園林工程施工中的安全管理探索

顏勇

摘要：對(duì)于園林企業(yè)而言，在施工過(guò)程當(dāng)中的最終成果可以直接影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及工程企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.所以在進(jìn)行安全管理的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)安全措施，從而提團(tuán)隊(duì)施工的安全性能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，改善園林工程項(xiàng)目的安全管理現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：園林工程施工;安全管理;探索

在園林工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量管理和安全管理是工程建設(shè)的主要管理內(nèi)容。本文通過(guò)探討在工程管理當(dāng)中的安全管理舉措，希望能夠提高工程建設(shè)的安全性能，改善最終的工程建設(shè)成果，提供優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目成果，推動(dòng)園林工程建設(shè)的發(fā)展。

一、園林施工管理當(dāng)中的安全管理分析

1.1加強(qiáng)員工的安全教育

對(duì)園林工程的安全管理而言，首先應(yīng)當(dāng)通過(guò)安全教育工作，使得工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)工作人員都清楚安全的問(wèn)題，在工程建設(shè)當(dāng)中的重要性。從而能夠從一味地獲取經(jīng)濟(jì)利益目的上抽離出來(lái)，確保安全施工的前提之下，完成各項(xiàng)工程內(nèi)容。在加強(qiáng)安全教育的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)于特殊作業(yè)工種的人員進(jìn)行強(qiáng)化安全知識(shí)的教育工作，從而能夠使其在操作的過(guò)程當(dāng)中更加注重技術(shù)本身的規(guī)范性，從而改善安全程度不夠的問(wèn)題。而一些經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較為豐富的工作人員，也應(yīng)當(dāng)通過(guò)教育的形式，使其能夠避免忽視安全問(wèn)題。通過(guò)重復(fù)性的教育，能夠保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)工作人員能在時(shí)刻警醒的前提之下完成工程建設(shè)任務(wù)。

1.2強(qiáng)化施工中的安全管理過(guò)程

強(qiáng)化安全管理，意味著在進(jìn)行工程運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)對(duì)安全管理舉措的落實(shí)，使得工作人員的生命安全得到保證。如果存在安全事故，應(yīng)當(dāng)做好排查和追究責(zé)任的工作，使工作人員可以得到警惕。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全控制，應(yīng)當(dāng)在相對(duì)較為封閉的管理之下，確保無(wú)關(guān)人員不能進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，要控制好生產(chǎn)的各項(xiàng)不利因素，減少不安全的行為，提高安全性能。

1.3加強(qiáng)施工的安全檢查工作

對(duì)于現(xiàn)代化的園林工程建設(shè)而言，安全檢查是必不可少的工序。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)的安全檢查部門(mén)，使工作人員能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期與不定期的排查工作，從而確保施工人員的施工質(zhì)量和安全操作的規(guī)范性。

二、園林工程項(xiàng)目在進(jìn)行安全管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

2.1園林工程的管理缺陷

在園林工程安全管理方面，顯然存在許多的不足之處。其中，園林工程管理的缺陷就是導(dǎo)致各種安全事故頻發(fā)的巨大因素之一。安全事故不僅僅會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)導(dǎo)致人員傷亡，使得最終的不利結(jié)果對(duì)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成毀滅性的打擊。所以在進(jìn)行園林施工的過(guò)程中，安全管理方面不能夠存在缺陷，要通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，做到重視安全管理工作。并且迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和施工的環(huán)節(jié)，將安全施工放在首要地位[1]。

2.2園林工程缺乏高質(zhì)量的管理人才

對(duì)于高質(zhì)量的管理人才建設(shè)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行安全管理方面的保障，而許多團(tuán)隊(duì)并不具備該功能，使得專(zhuān)業(yè)人才的缺失，從而使管理工作無(wú)法到位。一些企業(yè)為了能夠達(dá)到成本控制的目的，甚至使用一些卑劣的手段給團(tuán)隊(duì)施工帶來(lái)的隱患巨大。所以在進(jìn)行工程的施工建設(shè)和管理的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)技術(shù)的落實(shí)和質(zhì)量的確認(rèn)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備以及高質(zhì)量的管理人才，達(dá)到管理的目的。

