市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理研究

蘇杭

（中交第二公路工程局有限公司，陜西 西安 710000）

0 引言

隨著城市化建設工作的不斷推進，加快城市基礎設施建設進程，增加市政工程道路施工數(shù)量與規(guī)模，實現(xiàn)了交通運輸線路的優(yōu)化與完善，在便利大眾出行的同時,也對道路運行安全性、穩(wěn)定性提出更高要求。對此，需加大對道路施工質(zhì)量的管控力度，基于道路施工的各類特點，采取可行且有效的質(zhì)量管控手段，提升道路工程質(zhì)量管控水平的同時，強化質(zhì)量管控成效，助力道路施工作業(yè)高效率、高質(zhì)量開展。

1 市政工程道路施工的特點

通過分析已建設的市政工程道路，可總結(jié)出道路施工的特點即施工工期限制、施工范圍有限、管線布設復雜。其中，施工工期限制主要體現(xiàn)在為不影響城市建設與發(fā)展進程，為市民出行提供便利，需在保證施工質(zhì)量的前提下盡可能壓縮工期。但市政工程道路施工規(guī)模較大，且工序繁多、復雜，不利于施工作業(yè)的有序開展。

因此，為實現(xiàn)這一構(gòu)想，要求施工人員嚴格按照制定的工期計劃完成各項施工任務，但也增大為追趕進度導致施工決策錯誤的可能性，埋下一系列安全施工隱患。施工范圍有限主要指市政工程道路建設場所通常位于城市交通較為發(fā)達的區(qū)域，車流量、人流量較大，需要在開展道路施工作業(yè)時，綜合考慮市民出行、車輛通行要素，著手于施工計劃的制訂，排除一系列不良因素，以此減少對周邊市民日常生活的干擾。管線布設復雜指要想保證城市經(jīng)濟良好的運行趨勢，就需在道路建設期間合理設計施工路線，避免破壞地下已設置管線。項目建設前，組織專業(yè)人員對施工區(qū)域內(nèi)的管線布設情況進行勘察，確保施工方案設計的科學性、合理性，避免在施工過程中因管線問題延長施工周期，增加施工總成本，推動市政工程道路施工經(jīng)濟、高效的開展。

2 影響市政工程道路施工質(zhì)量的因素

2.1 材料因素

對市政工程道路質(zhì)量進行控制時，如果材料質(zhì)量不滿足行業(yè)建設標準，便會對市政工程道路整體質(zhì)量造成巨大影響。因此需加大材料質(zhì)量的管控力度，并將質(zhì)量管理落實到材料采購、運輸、存儲等環(huán)節(jié)中，按照相關(guān)標準對材料質(zhì)量進行嚴格審查，確保投入建設的材料均達到規(guī)定的質(zhì)量標準。

此外，還需重點檢查材料性能，保證材料滿足市政工程道路設計與施工要求。嚴格按照進場驗收流程，對運輸至現(xiàn)場的原材料以及半成品質(zhì)量進行檢測，并整理、保存各項質(zhì)量文件資料。如果在材料運輸途中沒有對材料所具備的特殊性能進行分析與掌握，將會造成材料大量浪費，尤其是水泥、鋼筋等用量多，要求高的原材料，更應積極落實材料質(zhì)量抽檢工作，并嚴格按照現(xiàn)行規(guī)定確定抽檢的頻率與數(shù)量。在此期間，若檢測的原材料性能與規(guī)定存在較大偏差，應立即對其做銷毀處理，為市政工程道路施工質(zhì)量與安全提供保障，還可實現(xiàn)對市政工程建設成本的有效控制，提高市政工程的施工效益與質(zhì)量。

