科云生產(chǎn)管理平臺(tái)在期刊集約化生產(chǎn)中的探索實(shí)踐

■王曉琰 殷建芳 喬 娜 鄧 迎 馬 沂 王曉峰 楊 蕾

1)《中國(guó)激光》雜志社有限公司，上海市嘉定區(qū)清河路390號(hào) 2018002)中國(guó)科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所，上海市嘉定區(qū)清河路390號(hào) 201800

期刊的集約化管理能夠通過(guò)整合、優(yōu)化資源配置提升期刊的出版質(zhì)量與生產(chǎn)效率，增強(qiáng)期刊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在數(shù)字出版的浪潮下，期刊出版的集約化管理是期刊發(fā)展的必然要求[1-2]。

近年來(lái)，在中國(guó)科技期刊國(guó)際影響力提升計(jì)劃、中國(guó)科技期刊卓越行動(dòng)計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱“卓越行動(dòng)計(jì)劃”)等利好政策的鼓勵(lì)下，我國(guó)科技期刊的集群化發(fā)展和數(shù)字出版平臺(tái)建設(shè)取得一定進(jìn)展，但仍處于初級(jí)階段，其集約化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際大型出版集團(tuán)[3]。《中國(guó)激光》雜志社有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雜志社”)作為中國(guó)科學(xué)院期刊出版體制改革試點(diǎn)單位和卓越行動(dòng)計(jì)劃集群化試點(diǎn)項(xiàng)目的入選單位之一，一直在積極探索適合我國(guó)科技期刊的集約化出版模式。

截至2021年底，雜志社擁有包含7刊(4種英文期刊、3種中文期刊)的高水平學(xué)術(shù)刊群，為更好地實(shí)現(xiàn)期刊間資源共享、協(xié)同發(fā)展，于2009年轉(zhuǎn)企改制，并成立聯(lián)合英文編輯部和聯(lián)合中文編輯部，實(shí)行統(tǒng)一管理。在具體的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)：出版生產(chǎn)信息與采編系統(tǒng)和發(fā)布平臺(tái)相互割裂，不利于出版資源整合和有效利用；各刊編輯各行其是，工作流程和標(biāo)準(zhǔn)各有特色，出版流程需要整合優(yōu)化；各刊編輯全流程處理稿件，要求“全能”，不利于期刊做精做強(qiáng)。分析國(guó)際辦刊的模式發(fā)現(xiàn)，世界一流的科技期刊出版集團(tuán)依托先進(jìn)的出版生產(chǎn)平臺(tái)，將期刊的整個(gè)出版流程進(jìn)行切分，細(xì)化編輯分工，獲得了較高的出版效率。雜志社憑借自身與國(guó)際出版社合作辦刊的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始摸索切分出版流程、細(xì)化編輯崗位，同時(shí)意識(shí)到基于開(kāi)放性出版管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集約化、通過(guò)數(shù)據(jù)分析與治理賦能期刊管理與運(yùn)營(yíng)有可能打破地域的限制，實(shí)現(xiàn)出版生產(chǎn)效率與效益的雙重提升，加快我國(guó)科技期刊的集約化進(jìn)程?？圃粕a(chǎn)管理平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“科云平臺(tái)”)應(yīng)運(yùn)而生。

經(jīng)調(diào)研，國(guó)際數(shù)字化出版生產(chǎn)平臺(tái)功能相對(duì)完善，國(guó)際學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)多通過(guò)購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)或收購(gòu)專門(mén)的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)來(lái)完成期刊集約化出版[4]。我國(guó)科技期刊，尤其是中文科技期刊，受語(yǔ)種和國(guó)內(nèi)出版標(biāo)準(zhǔn)的限制，無(wú)法完全依靠國(guó)外的技術(shù)服務(wù)商滿足期刊編、校、排的集約化生產(chǎn)要求，需要?jiǎng)?chuàng)建本土化的數(shù)字出版生產(chǎn)平臺(tái)。從目前的情況來(lái)看，我國(guó)數(shù)字化出版生產(chǎn)平臺(tái)紛紛浮現(xiàn)，但都還不夠成熟?！吨袊?guó)科學(xué)》雜志社與英國(guó)科技出版集團(tuán)合作搭建了全流程數(shù)字出版平臺(tái)SciEngine，該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了XML結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)管理和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布一體化的期刊數(shù)字出版[5-6]、結(jié)構(gòu)化排版/數(shù)字加工等[5, 7]。但針對(duì)期刊出版生產(chǎn)過(guò)程中的稿件流程管理以及用戶管理，有關(guān)文獻(xiàn)中未有過(guò)多闡述。

