盧仁偉 凌 青 閆文君
(海軍航空大學 山東煙臺 264001)
2020 年7 月,國家召開了第一次全國研究生會議,會議提出研究生教育要加強外部質(zhì)量監(jiān)督,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)籌運用學位授權(quán)點合格評估、質(zhì)量專項檢查、學位論文抽檢等手段,強化對培養(yǎng)制度及其執(zhí)行的評價診斷。10 月,中共中央、國務(wù)院下發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》,明確了研究生教育要強化過程評價,健全學校內(nèi)部質(zhì)量保障制度。為進一步規(guī)范學位與研究生教育質(zhì)量管理,完善學位授予合格評估制度,11 月,國務(wù)院學位辦、教育部修訂《學位授權(quán)點合格評估辦法》,正式拉開了新時代學位授權(quán)點評估的序幕,評估辦法既保證了學位授權(quán)點的特色建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展,同時將其持續(xù)納入全面檢查考核范疇,體現(xiàn)了新時代國家對高層次辦學單位的新要求[1]-[4]。
2015 年國務(wù)院學位委員會第21 次會議確定學位點定期評估制度,通過評估,推動學位授權(quán)點整體水平提高,保證學位和研究生教育健康可持續(xù)發(fā)展。
2014 年1 月,國務(wù)院學位委員會和教育部下發(fā)《學位授權(quán)點合格評估辦法》,第一次系統(tǒng)科學地提出學位點評估的具體措施和方法步驟,明確了以學位授予單位自我評估為主,教育行政部門評估通過隨機抽取一定數(shù)量的學位授權(quán)點進行評估。每5 年作為一個評估周期,根據(jù)學位授權(quán)點評估結(jié)果分別做出合格和不合格結(jié)論,對于不合格的分別做出限期整改或撤銷學位授權(quán)的處理決定。2019 年教育部發(fā)布了2014—2019 年學位授權(quán)點合格評估結(jié)果和意見和處理意見。2251 個學位授權(quán)點抽估評估結(jié)果為“合格”,8 個學位授權(quán)點抽評結(jié)果為“不合格”,33 個學位授權(quán)點抽評結(jié)果為“限期整改”。經(jīng)過6 年的工作總結(jié),2020 年,國家修訂了《學位授權(quán)點合格評估辦法》,主要強化了對學位授予單位自評階段的要求,強化了學位授予單位的質(zhì)量保證主體責任,主要體現(xiàn)在三個方面,一是明確學位授予單位自我評估的性質(zhì),是診斷性評估,方法是通過檢查辦學條件和制度,查找突出問題,凝練特色。二是進一步細化了自評程序要求,特別細化了實施方案制訂、報告編寫、信息檢測、專家評議和結(jié)果認定。三是學位授權(quán)單位定期編寫和發(fā)布《研究生教育發(fā)展質(zhì)量年度報告》,加強常態(tài)化質(zhì)量自查,發(fā)揮社會監(jiān)督作用。通過豐富自評的體系框架,推動單位自評按照科學專業(yè)、獨立公正、評建結(jié)合的原則展開,確保研究生教育向高水平邁進。
學位授予點自我評估的組織實施方是擁有學位授權(quán)點的學位授予單位,包括大學、研究所、醫(yī)院等單位,評估對象是經(jīng)國務(wù)院學位委員會審核批準的可以授予博士、碩士學位的學科或?qū)I(yè)學位類別的授權(quán)點。學位授權(quán)點評估既是需求評估,又是水平評估,既是現(xiàn)狀評估,也是發(fā)展評估。自我評估是學位授權(quán)點合格評估的重要組成部分,評估的內(nèi)容、要求和程序應(yīng)符合評估辦法的要求,重點是定位和方向、人才培養(yǎng)目標、師資隊伍、人才培養(yǎng)質(zhì)量、特色、課程教材質(zhì)量、科學研究、社會服務(wù)、學術(shù)交流、條件建設(shè)和制度保障等。
學位授權(quán)點自我評估是診斷性評估,即通過對本單位學位授權(quán)點的檢查評價,查找現(xiàn)實存在的問題,補齊短板和弱項,辦出水平和特色,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,自評不能僅僅局限于培養(yǎng)人數(shù)、發(fā)表論文、課程教材和辦學條件等“硬指標”,同時要將科學研究、重大成果、服務(wù)社會等“軟要素”一并納入自評體系和標準。
圖1 學位授權(quán)點自評工作流程圖
從2014-2019 年,第一輪學位授權(quán)點周期性評估來看,本輪合格評估達到了促進學位授予單位加強質(zhì)量保證體系建設(shè)、打破學位授予終身制的目標,特別是部分學位授予單位通過自我評估和學科發(fā)展規(guī)劃,主動撤銷或調(diào)整了學位授予點,反映了自我評估的嚴肅性。但也發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
