我國中文科技期刊單刊多元化運營模式探析

■王 治 霍春雁 劉培一*

1)中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?，北京中科期刊出版有限公司，北京市東城區(qū)東黃城根北街16號 1007172)全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會，北京市東城區(qū)東黃城根北街16號 100717

科技期刊是科技成果的傳播平臺，是科研人員的交流平臺，是國家科技實力的展示平臺。當(dāng)前，中國作者的SCI論文發(fā)文量居世界第一[1]，而我國中文科技期刊的承載能力明顯落后于我國科技成果的產(chǎn)出水平。中國作者在國際頂尖期刊發(fā)表的論文數(shù)量排名世界第二[2]，但我國本土科技期刊的學(xué)術(shù)影響力與世界先進國家的科技期刊相比還存在較大差距。近年來我國中文科技期刊的刊均可被引文獻量從2015年的295.44篇降至2019年的286.19篇，總被引頻次從2017年的877.22萬次下降至2019年的820.04萬次[1]。大量原創(chuàng)性優(yōu)秀科研成果以英文形式發(fā)表在國外科技期刊上。因此，優(yōu)化運營模式、提升運營能力，做大做強我國本土的中文科技期刊，是我國科技期刊從業(yè)人員必須攻克的重要課題。

集群運營模式有助于優(yōu)化期刊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整合出版資源、提升期刊影響力[3]，但即便在科技期刊業(yè)發(fā)達的歐美國家，大多科技期刊也是從單刊起家，其中相當(dāng)數(shù)量的科技期刊至今仍然是單刊運營模式。據(jù)統(tǒng)計，美國出版1種科技期刊的機構(gòu)多達1814個；德國506個出版機構(gòu)中，有393個僅出版1種科技期刊；荷蘭除7家大出版商外，116個出版社的平均出版期刊量僅為1.40種[4]；日本有1473個科技期刊出版單位，共出版1963種科技期刊，平均每個出版單位出版科技期刊1.30種[5]。縱觀世界科技期刊發(fā)展歷程，很多頗具國際影響力的科技期刊是從單刊逐漸成長起來的，例如《柳葉刀》(TheLancet)、《美國科學(xué)院院刊》(ProceedingsoftheNationalAcademyofSciencesoftheUnitedStatesofAmerica, PNAS)等。因此，在積極倡導(dǎo)我國科技期刊集群化發(fā)展的同時，也要為數(shù)量眾多的以單刊模式運營的期刊提供做大做強的機會和成長空間。

目前，我國科技期刊的集群化發(fā)展存在一些制約因素，包括兼并重組難、刊號審批嚴(yán)、創(chuàng)辦新刊難、資源流動難等[6]。而且，我國科技期刊的市場化程度不高。由于沒有市場化機制的引導(dǎo)，個別發(fā)展良好的國際化期刊提前進入發(fā)展“瓶頸期”，陷入大而不強的困境[7]。有學(xué)者預(yù)判，集群運營模式與單刊運營模式將是長期共存的兩種運營模式[3]。在短期內(nèi)市場環(huán)境難以改變的情況下，推動科技期刊集群化發(fā)展的同時，優(yōu)化單刊運營模式、推進單刊向多元化運營發(fā)展是提升我國中文科技期刊整體水平的重要路徑。目前已有的研究對單刊運營模式缺乏系統(tǒng)深入的總結(jié)與分析，本文以中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會主編的《中國科技期刊發(fā)展藍皮書(2021)》的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對我國中文科技期刊的運營模式進行歸納，統(tǒng)計分析我國單刊模式發(fā)展的現(xiàn)狀、期刊規(guī)模以及運營狀況，同時借鑒國外單刊運營模式的典型案例，對我國中文科技期刊單刊發(fā)展理念和路徑提出建議，為我國中文科技期刊做大做強提供參考與借鑒。