2.2 設備因素

在市政工程道路施工期間，涉及大量機械設備的使用，而設備運行狀態(tài)是影響施工進度與質(zhì)量的關(guān)鍵。一般來說，市政工程道路施工量大、作業(yè)周期長。特別是路基路面工程，施工工序多，包括路基開挖、路面碾壓等。不同環(huán)節(jié)應用的施工設備也不同，如路面攤鋪機、灰土拌和設備等。且為滿足各類工程施工要求，同一類設備也有多種型號。若施工人員為減少在設備方面的投入，而選用不滿足建設要求的機械設備，將會對施工進度造成極大程度的影響，并伴隨質(zhì)量問題。此外，要求施工人員定期保養(yǎng)、維護試驗設備和測量儀器，并按時標定計量器具，規(guī)避測量誤差?，F(xiàn)場負責人應積極落實設備準備與試運行管理工作，將設計及規(guī)范要求作為依據(jù)，跟蹤檢查、定期抽查不同機械設備運行時的各項性能及使用效果，若無法達到規(guī)定的質(zhì)量標準，應在第一時間組織專業(yè)人員進行維修，對于損壞嚴重的設備需立即更換。

2.3 方法因素

施工方法與管理方法是影響市政工程道路施工質(zhì)量的因素之一。科技的不斷發(fā)展，創(chuàng)新出多元化施工與管理技術(shù)，并優(yōu)化施工工藝與方法。在實際施工中，如果采用的施工或管理方法缺乏科學性、合理性，將無法保證市政工程道路的施工進度與質(zhì)量，還會造成不必要的成本消耗。與此同時，施工或管理方法不當，也會對施工效果造成較大影響，不利于具體施工問題的針對性分析，抑制技術(shù)應用價值的發(fā)揮。站在施工管理的角度進行思考，若管理人員不具備較強的質(zhì)量管理意識，無法做好施工組織的相互協(xié)調(diào)與合作，便會嚴重影響施工效率。因此，要求施工人員或管理人員依據(jù)市政工程道路的建設需求，在保證施工成本可控的前提下，設計多套施工方案。組織施工前，細致分析現(xiàn)場實際情況，并對各類質(zhì)量影響因素充分考量，以分析結(jié)果為依據(jù)，篩選出最優(yōu)質(zhì)且科學可行的建設方案，實現(xiàn)市政工程道路社會效益、經(jīng)濟效益的最大化。將管理工作落實到工程建設全過程中包括事前審批、事中檢查、事后總結(jié)，以此獲得理想的質(zhì)量控制效果，并達到設定的管理目標。

2.4 環(huán)境因素

市政工程道路建設區(qū)域不同，導致工程施工環(huán)境存在較大差異，不僅體現(xiàn)在自然環(huán)境、氣候條件等方面，還包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等，各類環(huán)境均是影響施工質(zhì)量的因素。比如，大風、暴雨等氣候環(huán)境會影響項目建設進度，并帶來一系列安全隱患；經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化會影響市政工程造價，增加項目建設成本。此外，若工程建設資金有限，很多施工單位為獲得最大施工效益，會降低分包分供價格，盡管可減少施工總成本，但極易出現(xiàn)偷工減料等不良施工現(xiàn)象，埋下質(zhì)量隱患；社會環(huán)境通常指為保證施工連續(xù)性，需同建設區(qū)域內(nèi)的住戶進行溝通，自愿簽署拆遷手續(xù)。但在拆遷工作具體執(zhí)行時，如果無法保證拆遷質(zhì)量，將會增加道路邊角、死角區(qū)域，致使機械設備的性能受到嚴重影響，不能實現(xiàn)對各細節(jié)位置的有效處理，和預期施工效果相差甚遠。

對此，在拆遷時，應盡可能減少作業(yè)死角的產(chǎn)生，增大可施工面范圍，組織專業(yè)人員操作先進設備開展施工。在此期間，還應科學處理施工作業(yè)的環(huán)境問題，確保施工場所的標準化打造，并安排專業(yè)人員嚴格控制現(xiàn)場粉塵以及整體清潔度，為道路施工構(gòu)建安全、良好的作業(yè)環(huán)境。