學位授權(quán)點的評估是新形勢下科學確定研究生教育發(fā)展和配置教育資源、優(yōu)化學科結(jié)構(gòu)、促進整體布局的有效方式??紤]評估的重點在于把脈診斷,目的在于以評促建、以評促改、以評促轉(zhuǎn),所以評估主體的“主要角色”是學位授予單位,學位授予單位對評估的認可程度決定學科的深層次發(fā)展,所以,學位授權(quán)評估的主要方式是自我評估。但由于部分授權(quán)單位管理者的認識有限,在評估中將主要精力投到評估結(jié)論上,注重見效快的短期投入,關(guān)注學位點的數(shù)量變化,忽視或者回避學位點的“短板”,甚至有的數(shù)據(jù)“摻假”,從而造成自評結(jié)果出現(xiàn)偏差。例如,第一輪學位授權(quán)評估中,從上級部門的抽檢結(jié)果看,有少部分學位授權(quán)單位的專業(yè)學位授權(quán)點自評結(jié)果合格,但抽檢結(jié)果不合格。
院校教育的質(zhì)量監(jiān)督體系既有綜合性教學評價,也有重點不同但相互聯(lián)系緊密的專業(yè)評價,例如教材評價、學科評價和學位授權(quán)點評估等。部分單位在制定自評指標體系和標準過程中,按照自評要求設(shè)置了導(dǎo)向要求和限制性要求,而這些指標多是數(shù)據(jù)指標,有時通過“集中優(yōu)勢資源”達到指標線,這種 “成果移植”在專項評價中有時可以渾水摸魚,但是面對綜合性評價就難以應(yīng)付。學位授權(quán)點一般6 年為一個評估周期性,各類評價交叉展開,部分內(nèi)容重疊。通過分類整理相關(guān)材料,既能簡化評估過程中煩瑣行政工作,也能提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性,學位授予單位掌握學科或?qū)W位授予單位發(fā)展變化,多維度全方面分析實際情況,做出正確決策。
一般情況下,每個學位授權(quán)點經(jīng)過長期發(fā)展和摸索,對接應(yīng)用需求,形成了自有人才培養(yǎng)特色,但由于近年學科調(diào)整后,部分學科整合但沒有融合,造成雖是“一家人”,但不入“一家門”,主要體現(xiàn)在多個方向思想理念和發(fā)展定位沒有統(tǒng)一,從而造成自評體系設(shè)計上“點多線少”,串不起來。例如,重點關(guān)注了導(dǎo)師學生數(shù)量、發(fā)表論文的數(shù)量、建設(shè)條件等“顯指標”,而對于“三才”(教材、人才和器材)對培養(yǎng)目標的支撐作用,學習效果能否達到培養(yǎng)要求等問題研究分析不夠,沒有凝練出學位點的內(nèi)涵和特色,查找問題不深刻。國家推進學位授權(quán)點自評的考慮既包括“補弱”,即發(fā)現(xiàn)問題、整改提高,還有“固強”,就是凝練特色、強化優(yōu)勢。若自評質(zhì)量不高,弱化了制度設(shè)計的“初心”。
學位授權(quán)點合格評估的最終結(jié)論按照評定等級分類評價,學位授予單位普遍重評估結(jié)果輕評后整改,學位授權(quán)點評估一般采取靜態(tài)觀測—動態(tài)比對—綜合評定,評定結(jié)論是行政決策的依據(jù),決定了下階段學位授予點能否保留、招生數(shù)目增減、是否得到國家扶持,但評定結(jié)論作為反饋信息對受評單位的督促作用不大,學位授予單位將學位授權(quán)評估作為階段性評估,給出了結(jié)論和建設(shè)意見,如何落實、落實得怎樣成了“下回文章”。學位授權(quán)點沒有了上級的督促約束,在沒有形成常態(tài)化檢視思維時,對自評的診斷建議進行整改沒有了內(nèi)部驅(qū)動力,“評估—整改—再評估—再整改”的循環(huán)遞進機制沒有形成,關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失致使機制出現(xiàn)了漏洞,從而失去了自評的價值。
新時代研究生教育正朝著立德樹人、服務(wù)需求、提高質(zhì)量、追求卓越為主線的方向邁進,相關(guān)的配套促使正在緊鑼密鼓研究下發(fā),學位授權(quán)點評估要制止“裝門面”式的學位授權(quán)點,引導(dǎo)自評工作朝著科學健康和規(guī)范運行,打破學位授權(quán)點終身制,推動研究生教育高質(zhì)量發(fā)展。
