移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下學術期刊數(shù)字化發(fā)展探究

張小玲

(中國市場雜志社，北京 100073)

1 移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境概述

隨著5G網(wǎng)絡的出現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)迎來新的發(fā)展。由于5G網(wǎng)絡具有高速度、低延時的特點，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們娛樂、社交以及獲取信息的主要渠道。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心發(fā)布的第 49 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至 2021 年 12 月，我國網(wǎng)民規(guī)模達 10.32 億，人均每周上網(wǎng)時長達到 28.5 個小時。截至 2021 年 12 月，我國網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達 99.7%。5G網(wǎng)絡下的移動互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了人們與網(wǎng)絡之間的互動模式，使得移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)生了極大變化。主要表現(xiàn)在以下方面。

一是改變了人們的互聯(lián)網(wǎng)閱讀習慣。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機等便攜設備的使用更為普遍，人們可以隨時隨地獲取互聯(lián)網(wǎng)信息，即時性、交互性大大提高，碎片化閱讀、即時閱讀成為普遍現(xiàn)象。

二是改變了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶作為信息接收者的狀態(tài)。在傳統(tǒng)媒體時代，少部分權威機構(gòu)和專業(yè)人士掌握著信息的篩選，用戶主要是信息的接收者。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息的生產(chǎn)和傳播不再局限于權威機構(gòu)，自媒體蓬勃發(fā)展，所有人既是信息的接收者，也可以作為信息源，成為信息的生產(chǎn)者和傳播者。

三是數(shù)字化產(chǎn)品極大豐富和多元化。AR、VR、人工智能、云算法、區(qū)塊鏈等技術的不斷成熟及應用，使得數(shù)字化產(chǎn)品呈現(xiàn)形式有了極大的突破，給數(shù)字化出版創(chuàng)造了更大的可能性。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，出版的數(shù)字化發(fā)展成為行業(yè)共識，出版界不斷進行各種新的努力和嘗試。作為出版業(yè)的重要組成部分，學術期刊應該加快數(shù)字化發(fā)展步伐，深入數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型的探索。

2 移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下學術期刊數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)實問題

學術期刊的文章一般是針對某個領域的問題進行解讀和研究，其發(fā)表一般需要經(jīng)過嚴格的審核(比如同行評議)，內(nèi)容嚴謹，具有較高的專業(yè)性和權威性。相應地，其受眾面和傳播面較窄。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在過去十多年里，我國學術期刊在數(shù)字化發(fā)展方面做出了許多積極的嘗試和探索，并不斷取得新發(fā)展。2020年，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模持續(xù)增長，全年整體收入規(guī)模超過萬億元，達到11781.67億元，比上年增加19.23%。其中，互聯(lián)網(wǎng)期刊收入達24.53億元。但是，相較于大眾期刊，由于各種原因，學術期刊在數(shù)字化發(fā)展方面較為滯后，仍停留在較為淺顯的層面上，存在較多的問題。

2.1 人員方面：數(shù)字化意識和技術素質(zhì)有待提高

技術的改變必然引起生產(chǎn)生活方式的改變。傳統(tǒng)學術期刊編輯一般具有較高的編輯出版專業(yè)素養(yǎng)，但囿于專業(yè)知識和新媒體編輯實踐的欠缺，大多對新媒體技術和互聯(lián)網(wǎng)運營了解較少。有的學術期刊編輯部人員較少，傳統(tǒng)的紙刊編輯出版工作比較繁重，沒有足夠的時間和精力對數(shù)字化出版進行深入研究。復合型人才尤其是既懂出版專業(yè)又懂新媒體技術發(fā)展的人才極其缺乏。而目前業(yè)內(nèi)的薪資水平往往難以吸引高水平復合型人才加入。

