蘇杭
(中交第二公路工程局有限公司,陜西 西安 710000)
隨著城市化建設(shè)工作的不斷推進,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程,增加市政工程道路施工數(shù)量與規(guī)模,實現(xiàn)了交通運輸線路的優(yōu)化與完善,在便利大眾出行的同時,也對道路運行安全性、穩(wěn)定性提出更高要求。對此,需加大對道路施工質(zhì)量的管控力度,基于道路施工的各類特點,采取可行且有效的質(zhì)量管控手段,提升道路工程質(zhì)量管控水平的同時,強化質(zhì)量管控成效,助力道路施工作業(yè)高效率、高質(zhì)量開展。
通過分析已建設(shè)的市政工程道路,可總結(jié)出道路施工的特點即施工工期限制、施工范圍有限、管線布設(shè)復(fù)雜。其中,施工工期限制主要體現(xiàn)在為不影響城市建設(shè)與發(fā)展進程,為市民出行提供便利,需在保證施工質(zhì)量的前提下盡可能壓縮工期。但市政工程道路施工規(guī)模較大,且工序繁多、復(fù)雜,不利于施工作業(yè)的有序開展。
因此,為實現(xiàn)這一構(gòu)想,要求施工人員嚴格按照制定的工期計劃完成各項施工任務(wù),但也增大為追趕進度導(dǎo)致施工決策錯誤的可能性,埋下一系列安全施工隱患。施工范圍有限主要指市政工程道路建設(shè)場所通常位于城市交通較為發(fā)達的區(qū)域,車流量、人流量較大,需要在開展道路施工作業(yè)時,綜合考慮市民出行、車輛通行要素,著手于施工計劃的制訂,排除一系列不良因素,以此減少對周邊市民日常生活的干擾。管線布設(shè)復(fù)雜指要想保證城市經(jīng)濟良好的運行趨勢,就需在道路建設(shè)期間合理設(shè)計施工路線,避免破壞地下已設(shè)置管線。項目建設(shè)前,組織專業(yè)人員對施工區(qū)域內(nèi)的管線布設(shè)情況進行勘察,確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性、合理性,避免在施工過程中因管線問題延長施工周期,增加施工總成本,推動市政工程道路施工經(jīng)濟、高效的開展。
對市政工程道路質(zhì)量進行控制時,如果材料質(zhì)量不滿足行業(yè)建設(shè)標準,便會對市政工程道路整體質(zhì)量造成巨大影響。因此需加大材料質(zhì)量的管控力度,并將質(zhì)量管理落實到材料采購、運輸、存儲等環(huán)節(jié)中,按照相關(guān)標準對材料質(zhì)量進行嚴格審查,確保投入建設(shè)的材料均達到規(guī)定的質(zhì)量標準。
此外,還需重點檢查材料性能,保證材料滿足市政工程道路設(shè)計與施工要求。嚴格按照進場驗收流程,對運輸至現(xiàn)場的原材料以及半成品質(zhì)量進行檢測,并整理、保存各項質(zhì)量文件資料。如果在材料運輸途中沒有對材料所具備的特殊性能進行分析與掌握,將會造成材料大量浪費,尤其是水泥、鋼筋等用量多,要求高的原材料,更應(yīng)積極落實材料質(zhì)量抽檢工作,并嚴格按照現(xiàn)行規(guī)定確定抽檢的頻率與數(shù)量。在此期間,若檢測的原材料性能與規(guī)定存在較大偏差,應(yīng)立即對其做銷毀處理,為市政工程道路施工質(zhì)量與安全提供保障,還可實現(xiàn)對市政工程建設(shè)成本的有效控制,提高市政工程的施工效益與質(zhì)量。