在研究生教育質(zhì)量監(jiān)督體系,既需要外部質(zhì)量監(jiān)督,也建立內(nèi)部監(jiān)督體系,二者都是質(zhì)量監(jiān)督體系的重要組成部分,但主體不同,內(nèi)部監(jiān)督既有教學管理單位,也包括學位評定委員會、督導(dǎo)組、學術(shù)委員會等專家咨詢機構(gòu),監(jiān)督手段多樣,信息反饋方便。外部監(jiān)督主要靠教學訓練檢查、教學評價等手段,監(jiān)督科學公平,但頻次少。學位授權(quán)點評估專業(yè)程度高,自評應(yīng)考慮引入外部同行專家和用人單位專家,并適當擴大專家組人數(shù),避免內(nèi)部評估、閉門造車。國家和省學位主管部門按照學科分類建立專家?guī)?,專家主要分為院校領(lǐng)導(dǎo)、學科負責人、同領(lǐng)域院校專家和企業(yè)專家,年齡可適度放寬。通過隨機抽選確定專家,頒發(fā)聘任書,專家組獨立辦公,向?qū)W位評估單位負責,至少須完成一個周期評估,每年制訂工作計劃,定期集中辦公并提交學位授權(quán)點自評報告,通過與其他內(nèi)部監(jiān)督評價相互協(xié)調(diào),找到問題不足,彰顯特色優(yōu)勢,服務(wù)教學建設(shè)。
現(xiàn)有學位授權(quán)點自我評估指標和標準分類不明確,過于突出學位授權(quán)單位的自主性,層次分類不明確,不能全面反映研究生培養(yǎng)規(guī)律性和學位授權(quán)點建設(shè)現(xiàn)狀。從科學的角度看,自評指標體系的構(gòu)建應(yīng)至少包括三個層次,即目標、條件、過程。除了規(guī)定的“必答項”,還有反映學科特色的“自選項”,確保自評體系體現(xiàn)了學科和類別的區(qū)分度。另外指標的設(shè)置應(yīng)該體系化,條件的二級指標能全面連貫地反映目標項,過程的二級指標與目標和條件項形成有機整體,客觀全面反映學位授予點的現(xiàn)狀和發(fā)展。作為決策性評估,能夠說服別人是關(guān)鍵,自評體系的建立是第一步,指標標準實現(xiàn)定性和定量的有機統(tǒng)一,定量部分就像是一個個“節(jié)點”,“定性部分”是點與點之間的連線,共同織成上下交錯、左右連橫的“大網(wǎng)”。最后指標要反映授予點的特色和內(nèi)涵,自評體系不能千篇一律,要反映學位授權(quán)點的特色,指標設(shè)置不是簡單的達標,應(yīng)對特色進行提煉,把基本事實上升到具有導(dǎo)向和借鑒意義的內(nèi)容上來。
表1 指標體系建立范例表
學位授權(quán)點自我評估可以調(diào)動參評單位的主觀能動性,但前提是有規(guī)范的約束制度、科學的自評方式和先進的自評手段。一是通過健全法規(guī)制度匡正學位授權(quán)點無序發(fā)展,激發(fā)學位授權(quán)單位的責任意識,改變以往以規(guī)模為導(dǎo)向的教學評價方式,建立社會反饋和責任倒查制度,倒逼學位授權(quán)單位主動作為,刀口向內(nèi)。自評方式體現(xiàn)診斷整改,避免不同學科比較,減少同類學科比較,將自評方式放在采用不同年度的對比態(tài)勢和分析上,督促學位授權(quán)點對接社會需求,認識補齊短板,發(fā)展優(yōu)勢特色,避免同質(zhì)競爭,避免求大求全。二是引入現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行信息管理和評估。通過建立數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)不僅可解決人力和物力浪費的問題,而且可以引入人工智能算法,提高大數(shù)據(jù)下數(shù)據(jù)篩檢和簡單分析處理能力,完成遠程協(xié)同辦公,常態(tài)化開展評估工作。如果實現(xiàn)信息系統(tǒng)評估,提高了工作效率,這樣為增加行政部門抽檢比例,減少自評創(chuàng)造了條件。
學位點評估是周期性評估,并沒有做到全時覆蓋,對整改情況的監(jiān)督落實不到位。所以,學位點授權(quán)評估應(yīng)建立多元、動態(tài)的評估機制,既要保證評估的連續(xù)性,同時要確保一定時期內(nèi)組織外部行政單位抽評。要與其他的評價統(tǒng)籌或結(jié)合,建立多元評估、年報和監(jiān)督體系數(shù)據(jù)互通機制。建立6 年一個周期的連續(xù)評價機制,評估報告要向以適當方式向社會公布,接受公眾監(jiān)督。對于自評診斷的問題,應(yīng)建立學位授予點權(quán)益救濟和問題推進清零制度,不認可問題應(yīng)答辯說明后再給出結(jié)論,若認可問題應(yīng)提出可行性整改方案,答辯通過進行整改,并作為下輪學位授權(quán)點評估的重要指標。
學位授權(quán)點自評政策導(dǎo)向性強、內(nèi)容豐富、涉及面廣,應(yīng)建立動態(tài)調(diào)整機制,促進學位授權(quán)點持續(xù)改進,提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量水平。