2.3施工人員的綜合素質(zhì)不高

施工人員的綜合素質(zhì)不高，是許多園林工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的普遍現(xiàn)狀。有許多施工團(tuán)隊(duì)是由農(nóng)民工組成，他們的受教育程度不夠，而且缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。這些人的學(xué)習(xí)主動(dòng)性差，給施工帶來(lái)了極大的負(fù)面影響，從而給建設(shè)埋下了安全隱患。因此，在園林工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種規(guī)章制度的確認(rèn)和崗位聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)流程，確保工作人員的綜合素質(zhì)，帶來(lái)工程建設(shè)方面的基礎(chǔ)保障[2]。

2.4安全管理的機(jī)制不完善

安全管理機(jī)制建設(shè)的不完善，也是許多團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，他們并不清楚安全理念的具體內(nèi)容，通過(guò)調(diào)查，有許多園林工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的管理人員本身對(duì)于理念的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)較為匱乏。因此，在制定管理規(guī)則的過(guò)程當(dāng)中，也難以達(dá)到完美構(gòu)建管理制度的目的。而安全管理制度的缺失，會(huì)使得各項(xiàng)管理控制工作不到位，最終給工程建設(shè)埋下安全隱患。如果能夠?qū)?shí)際工作人員的工作成果和流程確認(rèn)下來(lái)，并且迎合安全管理舉措的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做好管理機(jī)制上的制度建設(shè)，才能夠把握工程建設(shè)當(dāng)中安全管理的工作效率，做到提升管理專(zhuān)業(yè)多的目的[3]。

三、加強(qiáng)園林工程施工的安全管理措施

3.1提高安全管理理念，構(gòu)建出安全的管理制度

想要迎合安全管理的各項(xiàng)舉措，保證安全管理工作的順利實(shí)施，應(yīng)當(dāng)首先建立起完善的安全管理制度，做到對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作人員的安全教育工作，使其能夠深刻領(lǐng)會(huì)安全管理的理念。在園林工程建設(shè)的當(dāng)中，許多的安全隱患都是由于工作人員本身對(duì)于安全方面的忽視以及并不清楚各項(xiàng)安全舉措的具體內(nèi)容而導(dǎo)致的。所以在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，管理層首先要重視安全管理工作，做到各種安全措施的到位，從而結(jié)合實(shí)際的情況，做好安全方面的預(yù)防工作，將預(yù)防和管理相結(jié)合，從而建立健全的安全管理意識(shí)。使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)工作人員都能夠自覺(jué)的完成安全工作的建設(shè)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作專(zhuān)業(yè)度得以提升。為了能夠進(jìn)一步達(dá)到該目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)做好安全方面的培訓(xùn)工作，尤其是一些特殊工種，在其上崗之前要做到調(diào)查其工作的經(jīng)驗(yàn)，并且確保其具有專(zhuān)業(yè)的證書(shū)，能夠符合工作的需求，然后再上崗就業(yè)，完成相關(guān)的工作內(nèi)容。而有關(guān)的專(zhuān)業(yè)證書(shū)必須要具備實(shí)際的法律效益，且要在實(shí)際操作和考察的基礎(chǔ)之上，確保執(zhí)業(yè)證書(shū)的水平和工作能力。通過(guò)建立幾個(gè)種健全的規(guī)章制度，按照制度來(lái)完成安全管理工作和各項(xiàng)安全事故的處理工作，使工作內(nèi)的每一項(xiàng)章程都能夠符合制度的規(guī)定。在機(jī)械和材料的保管方面，也可以在安全條例的規(guī)定指導(dǎo)之下完成安全檢查過(guò)程。做好安全的工作筆記，檢驗(yàn)出不符合規(guī)則和規(guī)范的操作與質(zhì)量成果，從而改善園林工程建設(shè)的現(xiàn)狀，提高整體的安全性能[4]。

3.2提升管理人員的管理水平，引進(jìn)高質(zhì)量的管理體制

為了能夠進(jìn)一步的提升管理人員的管理水平，必須要提高管理的效率引進(jìn)高質(zhì)量的管理體制。工程建設(shè)的管理人員必須要清楚安全管理工作的要點(diǎn)，通過(guò)不斷的提升自我的管理水平，建設(shè)出專(zhuān)業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)。建筑企業(yè)要對(duì)安全管理人員進(jìn)行管理方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使得相關(guān)工作人員能夠在參加講座以及一系列先進(jìn)研討活動(dòng)的基礎(chǔ)之上，逐漸提升自己的工作能力和管理的效率。甚至可以通過(guò)重金聘請(qǐng)一些高素質(zhì)的管理人才，從而把我安全管理工作的效果，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全性能。在長(zhǎng)遠(yuǎn)上，也能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)的工作可以面向全社會(huì)，提供出優(yōu)質(zhì)并附和功能要求的建筑成果。

