文/本刊記者 曹凱
在省會城市醫(yī)療洼地,市屬醫(yī)院追求差異化發(fā)展,致力打造“五個一流”的現代化醫(yī)院。
在國內省會城市中,長沙市內省部級醫(yī)院林立的格局,眾所周知。這對于區(qū)域內市縣醫(yī)院來說,固然是一種壓力,同時也是一種動力。
作為一家市屬醫(yī)院,長沙市第四醫(yī)院(以下簡稱“長沙四院”)管理層歷來就比較注重挖潛,在激烈競爭中持續(xù)塑造醫(yī)院口碑,也逐漸奠定了自身發(fā)展的堅實基礎。
2019年上半年,醫(yī)院新一屆管理層逐步調整到位,宋桂林出任長沙四院院長、黨委副書記。而且,正是在這個新的領導班子帶領下,長沙四院經受住“抗疫之戰(zhàn)”的考驗,“戰(zhàn)斗作風”日漸硬朗,精神面貌也煥然一新。
特別是在2021年上半年,長沙四院順利晉升三甲醫(yī)院。在大型三甲醫(yī)院林立的一二線城市,醫(yī)院等級的提升對于一家醫(yī)院長遠發(fā)展的重要性,不言而喻。
“十四五”開局之年,公立醫(yī)院進入競逐高質量發(fā)展的新時代,長沙四院管理層的發(fā)展藍圖擘畫也日漸清晰。
長沙市第四醫(yī)院管理團隊
一條湘江穿城而過,將長沙市區(qū)分成河東、河西兩大板塊。一直以來,省部級醫(yī)院和市屬醫(yī)院,主要都分布在湘江東岸的河東地區(qū),也就是長沙市傳統(tǒng)上的中心城區(qū)。
作為市屬醫(yī)院生力軍之一,長沙四院偏安河西,屬于岳麓區(qū),坐落在岳麓山腳下,緊靠長沙市文教中心,跟985、211大學為鄰。而且,隨著經濟社會發(fā)展,城市核心區(qū)不斷向河西擴展,河西的岳麓、望城等區(qū)縣的人口持續(xù)增加,但是醫(yī)療資源卻相對短缺。
河西地區(qū),總體上可以說是長沙市區(qū)的一個醫(yī)療洼地,需要優(yōu)質醫(yī)療資源填補。宋桂林院長大學畢業(yè)以后就一直在長沙從醫(yī),2011年開始在長沙四院工作,對此其實早就有充分的認識。在這樣的格局之下,醫(yī)院管理層的共識也是立足河西求發(fā)展,持續(xù)提升醫(yī)院服務能力,優(yōu)化醫(yī)院人才隊伍結構,將長沙四院做強做優(yōu)。
而且,經過幾十年發(fā)展,岳麓山腳下長沙四院依山而建,院內地勢高低起伏,發(fā)展空間日漸不足,需要再辟新院區(qū)。宋桂林指出,新院規(guī)劃建設早就確定在河西,最終選址位于望城區(qū),屬于河西地區(qū)北部的濱江區(qū)域,也屬于省市兩級政府重點規(guī)劃發(fā)展的城市新區(qū)。
目前,濱江新院一期建設工程基本上已經完工,占地230畝,床位1500張,將從2022年開始運營?!耙坏┬略簠^(qū)開始運行,長沙四院將會成為市屬醫(yī)院中規(guī)模最大的一家”。
從此,長沙四院的“一院兩址”都落地河西,南北相望,基本奠定醫(yī)院中長期的發(fā)展格局。宋桂林希望兩個院區(qū)都能“達到國家三級甲等綜合性醫(yī)院要求”,爭創(chuàng)“硬件一流、管理一流、技術一流、服務一流、人才一流”的標準。
立足河西謀發(fā)展,宋桂林尤其強調要下沉到河西地區(qū)的社區(qū),建立完善慢性病醫(yī)防融合新模式,實現慢性病“防、治、管、教”四位一體,提升慢性病防治水平,將社區(qū)居民健康管理起來;同時通過醫(yī)聯體、??坡撁说炔煌问?,跟基層醫(yī)療實現資源共享,探索建立分級診療格局。
