“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下對企業(yè)財務(wù)管理的影響

陳 慧

（國寶人壽保險股份有限公司四川分公司，四川 成都 610041）

財務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，在處理日常的財務(wù)數(shù)據(jù)信息外，這一管理活動關(guān)乎企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。如今互聯(lián)網(wǎng)+視域?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展環(huán)境形成了深遠(yuǎn)影響，不管是戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，還是管理手段都面臨轉(zhuǎn)型升級，這決定了財務(wù)管理要順應(yīng)內(nèi)外部發(fā)展趨勢，增強重視力度，優(yōu)化財務(wù)管理軟件，采用先進技術(shù)來提升整體的管理水平。在提升財務(wù)核算效率的同時，拓展財務(wù)管理的功能，以此更好地在現(xiàn)金流、籌資和融資等活動中創(chuàng)造更大價值，切實保證企業(yè)整體的競爭實力。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下的企業(yè)財務(wù)管理為主題，分析這一管理活動的狀況，了解互“互聯(lián)網(wǎng)+”視域?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)管理造成的影響，并提出具體的發(fā)展策略。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財務(wù)管理的狀況

“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下市場的發(fā)展存在不確定性，企業(yè)由此難以準(zhǔn)確預(yù)測自身的發(fā)展，這導(dǎo)致財務(wù)管理無法選擇科學(xué)的負(fù)債結(jié)構(gòu)，自身要面臨較大的籌資風(fēng)險?；谶@一現(xiàn)實狀況，企業(yè)需要充分考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下的各項因素，最大程度上制定能夠匹配的資本結(jié)構(gòu)，提升財務(wù)管理的能力，以此來保證發(fā)展的穩(wěn)定性。處于互聯(lián)網(wǎng)運行環(huán)境，很多企業(yè)的投資方向轉(zhuǎn)向科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)服務(wù)，通過推行“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想，線上平臺為企業(yè)帶來了較多的消費者，投資回報也在大幅增加，對于企業(yè)財務(wù)管理來說，對外投資將會影響自身今后發(fā)展的規(guī)模和影響力，那么需要轉(zhuǎn)變投資方面的視角，制定先進的發(fā)展戰(zhàn)略，把控內(nèi)外投資方向，充分利用大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)等投資要素。

另外，現(xiàn)金流是企業(yè)財務(wù)管理的重點?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”視域下，企業(yè)的正常發(fā)展需要現(xiàn)金支持，它是企業(yè)經(jīng)營過程中流通性最強的資產(chǎn)，當(dāng)擁有較多的現(xiàn)金存量，企業(yè)運行會更有動力。在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的發(fā)展中，企業(yè)現(xiàn)金流的平衡性和流動性深受影響，多樣的金融平臺拓展了企業(yè)的融資渠道，加強了企業(yè)籌資的步伐，促使自身的現(xiàn)金流提升，從而創(chuàng)造了較好的循環(huán)氛圍。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入推動，讓企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的效率顯著提升，時間和人力成本的節(jié)省，讓企業(yè)財務(wù)管理能夠提升現(xiàn)金流管理的效率，由此讓管理的價值增強。

