疫情常態(tài)化背景下我國冰雪產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實危機與應對策略

于世波， 周禹行， 遲 浩， 邰 峰， 王明哲

(遼寧師范大學 體育學院，遼寧 大連 116029)

2022年北京冬奧會的成功舉辦以及相關政策出臺，為我國冰雪產業(yè)的發(fā)展注入新活力[1].然而，突如其來的“新冠疫情”[2]對我國社會生產、經濟發(fā)展、居民生活造成巨大影響[3].我國冰雪產業(yè)同樣遭受打擊，導致各類滑雪、滑冰裝備設施多重產業(yè)鏈的冰雪產業(yè)出現(xiàn)相關需求萎縮和供應鏈中斷而引發(fā)的流動性危機[4].近年來，我國學者對冰雪產業(yè)方面研究逐漸增多，如區(qū)域冰雪產業(yè)發(fā)展、互聯(lián)網+冰雪產業(yè)發(fā)展、北京冬奧會與冰雪產業(yè)發(fā)展等.但多數研究以定性研究為主，鮮有運用定性與定量相結合的方法，從我國冰雪產業(yè)上市公司經營效率研究入手，探究冰雪產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題.本文以我國13家冰雪產業(yè)上市公司為研究對象，統(tǒng)計分析其主要經營財務數據指標，具體闡述當下我國冰雪產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，查找瓶頸、問題和突破點，在危機中尋求轉機，精準施策轉危為機，倡導“冰天雪地也是金山銀山”理念，促進冰雪產業(yè)上市公司及相關產業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展.

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

目前，我國共有13家冰雪產業(yè)上市公司(南方財富網，2019)，主要經營項目包括冰雪運動、冰雪賽事、冰雪裝備制造以及冰雪旅游與人才培訓等.本文以13家冰雪產業(yè)上市公司的經營效率、財務報告等為主要研究對象.

1.2 研究方法

通過對相關文獻梳理，借鑒前人學者對體育用品公司及其他體育產業(yè)的經營效率研究的評價指標體系，依據科學、系統(tǒng)、可行性等相關原則，進行指標對比、篩選和相關性分析，最終確定冰雪產業(yè)上市公司經營評價指標體系內容(表1).研究指標數據來源于13家冰雪產業(yè)上市公司2010—2020年財務報告.根據2019年南方財富網對13家上市公司涉及冰雪產業(yè)相關性的分析(表2)，對財務報告中的數據進行計量與統(tǒng)計分析后，得出本研究所需數據.

表1 13家冰雪產業(yè)上市公司經營評價指標內容Table 1 The contents of the operation evaluation index of 13 listed companies in the ice and snow industry

表2 13家上市公司涉及冰雪產業(yè)領域相關度分析Table 2 Correlation analysis of 13 listed companies involved in the ice and snow industry

2 新冠疫情對我國冰雪產業(yè)發(fā)展的影響

2.1 我國冰雪產業(yè)上市公司經營狀況(2010—2019年)

近些年，我國冰雪產業(yè)一直處在快速發(fā)展時期，已逐漸成為促進中高端消費和培育新興產業(yè)經濟增長點的重要引擎[5].通過表3可知，我國13家冰雪產業(yè)上市公司整體的年度經營狀況良好.2010—2019年，營業(yè)收入呈現(xiàn)上升趨勢，尤其是自2016年我國冬奧會申辦成功伊始，企業(yè)紛紛響應號召，大力發(fā)展冰雪產業(yè)，到2019年營業(yè)額突破150億元.其次，冰雪產業(yè)的凈利潤也隨營業(yè)額的增加而增長，雖然在2018年個別企業(yè)出現(xiàn)負利潤，例如：華錄百納(部分綜藝欄目因招商不理想，出現(xiàn)較大經營虧損)、貴人鳥(社會融資成本的明顯攀升、居高不下的利息支出持續(xù)稀釋公司利潤)、萊茵體育(營業(yè)收入下降主要為公司全力發(fā)展體育業(yè)務，收縮能源板塊業(yè)務所致)、探路者(基于未來發(fā)展，調整業(yè)務結構，暫時收入大幅減少所致)等，但在冰雪產業(yè)經營方面整體趨勢向好.最后，我國冰雪產業(yè)規(guī)模不斷擴大，冰雪產業(yè)相關產品生產量與服務需求量持續(xù)上升，導致冰雪產業(yè)上市公司的存貨也相應不斷增加.其中，有7家冰雪產業(yè)上市公司年存貨均值過億元(萬科A和豫園股份的存貨過10億元)，占比53.85%.同時，冰雪產業(yè)上市公司的職工規(guī)模及職工薪酬等福利也會因自身企業(yè)營業(yè)額、凈利潤等的增長而增長.