3 優(yōu)化管理控制市政工程道路施工的策略

3.1 完善道路施工計劃

市政工程道路建設前，應安排專業(yè)人員下至現(xiàn)場，對建設場所環(huán)境以及地形情況進行勘察。依托于勘察數(shù)據(jù)，開展道路施工計劃的制訂工作，以保證所設計施工方案的科學性、可行性。比如，組織道路基礎施工前，需分析、掌握施工范圍的地理特征，并了解該區(qū)域的水文條件。若檢測的地質(zhì)土層穩(wěn)定性較差，則需采取科學的施工技術(shù)手段，如采用換填技術(shù)對地基土質(zhì)特征進行處理，具體操作工藝是使用高強度的碎石替代軟土層，做好碾壓工作，確保路面平整后再開展后續(xù)施工。但如果施工區(qū)域的土壤中含有大量水分，應組織施工人員將土壤中的水分盡數(shù)擠出，再使用深層攪拌機實施路基鋪設施工，以此增強路基整體的穩(wěn)定性。施工計劃的設計與確定，均需依據(jù)項目建設要求與行業(yè)標準，以保證管理方法可行且有效。還需做好施工人員、設備與材料的合理配置，為市政道路工程有序、順利建設提供基本保障。

3.2 健全施工管理機制

在市政工程道路施工過程中落實質(zhì)量管控工作，并制定科學的施工管理機制，強化管理成效。管理人員應細致了解、掌握道路工程的建設標準及質(zhì)量要求，為施工質(zhì)量管控工作的開展提供參考。與此同時，還需深入現(xiàn)場，勘探建設區(qū)域的環(huán)境條件，明確各類設備的操作程序與質(zhì)量標準，并研讀施工技術(shù)使用規(guī)范。在各項施工資料的支撐下，推動道路施工方案的高質(zhì)量實施。

此外，依托于現(xiàn)場實際情況以及所獲得的質(zhì)量管控成效，對最初制定的施工質(zhì)量管理機制內(nèi)容進行科學調(diào)整與優(yōu)化，幫助管理人員明確具體的管理內(nèi)容，還可實現(xiàn)對施工、管理人員工作行為的規(guī)范，規(guī)避由人為因素對施工質(zhì)量的影響。加大管理制度體系的建設與完善力度，為增強管理體系的可行性、科學性，應借鑒崗位責任制內(nèi)容，細致劃分市政工程道路各施工環(huán)節(jié)的工作任務。要求施工人員明確自身崗位職責，確保監(jiān)管責任、施工責任能夠落實到個人，促使道路施工質(zhì)量管控工作規(guī)范性、系統(tǒng)性得以大幅提高。還應健全、施行獎懲機制，有助于全方位調(diào)動項目各參建主體的積極性、主動性。以此獲得理想的質(zhì)量管控效果。各項質(zhì)量管理機制的制定與落實，既能夠約束施工人員的作業(yè)行為，確保道路施工的連續(xù)性、秩序性執(zhí)行，還可保證市政工程道路的建設質(zhì)量與效率，并達到規(guī)定的建設標準。

3.3 加強施工材料設備管控

施工材料與設備選用的質(zhì)量、性能是保障市政工程道路施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，需加大對材料與設備的管控力度，明確管控重點，包括材料選購、運輸、存放、使用等。

首先，施工材料選購時，要求采購人員嚴格按照行業(yè)標準進行，確保所選用的材料滿足市政工程道路施工在安全與質(zhì)量方面的需求。盡可能與具備專業(yè)資質(zhì)、信譽良好的供應商合作，以保證材料充足。若條件允許，管理人員應一同參與采購環(huán)節(jié)，對采購人員的工作行為進行跟蹤管理，并積極落實材料采購制度的內(nèi)容，既能夠保證采購資金的合理使用，還可確保各施工材料質(zhì)量達到標準，采購數(shù)量適宜，避免資源的不必要浪費。

其次，運輸材料、設備前，需做好運輸路線的規(guī)劃工作，盡量選擇路程短且平穩(wěn)的路線，實現(xiàn)對運輸成本管控的同時，減少運輸途中材料、設備磕碰，保證其性能。