雜志社借鑒數(shù)據(jù)中臺(tái)[8]的戰(zhàn)略思維，努力打造國(guó)內(nèi)本土化集約式出版生產(chǎn)管理平臺(tái)——科云平臺(tái)。目前，科云平臺(tái)不僅貫通了數(shù)字出版全流程[9]，打通了跨平臺(tái)、多部門(mén)、多期刊的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了出版資源整合，而且對(duì)期刊出版生產(chǎn)流程以及編輯分工實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)了出版生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全鏈路追蹤，并以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行治理，使出版生產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，提升了數(shù)據(jù)服務(wù)能力。本文從科云平臺(tái)在期刊共流程管理、流程模塊化以及編輯分工細(xì)化等方面的具體實(shí)踐出發(fā)，分析科云平臺(tái)對(duì)期刊出版生產(chǎn)能力的提升作用，闡明科云平臺(tái)在期刊集群化發(fā)展中的重要性，同時(shí)針對(duì)期刊出版的新需求，提出科云平臺(tái)的發(fā)展方向，以期為同行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化出版生產(chǎn)、提升出版生產(chǎn)效率提供參考。

1 科云平臺(tái)簡(jiǎn)介

科云平臺(tái)是在2015年中科院科技期刊“十三五”發(fā)展規(guī)劃的支持下，由雜志社自主研發(fā)建設(shè)的科技期刊出版生產(chǎn)管理平臺(tái)，平臺(tái)網(wǎng)址為http://www.publish.ac.cn/?？圃破脚_(tái)與采編系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，系統(tǒng)可自動(dòng)錄入最新稿件信息，編輯亦可實(shí)時(shí)一鍵批量導(dǎo)入采編系統(tǒng)中已錄用的稿件全文及稿件相關(guān)信息，啟動(dòng)出版生產(chǎn)流程；生產(chǎn)過(guò)程中嵌入方正智慧出版云服務(wù)系統(tǒng)；與出版發(fā)布平臺(tái)關(guān)聯(lián)，完成單篇稿件網(wǎng)絡(luò)發(fā)布?？圃破脚_(tái)的架構(gòu)如圖1所示。科云平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)，解決了采編系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和發(fā)布平臺(tái)間的“信息孤島”問(wèn)題，將系統(tǒng)間全流程數(shù)字出版底層數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式進(jìn)行匯集、治理與存儲(chǔ)，統(tǒng)一對(duì)外數(shù)據(jù)服務(wù)接口，為后續(xù)的數(shù)據(jù)挖掘與重用提供重要支撐。通過(guò)對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行模塊化管理，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)出版生產(chǎn)流程和人員分工模式的不斷完善，最大限度地實(shí)現(xiàn)出版資源有效整合和利用，為各平臺(tái)、各用戶、各部門(mén)之間高效協(xié)同合作提供重要保障；在業(yè)務(wù)平臺(tái)，根據(jù)實(shí)際的出版需求組建個(gè)性化應(yīng)用模塊，充分應(yīng)用人工智能與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，研發(fā)數(shù)字化生產(chǎn)工具，以提升出版生產(chǎn)效率，助力出版業(yè)務(wù)決策。

圖1 科云平臺(tái)架構(gòu)

科云平臺(tái)的作用始于稿件錄用后，覆蓋編輯加工、作者校對(duì)、編輯校對(duì)、排版、編輯定稿、數(shù)字加工、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等期刊后期生產(chǎn)流程。編輯可以通過(guò)科云平臺(tái)，一鍵追溯稿件在各個(gè)流程下的信息，包括處理周期、階段處理人以及所有版本文檔，也可根據(jù)科云平臺(tái)的自動(dòng)提醒功能統(tǒng)籌安排工作；可以實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)地與其他用戶組(兼職編輯、作者、排版人員、財(cái)務(wù)以及發(fā)行編輯等)進(jìn)行交互，不再受時(shí)間、地域的限制；可以利用科云平臺(tái)中的數(shù)字化工具，如多方位統(tǒng)計(jì)工具、自動(dòng)化組版工具、時(shí)間管理工具、兼職編輯管理工具等，進(jìn)行一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以更高效地協(xié)調(diào)多方工作，保證出版質(zhì)量和時(shí)效。