在市政工程道路施工期間,涉及大量機械設(shè)備的使用,而設(shè)備運行狀態(tài)是影響施工進度與質(zhì)量的關(guān)鍵。一般來說,市政工程道路施工量大、作業(yè)周期長。特別是路基路面工程,施工工序多,包括路基開挖、路面碾壓等。不同環(huán)節(jié)應(yīng)用的施工設(shè)備也不同,如路面攤鋪機、灰土拌和設(shè)備等。且為滿足各類工程施工要求,同一類設(shè)備也有多種型號。若施工人員為減少在設(shè)備方面的投入,而選用不滿足建設(shè)要求的機械設(shè)備,將會對施工進度造成極大程度的影響,并伴隨質(zhì)量問題。此外,要求施工人員定期保養(yǎng)、維護試驗設(shè)備和測量儀器,并按時標定計量器具,規(guī)避測量誤差?,F(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)積極落實設(shè)備準備與試運行管理工作,將設(shè)計及規(guī)范要求作為依據(jù),跟蹤檢查、定期抽查不同機械設(shè)備運行時的各項性能及使用效果,若無法達到規(guī)定的質(zhì)量標準,應(yīng)在第一時間組織專業(yè)人員進行維修,對于損壞嚴重的設(shè)備需立即更換。
施工方法與管理方法是影響市政工程道路施工質(zhì)量的因素之一??萍嫉牟粩喟l(fā)展,創(chuàng)新出多元化施工與管理技術(shù),并優(yōu)化施工工藝與方法。在實際施工中,如果采用的施工或管理方法缺乏科學(xué)性、合理性,將無法保證市政工程道路的施工進度與質(zhì)量,還會造成不必要的成本消耗。與此同時,施工或管理方法不當,也會對施工效果造成較大影響,不利于具體施工問題的針對性分析,抑制技術(shù)應(yīng)用價值的發(fā)揮。站在施工管理的角度進行思考,若管理人員不具備較強的質(zhì)量管理意識,無法做好施工組織的相互協(xié)調(diào)與合作,便會嚴重影響施工效率。因此,要求施工人員或管理人員依據(jù)市政工程道路的建設(shè)需求,在保證施工成本可控的前提下,設(shè)計多套施工方案。組織施工前,細致分析現(xiàn)場實際情況,并對各類質(zhì)量影響因素充分考量,以分析結(jié)果為依據(jù),篩選出最優(yōu)質(zhì)且科學(xué)可行的建設(shè)方案,實現(xiàn)市政工程道路社會效益、經(jīng)濟效益的最大化。將管理工作落實到工程建設(shè)全過程中包括事前審批、事中檢查、事后總結(jié),以此獲得理想的質(zhì)量控制效果,并達到設(shè)定的管理目標。
市政工程道路建設(shè)區(qū)域不同,導(dǎo)致工程施工環(huán)境存在較大差異,不僅體現(xiàn)在自然環(huán)境、氣候條件等方面,還包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等,各類環(huán)境均是影響施工質(zhì)量的因素。比如,大風(fēng)、暴雨等氣候環(huán)境會影響項目建設(shè)進度,并帶來一系列安全隱患;經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化會影響市政工程造價,增加項目建設(shè)成本。此外,若工程建設(shè)資金有限,很多施工單位為獲得最大施工效益,會降低分包分供價格,盡管可減少施工總成本,但極易出現(xiàn)偷工減料等不良施工現(xiàn)象,埋下質(zhì)量隱患;社會環(huán)境通常指為保證施工連續(xù)性,需同建設(shè)區(qū)域內(nèi)的住戶進行溝通,自愿簽署拆遷手續(xù)。但在拆遷工作具體執(zhí)行時,如果無法保證拆遷質(zhì)量,將會增加道路邊角、死角區(qū)域,致使機械設(shè)備的性能受到嚴重影響,不能實現(xiàn)對各細節(jié)位置的有效處理,和預(yù)期施工效果相差甚遠。
對此,在拆遷時,應(yīng)盡可能減少作業(yè)死角的產(chǎn)生,增大可施工面范圍,組織專業(yè)人員操作先進設(shè)備開展施工。在此期間,還應(yīng)科學(xué)處理施工作業(yè)的環(huán)境問題,確保施工場所的標準化打造,并安排專業(yè)人員嚴格控制現(xiàn)場粉塵以及整體清潔度,為道路施工構(gòu)建安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