最后，在“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下，企業(yè)要面臨同質(zhì)化競爭加劇的挑戰(zhàn)，籌資方式盡管有所拓展，但平臺存在不穩(wěn)定性，事故百出。政府政策的影響促使企業(yè)能夠利用的資源遞減，全新的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理要提升自身的現(xiàn)金流水平則具有未知性。原因在于，市場中“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)知以實體經(jīng)濟為主，尚且處于重塑新管理結(jié)構(gòu)的成長時期。那么企業(yè)需要在財務(wù)管理中拓寬現(xiàn)金流管理的路徑，增強財務(wù)管理的能力，促使自身的信息流、商流逐步向資金流靠攏。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）對財務(wù)管理要素的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”是全新的發(fā)展環(huán)境，它對于財務(wù)管理中的現(xiàn)金流、投融資等事項產(chǎn)生了不同程度的影響。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了較大的信用風(fēng)險，與傳統(tǒng)金融審核不同，“互聯(lián)網(wǎng)+”中市場的準(zhǔn)入門檻較低，審核很快，大量的網(wǎng)貸平臺崛起，其多以“無抵押信貸”為方向，在這種環(huán)境下，一些企業(yè)的信用風(fēng)險遞增，比如追償難、壞債率高。盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下，現(xiàn)金流回流很快，交易方便，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)遞增，但新環(huán)境中缺乏豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，稍有不慎，那么就會造成現(xiàn)金流斷裂問題，自身的現(xiàn)金流管理需要面臨較大風(fēng)險。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，財務(wù)管理要處理大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和信息，而信息技術(shù)的共享性和搜索性，導(dǎo)致企業(yè)要面臨數(shù)據(jù)泄露、被盜取等安全風(fēng)險。非法信息技術(shù)的入侵可能會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)丟失，這往往會帶來巨大的經(jīng)濟損失。另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下，企業(yè)財務(wù)管理在投融資方面存在短時規(guī)劃。因為“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟思想推動，業(yè)務(wù)與多平臺融合，然而網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜多變，讓財務(wù)活動隱藏諸多“地雷”。假如企業(yè)缺乏豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，同時靈活應(yīng)對能力薄弱，無法很好地平衡投資活動和融資活動，那么經(jīng)營發(fā)展中就會引發(fā)資金鏈斷裂的困境。一些企業(yè)需要借助外部環(huán)境的力量拓展投資渠道，卻忽視了互聯(lián)網(wǎng)中的不可控要素，從而引發(fā)了更高的財務(wù)風(fēng)險。

（二）對財務(wù)管理環(huán)境的影響

相比傳統(tǒng)企業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下的企業(yè)財務(wù)管理對于市場信息有很大依賴，經(jīng)營風(fēng)險較大，財務(wù)管理目標(biāo)單一。市場形勢變化和更新飛快，這決定了企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)需要結(jié)合實際情況進行變動。但目前很多企業(yè)忽視了自身財務(wù)管理環(huán)境的創(chuàng)新和調(diào)整，在財務(wù)管理目標(biāo)的制定上多強調(diào)盈利水平，并沒有及時對品牌信譽、知識產(chǎn)權(quán)等一些高價值、深層次的無形資產(chǎn)實施管理，由此在自身需要結(jié)合市場形勢調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的過程中出現(xiàn)了很多阻礙。另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下，企業(yè)財務(wù)管理面臨更高的信息安全風(fēng)險。這一發(fā)展環(huán)境存在虛擬性特征，和傳統(tǒng)企業(yè)相比，財務(wù)管理過程會存在嚴(yán)峻的信息安全隱患。目前，一些企業(yè)在財務(wù)管理中仍然使用基礎(chǔ)財務(wù)管理軟件，并沒有制定可靠且完善策略對互聯(lián)網(wǎng)中存在的完全漏洞進行周密的篩查和改進，使得內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)很容易受到影響。

（三）對財務(wù)管理模式的影響

先進信息技術(shù)的應(yīng)用是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的重要表現(xiàn)，財務(wù)管理模式深受影響，會計核算與財務(wù)分析等作業(yè)通過信息技術(shù)的輔助大大提升了管理效率，更易于健全財務(wù)管理決策支持模式。企業(yè)可以結(jié)合信息化數(shù)據(jù)對組織結(jié)構(gòu)、資本運作形式進行調(diào)整，不再將財務(wù)管理局限在簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)信息處理上，而是將其作為基礎(chǔ)，最大化地展現(xiàn)財務(wù)管理的多樣功能。相應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)中的信息共享手段為經(jīng)濟管理決策、戰(zhàn)略升級決策等需求提供有效的支持，全面提升企業(yè)決策能力。