1 研究對象與研究方法

1.1 研究對象

基于中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會《中國科技期刊發(fā)展藍皮書(2021)》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，將研究對象限定在我國中文科技期刊范圍內(nèi)(統(tǒng)計使用的“中文科技期刊”，包括我國中文科技期刊、中英文科技期刊以及少數(shù)民族語言文字期刊)。

1.2 研究方法及路徑

首先，通過文獻研究、文獻計量和對比研究等方法對我國科技期刊運營模式進行總結(jié)歸納，并對比研究國外單刊運營模式的典型案例。其次，統(tǒng)計并梳理我國中文科技期刊的出版單位性質(zhì)、各類型經(jīng)營主體的規(guī)模以及各類型經(jīng)營主體的運營現(xiàn)狀，并對我國采用集群運營模式和單刊運營模式的科技期刊進行分析。最后，提出針對我國中文科技期刊單刊運營模式多元化的思考。

2 我國中文科技期刊單刊運營模式分類及界定

本文所指的單刊運營模式是指期刊編輯部或出版企業(yè)(雜志社、報社、出版社或營利性出版商等)作為出版單位，僅出版一種期刊的運營模式，即單刊編輯部或出版企業(yè)作為該刊的運營主體。目前，我國大多數(shù)科技期刊的運營可以歸類為單刊運營模式。從出版單位的性質(zhì)看，我國中文科技期刊的單刊出版單位可以劃分為兩類，一類是主要主辦單位下設(shè)的編輯部視作出版單位，另一類是出版企業(yè)作為出版單位。

2.1 編輯部視作出版單位的單刊運營模式

《出版管理條例》第九條規(guī)定，法人出版報紙、期刊，不設(shè)立報社、期刊社的，其設(shè)立的報紙編輯部、期刊編輯部視為出版單位[8]。視作出版單位的期刊編輯部不具有法人資格，其民事責(zé)任由該刊主辦單位承擔(dān)。據(jù)2012年發(fā)布的《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施辦法》，原則上不再保留科技期刊和學(xué)術(shù)期刊編輯部體制，對有條件的報刊編輯部，區(qū)別不同情況實施轉(zhuǎn)企改制[9]。目前，我國大部分科技期刊編輯部沒有并入新聞出版?zhèn)髅狡髽I(yè)或轉(zhuǎn)制為報刊出版企業(yè)，屬于非法人單刊編輯部；出版的期刊多數(shù)由科研院所或高等院校主辦，編輯部大多沒有真正地獨立開展經(jīng)營。鑒于科技期刊的特殊屬性以及我國的出版管理體制要求，這種運營模式便于發(fā)揮主管、主辦單位的能動作用，便于期刊的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理，便于最大限度地保證科技期刊的社會效益，從而整體保障科技期刊的健康發(fā)展。

2.2 出版企業(yè)作為出版單位的單刊運營模式

與編輯部視作出版單位的運營模式相比，出版企業(yè)作為出版單位，具有獨立法人資格，便于獨立開展經(jīng)營性活動。但與一般的企業(yè)不同，出版企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一[10]。企業(yè)作為出版單位的單刊運營模式更有利于將期刊作為平臺整合社會資源，改善期刊的經(jīng)營模式。這種單刊運營模式也為未來的期刊集群化或集團化發(fā)展提供了便利。作為出版單位的出版企業(yè)主要包括出版社、雜志社、報社和營利性出版商等，例如科學(xué)出版社旗下的《科學(xué)世界》雜志社有限責(zé)任公司，主要負(fù)責(zé)《科學(xué)世界》的編輯、出版、發(fā)行、銷售，開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、廣告發(fā)布、廣告設(shè)計、廣告制作等業(yè)務(wù)，其圍繞《科學(xué)世界》這一單刊品牌進行線下、線上的綜合出版運營。

3 我國中文科技期刊單刊運營模式現(xiàn)狀及分析

3.1 我國中文科技期刊單刊的運營規(guī)模

3.1.1 我國中文科技期刊出版單位性質(zhì)