表3 我國冰雪產業(yè)上市公司2010—2019年度經營狀況統(tǒng)計表Table 3 Statistical table of business status of listed companies in China’s ice and snow industry from 2010 to 2019 億元

2.2 新冠疫情對我國冰雪產業(yè)上市公司經營狀況的影響(2020年一季度)

由表4可知，雖然2010—2020年冰雪產業(yè)一季度營業(yè)額總體呈增長趨勢，但實際2020年一季度實現(xiàn)營業(yè)額較上一年增長的公司僅有4家(華策影視、豫園股份、河北宣工和金達威).華策影視營收主要以冰上等媒體節(jié)目為主；豫園股份以冰雪度假村作為主營業(yè)務，度假村多數在國外，前兩月營業(yè)未受影響；河北宣工和金達威主要是為冬奧會準備裝備器械和媒體運營.因此，這4家冰雪產業(yè)上市公司所受新冠疫情的沖擊較小.與上述4家公司相比，其余9家公司受新冠疫情的影響較大，營業(yè)收入均為負數.2020年一季度我國冰雪產業(yè)凈利潤同比下降76.15%，且盈利總額不足1億元，創(chuàng)下歷史新低.其中，萊茵體育、三夫戶外、貴人鳥、探路者、長白山、雪人股份等6家上市公司盈利為負(虧損0.534億元)，占總盈利的60.89%.其余上市公司盈利0.877億元.再者，如上所述，我國冰雪產業(yè)上市公司存貨正逐步增加，這表明上市公司加大了產品生產的投入力度.其原因在于一季度是冰雪產業(yè)營業(yè)的旺季，一季度經營的好壞影響著一年度的經營狀況.但實際上，新冠疫情的突發(fā)，使得我國冰雪產業(yè)上市公司2019年四季度至2020年一季度的存貨大幅度增加(圖1).這表明2020年一季度，我國冰雪產業(yè)產品或服務的銷售情況欠佳，導致庫存商品短期內過度積壓，加大了冰雪產業(yè)上市公司的各項成本，從而直接影響到營業(yè)額及凈利潤.此外，職工薪酬2010—2019年增幅較大(不低于10%)，而2020年一季度的同比增長僅為2.28%.因此，各大冰雪產業(yè)上市公司在面對新冠疫情導致的低營業(yè)額與低凈利潤的“雙低”困境之下，不得不縮小生產規(guī)模，甚至有些企業(yè)采取降薪裁員等措施以降低成本.

表4 我國冰雪產業(yè)上市公司2010—2020年一季度經營狀況統(tǒng)計表Table4 Statistical table of operation status of listed companies in China’s ice and snow industry in the first quarter of each year from 2010 to 2020 億元

圖1 我國13家冰雪產業(yè)上市公司2020年一季度存貨環(huán)比增長統(tǒng)計Fig.1 Inventory growth statistics of 13 Chinese listed companies in the ice and snow industry in the first quarter of 2020

2.3 新冠疫情影響下我國冰雪產業(yè)面臨的危機

2.3.1 新冠疫情影響下冰雪產業(yè)鏈出現(xiàn)短期斷裂

2020年新冠疫情的突然出現(xiàn)，導致人與人之間的距離變遠，必須以隔離為主的方式進行戰(zhàn)“疫”.這種隔離式的戰(zhàn)“疫”取向嚴重影響了人與人之間的交流和集聚，首當其沖的便是社會服務與市場經濟活動，導致我國服務業(yè)尤其是消費服務業(yè)處于幾乎停擺的狀態(tài)[6].冰雪產業(yè)是由制造、交通運輸、餐飲、酒店、旅游、商店娛樂等行業(yè)集于一身的復合型產業(yè)[7].新冠疫情所帶來的隔離戰(zhàn)“疫”，迫使人們減少消費機會，降低服務需求，導致短期內人們參與冰雪運動的需求下降與購買冰雪產品的意愿降低，較難通過類似以往加班加點的方式“補”回來.同時，在新冠疫情的影響之下，冰雪產業(yè)鏈中的大批勞動密集企業(yè)、加工出口企業(yè)以及中小企業(yè)面臨破產倒閉的巨大風險，甚至一些大型冰雪產業(yè)上市公司也已開始裁減員工等以應對新冠疫情.由此可見，新冠疫情對冰雪產業(yè)的沖擊巨大，以至冰雪產業(yè)鏈產生短時期內的斷裂.

