論水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化

馬小雙，蔡文鋒

（1.板橋水庫管理局，河南 駐馬店 463000；2.河南省水利第一工程局，河南 鄭州 450008）

1 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的基本概念

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，中國綜合國力得到了極為顯著的提高，各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，同樣與人民生活息息相關(guān)的水利工程也不例外，為了能夠進(jìn)一步提升人們生活的幸福指數(shù)，水利工程的建設(shè)逐漸成為當(dāng)前熱門產(chǎn)業(yè)之一。水利工程管理向著現(xiàn)代化、精細(xì)化的方向發(fā)展，能夠確保其符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體環(huán)境，在此基礎(chǔ)上建立出一套服務(wù)水平高超、質(zhì)量水平一流的現(xiàn)代化水利工程服務(wù)體系，并且在整個(gè)服務(wù)體系中應(yīng)用現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)，還能夠建立出完善、具有人性化、效率超高的水利服務(wù)平臺(tái)，對于保障各個(gè)軟件以及操作流程規(guī)范化的監(jiān)管有著十分重要的意義。除此之外，水利工程管理現(xiàn)代化還能夠進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系，可以說管理現(xiàn)代化與精細(xì)化對于水利工程建設(shè)有著十分重要的推動(dòng)作用，不僅能夠充分發(fā)揮出水利工程項(xiàng)目的效益，同時(shí)也能夠?yàn)樗こ烫峁V闊的發(fā)展前景。值得注意的是，水利工程管理現(xiàn)代化提倡以人為本的理念，這就需要提高管理人員的綜合素質(zhì)，只有這樣才能夠保證現(xiàn)代化管理體制在水利工程項(xiàng)目中應(yīng)用的價(jià)值，進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)的整體效率。

水利工程管理精細(xì)化建設(shè)指的就是將產(chǎn)品調(diào)配或相關(guān)服務(wù)運(yùn)營過程為基礎(chǔ)，通過相應(yīng)的規(guī)范化操作來保障水利工程的建設(shè)工作順利開展，可以說在水利工程管理工作中，精細(xì)化管理是一個(gè)非常重要的組成部分，對于水利工程建設(shè)工作后續(xù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也有著重要的影響。水利工程管理精細(xì)化在于保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及細(xì)化水利工程建設(shè)流程，所以精細(xì)化管理對于水利工程建設(shè)來說意義非凡。因此，推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，對于水利工程今后的建設(shè)與發(fā)展有著十分重要的影響。

2 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的策略

2.1 提高水利工程管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

若想發(fā)揮水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的作用，那么相關(guān)單位必須要將水利工程管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提高予以足夠重視。各部門在引進(jìn)人才時(shí)要嚴(yán)格把控標(biāo)準(zhǔn)，聘用具有較高專業(yè)素質(zhì)的綜合型、應(yīng)用型管理人才，同時(shí)也要對現(xiàn)有的水利工程管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和教育，保證現(xiàn)有隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能夠得到進(jìn)一步提高，使其能夠符合水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的實(shí)質(zhì)要求。水利工程管理部門要建立先進(jìn)的管理理念，時(shí)刻遵循以人為本的管理原則，在實(shí)際管理工作實(shí)施的過程中，要盡可能地結(jié)合管理柔性化與制度剛性化，從而幫助員工明確各自的工作職責(zé)，強(qiáng)化他們的責(zé)任心以及責(zé)任感。除此之外，水利管理部門也要建立相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施，這對于調(diào)動(dòng)員工工作積極性有著一定的推動(dòng)作用，激發(fā)員工參與教育與培訓(xùn)的積極性，不斷更新自己的管理知識(shí)，從而有效提升員工的業(yè)務(wù)能力。正確認(rèn)識(shí)職工，深入激發(fā)員工的潛在能力，從而讓員工能夠投身于管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的過程中，同時(shí)定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助員工掌握計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等一些先進(jìn)的技術(shù)，建立出一支既懂水利工程管理知識(shí)、又懂信息系統(tǒng)管理的隊(duì)伍。