最后，當施工材料抵達現(xiàn)場后，應立即組織對材料質(zhì)量與性能的抽檢工作，達到合格標準后，運輸至指定區(qū)域存放。在此期間，管理人員應了解材料的性能及特點，進行分區(qū)、分類存儲，避免在存放階段破壞材料性能。此外，管控施工設備時，主要對設備運行人員的操作行為進行管理，確保其操作正確，并在設備投入使用前做好性能測試，定期檢修與保養(yǎng)，增強設備運行的穩(wěn)定性、可靠性。

3.4 加強施工人員培訓

施工人員是決定市政工程道路施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過管理、規(guī)范施工人員的作業(yè)行為可確保施工安全與效率。項目建設前、建設過程中均需組織施工人員開展教育培訓，并邀請專業(yè)技術(shù)人員舉辦技術(shù)操作講座，助力施工人員技術(shù)水平、專業(yè)能力得以提升，確保所掌握的技能能夠應用于實際。此外，為施工技術(shù)管控活動制定相應的管理方案，以此規(guī)避各類施工技術(shù)質(zhì)量問題的發(fā)生，還應完善各類應急處理措施。與此同時，加強對施工人員思想觀念的培養(yǎng)，樹立起主體意識，主動投入到新型施工技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新工作中，為市政工程道路有序開展提供可靠技術(shù)與人才保障。推行信息化管理模式，注重信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，在培訓時帶領(lǐng)施工人員了解、學習前沿施工技術(shù)，收集典型且有學習意義的市政工程道路施工工藝，打造信息資料庫，便于施工人員日常查閱，以保證道路施工有序進行。

3.5 注重施工現(xiàn)場測量

為保證道路施工始終按照制定的施工方案開展，就需積極落實質(zhì)量管理工作，加強施工現(xiàn)場測量，為施工作業(yè)實施提供可視化參考。當前應用頻率較高的測量方法有兩種即高程控制與平面放線。市政工程道路施工質(zhì)量與進度的影響因素較多，因此，需保證測量結(jié)果精準，并嚴格按照制定的測量標準進行測量結(jié)果的對比。測量作業(yè)管理流程如下：安排專業(yè)人員深入現(xiàn)場，對地形、地勢、水文條件等要素進行測量，核對控制網(wǎng)絡，做好加密處理工作。緊接著執(zhí)行現(xiàn)場浸漬處理，為后續(xù)截面測量工作的開展創(chuàng)造有利條件。測量工作結(jié)束后，將測量結(jié)果同預期值進行比對。在此期間，若發(fā)現(xiàn)兩項數(shù)值之間存在較大偏差，應在第一時間告知項目負責人，獲得上級領(lǐng)導批準后，依據(jù)最初得到的現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，對現(xiàn)場整體情況進行調(diào)整。但要想獲得理想的調(diào)整效果，要求管理人員細致分析施工圖紙，也可同設計部門進行交流，明確圖紙的設計意圖，并多次審核最終的測量數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)與實際數(shù)值高度一致。對施工現(xiàn)場進行檢查時，應細致、準確記錄檢查流程與結(jié)果，為市政工程道路驗收環(huán)節(jié)提供可視化數(shù)據(jù)參考。

4 結(jié)語

市政工程道路施工質(zhì)量管理工作涉及的內(nèi)容較多，且管控程序表現(xiàn)出復雜性的特點。為獲得預期的工程施工管理成效，要求管理人員重點分析，明確道路施工時影響施工質(zhì)量的各項因素，以此確定施工管控方向。工程建設期間，加大對施工人員、施工材料、施工設備、施工計劃制訂等內(nèi)容的管控力度，在可行施工方案、先進設備、高性能材料、高素質(zhì)施工人才的綜合保障下，推動市政工程道路施工高質(zhì)量、安全開展，并大幅提高工程建設效益。