2.3.2 新冠疫情影響下冰雪產業(yè)硬核成本難削減

冰雪產業(yè)的硬核成本主要體現(xiàn)在“投入大、周期長、回報率低”的盈利困境方面，而這已成為冰雪產業(yè)的行業(yè)共識.第一，冰雪運動場館設施的建設標準高且造價昂貴,如冰場對規(guī)格尺寸、冰面顏色、厚度、溫度、平整度、冰面硬度、冰面照度、冰層水質等標準均有極高的要求；第二，冰雪運動場館設施的運營成本高，無論是否營業(yè)，場館內的制冷、除濕、新風等系統(tǒng)均需正常運轉，從而維系冰場的正常運作，且室內雪場相較于同規(guī)模的室外雪場的造價更高；第三，冰雪運動場館設施的維護成本高，由于冰雪運動所需設施標準要求高，使得國內相關設施生產廠家相對稀缺，大多冰雪運動場館直接引進國外設施，從而導致其后期維護成本攀升[8]；第四，由于種種原因我國冰雪運動發(fā)展較為緩慢，雖然國家出臺諸多相關政策并大力宣傳，但冰雪運動的消費人群仍為“小眾群體”[9]，消費者的不足往往導致營收受損.此外，我國眾多冰雪企業(yè)多在初創(chuàng)期、成長期，抵御風險能力較差，經營和生存壓力巨大.因此，諸多硬核成本無法削減，降薪裁員被迫成為行業(yè)的一種“自救”措施.

2.3.3 新冠疫情影響下冰雪產業(yè)需求與消費降低

2022年北京冬奧會的舉辦和“帶動三億人參與冰雪運動”綱要的提出，雖極大推動了我國冰雪運動發(fā)展，但其在我國仍屬于新興的小眾運動[10].新生事物需要耐心培育市場，才能夠促進消費群增量與盈利.室外冰場基本依靠北方冬季的冰凍期，提供大眾娛樂和上冰活動，對春節(jié)檔、寒假檔的依賴性較強.室內冰場雖受外界自然環(huán)境的影響較小，且全年營業(yè)，但主要以冰上運動培訓、冰雪賽事以及學生的各種冬令營、集訓班等活動為主，受眾群體單一，且群體范圍狹窄，進而影響人們對冰雪運動的關注度與參與度.同時，我國2019—2020雪季冰雪產業(yè)因新冠疫情影響損失較大，線下體育培訓全部叫停，幾乎切斷所有冰雪愛好者的需求.另一方面，第十四屆全國冬季運動會推遲舉辦，冰球聯(lián)賽取消或推遲，上半年花樣滑冰國家等級測試和聯(lián)賽等相繼取消，使得公眾關注度、參與度走低，興趣度驟減.

3 疫情常態(tài)化背景下冰雪產業(yè)舒緩危機的對策

3.1 確保安全生產，穩(wěn)定冰雪產業(yè)鏈發(fā)展

(1)安全有序引導企業(yè)用工，解決職工返崗問題.嚴格落實公共衛(wèi)生安全防控措施的前提下，優(yōu)先保障冰雪產業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)——用工.同時采取實名登記、網上申報、快速篩查等便利化措施盡快幫助職工返崗就業(yè).視各地方實際情況，規(guī)范引導冰雪企業(yè)復工，不得以冰雪企業(yè)規(guī)模和行業(yè)類型設立限制條件，穩(wěn)步實施職工錯峰返崗，確保本省戶籍和辦理居住證勞動者在省內無障礙有序流動，不得對返崗人員采取強制勸返、超期隔離、就業(yè)歧視等不當行為，切實解決職工返崗難問題.