市政工程道路建設(shè)前,應(yīng)安排專業(yè)人員下至現(xiàn)場,對建設(shè)場所環(huán)境以及地形情況進行勘察。依托于勘察數(shù)據(jù),開展道路施工計劃的制訂工作,以保證所設(shè)計施工方案的科學(xué)性、可行性。比如,組織道路基礎(chǔ)施工前,需分析、掌握施工范圍的地理特征,并了解該區(qū)域的水文條件。若檢測的地質(zhì)土層穩(wěn)定性較差,則需采取科學(xué)的施工技術(shù)手段,如采用換填技術(shù)對地基土質(zhì)特征進行處理,具體操作工藝是使用高強度的碎石替代軟土層,做好碾壓工作,確保路面平整后再開展后續(xù)施工。但如果施工區(qū)域的土壤中含有大量水分,應(yīng)組織施工人員將土壤中的水分盡數(shù)擠出,再使用深層攪拌機實施路基鋪設(shè)施工,以此增強路基整體的穩(wěn)定性。施工計劃的設(shè)計與確定,均需依據(jù)項目建設(shè)要求與行業(yè)標準,以保證管理方法可行且有效。還需做好施工人員、設(shè)備與材料的合理配置,為市政道路工程有序、順利建設(shè)提供基本保障。
在市政工程道路施工過程中落實質(zhì)量管控工作,并制定科學(xué)的施工管理機制,強化管理成效。管理人員應(yīng)細致了解、掌握道路工程的建設(shè)標準及質(zhì)量要求,為施工質(zhì)量管控工作的開展提供參考。與此同時,還需深入現(xiàn)場,勘探建設(shè)區(qū)域的環(huán)境條件,明確各類設(shè)備的操作程序與質(zhì)量標準,并研讀施工技術(shù)使用規(guī)范。在各項施工資料的支撐下,推動道路施工方案的高質(zhì)量實施。
此外,依托于現(xiàn)場實際情況以及所獲得的質(zhì)量管控成效,對最初制定的施工質(zhì)量管理機制內(nèi)容進行科學(xué)調(diào)整與優(yōu)化,幫助管理人員明確具體的管理內(nèi)容,還可實現(xiàn)對施工、管理人員工作行為的規(guī)范,規(guī)避由人為因素對施工質(zhì)量的影響。加大管理制度體系的建設(shè)與完善力度,為增強管理體系的可行性、科學(xué)性,應(yīng)借鑒崗位責(zé)任制內(nèi)容,細致劃分市政工程道路各施工環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。要求施工人員明確自身崗位職責(zé),確保監(jiān)管責(zé)任、施工責(zé)任能夠落實到個人,促使道路施工質(zhì)量管控工作規(guī)范性、系統(tǒng)性得以大幅提高。還應(yīng)健全、施行獎懲機制,有助于全方位調(diào)動項目各參建主體的積極性、主動性。以此獲得理想的質(zhì)量管控效果。各項質(zhì)量管理機制的制定與落實,既能夠約束施工人員的作業(yè)行為,確保道路施工的連續(xù)性、秩序性執(zhí)行,還可保證市政工程道路的建設(shè)質(zhì)量與效率,并達到規(guī)定的建設(shè)標準。
施工材料與設(shè)備選用的質(zhì)量、性能是保障市政工程道路施工質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,需加大對材料與設(shè)備的管控力度,明確管控重點,包括材料選購、運輸、存放、使用等。
首先,施工材料選購時,要求采購人員嚴格按照行業(yè)標準進行,確保所選用的材料滿足市政工程道路施工在安全與質(zhì)量方面的需求。盡可能與具備專業(yè)資質(zhì)、信譽良好的供應(yīng)商合作,以保證材料充足。若條件允許,管理人員應(yīng)一同參與采購環(huán)節(jié),對采購人員的工作行為進行跟蹤管理,并積極落實材料采購制度的內(nèi)容,既能夠保證采購資金的合理使用,還可確保各施工材料質(zhì)量達到標準,采購數(shù)量適宜,避免資源的不必要浪費。
其次,運輸材料、設(shè)備前,需做好運輸路線的規(guī)劃工作,盡量選擇路程短且平穩(wěn)的路線,實現(xiàn)對運輸成本管控的同時,減少運輸途中材料、設(shè)備磕碰,保證其性能。