2.2 資金方面：布局數(shù)字化發(fā)展的資金投入不足

出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及新人員、新技術、新運營等，需要大量的資金作為支撐。相對于新聞綜合類大眾期刊，學術期刊由于內(nèi)容的專業(yè)性，受眾較少且相對穩(wěn)定，盈利能力較差，“學術出版的產(chǎn)值在中國出版業(yè)中所占比例并不大，特別是許多學術期刊并不具備自負盈虧的能力，而是靠撥款和資助生存”。因此，學術期刊往往需要一些外部資金的支持，如上級主管主辦單位的資金支持、國家社科基金資助等。對于一些獲得外部資金支持的學術期刊，比如高校和科研院所的學術期刊、國家重點期刊進行數(shù)字化發(fā)展統(tǒng)籌和布局的動力往往不足；而對于一些需要自負盈虧、規(guī)模較小、實力較弱的學術期刊，則難以投入足夠的資金布局數(shù)字化發(fā)展。

2.3 產(chǎn)品方面：數(shù)字化深度不足

目前學術期刊的數(shù)字化發(fā)展主要以兩種形式來實現(xiàn)。一是學術期刊加入中國知網(wǎng)、龍源、萬方、維普等學術出版運營平臺，每期把期刊紙質(zhì)內(nèi)容上傳到這些網(wǎng)站上，通過這些平臺的聚合效應，鏈接目標讀者，實現(xiàn)內(nèi)容的傳播。二是自建互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道，包括官網(wǎng)、微博、微信公眾號、視頻號等。在這種形式下，常見的做法是，在期刊官網(wǎng)和微信公眾號上提供紙質(zhì)期刊部分內(nèi)容的PDF版本，尤以發(fā)布當期目錄和文章摘要最為常見。此外，也會設置少量其他幾個欄目，如投稿指南和會議資訊等，整體上欄目和內(nèi)容設置較為單一，推送更新速度比較緩慢，運營和維護方面較為薄弱。無論是哪種形式的數(shù)字化，基本上只是將互聯(lián)網(wǎng)作為紙質(zhì)期刊傳統(tǒng)傳播渠道的延伸，而并沒有針對移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的傳播特點進行專門的數(shù)字出版或?qū)σ延形墨I進行二次加工，期刊數(shù)字化深度不足。

2.4 在產(chǎn)業(yè)鏈中的發(fā)展方面：處于弱勢地位，談判話語權不足

我國學術期刊最初大多是通過加入中國知網(wǎng)、龍源、萬方、維普等學術出版平臺進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的，并沒有建立獨立的數(shù)字化傳播渠道和品牌。同時，為了鞏固和擴大自身吸引力和影響力，這些學術傳播平臺也在不斷進化，為學術期刊提供更多的便利和服務。比如，2017年，中國知網(wǎng)推出了學術論文首發(fā)出版新模式，免費為各出版單位提供網(wǎng)站設計、在線采編和參考文獻校對等一系列配套編輯出版系統(tǒng)。在長期的發(fā)展中，學術期刊對中國知網(wǎng)等網(wǎng)絡出版運營商的依附程度不斷加深。在這種形勢下，學術期刊在新型數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上的談判話語權微乎其微。比如，學術期刊通過向中國知網(wǎng)、萬方和維普等學術運營平臺提供論文資源，但以此獲得的分成費用非常有限。

2.5 品牌建設方面：主流數(shù)據(jù)庫的論文傳播模式不利于期刊品牌的塑造

移動互聯(lián)網(wǎng)使得碎片化閱讀和主題閱讀成為主流的閱讀方式。在浩如煙海的互聯(lián)網(wǎng)信息中，用戶更關注于選擇和獲取自己需要的內(nèi)容，而不是像傳統(tǒng)時代那樣一本本地慢閱讀。目前，學術期刊主要集中在中國知網(wǎng)、萬方、龍源等數(shù)據(jù)庫。在這些數(shù)據(jù)庫中，論文往往以“題名”“關鍵詞”“主題”等方式被搜索，并單篇地被下載和閱讀。同時，知網(wǎng)還會根據(jù)搜索詞及搜索結(jié)果推薦與之相關的一系列論文。因此，被感知和評價的往往是單篇論文或主題論文，而非某個學術期刊的整體水平，無法彰顯學術期刊的整體風格，也不利于學術期刊品牌的塑造和傳播。