(2)建立用工報備制度，保證職工健康上崗.冰雪運動企業(yè)應積極響應政府號召，建立用工報備制度，主動向當地政府相關部門報備用工人數、時間及職工每日健康等事項.公共就業(yè)服務機構可充分利用線上云平臺等渠道遠程辦公，向社會公開發(fā)布企業(yè)復工動態(tài)信息，指導職工提前做好安全防控、交通出行、住宿餐飲等準備工作.鼓勵政府或企業(yè)采取包車的方式集中安排職工人員返程，符合條件的車輛納入應急運輸保障范圍并免收高速公路通行費.

(3)加強企業(yè)之間溝通，提高上下游協(xié)作能力.冰雪企業(yè)作為冰雪產業(yè)價值鏈上的一環(huán)，應當與整個行業(yè)一起抱團取暖，度過寒冬.確保生存的前提下謀發(fā)展，積極與場地租賃、設備維護、裝備耗材等價值鏈上的上下游合作方密切溝通，提高協(xié)作能力.對傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展模式進行創(chuàng)新實踐，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行調整.在產品研發(fā)、利益調配、渠道維護、資產收購、重塑IP、業(yè)態(tài)調整等方面加快研究和部署，讓利割肉，將損失分攤傳導到價值鏈的每一環(huán)，確?！按怀?，大家才能生存下去”.冰雪企業(yè)應該積極制定同業(yè)協(xié)作復興計劃，在穩(wěn)定價值鏈、供應鏈的同時帶動冰雪市場復蘇[11].

3.2 彰顯政策職能，實現(xiàn)冰雪產業(yè)有序運作

(1)加強對冰雪企業(yè)金融扶持力度，降低融資難度.第一，各級政府要主動加強與金融機構的對接，推動金融機構適當下調冰雪企業(yè)的貸款利率，增加信用貸款和中長期貸款，還款時予以延期或續(xù)貸，但不得盲目抽貸、斷貸、壓貸；第二，各級政府可根據冰雪企業(yè)經營實際提供政府性融資擔保，適當延長追償時限，符合核銷條件的，按規(guī)定核銷代償損失.同時取消反擔保要求，降低擔保和再擔保費率.第三，利用互聯(lián)網融資服務平臺，積極開展線上“政銀企”對接，推動對冰雪企業(yè)的融資供給.加速研發(fā)相應產品，滿足冰雪企業(yè)需要.第四，積極發(fā)揮國家和冰雪企業(yè)發(fā)展基金協(xié)同聯(lián)動效應，帶動社會資本擴大對冰雪企業(yè)股權融資規(guī)模，鼓勵加大對暫時出現(xiàn)困難的創(chuàng)新型、成長型冰雪企業(yè)投資力度，推動投資進度[12].

(2)制定科學稅收減免政策，幫扶企業(yè)渡過困難時期.各地政府應積極主動制定科學稅收減免政策.首先，主動給予冰雪產業(yè)的經營商以及為冰雪產業(yè)經營商提供服務的企業(yè)稅收減免政策；其次，以補貼水電費，或獎勵創(chuàng)新、獎勵解決就業(yè)等多維度方式給予冰雪產業(yè)運營商水電費的補貼政策；再者，鼓勵國有企業(yè)在協(xié)商情況下，通過減免緩交等方式合理讓利冰雪產業(yè)中小企業(yè).

(3)強化援企穩(wěn)崗政策支持，穩(wěn)定職工隊伍.給予不裁員、少裁員的參保冰雪企業(yè)穩(wěn)崗返還補貼，并按相應標準發(fā)放穩(wěn)崗補貼，幫助冰雪企業(yè)降本減負，有效穩(wěn)定職工隊伍.加大職業(yè)培訓補貼力度，增強員工適崗能力.政府給予補貼，確保員工薪酬按時發(fā)放、社會保險費足額繳納，保障勞動者就業(yè)權益和基本生活條件.針對可能出現(xiàn)的裁員、欠薪、停保等突出問題，政府可指導冰雪企業(yè)依法依規(guī)妥善處理特殊時期的勞動關系，創(chuàng)新勞動爭議調解仲裁方式，引導企業(yè)以協(xié)商方式解決勞資糾紛，及時處置突發(fā)性群體事件，幫助冰雪企業(yè)與職工共渡難關.

