以“監(jiān)造人模式”成就建筑

趙剛，中建八局華南設(shè)計研究院院長，國家一級注冊建筑師，高級工程師，曾獲上海市優(yōu)秀青年勘察設(shè)計師獎。從業(yè)二十余年來，主持設(shè)計眾多大型、復(fù)雜工程項目，多次榮獲上海市優(yōu)秀工程勘察設(shè)計獎及上海市優(yōu)秀住宅設(shè)計獎。

未來，城市存量市場（城市更新）將提速，既是滿足人民美好生活的需要，又是經(jīng)濟發(fā)展的“下一個引擎”。在此背景下，市場對設(shè)計師的綜合素質(zhì)要求將會更高，模式趨向“設(shè)計、施工一體化”或“設(shè)計+施工+運營”。設(shè)計師必須要以建筑美學(xué)為基礎(chǔ)，以全過程、全專業(yè)整體思路作支撐，“美學(xué)+基礎(chǔ)工程邏輯”缺一不可，可以在碎片化信息中迅速抓住問題的要點，并在美學(xué)基礎(chǔ)上使項目高效落地。在工程總承包模式下，這些都是建筑師負責(zé)制中建筑師所具備的必要能力。我從業(yè)二十余年，作為設(shè)計院的牽頭人，遵循建筑師負責(zé)制理念，制定的“設(shè)計+”模式，貫穿整個項目的建造周期，以首席監(jiān)造人角色引領(lǐng)施工，以專業(yè)技術(shù)護航項目，開展了很多實踐工作并從中獲益良多。

以“監(jiān)造人模式”在古韻牡丹城完成“首秀”

“監(jiān)造人模式”的頂層設(shè)計是讓建筑師作為整個團隊的帶頭人，在高效的項目實施全過程中發(fā)揮重要作用。這需要“首席監(jiān)造人”有扎實的全專業(yè)統(tǒng)籌、全過程服務(wù)理念，并能在工作過程中與業(yè)主、施工、監(jiān)理等部門高效溝通，使其深入理解并實施，以確保項目質(zhì)量。

由我院主持設(shè)計的洛陽市奧林匹克中心EPC項目有幸被選為“監(jiān)造人模式”的試點項目。該項目是2022年河南省第14屆運動會主場館建筑，外觀以現(xiàn)代創(chuàng)新的建筑語言呈現(xiàn)牡丹花瓣優(yōu)美的風(fēng)貌，飄帶的造型有機串聯(lián)單體建筑，形成優(yōu)美靈動的意象，展現(xiàn)洛陽城作為絲綢之路東方起點的古韻新風(fēng)（見圖1）。

1 洛陽市奧林匹克中心EPC項目

在項目實施中，我既要擔任總建筑師，又是項目實施全過程的首席監(jiān)造人。項目伊始，通過組建專業(yè)團隊，策劃建造管理思路，以“一站式”標準建造技術(shù)支撐深度融合，優(yōu)化業(yè)主管理體驗，力爭使各方關(guān)系逐漸從抵觸到信任再到相互依賴和深度合作。

為確保項目工期緊湊，作為“首席監(jiān)造人”，會同項目經(jīng)理評估和預(yù)判分批出圖的施工風(fēng)險，使各節(jié)點環(huán)環(huán)相扣，確保無返工。通過過程跟蹤及時糾偏，重要節(jié)點設(shè)計牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)復(fù)雜節(jié)點做法，保證關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量過關(guān)。督造施工樣板，在分部工程驗收環(huán)節(jié)關(guān)注工藝與設(shè)計的匹配與融合。通過項目全過程管理實施監(jiān)造，各施工節(jié)點最終均按計劃完成，滿足進度可控、質(zhì)量上乘的要求。

以“首席監(jiān)造人”角色引領(lǐng)“設(shè)計+X”模式

與國外相比，中國的建筑師負責(zé)制項目在數(shù)量上并不少，但有含金量的項目鳳毛麟角。印象最深刻的一次經(jīng)歷是中建臨港總部EPC項目的建筑師負責(zé)制嘗試。中建臨港總部EPC項目位于上海市臨港自貿(mào)區(qū)，雖然上海的有關(guān)政策已經(jīng)較為開放，但仍存在許多法規(guī)、傳統(tǒng)壁壘。幸運的是，該項目的建設(shè)方、設(shè)計方、總包方都是中建八局，故得到來自公司層面的多方支持（見圖2，3）。

2 中建臨港總部EPC項目

3 中微半導(dǎo)體臨港辦公項目

我作為設(shè)計院的牽頭人，帶領(lǐng)團隊遵循建筑師負責(zé)制理念，制定“設(shè)計+X”模式，貫穿整個項目的建造周期：產(chǎn)業(yè)定位依靠“設(shè)計+策劃”，合同實施依靠“設(shè)計+咨詢”，高效建造依靠“設(shè)計+監(jiān)造”，高質(zhì)量運維依靠“設(shè)計+后評估”。按照建造周期制定的建筑師負責(zé)制的全過程工作流程，均基于《美國建筑師協(xié)會合同文件》（ AIA Contract Documents）B101條款，滿足建筑師服務(wù)業(yè)主的國際慣例。通過對標國際標準，明確責(zé)任主體，提升了建設(shè)項目整體協(xié)調(diào)性以及設(shè)計過程中的科學(xué)性、合理性、邏輯性，提高了建設(shè)項目質(zhì)量控制度與設(shè)計完成度。以上工作獲得了投資方、項目方、施工方等各方的良好反饋。建筑師未來既要創(chuàng)造形體藝術(shù)，又要以“監(jiān)造人模式”成就建筑。

規(guī)劃設(shè)計咨詢服務(wù)的最大價值就是“全過程”

在新時代背景下，建筑師既要考慮提升建設(shè)單位體驗，又應(yīng)考慮提升建筑的全生命周期使用者的體驗。設(shè)計咨詢服務(wù)的最大價值就是全過程，雖然建筑設(shè)計年限是50年，但實際上很多建筑都被使用百年以上。目前，國內(nèi)建筑行業(yè)存在急功近利現(xiàn)象，部分開發(fā)商只追求銷售利潤，不考慮未來幾十年甚至上百年的運維成本和碳排放。建筑師應(yīng)當將自己所設(shè)計和監(jiān)造的項目視作自己的“孩子”，在項目孕育的過程中保證各項指標“健康”，并且希望其在未來的百年風(fēng)雨歷程中安全。未來的建筑行業(yè)在數(shù)字化賦能、智慧城市、數(shù)字城市等方向上有廣闊的發(fā)展應(yīng)用空間，對建筑師的綜合素質(zhì)要求更高，建造服務(wù)模式趨向“設(shè)計、施工一體化”或“設(shè)計+施工+運營”，對當代青年建筑師來說，責(zé)任與使命并重。

思路決定出路，態(tài)度決定高度，作為設(shè)計師一定要耐得住寂寞，要有鉆研精神、工匠精神，一個擁有工匠精神的設(shè)計師會少些浮躁、多些純粹，少些急功近利、多些專注持久。建筑設(shè)計作為一個服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的內(nèi)容因項目而異、因人而異，面對各種要求都能迅速調(diào)整心態(tài)、保持平常心，也是作為青年設(shè)計師應(yīng)有的態(tài)度。此外，無論做什么事情，設(shè)計師都需要抱著一種積極的態(tài)度。做設(shè)計需要長時間的沉淀，前期只有先靜下心來提升自己、觀察生活，沉下心來鉆研打磨專業(yè)知識，增強自身的抗壓抗打擊能力，未來才能捕捉到稍縱即逝的設(shè)計靈感。