3 移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下學術期刊數(shù)字化發(fā)展的對策

3.1 定位與品牌建設方面：堅持學術本位

學術期刊的使命在于進行學術評價，促進學術傳播，引領學術創(chuàng)新，提供知識服務，推動學科發(fā)展。因此，內(nèi)容是學術期刊的核心資源。在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，內(nèi)容資源仍然是學術期刊數(shù)字化發(fā)展的核心資源與生存之本。在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，一方面，社交化和娛樂化成為重要的傳播特點，人們面臨海量的信息資源可以選擇。另一方面，人人皆是信息源，人人皆是自媒體。隨著信息的可得性提高，信息的真實性、可靠性和有效性成為稀缺品。因此，在彰顯專業(yè)性和權威性方面，學術期刊大有可為。學術期刊在數(shù)字化發(fā)展中應堅持學術本位，充分發(fā)揮長期出版活動中積累的資源優(yōu)勢和內(nèi)容優(yōu)勢，針對移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的傳播特點，開發(fā)符合目標讀者群需求且具有自身特色優(yōu)勢的新產(chǎn)品，以此吸引目標用戶的關注，進而逐步在移動互聯(lián)網(wǎng)傳播中形成品牌。

同時，在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，學術期刊的定位應該從傳統(tǒng)的以傳播普及科學文化知識轉(zhuǎn)向提供知識服務，從學術成果平臺轉(zhuǎn)向?qū)W術交流平臺。關注學科領域的前沿動態(tài)，發(fā)掘目標用戶的關注焦點與需求，精準捕捉用戶的學術興趣，及時獲得用戶的反饋。通過組織在線論壇、專題直播等方式，聯(lián)結(jié)作者、讀者、高校和研究院所，成為專業(yè)領域交流的大本營。不僅吸引和滿足傳統(tǒng)目標專業(yè)用戶需求，甚至突破專業(yè)阻隔，吸引來自非目標用戶的關注。

3.2 隊伍建設方面：提高編輯隊伍的新技術素養(yǎng)和互聯(lián)網(wǎng)運營思維

傳統(tǒng)的編輯出版業(yè)務技能已經(jīng)無法滿足移動互聯(lián)網(wǎng)時代新發(fā)展的要求。在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，編輯既要精通傳統(tǒng)出版業(yè)務，熟悉現(xiàn)代化出版技術，同時也要具備互聯(lián)網(wǎng)運營思維。因此，要建立有效的學習和培訓機制，定期開展數(shù)字化出版相關專業(yè)培訓，加強編輯出版人才建設，增強編輯人員數(shù)字化發(fā)展意識，提高編輯出版數(shù)字化素養(yǎng)，提升編輯的業(yè)務水平和專業(yè)水平。培訓內(nèi)容應該關注以下方面：一是期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與案例方面的培訓，提高期刊社領導層對學術期刊數(shù)字化發(fā)展的總體認識，優(yōu)化對期刊數(shù)字化發(fā)展的總體布局和制度安排。二是新媒體技術方面的專業(yè)培訓，比如文本挖掘技術、語義標注技術等，提高編輯對增強出版技術的應用；又比如，提高編輯對各類社交移動平臺的了解，優(yōu)化現(xiàn)有工作流程和方式，進而提高數(shù)字化編輯出版水平。三是數(shù)字化出版和國家文化安全緊密相關，應普及學習網(wǎng)絡和出版相關法律法規(guī)，如《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》等，規(guī)范編輯的網(wǎng)絡行為。