2.2 建立完善的水利工程管理體系

最近幾年，中國對于水利工程的建設(shè)與管理加強(qiáng)了重視程度，并且也將大量的資金投入其中，這就需要水利工程管理部門對這一部分資金要做到合理分配與使用，這不僅能夠保障水利工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也能夠提升水利工程的建設(shè)效率。其中，最為重要的便是內(nèi)部管理體制的改革，由于人們多年來對這方面的重視程度不足，在一定程度上導(dǎo)致水利工程管理的混亂，而現(xiàn)如今為了能夠?qū)崿F(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，就需要重視內(nèi)部管理體制的改革，建立完善的管理體系，這樣才能夠通過科學(xué)有效的管理制度，確保水利工程管理與建設(shè)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)水利工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與制度化（如圖1）。在了解水利工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)后，將需要管理的內(nèi)容細(xì)化分解，如環(huán)境管理、項(xiàng)目管理、人事管理以及調(diào)度管理等，將工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到各部門、各員工的頭上，從而在根本上減少管理漏洞。同時(shí)，水利工程管理部門應(yīng)將崗位責(zé)任制徹底落實(shí)，遵循因事設(shè)崗、簡潔高效的管理原則，提高崗位管理的質(zhì)量與水平，盡可能做到合理分工，共同協(xié)作，通過落實(shí)崗位聘用制度，使所有員工工作的積極性能夠得到最大限度激發(fā)，促使全員競爭上崗，科學(xué)合理地劃分薪酬績效等級(jí)，保證其具有一定的合理性、科學(xué)性，將員工工作績效與薪酬待遇相掛鉤，以此來調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。除此之外，水利工程管理部門要將績效考核制度徹底落實(shí)，根據(jù)水利工程管理的實(shí)際情況，完善工程管理、部門績效以及崗位績效在內(nèi)的考核制度，將員工的日常行為管理作為基礎(chǔ)，并在一些重點(diǎn)的項(xiàng)目管理和綜合管理中運(yùn)用該項(xiàng)制度，考核水利工程管理部門的各個(gè)崗位人員，將最終的考核結(jié)果作為判定員工職位升降、獎(jiǎng)金分配的主要因素，根據(jù)考核結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

圖1 管理評價(jià)層次結(jié)構(gòu)圖

2.3 應(yīng)用先進(jìn)的管理手段和技術(shù)

在水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的過程中，要注重實(shí)現(xiàn)管理的信息化。隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，現(xiàn)代信息技術(shù)為各行業(yè)的生產(chǎn)帶來了較大的便利，因此水利工程管理工作也要做到與時(shí)俱進(jìn)，通過應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)管理信息化的建設(shè)，切實(shí)有效地提升水利工程現(xiàn)代化管理水平。同時(shí)，水利工程管理工作也要依靠信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、工作可視化、調(diào)度智能化、辦公網(wǎng)絡(luò)化等。通過開發(fā)水利工程信息管理系統(tǒng)，能夠時(shí)刻監(jiān)視各機(jī)組的運(yùn)行情況，如工情、水位等，從而有利于工作人員快速明確調(diào)度方案。通過有效應(yīng)用信息技術(shù)，建立水利工程安全評價(jià)體系、維護(hù)巡邏系統(tǒng)、運(yùn)營管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫儲(chǔ)存系統(tǒng)等，在各個(gè)系統(tǒng)的智能運(yùn)行下，保障水利工程的正常運(yùn)行。水利工程的日常維護(hù)也要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全方位的信息掌控，尤其是一些重點(diǎn)部位要做到重點(diǎn)防護(hù)，通過合理應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，從根本上促進(jìn)管理水平的提升。

3 結(jié)論

總而言之，水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)已經(jīng)逐漸成為了中國改革發(fā)展的重要舉措，這能夠在一定程度上推動(dòng)中國水利部門發(fā)揮自身工作職能，保證水利工程的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。因此，水利工程管理部門要盡可能地從實(shí)際情況出發(fā)，制定科學(xué)合理的方案和措施，促進(jìn)水利工程現(xiàn)代化管理的正常運(yùn)作。