3.3提高施工人員的安全意識(shí)

在提高施工團(tuán)隊(duì)工作人員安全意識(shí)方面，應(yīng)當(dāng)通過(guò)定期的宣傳教育活動(dòng)，并且制定出明確的安全管理規(guī)定，改善工作人員的安全意識(shí)。比如，在工作人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須要佩戴安全帽;在高空作業(yè)時(shí)，必須要在高空作業(yè)相關(guān)設(shè)備的安全保障之下再完成工作任務(wù)。通過(guò)確保這些條例能夠落到實(shí)處，并且在教育活動(dòng)的推進(jìn)之下，讓工作人員明白相關(guān)安全操作的具體內(nèi)容，從而在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中，每一次作業(yè)之前都能夠做到安全方面的排查，從而使工程的進(jìn)程能夠在安全的前提下完成各項(xiàng)規(guī)范性的操作。如果存在違章活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)按照制度進(jìn)行處理，通過(guò)懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的兩種形式使工作人員在工作的過(guò)程當(dāng)中具有一定的警惕性。并且能夠在具有飽滿(mǎn)熱情的基礎(chǔ)之下完成工作內(nèi)容。對(duì)于安全意識(shí)的提升，還可以通過(guò)定期的安全教育活動(dòng)和崗位培訓(xùn)，使工作人員能夠做到科學(xué)合理的分配資源，確保完成自己崗位工作的過(guò)程中，可以再站在全操作的基礎(chǔ)上進(jìn)行在一些特殊的建設(shè)區(qū)域。如果存在建設(shè)方面的難點(diǎn)，以及施工方面的復(fù)雜性，可以通過(guò)設(shè)立警示牌的方式，保證區(qū)域內(nèi)可以安全作業(yè)，在不被打擾的環(huán)境之下完成工程建設(shè)的內(nèi)容，提高整個(gè)工程建設(shè)的安全性能[5]。

3.4加強(qiáng)園林工程建設(shè)當(dāng)中的安全體系建設(shè)

在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，可以通過(guò)一些有意識(shí)的安全體系構(gòu)建，從而使得安全管理工作可以更加具備制度方面的完善性。如果能夠在完善制度的支撐之下完成安全管理工作，就可以使得各項(xiàng)細(xì)節(jié)得到把控，避免安全上的疏忽，而造成安全事故。為了能夠構(gòu)建出更加完善的安全體系，工作人員必須要引進(jìn)先進(jìn)的安全管理制度，學(xué)會(huì)利用一些優(yōu)秀的管理舉措，從而結(jié)合團(tuán)隊(duì)工作的實(shí)際情況，構(gòu)建出能夠具備實(shí)用性和高效性的管理?xiàng)l例。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，也可以根據(jù)作業(yè)的具體情況不斷的調(diào)整制度的相關(guān)細(xì)則，使得制度盡可能的完善。通過(guò)建立起安全管理的部門(mén)，做到定期進(jìn)行監(jiān)督和排查。以預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而使安全事故可以杜絕為零。在各種高難度和高危害隱患及時(shí)的處理之下，從而使團(tuán)隊(duì)的安全指數(shù)達(dá)到最高危險(xiǎn)指數(shù)，降到最低，確保團(tuán)隊(duì)施工的順利進(jìn)行[6]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在園林工程進(jìn)行各項(xiàng)安全舉措建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況和施工團(tuán)隊(duì)的人員狀況，做好技術(shù)與管理方面的調(diào)整。在技術(shù)上，可以通過(guò)一定的排查，定期的檢驗(yàn)，使各項(xiàng)設(shè)備和材料的質(zhì)量得到保證。而在管理方面，通過(guò)構(gòu)建完善的管理制度，并且不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理形式，結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際的工作情況，從而創(chuàng)造出具有完善性的安全管理制度，改善團(tuán)隊(duì)整體的工作效果，得到更加優(yōu)質(zhì)的建筑成果。

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