目前,長沙四院在岳麓區(qū)急診資源整合上有了成功的嘗試。醫(yī)院將自身急診科和急救中心河西分站整合,建立急診急救中心,醫(yī)護人員超過百人,也是長沙市危急重癥研究所掛靠單位。急診急救中心2019年以來進一步跟基層醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立??坡撁?,特別是跟基層醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作培訓了一批“前哨醫(yī)生”,逐漸形成危急重癥患者轉診的綠色通道。
謝元林長沙市第四醫(yī)院黨委書記
宋桂林長沙市第四醫(yī)院院長
在洼地建設高地,醫(yī)療服務能力建設是關鍵。為了更好滿足河西地區(qū)患者的醫(yī)療需求,長沙四院持續(xù)拓展醫(yī)院專科設置。即使在2020新冠肺炎疫情防控壓力之下,醫(yī)院仍然新增一批新的學科。
在持續(xù)拓寬醫(yī)療服務的同時,長沙四院持續(xù)關注自身學科品牌建設,希望打造一批名科名醫(yī)。宋桂林指出,“‘十四五’期間,我們希望打造5~8個省級重點???,在已有肝膽外科學、超聲醫(yī)學、腎臟病學、介入心臟病學、介入醫(yī)學5個長沙市醫(yī)學會專業(yè)委員會主委單位的基礎上,再爭創(chuàng)2~3個專業(yè)委員會主委單位。”
為了深化市屬醫(yī)院醫(yī)學特色??坪椭攸c學科建設,長沙市政府近年來推出重點扶持計劃,幫助醫(yī)院打造特色精品??啤T撛盒难懿】?、普通外科、急診科成為長沙市第一批精品????!斑^去,政府的重點學科、??平ㄔO,屬于普惠性的支持,名額較多,資金相對有限。這一次的項目目標明確,支持力度大,市政府每個學科補助300萬元,醫(yī)院也會有相應配套”。分管副院長戴朝暉指出,“我們醫(yī)院將充分利用好此次重點學科的發(fā)展機遇,堅持重點學科建設與高質量發(fā)展相結合,為實現健康長沙目標貢獻力量。”
經過多年培育,醫(yī)院逐漸形成一批自己的拳頭科室,也是醫(yī)院名醫(yī)名科培育戰(zhàn)略的重點。2021年,醫(yī)院經過院內申報、評估,遴選出耳鼻咽喉科等12個優(yōu)勢學科,參與申報本年度湖南省臨床重點專科建設項目。
同時,醫(yī)院還有麻醉科等一系列院級重點???,構成學科發(fā)展建設的后備梯隊。
長沙市第四醫(yī)院
當前,常見慢病、突發(fā)急癥綜合救治能力是政府對于醫(yī)院服務能力建設的重點要求,也是醫(yī)院學科建設重點培育的領域。戴朝暉指出,“醫(yī)院成為國家版高血壓達標中心、胸痛中心、心衰中心、卒中中心。心臟康復中心正在建設當中,胡大一名醫(yī)工作室也正式落地醫(yī)院。”
在學科能力建設中,宋桂林強調立足醫(yī)院實際,“按照綜合評估、分步實施的原則”,遴選出省級、市級、院級3個不同層次的重點專科建設單位,將重點??平ㄔO體系化,確保學科建設工作有序推進。
濱江新院即將開始運營,醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要補充“新鮮血液”,正在持續(xù)儲備人才和拓展新技術?!皟H在2020年,醫(yī)院全年公開招聘151人,引進高層次人才5人,開展新技術、新項目69項。2021年至今,引進高層次人才7人?!彼喂鹆謴娬{,人才引進和新技術拓展力度在“十四五”期間還要進一步加大。