2 科云平臺(tái)建設(shè)的特色內(nèi)容

科云平臺(tái)著重將期刊的出版管理工作數(shù)字化，使優(yōu)質(zhì)的編、校、排資源得以匯聚并方便編輯統(tǒng)一調(diào)配，這為期刊的集約化出版提供了必要前提。同時(shí)，科云平臺(tái)重在探索期刊出版流程優(yōu)化、編輯分工細(xì)化，積極研發(fā)數(shù)字化生產(chǎn)工具等，以使期刊的出版生產(chǎn)更加高質(zhì)高效、更加規(guī)范化。

2.1 多刊共流程管理

已有14種期刊正在試用科云平臺(tái)，涵蓋物理、化學(xué)、出版、地學(xué)、航空航天、微生物、工程、大氣8個(gè)學(xué)科，業(yè)務(wù)量共計(jì)18000頁(yè)左右?？圃破脚_(tái)基于上述期刊試用的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及自身刊群的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷完善期刊出版生產(chǎn)流程的管理功能，現(xiàn)不僅可以實(shí)現(xiàn)期刊全流程或部分流程一鍵重用，亦可實(shí)現(xiàn)流程定制化服務(wù)。目前，科云平臺(tái)除承接雜志社刊群的出版生產(chǎn)服務(wù)外，還承接了《中國(guó)科技期刊研究》的出版生產(chǎn)服務(wù)。

科云平臺(tái)以雜志社刊群為基礎(chǔ)，采用經(jīng)實(shí)踐不斷優(yōu)化后的標(biāo)準(zhǔn)化出版流程，實(shí)現(xiàn)了多刊共流程管理：英文期刊方面，雜志社與第三方國(guó)際出版公司合作，將編輯、校對(duì)、排版等工作外包給第三方公司，雜志社負(fù)責(zé)審核、核對(duì)和定稿工作，科云平臺(tái)匯集了英文期刊在出版生產(chǎn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，監(jiān)控各個(gè)流程的處理周期，以確保整個(gè)出版流程按時(shí)推進(jìn)，保障期刊順利出版；中文期刊方面，科云平臺(tái)打通了期刊的底層數(shù)據(jù)，采用統(tǒng)一的流程管理模式(圖2)，運(yùn)用多方位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具實(shí)時(shí)監(jiān)控處理流程，統(tǒng)一調(diào)度編校排人力資源，努力將資源利用最大化、效率最高化。

圖2 編輯視角下的科云平臺(tái)多刊共流程管理界面

多刊共流程管理不僅統(tǒng)一了期刊出版流程的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)形式，提高了底層數(shù)據(jù)重用的潛能，還實(shí)現(xiàn)了期刊出版資源的統(tǒng)一調(diào)配與共享，這為期刊生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造了有利條件。

2.2 稿件流程模塊化

期刊編、校、排的出版生產(chǎn)中，涉及多稿件、多用戶、多環(huán)節(jié)的切換和管理。對(duì)稿件出版流程和用戶的精細(xì)化管理對(duì)于期刊保障生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的重要性不言而喻[10-11]。

首先，雜志社以建設(shè)科云平臺(tái)為契機(jī)，開(kāi)始實(shí)行電子化編校，此舉不僅可以減輕編輯的核紅工作、減少因標(biāo)注不清晰產(chǎn)生的誤讀，還為異地辦公模式提供了可能?？圃破脚_(tái)不僅能夠很好地解決編校紙質(zhì)稿件時(shí)存在的工作場(chǎng)地受限、工作交接不及時(shí)等問(wèn)題，還為電子化編校時(shí)的稿件溯源、實(shí)時(shí)異地交接提供了有力保障，能夠做到單一用戶及多用戶間多版本電子稿件的精準(zhǔn)交接，同時(shí)遇到問(wèn)題能夠做到有據(jù)可查、有“跡”可循，便于實(shí)行流程責(zé)任制。