據(jù)《中國科技期刊發(fā)展藍皮書(2021)》統(tǒng)計，具有有效出版單位信息的中文科技期刊有4654種，分別屬于4134個出版單位。出版2種及以上期刊的出版單位有148個，僅出版1種期刊的出版單位有3986個(占96.42%)。根據(jù)出版單位性質(zhì)，可以將出版單位劃分為非法人編輯部和出版企業(yè)兩種類型(圖1)。非法人編輯部是指主要主辦單位下設(shè)的單刊編輯部，出版單位為非法人編輯部的期刊數(shù)量為3564種，占中文科技期刊總數(shù)的76.58%；出版單位為出版企業(yè)的期刊中，以雜志社為期刊出版單位的期刊有673種，占中文科技期刊總數(shù)的14.46%。

圖1 我國中文科技期刊出版單位性質(zhì)及其分布

從我國中文科技期刊的出版單位性質(zhì)及其分布來看，絕大多數(shù)期刊出版單位屬于非法人編輯部形式。與出版企業(yè)相比，非法人編輯部屬于事業(yè)單位，不具備市場主體地位，其出版的期刊學(xué)科布局失衡、集約化程度低，從而加劇了我國科技期刊“小、散、弱”的局面。

3.1.2 我國中文科技期刊經(jīng)營主體分析

我國中文科技期刊運營模式主要包括編輯部視作出版單位的單刊運營模式、企業(yè)作為出版單位的單刊運營模式、事業(yè)單位或企業(yè)作為出版單位的集群運營模式等。我國僅有17.00%的中文科技期刊實現(xiàn)了以出版單位為經(jīng)營主體的集群化發(fā)展(表1)。采用集群運營模式的期刊以企業(yè)運營的科技期刊為主(13.88%)，出版企業(yè)包括科學(xué)出版社、《中華醫(yī)學(xué)雜志》社有限責(zé)任公司、清華大學(xué)出版社有限公司等。運營科技期刊群的事業(yè)單位主要指期刊主辦單位設(shè)立的非法人性質(zhì)的出版部門，例如上海交通大學(xué)期刊中心、西安交通大學(xué)期刊中心等，事業(yè)單位運營的科技期刊數(shù)量約占中文科技期刊總數(shù)的3.12%。

表1 我國中文科技期刊的經(jīng)營主體及其期刊數(shù)量分布

采用單刊運營模式的中文科技期刊數(shù)量占中文科技期刊總數(shù)的83.00%(3863種)：(1)非法人單刊編輯部作為期刊運營主體的期刊共3344種(71.85%)；(2)以企業(yè)為出版單位的單刊共519種(11.16%)，其中由雜志社運營的單刊數(shù)量最多，共409種(8.79%)，例如遼寧《中華中醫(yī)藥學(xué)刊》雜志社、《科學(xué)之友》雜志社有限責(zé)任公司、《山西醫(yī)藥雜志》社有限責(zé)任公司等，雜志社持出版物經(jīng)營許可證依法經(jīng)營，經(jīng)營范圍包括期刊的編輯、出版、發(fā)行。

與集群化運營模式相比，單刊運營模式尤其是非法人單刊編輯部作為運營主體的“小作坊”辦刊模式，出版運營方式粗放，缺少集約化、集群化發(fā)展意識，產(chǎn)品形態(tài)單一；服務(wù)意識不夠、傳播能力不足，缺乏融合創(chuàng)新意識、市場化意識和人才儲備意識，致使其運營的中文科技期刊缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。