除了持續(xù)強化醫(yī)療服務能力建設,長沙四院還持續(xù)通過服務流程再造,提升患者服務體驗和醫(yī)院運行效率,支撐醫(yī)院高質量發(fā)展?!吧嫌惺〔考夅t(yī)院,下有區(qū)縣醫(yī)院,市屬醫(yī)院在患者服務上必須要有創(chuàng)新”。副院長戴朝暉強調指出。
為了方便患者就醫(yī),醫(yī)院多年前就推出無假日門診。而且,就在2019年下半年,醫(yī)院還正式推出“無假日擇期手術”服務,進一步滿足節(jié)假日看病患者的需求。副院長胡國潢指出,“這一服務開放后才發(fā)現,節(jié)假日做擇期手術的需求很大。醫(yī)院創(chuàng)新服務,大有潛力可挖?!?/p>
《中國醫(yī)院院長》雜志記者連續(xù)查詢數年以來長沙市主要醫(yī)院放假安排,對比部分醫(yī)院,長沙四院在無假日服務上確實更加到位。
在做實無假日服務的同時,長沙四院還關注到另外一個時間空當,就是城市上班族午間休息時間。這些患者午間有看病需求,也有時間空當,但是大部分醫(yī)院都沒有提供服務。在2020年疫情過后復工復產期間,醫(yī)院口腔科、康復理療科調整排班安排,擠出午間時間,方便患者就醫(yī)。緊隨其后,皮膚科也在當年9月啟動午間門診,時間是從中午12點到下午2點半。
而且,長沙四院探索多年的無陪護服務,已成為醫(yī)院的一張新名片。醫(yī)院2010年開始探索新增生活助理員崗位,由醫(yī)院統(tǒng)籌管理,一改舊的陪護模式,將患者家屬解放出來。在責任護士指導下,助理員協助照顧住院患者的生活起居,提供陪診陪檢等服務。2021年7月,醫(yī)院正式引入一批大專學歷助理護士,配合責任護士工作,構建“醫(yī)護助患一體化”模式,完成患者診療、護理、生活照護等,提升無陪護服務的品質。
隨著經濟社會發(fā)展和家庭規(guī)模小型化,患者家屬忙于工作,往往沒有足夠時間陪護患者。后疫情時代,為了避免交叉感染,很多醫(yī)院不得不控制患者探視和陪護,轉變舊有院內陪護模式仍需一段時間。長沙四院的無陪護服務模式,恰好顯示出其優(yōu)勢。
醫(yī)院還積極推進信息化建設,希望通過信息化來實現惠民惠醫(yī)惠管?!?014年到2020年,醫(yī)院就拿出4000萬元用于信息化建設?!?/p>
周建波副院長指出,依靠這筆投入,持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院信息化基礎設施;建設HIS、電子病歷系統(tǒng)、LIS、PACS四大核心系統(tǒng);部署??坪唾|量管理系統(tǒng);完善信息化管理制度體系和人才隊伍。在前期建設基礎上,醫(yī)院2020年中順利通過湖南省醫(yī)院信息化三級評審,電子病歷系統(tǒng)應用水平評價也達到四級。
新院區(qū)運行在即,周建波希望抓住新院區(qū)信息化建設的契機,“建設集兩個院區(qū)于一體的信息集成平臺及數據中心”,打破院內信息孤島;同時推進醫(yī)院信息安全運營管理體系建設。
盡管醫(yī)院信息化建設目前已經實現網絡預約、報告自助查詢、自助繳費結算等便民功能,但是智慧醫(yī)院建設仍有改進空間。而且,醫(yī)院已經拿到運營互聯網醫(yī)院牌照,互聯網醫(yī)療、“互聯網+護理”發(fā)展探索正在全力推進中。
正是得益于上述種種舉措,醫(yī)院門急診及出院人次兩項數據連續(xù)多年保持10%左右增長。2020年新冠肺炎疫情流行以來,醫(yī)院統(tǒng)籌推進疫情防控與醫(yī)療服務工作,不僅業(yè)務收入仍保持正增長,而且其他各項工作保持穩(wěn)中有進、進中向好的態(tài)勢。