其次，科云平臺(tái)以稿件處理為軸線，實(shí)現(xiàn)模塊化流水線式出版生產(chǎn)，并將整個(gè)流程以日志的形式模塊化存儲(chǔ)；創(chuàng)建流程共享庫(kù)，將流水線的公共部分，包括腳本步驟和邏輯，定義在公共庫(kù)文件中，設(shè)置統(tǒng)一對(duì)外數(shù)據(jù)服務(wù)接口，使數(shù)據(jù)獨(dú)立于生產(chǎn)環(huán)境，方便多人離線對(duì)出版生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)重用，確保了平臺(tái)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。此外，科云平臺(tái)的流程具有自定義功能，可以實(shí)現(xiàn)不同流程模塊自由組合，能夠滿足不同編輯部的生產(chǎn)需求。

最后，雜志社通過(guò)稿件模塊化、出版流程“切分—重組—整合”、共享優(yōu)質(zhì)編校資源，不斷優(yōu)化出版流程。優(yōu)化后的稿件編、校、排處理流程如圖3所示。該流程增設(shè)了格式審核流程，編輯借助“共性+個(gè)性”半自動(dòng)批注的方式，指導(dǎo)作者撰寫(xiě)格式規(guī)范的科技論文，充分調(diào)動(dòng)作者參與稿件編校的積極性，從源頭提升稿件的寫(xiě)作質(zhì)量；增設(shè)了英文潤(rùn)色、兼職編輯加工、兼職編輯校對(duì)等流程，編輯可借助平臺(tái)中優(yōu)質(zhì)的編校資源，集多人力量完成出版工作；嚴(yán)格采取“一編三?！钡哪Ｊ?，并在“一編三?！钡倪^(guò)程中實(shí)行層層把關(guān)，尤其在二校中增加“審讀專家抽查審讀”流程，采取獎(jiǎng)懲并舉機(jī)制，充分確保稿件出版質(zhì)量。

圖3 依托科云平臺(tái)的稿件處理流程

此外，科云平臺(tái)在業(yè)務(wù)平臺(tái)嵌入時(shí)間管理工具，其可根據(jù)刊出安排，自動(dòng)倒推出每個(gè)流程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每個(gè)流程下的待處理稿件均按照稿件的緊急程度排序，以更好地提醒各用戶合理安排手頭工作。對(duì)于延遲稿件，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)向處理人發(fā)送提醒郵件，以確保所有稿件順利按時(shí)出版。

2.3 人崗相適，智能化管理

期刊出版生產(chǎn)中涉及編輯、作者、排版、財(cái)務(wù)等多角色用戶。要保證不同用戶能夠有效地完成稿件的出版生產(chǎn)，需要有一套完善的人員管理監(jiān)督機(jī)制；要使出版生產(chǎn)高效化，需要“物盡其能，事得其人”。

雜志社依托科云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了多用戶跨部門(mén)、異地化協(xié)作；針對(duì)細(xì)化流程，采取“以人適崗，以崗育人，人盡其才”的策略，將編輯人員崗位作細(xì)化分工。雜志社開(kāi)啟了出版工作前后期分離的探索實(shí)踐，先后設(shè)立了科學(xué)編輯、文字編輯、新媒體編輯、兼職編輯、技術(shù)編輯、美術(shù)編輯、數(shù)字編輯、發(fā)行編輯等崗位，充分考慮編輯的個(gè)性特點(diǎn)、能力特長(zhǎng)以及履職情況進(jìn)行人員分配，明晰各個(gè)崗位的權(quán)責(zé)，采取權(quán)責(zé)分明、獎(jiǎng)罰并舉、統(tǒng)籌調(diào)配的人員管理體制進(jìn)行統(tǒng)一管理。