3.2 我國中文科技期刊不同運營模式的特征

3.2.1 出版經(jīng)費來源

非法人編輯部作為出版單位的中文科技期刊，其資金來源形式主要包括上級(主辦單位)全額撥款、上級撥款+自籌經(jīng)費、自籌經(jīng)費、其他專項資助等。據(jù)《中國科技期刊發(fā)展藍皮書(2021)》統(tǒng)計，3186種非法人編輯部運營的期刊公開了資金來源，具體如圖2所示。可以看到：1720種期刊的資金來源為上級(主辦單位)全額撥款，占53.99%；732種期刊的資金來源為上級撥款+自籌經(jīng)費，占22.98%；712種期刊的資金來源為自籌經(jīng)費，占22.35%。統(tǒng)計結(jié)果表明，半數(shù)以上的非法人編輯部運營的期刊需要依靠上級主辦單位撥款維持運營。

圖2 我國中文科技期刊的經(jīng)費來源

3.2.2 經(jīng)營收入分布

據(jù)《中國科技期刊發(fā)展藍皮書(2021)》統(tǒng)計，公開收入數(shù)據(jù)(不包含“版面費收入”數(shù)據(jù))的期刊共4177種。出版企業(yè)運營的單刊收入均值為300.12萬元，而采用非法人單刊編輯部運營模式的期刊收入均值為99.84萬元，僅為出版企業(yè)運營單刊收入均值的1/3左右，且采用非法人單刊編輯部運營模式的期刊收入中值也較低(表2)。相比單刊運營的期刊而言，集群運營模式給期刊帶來了更多的收入。

表2 2021年我國中文科技期刊不同運營模式下的總收入分布

3.2.3 開放獲取模式

以“自由、開放、共享”為核心理念的開放科學(xué)已經(jīng)成為現(xiàn)代科學(xué)傳播的新模式。對于科技期刊而言，開放科學(xué)主要體現(xiàn)在以開放獲取(Open Access,OA)的方式出版、傳播和利用各類學(xué)術(shù)性資源[11]。2019年，我國主要學(xué)術(shù)期刊的OA比例(金色OA、青銅OA的期刊數(shù)量占比)達73.20%[12]。國際出版集團紛紛實行戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)規(guī)劃[13]，Delta Think認(rèn)為2019—2022年OA市場價值的復(fù)合年增長率將達到11.50%[14]。

據(jù)《中國科技期刊發(fā)展藍皮書(2021)》統(tǒng)計，公開OA數(shù)據(jù)的3371種中文科技期刊中，2218種(65.80%)為全部論文OA，380種(11.27%)為部分論文OA，773種沒有OA(表3)。其中，非法人單刊編輯部運營的期刊和事業(yè)單位運營的刊群的OA程度要高于出版企業(yè)運營的單刊或刊群。全部論文OA期刊占比最高的是事業(yè)單位運營的刊群，與出版企業(yè)運營的刊群相比高出13.01%。非法人單刊編輯部具有穩(wěn)定的收入來源，更注重OA為期刊帶來的社會效益和學(xué)術(shù)影響力。在開放科學(xué)的大背景下，我國出版企業(yè)需要調(diào)整期刊運營策略，加大OA力度，提高我國OA出版的市場份額，加速科技文化的國際傳播。

表3 我國中文科技期刊在不同運營模式下的OA情況

4 國際一流科技期刊單刊運營典型案例

中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會學(xué)會服務(wù)中心主編的《國外科技期刊典型案例研究》給出了世界一流科技期刊名單，包含311種期刊，其中由35家機構(gòu)出版的35種期刊屬于單刊運營模式[15]。PNAS是單刊運營模式的典范之一。PNAS創(chuàng)刊于1914年，屬于綜合性科技期刊，出版內(nèi)容涉及生物、物理和社會科學(xué)相關(guān)領(lǐng)域，只發(fā)表具有重大影響力的、高度創(chuàng)新的文章。該刊每年收到直接投稿超過17000篇，每年出版3500多篇研究論文，支持作者以O(shè)A形式發(fā)表論文。PNAS由美國國家科學(xué)院出版，其經(jīng)費主要來源于向作者收取的出版費用及向讀者收取的電子版期刊訂閱費用[4]。該刊的運營特點可以歸納為：擁有世界一流的學(xué)術(shù)資源，具有國際化的辦刊視野，編委會由具有世界影響力的科學(xué)家組成，期刊質(zhì)量控制嚴(yán)格，推動數(shù)字出版與新媒體融合發(fā)展[4]。PNAS的單刊運營模式集中了全部出版資源，不斷深耕細(xì)作，提升了PNAS的學(xué)術(shù)影響力。PNAS模式是我國單刊運營的科技期刊的學(xué)習(xí)典范，尤其是非法人單刊編輯部作為運營主體的中文科技期刊。

