●馬宗昊
今年以來(lái),海晏縣積極探索黨員、支部管理新模式,將積分制管理引入基層黨建工作,聚焦建機(jī)制、定任務(wù)、抓考評(píng)、強(qiáng)隊(duì)伍,以“黨建積分制”助推支部“堡壘建強(qiáng)”,力促黨員“進(jìn)位爭(zhēng)先”,全力推動(dòng)基層黨建工作各領(lǐng)域建強(qiáng)、全區(qū)域提升。
積分管理“精細(xì)化”,激勵(lì)黨員、支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。圍繞海晏“一城五業(yè)· 全域生態(tài)”總體發(fā)展思路,縣委深入調(diào)研、統(tǒng)籌部署,征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等各領(lǐng)域黨組織意見(jiàn)建議,制定《關(guān)于推行“黨建積分制”助力海晏高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)全縣不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的黨員、黨組織實(shí)行“清單化”積分制管理,圍繞組織生活、履行義務(wù)、服務(wù)群眾、發(fā)揮作用等方面,按照“分類(lèi)對(duì)表、積分考核、分層對(duì)照、提升管理”基本準(zhǔn)則,探索制定機(jī)關(guān)、行政村、社區(qū)等6 個(gè)領(lǐng)域黨支部積分參考標(biāo)準(zhǔn)40 條,制定黨員“基礎(chǔ)、正反向、清零”積分參考標(biāo)準(zhǔn)3 項(xiàng)37 條。根據(jù)黨員參加“三會(huì)一課”、疫情防控、人居環(huán)境整治等量化考評(píng)積分指標(biāo),堅(jiān)持“一月一統(tǒng)計(jì)、一月一公示、一月一反饋”,動(dòng)態(tài)更新“一人一臺(tái)賬”積分清單,實(shí)現(xiàn)積分明細(xì)公示公開(kāi),以積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評(píng)定黨員優(yōu)劣,將黨員年度綜合積分作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任免、職級(jí)晉升、崗位聘用的重要依據(jù)。全縣2700 余名黨員、110 個(gè)黨支部通過(guò)對(duì)表自評(píng)“曬成效”、互換他評(píng)“亮成績(jī)”,煥發(fā)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“精氣神”,為全域高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大“紅色動(dòng)能”。
任務(wù)分工“明確化”,助推黨建工作行有方向。堅(jiān)持鞏固提升“組織體系建設(shè)三年行動(dòng)”成果,緊跟省州委關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)部署要求,不斷總結(jié)特色做法和成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)施全域黨建“增信鑄魂”、農(nóng)村黨建“引領(lǐng)振興”、社區(qū)黨建“六聯(lián)共建”等“六大工程”,開(kāi)展頭雁培育、先鋒帶動(dòng)、整頓提升等“七項(xiàng)行動(dòng)”。通過(guò)明確“流程+要求”逐級(jí)細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、村社、學(xué)?!皟尚隆秉h建工作任務(wù)分工,為不同領(lǐng)域黨組織“黨建積分制”工作干什么、怎么干提供答案,讓基層黨建工作做有依照,行有方向,評(píng)有依據(jù),建立起上下貫通、協(xié)同配合、精準(zhǔn)施策、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的“黨建積分制”工作系統(tǒng),幫助各級(jí)黨組織和黨員進(jìn)一步優(yōu)化基層黨建工作的要領(lǐng)方法。
制度推進(jìn)“實(shí)效化”,激發(fā)基層治理內(nèi)生動(dòng)力。以“圍繞中心抓黨建,聚力黨建促發(fā)展”為目標(biāo),全縣各級(jí)黨組織在完成“規(guī)定動(dòng)作”前提下結(jié)合自身實(shí)際積極探索多種“黨建+”模式,以“自選動(dòng)作”推動(dòng)“黨建積分制”落地見(jiàn)效。海晏縣三角城鎮(zhèn)探索構(gòu)建“1+N”積分制層級(jí)管理模式,圍繞鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會(huì)治理五項(xiàng)工作,按照“黨員自評(píng)、支部評(píng)定、黨委認(rèn)定”三級(jí)程序,通過(guò)富裕分、美麗分、平安分、和諧分、文明分五個(gè)模塊組成黨員積分量化考評(píng)體系,激發(fā)9 個(gè)村(社區(qū))黨支部,400 余名黨員帶動(dòng)15000 余名群眾參與建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。青海湖鄉(xiāng)探索推行“黨建+123458N”積分治理新模式,圍繞社會(huì)治安、鄉(xiāng)村建設(shè)、家庭積分等5 大方面50 個(gè)小項(xiàng),對(duì)支部和黨員定出“看得見(jiàn)”的“硬指標(biāo)”,促使黨員先鋒模范作用的發(fā)揮由模糊到清晰、由被動(dòng)到主動(dòng),使量化“數(shù)字表”變成“工作助推器”,形成“支部引領(lǐng)黨員干、黨員帶領(lǐng)群眾走”的良好氛圍,以積分制為“杠桿”撬動(dòng)基層治理“大效能”。