科云平臺(tái)將同一角色或同一崗位的用戶設(shè)定為同一用戶組；針對(duì)同一用戶組，實(shí)行人力資源共享、統(tǒng)一調(diào)配；以用戶組的形式進(jìn)行統(tǒng)一的權(quán)限管理，以確保系統(tǒng)安全性。此外，科云平臺(tái)針對(duì)不同用戶組產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流，以同一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)沉淀與治理，同樣設(shè)置統(tǒng)一的對(duì)外數(shù)據(jù)服務(wù)接口，無(wú)需專業(yè)的IT人員即可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)調(diào)用與分析，降低了數(shù)據(jù)利用成本，提高了數(shù)據(jù)重用率，進(jìn)而助力編輯監(jiān)控出版生產(chǎn)全流程，及時(shí)調(diào)整刊出安排。

雜志社基于統(tǒng)一接口，通過(guò)重組元數(shù)據(jù)，已集成針對(duì)費(fèi)用、發(fā)行數(shù)據(jù)、稿件數(shù)、出版版面數(shù)、出版周期等的多方位統(tǒng)計(jì)工具。編輯能夠一鍵查看自己及同事每天、每周、每月的工作量，能夠起到相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的作用；部門(mén)負(fù)責(zé)人及企業(yè)人事可以全面掌握每個(gè)用戶每天、每周、每月的工作量，實(shí)時(shí)監(jiān)管當(dāng)期出版進(jìn)度，查看每一期出版論文數(shù)量、出版頁(yè)碼、出版周期、版面費(fèi)繳納情況等?？圃破脚_(tái)還能夠提供相應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的同比圖，這不僅為人崗適配度評(píng)估提供了重要的數(shù)據(jù)支撐，而且向智能化人事管理邁出了重要一步。

2.4 賦能數(shù)字出版服務(wù)

科云平臺(tái)采用數(shù)據(jù)中臺(tái)、管理平臺(tái)與業(yè)務(wù)平臺(tái)分離的協(xié)同閉環(huán)工作模式，實(shí)行細(xì)化出版流程和編輯分工的精細(xì)化管理模式，為提升出版效率提供了一種可行的思路。

工具決定生產(chǎn)力，科云平臺(tái)針對(duì)優(yōu)化后的出版流程和細(xì)化分工模式，不斷衍生實(shí)用的數(shù)字生產(chǎn)工具。目前，雜志社以科云平臺(tái)為載體，基于中臺(tái)數(shù)據(jù)，研發(fā)了多種能夠解放人力物力的辦公自動(dòng)化工具，包括自動(dòng)化組版、自動(dòng)發(fā)送版面費(fèi)和錄用通知、自主申請(qǐng)電子發(fā)票、兼職編輯薪酬管理、多方位統(tǒng)計(jì)、時(shí)間管理等工具，實(shí)現(xiàn)了工作效率的提升。

數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)資料?？圃破脚_(tái)基于管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)出版流程和人員的精細(xì)化管理，還對(duì)出版數(shù)據(jù)進(jìn)行了沉淀，讓數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)之間就像是不同轉(zhuǎn)速的齒輪，相互咬合，其中要求數(shù)據(jù)平臺(tái)越穩(wěn)定越好，業(yè)務(wù)平臺(tái)響應(yīng)速度越快越好。科云平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，讓數(shù)據(jù)能夠作為“參謀”助力期刊出版業(yè)務(wù)。此外，科云平臺(tái)針對(duì)出版流程和細(xì)化分工，采用模塊化的管理方式，模塊間可以進(jìn)行任意拼接，適應(yīng)了不同出版需求。

3 科云平臺(tái)的發(fā)展方向

科云平臺(tái)自上線以來(lái)，依靠雜志社自身的集群化探索實(shí)踐，不斷地進(jìn)行更新升級(jí)，現(xiàn)已成為雜志社集約化出版生產(chǎn)管理的重要窗口，但還有以下幾個(gè)方面需要進(jìn)一步完善。

(1) 科云平臺(tái)已集成規(guī)范文檔管理功能，能夠共享“共性”的規(guī)范知識(shí)以及編校中常出現(xiàn)的問(wèn)題。若能與雜志社的新媒體平臺(tái)，如“科學(xué)文字社”微信公眾號(hào)[12]、編校專題網(wǎng)站等實(shí)時(shí)連通，可以更好地為編輯同行、作者群體提供知識(shí)服務(wù)。