eLife創(chuàng)刊于2011年，由eLife Sciences Publications, Ltd. 出版，屬于OA單刊。eLife由美國霍華德·休斯醫(yī)學(xué)研究所(The Howard Hughes Medical Institute, HHMI)、德國馬普學(xué)會(Max Planck Gesellschaft, MPG)和英國惠康基金會(Wellcome Trust)三家機構(gòu)共同出資運營，旨在通過學(xué)術(shù)交流加速科學(xué)成果產(chǎn)出。該刊主編是2013年諾貝爾獎得主Randy Schekman，因此該刊也是“專家辦刊”的典范。eLife辦刊模式的創(chuàng)新之處在于采用開放同行評議模式，即采用作者、評審專家和編輯協(xié)同驅(qū)動的開放審稿模式，使同行評議變得更加透明，從而提高同行評議的效率，促進論文質(zhì)量的提高[16]。eLife的辦刊特點可歸納為：為作者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動國際高水平科學(xué)家進行審稿，打造簡單實用、功能豐富的期刊綜合平臺[17]。eLife的OA單刊運營及其專家辦刊模式為我國中文科技期刊提供了可操作的多元化發(fā)展路徑。

世界頂尖醫(yī)學(xué)期刊《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》(TheNewEnglandJournalofMedicine，NEJM)于1812年創(chuàng)刊，1923年啟用現(xiàn)刊名，是名副其實的“百年大刊”(連續(xù)出版200余年)。科睿唯安2022年發(fā)布的《期刊引證報告》中，NEJM的影響因子為176.079。期刊官網(wǎng)顯示，NEJM每年能收到超過16000篇稿件，一半以上的稿件來自美國以外的國家和地區(qū)，僅有5%的稿件得以發(fā)表。由此可見，對稿件質(zhì)量的嚴(yán)格把控是NEJM成為世界頂尖期刊的秘訣。期刊內(nèi)容質(zhì)量的提升是單刊高質(zhì)量發(fā)展的首要因素。在新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，NEJM快速作出反應(yīng)，全時全域傳播相關(guān)論文，體現(xiàn)出極強的全球傳播能力[18]。提升全時全域傳播能力是我國中文科技期刊努力的方向，是強化期刊品牌效應(yīng)、增強學(xué)術(shù)成果在全球?qū)W術(shù)圈層中的曝光度，從而提升期刊價值的不二法門[18]。NEJM Group最初只出版NEJM一種期刊，近年逐漸向集群化方向轉(zhuǎn)型，目前NEJM Group出版3種期刊——NEJM、NEJMCatalystInnovationsinCareDelivery和NEJMEvidence。

綜上所述，單刊運營模式并不是期刊發(fā)展的限制性因素，單刊的質(zhì)量建設(shè)、平臺建設(shè)、品牌建設(shè)、學(xué)術(shù)資源、國際化視野等是其學(xué)術(shù)影響力提升和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

