式的創(chuàng)新,通過(guò)這種方式進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)文化建設(shè)中的導(dǎo)向作用。企業(yè)想要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育的有效融合,應(yīng)當(dāng)重視二者的關(guān)系,確保在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的同時(shí)開(kāi)展,積極發(fā)揮對(duì)企業(yè)全體員工的正向引導(dǎo)作用,通過(guò)這種方式促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。