最后,當施工材料抵達現(xiàn)場后,應(yīng)立即組織對材料質(zhì)量與性能的抽檢工作,達到合格標準后,運輸至指定區(qū)域存放。在此期間,管理人員應(yīng)了解材料的性能及特點,進行分區(qū)、分類存儲,避免在存放階段破壞材料性能。此外,管控施工設(shè)備時,主要對設(shè)備運行人員的操作行為進行管理,確保其操作正確,并在設(shè)備投入使用前做好性能測試,定期檢修與保養(yǎng),增強設(shè)備運行的穩(wěn)定性、可靠性。
施工人員是決定市政工程道路施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過管理、規(guī)范施工人員的作業(yè)行為可確保施工安全與效率。項目建設(shè)前、建設(shè)過程中均需組織施工人員開展教育培訓(xùn),并邀請專業(yè)技術(shù)人員舉辦技術(shù)操作講座,助力施工人員技術(shù)水平、專業(yè)能力得以提升,確保所掌握的技能能夠應(yīng)用于實際。此外,為施工技術(shù)管控活動制定相應(yīng)的管理方案,以此規(guī)避各類施工技術(shù)質(zhì)量問題的發(fā)生,還應(yīng)完善各類應(yīng)急處理措施。與此同時,加強對施工人員思想觀念的培養(yǎng),樹立起主體意識,主動投入到新型施工技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新工作中,為市政工程道路有序開展提供可靠技術(shù)與人才保障。推行信息化管理模式,注重信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,在培訓(xùn)時帶領(lǐng)施工人員了解、學(xué)習(xí)前沿施工技術(shù),收集典型且有學(xué)習(xí)意義的市政工程道路施工工藝,打造信息資料庫,便于施工人員日常查閱,以保證道路施工有序進行。
為保證道路施工始終按照制定的施工方案開展,就需積極落實質(zhì)量管理工作,加強施工現(xiàn)場測量,為施工作業(yè)實施提供可視化參考。當前應(yīng)用頻率較高的測量方法有兩種即高程控制與平面放線。市政工程道路施工質(zhì)量與進度的影響因素較多,因此,需保證測量結(jié)果精準,并嚴格按照制定的測量標準進行測量結(jié)果的對比。測量作業(yè)管理流程如下:安排專業(yè)人員深入現(xiàn)場,對地形、地勢、水文條件等要素進行測量,核對控制網(wǎng)絡(luò),做好加密處理工作。緊接著執(zhí)行現(xiàn)場浸漬處理,為后續(xù)截面測量工作的開展創(chuàng)造有利條件。測量工作結(jié)束后,將測量結(jié)果同預(yù)期值進行比對。在此期間,若發(fā)現(xiàn)兩項數(shù)值之間存在較大偏差,應(yīng)在第一時間告知項目負責(zé)人,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)批準后,依據(jù)最初得到的現(xiàn)場測量數(shù)據(jù),對現(xiàn)場整體情況進行調(diào)整。但要想獲得理想的調(diào)整效果,要求管理人員細致分析施工圖紙,也可同設(shè)計部門進行交流,明確圖紙的設(shè)計意圖,并多次審核最終的測量數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)與實際數(shù)值高度一致。對施工現(xiàn)場進行檢查時,應(yīng)細致、準確記錄檢查流程與結(jié)果,為市政工程道路驗收環(huán)節(jié)提供可視化數(shù)據(jù)參考。
市政工程道路施工質(zhì)量管理工作涉及的內(nèi)容較多,且管控程序表現(xiàn)出復(fù)雜性的特點。為獲得預(yù)期的工程施工管理成效,要求管理人員重點分析,明確道路施工時影響施工質(zhì)量的各項因素,以此確定施工管控方向。工程建設(shè)期間,加大對施工人員、施工材料、施工設(shè)備、施工計劃制訂等內(nèi)容的管控力度,在可行施工方案、先進設(shè)備、高性能材料、高素質(zhì)施工人才的綜合保障下,推動市政工程道路施工高質(zhì)量、安全開展,并大幅提高工程建設(shè)效益。