5 優(yōu)化中文科技期刊單刊運營模式的思考

5.1 重視中文科技期刊作用，引導(dǎo)中文科技期刊發(fā)展

中文科技期刊的辦刊宗旨以國內(nèi)學(xué)術(shù)交流為主，兼顧國際學(xué)術(shù)交流，重在研究解決中國自己的問題[19]。中文科技期刊在促進科研成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、推動國內(nèi)學(xué)術(shù)傳播和科學(xué)普及、保護國家科技信息安全等方面具有不可替代的作用。在國家科技發(fā)展戰(zhàn)略和知識保存層面，應(yīng)充分認(rèn)識到中文科技期刊記載和傳播原創(chuàng)性科研成果的重要作用，充分重視中文科技期刊的發(fā)展。建議從資源配置、評價體系和經(jīng)費投入等方面對中文科技期刊單刊給予支持，為中文科技期刊單刊創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，并引導(dǎo)單刊向多元化運營的方向發(fā)展。明確我國中文科技期刊的整體定位以及單刊在學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的定位，通過如“中國科技期刊卓越行動計劃”等國家項目對中文科技期刊進行扶持，切實推進中文科技期刊的發(fā)展。

5.2 堅持走“專家辦刊之路”，提升單刊整體運營能力

我國中文科技期刊起步晚、影響力低、運營粗放、資源匱乏。首先，要借鑒國際學(xué)術(shù)出版的成功模式，結(jié)合我國中文科技期刊運營能力、學(xué)術(shù)資源及編輯隊伍現(xiàn)狀，充分認(rèn)識到走“專家辦刊之路”是提升單刊整體運營能力的有效途徑。其次，要吸引一線科研人員參與期刊的讀者定位、編輯計劃、選題策劃、稿件組織、稿件把關(guān)、欄目主持、欄目設(shè)置、經(jīng)營管理乃至編輯出版等具體辦刊工作[20]。編委、審稿專家的水平以及期刊的編輯標(biāo)準(zhǔn)、稿件來源等因素決定了期刊論文的水平[21]，專家參與期刊工作能夠提高辦刊質(zhì)量、擴大期刊社會影響力。最后，在現(xiàn)行主管主辦體制的框架下，形成與期刊主管主辦管理模式要求相適應(yīng)的 “專家辦刊模式”是一個難點。建議充分調(diào)動各類學(xué)術(shù)資源，圍繞期刊開展學(xué)術(shù)活動來聚集學(xué)術(shù)資源、積累審稿專家、組織優(yōu)質(zhì)稿件、吸引高水平作者投稿，最終提升中文科技期刊的整體運營能力和社會影響力。

5.3 堅持走“品牌化辦刊之路”，推進單刊深耕細(xì)作、做大做強

單刊編輯部運營模式的關(guān)鍵詞是“單刊”和“運營”：“單刊”描述的是手段或狀態(tài)；“運營”才是關(guān)鍵，才是目的。因此，科技期刊出版單位不僅要有“出版運營”的意識，而且要真正將“出版運營”付諸行動。我國眾多將單刊編輯部作為出版單位的中文科技期刊應(yīng)深刻認(rèn)識到：沒有出版運營，談何出版效益，無論是經(jīng)濟效益還是社會效益。對于大多數(shù)單刊來說，如果寄希望于“借船出?！?，也應(yīng)握有較高的議價砝碼；專業(yè)刊群即使要“造船出海”，造就的也不一定都是航空母艦[22]。從國外知名的單刊案例來看，品牌塑造是提升單刊影響力的必要手段。因此在提升自身質(zhì)量的基礎(chǔ)上，期刊要注重單刊的品牌建設(shè)，通過策劃專欄專刊、定制個性化信息服務(wù)等方式在新媒體平臺中不斷提升品牌知名度[23]，進而吸引有影響力的學(xué)術(shù)成果，達到深耕細(xì)作、做大做強的目的。