此外，在條件合適的情況下，也應考慮積極吸引既懂出版技術又懂互聯(lián)網(wǎng)運營思維的復合型人才加入人才隊伍。

3.3 流程和內(nèi)容設計層面：利用新技術生產(chǎn)和推送數(shù)字出版產(chǎn)品

移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，要進一步優(yōu)化出版流程和內(nèi)容設計。在出版流程方面，采用在線投稿采編系統(tǒng)，提高編輯出版流程的智能化、透明化和協(xié)同化水平，縮短出版周期，提高編輯出版工作效率。在內(nèi)容設計方面，學術期刊不應將數(shù)字化發(fā)展視為簡單地將紙質(zhì)期刊內(nèi)容直接復制到網(wǎng)絡上，而應是一種全新的資源整合和內(nèi)容生產(chǎn)方式。應結(jié)合學術期刊和數(shù)字出版的優(yōu)勢，創(chuàng)新信息呈現(xiàn)方式。比如，學術期刊的專業(yè)性，要符合傳播規(guī)律、適應時代要求、滿足用戶需求，并盡可能以通俗有趣的方式呈現(xiàn)，包括背景和知識點鏈接、圖片、音頻、視頻等。又比如，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊單篇內(nèi)容篇幅都比較長，而互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的一大特點是碎片化閱讀，因此應該編輯篇幅較為短小精悍的內(nèi)容。為此，應了解人工智能、AR、VR、區(qū)塊鏈、云算法等新技術的發(fā)展及其在數(shù)字化出版里的應用。通過充分利用這些新技術，一方面，豐富數(shù)字化產(chǎn)品的呈現(xiàn)形式，吸引更多用戶的關注，提高用戶的黏度；另一方面，利用這些新技術更精準地向用戶進行數(shù)字內(nèi)容的推送和傳播。

3.4 降低成本與提升話語權方面：建立期刊集群

學術期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期培育的過程，期間需要大量的資金投入，而單刊力量薄弱，無力負擔，且分散經(jīng)營，難以產(chǎn)生規(guī)模效應。因此，以學科、專業(yè)等同類型期刊或同一主管主辦單位下不同期刊整合組建期刊集群的集約化、規(guī)?；l(fā)展是一種值得重視的突圍路徑。通過期刊集群化發(fā)展，不僅可以解決資金投入問題，而且有利于品牌的建設。國際上知名的一些學術期刊已經(jīng)建立起了較為成熟的集約化、規(guī)?；芾砟Ｊ?，比如斯普林格(Spinger)、愛思唯爾(Elsevier)等旗下都匯集了數(shù)千種學術期刊，形成了較好的品牌效應。目前，我國也已經(jīng)建立了一些期刊集群。比如，中國地學期刊門戶網(wǎng)、中華醫(yī)學會雜志社網(wǎng)站、“中國高校系列專業(yè)期刊”等。但是，大多數(shù)學術期刊采用的是單刊獨立運作的模式，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代難以形成規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。因此，要樹立“開門辦刊”思想，在合適的時機與其他期刊聯(lián)合發(fā)展，共建共享資源，建立期刊集群，建設學術期刊共同體平臺，形成規(guī)模效應。由此，降低對中國知網(wǎng)等學術傳播平臺的依附性，提高在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和談判話語權，實現(xiàn)長期良性發(fā)展。

4 結(jié)論

在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，學術期刊出版面臨巨大的變革和挑戰(zhàn)，同時也面臨新的機遇。學術期刊數(shù)字化發(fā)展應擁抱新時代的變化，積極轉(zhuǎn)變觀念，重新定位，主動出擊，挖掘潛力，整合資源，積極創(chuàng)新和突破。發(fā)揮自身優(yōu)勢，同時結(jié)合數(shù)字時代新媒體環(huán)境設計出新的編輯出版方式，優(yōu)化出版產(chǎn)品，促進學術期刊的數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型，提升學術期刊的核心競爭力，從而在新時代潮流中乘風破浪。