3.3 拓展冰雪產業(yè)，激活冰雪產業(yè)消費市場

(1)加大冰雪文化宣傳，提高民眾關注度.鼓勵各級各類媒體大力宣傳冰雪體育文化、冰雪運動健康知識，全方位展示冰雪運動項目、冰雪賽事活動.積極引導人們科學認識冰雪運動，培養(yǎng)正確的冰雪消費觀，并逐漸培育冰雪運動的鍛煉習慣.同時，充分利用2022年北京冬奧會、全國冬運會以及各級各類冰雪賽事的契機，開展冰雪活動宣傳、冰雪作品展覽、冰雪運動征文、冰雪項目集郵等豐富多彩的冰雪體育文化活動[13].積極支持形式多樣的冰雪題材文藝創(chuàng)作，推廣冰雪文化，提高群眾關注度，促進冰雪產業(yè)健康發(fā)展[14].

(2)尋求新渠道，實現(xiàn)精準營銷.隨著人們生活水平的提高與對美好冰雪體驗的向往，高質量、高性能的冰雪產品備受國內消費者青睞.冰雪企業(yè)應提前做好結構性布局，在傳統(tǒng)市場受到沖擊的情況下，可轉向內需發(fā)展[15].信息化社會背景下，冰雪企業(yè)應充分利用大數據、5G等互聯(lián)網技術，提升自身運營管理水平的同時，加快冰雪產業(yè)數字化轉型并完成冰雪產品的智能化升級；同時分析自身業(yè)務數據，總結規(guī)律實現(xiàn)精準營銷，將優(yōu)質的產品通過線上、線下、智能營銷等方式推廣到冰雪市場.

4 疫情常態(tài)化背景下冰雪產業(yè)經濟復蘇對策

2020年3月后，冰雪產業(yè)復工、復產已火速展開，但是復工、復產并不代表復蘇，不少冰雪企業(yè)雖復工，但未實現(xiàn)穩(wěn)產滿產，生存和發(fā)展仍面臨不小挑戰(zhàn).復工率雖提升，但產出率低、實物工作量不足.冰雪產業(yè)經濟復蘇，關鍵在自救.政府的支持、扶持和補貼只能緩解燃眉之急.因此，冰雪相關企業(yè)需要轉變經營理念，拓寬經營模式，開拓新的盈利點以加快推進冰雪產業(yè)經濟復蘇.

4.1 發(fā)展數字冰雪，實現(xiàn)冰雪產業(yè)四季經營

(1)“電冰”聯(lián)合，開辟線上消費市場.縱觀歷史，各行各業(yè)經歷重大危機后，都呈現(xiàn)出全新的格局.在冰雪線下市場處于蕭條背景下，冰雪產業(yè)與電商產業(yè)聯(lián)合無疑是產業(yè)數字化轉型的新路徑，不僅為冰雪產業(yè)高質量發(fā)展提供新動力，也促進數字化成為冰雪產業(yè)發(fā)展的主流[16].冰雪企業(yè)可成立直播產業(yè)聯(lián)盟，制定全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)產業(yè)融合的深度發(fā)展；也可組建直播電商智庫，開發(fā)消費新模式，實施“一攬子”行動方案，聯(lián)合探索“數字冰雪”的消費市場，助力冰雪產業(yè)線上線下融合發(fā)展.例如：冰雪企業(yè)應與阿里、京東等電商平臺積極合作，充分利用電商平臺固有優(yōu)勢進行產品銷售，不僅豐富電商平臺的商品內容，而且也拓寬冰雪產品的銷售渠道；抑或冰雪企業(yè)可積極與快手、抖音等短視頻媒體合作，充分利用直播或短視頻實景體驗的優(yōu)勢對自身產品進行宣傳與銷售.

(2)停冰不停練，積極推廣“云上冰雪課”.冰雪運動學習、訓練與指導的傳統(tǒng)模式因新冠疫情而嚴重受阻，在后疫情時代也仍會受到影響.為此冰雪產業(yè)應該大力推廣發(fā)展“云上冰雪課”計劃，倡導“停冰不停練”，借助慕課等網絡學習平臺進行在線學習、訓練與指導.后疫情時期也可適當組織線下的學習、訓練與指導，糾正動作、答疑解惑.同時，為助力冰雪運動普及推廣，可以將“云上冰雪課”計劃引入中小學校園，設立相應冰雪運動校本課程[17].與冰雪企業(yè)合作，由冰雪企業(yè)供應滑行板，并為相應冰雪運動課程配備專業(yè)教學工作人員，通過“云端”為學生直播講解動作要領，引導學生練習.也可通過互聯(lián)網+5G方式，設立網上校園冰雪比賽，激發(fā)學生對冰雪運動的興趣，為實現(xiàn)“三億人參與冰雪運動”打造堅實的基礎.