5.4 堅持走“集約化運營之路”，實現(xiàn)單刊跨越式發(fā)展

集群化發(fā)展是我國科技期刊做大做強的重要途徑。我國科技期刊集群逐漸形成4種基本模式：(1)綜合刊群模式，如科學(xué)出版社刊群；(2)專業(yè)刊群模式，如中華醫(yī)學(xué)會刊群；(3)技術(shù)刊群模式，如卓眾刊群；(4)網(wǎng)絡(luò)刊群模式，如中國光學(xué)期刊網(wǎng)。從以非法人單刊編輯部為主體的分散出版向以專業(yè)化出版機構(gòu)為主體的集約化出版轉(zhuǎn)型是單刊多元化運營的關(guān)鍵所在。建議國家層面重點支持具備資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢的單刊商業(yè)出版機構(gòu)、學(xué)/協(xié)會出版機構(gòu)、大學(xué)出版機構(gòu)通過獨立辦刊、合作辦刊、兼并重組等方式擴大期刊出版規(guī)模；通過技術(shù)研發(fā)或引進，搭建功能完善的數(shù)字出版平臺，提升出版效率、降低出版成本；通過培養(yǎng)或引進專業(yè)化人才，提升期刊編輯出版和服務(wù)能力；通過資源整合利用提高信息化服務(wù)能力，提供個性化信息解決方案，研發(fā)能夠滿足科研、教育需求的知識服務(wù)產(chǎn)品。國家應(yīng)加快科技期刊集群化發(fā)展試點工作的進程，通過政策引導(dǎo)、加大資金支持力度等手段，重點培育一批大規(guī)模的科技期刊集群，帶動我國科技期刊的整體發(fā)展。中文科技期刊應(yīng)加快融合發(fā)展步伐，參與國際競爭，形成從單刊到集群的可持續(xù)、多元化發(fā)展。

6 結(jié)語

我國已經(jīng)開始由科技大國向科技強國進軍，我國中文科技期刊以服務(wù)科技強國建設(shè)為立足點，是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，體現(xiàn)著我國的科技競爭力和文化軟實力[24]。本文從我國中文科技期刊單刊做大做強的角度出發(fā)，探討優(yōu)化單刊運營模式、提升單刊運營能力的方式。以充分重視中文科技期刊的作用為前提，倡導(dǎo)堅持走“專家辦刊之路”“品牌化辦刊之路”和“集約化運營之路”，推進中文科技期刊從單刊運營向集約化運營轉(zhuǎn)變，逐步形成各類期刊集群深耕細(xì)作的發(fā)展路徑，探索中文科技期刊的單刊多元化發(fā)展模式。

基于我國現(xiàn)行的出版管理體制機制和中文科技期刊的運營現(xiàn)狀可以預(yù)判，今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，我國大多數(shù)中文科技期刊還會保持“單刊運營模式”。在單刊達不到集群化要求的情況下，單刊的任務(wù)是先集約、再做強，先成規(guī)模(集群)、后謀劃做大，逐步提高影響力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從世界科技期刊出版運營模式發(fā)展的角度來看，我國應(yīng)積極探索一條符合中國國情的中文科技期刊多元化運營發(fā)展之路——從編輯部視作出版單位的單刊運營，到企業(yè)作為出版單位的單刊運營，再到企業(yè)作為出版單位的集群運營，最終使一定數(shù)量的科技期刊在單刊運營模式下做大做強，大多數(shù)科技期刊通過集群運營模式實現(xiàn)集約化、集團化的跨越式發(fā)展，形成中文科技期刊的多元化發(fā)展態(tài)勢。

中文科技期刊的發(fā)展任重而道遠，是一個很大且很現(xiàn)實的研究課題。本文對單刊發(fā)展的一些思考和探索還停留在理論和思辨的層面，而且對于什么是“做大做強”、中文科技期刊如何“做大做強”兩個問題未展開論述。希望學(xué)術(shù)界、出版界共同行動起來，希望科技期刊從業(yè)人員在實踐中上下求索，以 “辦好一流學(xué)術(shù)期刊和各類學(xué)術(shù)平臺”為目標(biāo)，逐步探索新時代中國科技期刊的定位和發(fā)展路徑。

致謝感謝《中國科學(xué)》雜志社總編輯任勝利編審對本文的整體設(shè)計給予了建設(shè)性的意見。