(2) 科云平臺(tái)在兼職編輯管理模塊還有很大的發(fā)展空間。平臺(tái)雖已集成兼職編輯招募功能和管理功能，在新技術(shù)快速發(fā)展的背景下，對(duì)于改進(jìn)兼職編輯培訓(xùn)、挖掘更合適的人才，還需要不斷地探索與總結(jié)?？圃破脚_(tái)正在策劃嵌入兼職編輯在線自動(dòng)化培訓(xùn)、自動(dòng)考核的系統(tǒng)，將編校規(guī)范以題庫(kù)、案例的形式呈現(xiàn)，增加平臺(tái)的可操作性。

(3) 目前，科云平臺(tái)基于期刊出版生產(chǎn)數(shù)據(jù)，衍生了多種數(shù)字化生產(chǎn)工具，提升了出版生產(chǎn)效率。科云平臺(tái)有望重新利用集成采編平臺(tái)和發(fā)布平臺(tái)的過(guò)刊數(shù)據(jù)，通過(guò)統(tǒng)一的模型對(duì)其進(jìn)行管理與治理，以研發(fā)更多的知識(shí)服務(wù)出版工具，助力出版業(yè)務(wù)決策。

(4) 科云平臺(tái)亟待與成熟的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈對(duì)接，按照專業(yè)細(xì)化分工，以技術(shù)形式將第三方穩(wěn)定、成熟的服務(wù)接入平臺(tái)，升級(jí)刊群整體出版生產(chǎn)水平，形成先進(jìn)的期刊集群服務(wù)。目前科云平臺(tái)已成功對(duì)接瑪格泰克采編系統(tǒng)、嵌入方正智慧出版云服務(wù)系統(tǒng)，成功走出期刊出版流程集約化的第一步。后續(xù)，平臺(tái)有望對(duì)接更多的采編系統(tǒng)和排版系統(tǒng)，如ScholarOne投審稿系統(tǒng)、騰云協(xié)同采編系統(tǒng)、仁和排版系統(tǒng)等，力爭(zhēng)打造高效、高能而又經(jīng)濟(jì)的出版產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈。

4 結(jié)語(yǔ)

期刊的集約化出版是期刊繁榮發(fā)展的重要途徑。在期刊集約化出版生產(chǎn)過(guò)程中，搭建數(shù)字化出版生產(chǎn)平臺(tái)有助于實(shí)現(xiàn)資源整合與有效利用。隨著大數(shù)據(jù)“覺(jué)醒”，數(shù)據(jù)中臺(tái)的戰(zhàn)略思維為數(shù)字化出版生產(chǎn)平臺(tái)發(fā)展注入了新鮮血液。

本文從科云平臺(tái)在期刊集約化生產(chǎn)中的功能和作用出發(fā)，分享了雜志社基于科云平臺(tái)推出的多項(xiàng)舉措以及成效，證明出版流程“切分—整合”以及細(xì)化編輯工作分工的可行性；闡述了科云平臺(tái)對(duì)期刊集群化發(fā)展的促進(jìn)作用，提出構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)在提升數(shù)字出版平臺(tái)學(xué)術(shù)服務(wù)能力方面的潛力；最后針對(duì)期刊發(fā)展新需求，提出科云平臺(tái)的發(fā)展方向。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，搭建具有中國(guó)特色、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化出版平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)期刊可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是推動(dòng)科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技期刊集群化發(fā)展的有效途徑。

目前國(guó)內(nèi)期刊數(shù)字出版平臺(tái)建設(shè)存在平臺(tái)分散、各自為戰(zhàn)，技術(shù)與出版實(shí)踐相脫節(jié)，平臺(tái)開(kāi)發(fā)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題。在當(dāng)前的數(shù)字化出版時(shí)代，開(kāi)放協(xié)作是我國(guó)進(jìn)入世界科技強(qiáng)國(guó)隊(duì)伍的有效途徑?？圃破脚_(tái)作為期刊出版生產(chǎn)管理的重要平臺(tái)，各編輯部可以利用其共享優(yōu)質(zhì)的編校資源和出版技術(shù)，為搭建世界一流的一站式數(shù)字化出版平臺(tái)而共同努力。