4.2 發(fā)展智能冰雪，促進冰雪產業(yè)轉型升級

(1)發(fā)展互聯(lián)網+制造業(yè)，提升我國冰雪產業(yè)智能化制造水平.“互聯(lián)網+”不僅對我國冰雪產業(yè)中裝備制造行業(yè)影響較大，而且為我國冰雪產業(yè)的發(fā)展注入新活力[18].“互聯(lián)網+制造業(yè)”是通過智能機器間的網絡連接實現(xiàn)人機結合，這種生產組織方式主要運用新一代信息技術，通過云計算、大數據和軟件分析等技術手段，實現(xiàn)生產流程的智能操作和智能診斷.制造業(yè)互聯(lián)網的普及可以使冰雪裝備制造生產更安全、更高效和更環(huán)保，這是我國冰雪制造業(yè)升級的重要方向，對于應對突發(fā)公共安全事件具有重要作用.因此，應在高校新增“制造業(yè)互聯(lián)網+冰雪運動”等新一代信息技術原理的教學內容和操作實踐，主動與生產企業(yè)實踐對接，了解實踐需求，增強教學的時效性，為冰雪產業(yè)輸送相關人才[19-20].

(2)發(fā)展冰雪產業(yè)人工智能和區(qū)塊鏈，提升冰雪旅游業(yè)智能服務.人工智能和區(qū)塊鏈技術不僅在智慧醫(yī)療、智慧護理和智慧康養(yǎng)等大健康產業(yè)中具有廣闊的應用前景，在冰雪旅游業(yè)中同樣具有較高應用價值[21].“區(qū)塊鏈+冰雪旅游”將有利于冰雪旅游信息溯源跟蹤，降低冰雪企業(yè)運作成本，深化冰雪旅游各產業(yè)融合，合理配置冰雪旅游資源，提高冰雪旅游資源管理水平，凈化冰雪旅游的市場環(huán)境，合理競爭淘汰不良商家.同時，精煉冰雪旅游項目內容與宣傳，構建冰雪旅游多主體、多元化評價機制，開展“在冰雪旅游中運用科技，在科技中體驗冰雪旅游”的全域旅游模式，打造高端冰雪旅游服務，注重冰雪旅游者的個性化體驗服務，推動冰雪旅游的生態(tài)可持續(xù)發(fā)展.

4.3 發(fā)展安全冰雪，優(yōu)化冰雪產業(yè)運營模式

(1)建立冰雪場館突發(fā)事件應急長效管理機制.實施“百城千冰”計劃[22]，加大冰雪場館建設力度,這不僅是國家的政策導向，也是我國三億人參與冰雪行動計劃實施與推進的重要環(huán)節(jié).因此,可在冰雪場館管理規(guī)章制度完善的基礎上，制定一套科學、切實可行、可持續(xù)的突發(fā)事件應急管理機制，以應對場館運行過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件.以“預防”促安全、以“管理”降風險.對冰雪場館管理人員制定專業(yè)崗位職責制度，確保其在日常管理過程中完成本職工作，并可在突發(fā)事件發(fā)生后迅速、準確、科學地實施應對措施.對于不同類型的應急預案，需要組織工作人員進行預案演練，以提高其應對多種突發(fā)事件的處理能力.及時對不同預案適時更新，以保持預案良好的預防性和應急選擇的準備性，確保冰雪場館健康、有序經營.

(2)冰雪場館開業(yè)限流管理，實現(xiàn)安全運營.恢復運營而重獲內生現(xiàn)金流永遠是企業(yè)經營中最可靠的自救方式.因此，處于室外或者面積較大的冰雪設施開展小流量營業(yè)，在幾乎不產生傳染風險的前提下，可產生一定基礎現(xiàn)金收入.如室外滑雪場、1 800m2標準室內冰場等，可允許低負荷開放，對同一時間雪上或冰上人數進行限制.同時,冰雪場館運營商可開通網上預約服務，消費者采用網上預約等方式查詢所需服務內容，并預約相應時段線下服務.此外，政府應避免“一刀切式”管理冰雪場館復工.冰雪場館并非代表人群密集，可允許各個場館向當地體育和衛(wèi)生部門申請后，根據場館具體情況，有限制地允許條件符合的運營方恢復營業(yè).