其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下，企業(yè)的預(yù)算編制和成本控制得到改進。原有的財務(wù)會計工作對于預(yù)算編制和成本控制多著眼于企業(yè)短期發(fā)展需求，無法對今后的發(fā)展趨勢和方向進行合理預(yù)測，由此限制了企業(yè)長遠(yuǎn)的進步目標(biāo)。但互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，財務(wù)管理模式運用了云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，這可以幫助企業(yè)進行未來發(fā)展的預(yù)測，通過建立健全預(yù)算管理機制和成本控制體系，在很大程度上可以提升企業(yè)管控的效力，讓其穩(wěn)步發(fā)展，獲得長遠(yuǎn)的經(jīng)濟利益。另外，面對財務(wù)管理中大量的數(shù)據(jù)信息流通，以及互聯(lián)網(wǎng)中信息安全問題，很多企業(yè)開始重視財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和完整性，由此加強了先進信息技術(shù)的運用。人工智能技術(shù)、云會計平臺等先進技術(shù)軟件的輔助，能夠完善財務(wù)會計數(shù)據(jù)體系，預(yù)防數(shù)據(jù)的丟失，規(guī)避財務(wù)損失問題，從而更好地滿足了企業(yè)持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展需求。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變策略

（一）更新財務(wù)管理觀念，以信息技術(shù)夯實管理基礎(chǔ)

信息技術(shù)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要支持要素，企業(yè)在業(yè)務(wù)的整合中增強了數(shù)據(jù)信息的聯(lián)系，由此形成了多元化的財務(wù)目標(biāo)，受多方利益的整合與協(xié)調(diào)影響，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，不再以價值最大化為單一目標(biāo)，而需要向多元化方向發(fā)展。那么在實踐操作中，一方面要增強財務(wù)管理工作的動態(tài)性。和傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)驗發(fā)展相比，“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下的企業(yè)經(jīng)營對市場形勢依賴嚴(yán)重，要面臨更大的風(fēng)險。所以，企業(yè)在財務(wù)管理中需要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，保持財務(wù)管理工作的動態(tài)性，對財務(wù)風(fēng)險進行有效把控，以風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)來減少經(jīng)濟損失。并且規(guī)范財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，將其與信息技術(shù)緊密整合，及時更新并且分析財務(wù)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，保持信息的準(zhǔn)確性和時效性，為不同的經(jīng)濟解決提供有效支持。另一方面，在財務(wù)管理中融入集成管理理念，就內(nèi)部財務(wù)管理平臺進行拓展，與國內(nèi)外重要的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對接，及時掌握財務(wù)會計政策的變動，收集企業(yè)不同時期發(fā)展的各種信息數(shù)據(jù)，比如生產(chǎn)信息、銷售信息，為財務(wù)管理工作提供幫助，通過互聯(lián)網(wǎng)的信息共享思想，將財務(wù)管理與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行對接，相互之間作用，實現(xiàn)財務(wù)管理運行的智能化和信息化要求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下，很多企業(yè)借助云計算、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫等先進信息技術(shù)進行管理，以此節(jié)省了管理成本，大幅提升了管理效率，那么財務(wù)管理必須要具備網(wǎng)絡(luò)思維，統(tǒng)籌財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)預(yù)算，深入進行財務(wù)報表的編制和分析，以此來預(yù)測自身的發(fā)展趨勢。同時，在管理組織方式、管理制度等方面進行創(chuàng)新重組，強調(diào)企業(yè)的價值鏈管理、現(xiàn)金流管理、預(yù)算管理和風(fēng)險控制，對原有的基礎(chǔ)財務(wù)處理任務(wù)進行標(biāo)準(zhǔn)化和自動化的升級，及時跟蹤財務(wù)處理狀態(tài)，不斷地加強財務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使得財務(wù)管理職能有效提升，更好地為戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理模式，全面提升財務(wù)管理的效果

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的視域下，信息技術(shù)對于管理模式影響深遠(yuǎn)，那么企業(yè)在財務(wù)管理中需要盡快聚焦先進信息技術(shù)，對自身的財務(wù)會計核算模式進行優(yōu)化，以集中核算和集中控制的思想來建構(gòu)現(xiàn)代性的集中核算系統(tǒng)，使得財務(wù)核算內(nèi)容具有完整性，財務(wù)管理制度更加可靠。但要注意的是，財務(wù)集中核算控制系統(tǒng)的創(chuàng)建需要有確切性的工作目標(biāo)，掌握資金數(shù)據(jù)流，及時分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并相應(yīng)進行控制和預(yù)算，整合業(yè)務(wù)活動和財務(wù)工作，以業(yè)財一體化的集中核算方式來提升“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中企業(yè)的財務(wù)管理水平。

具體實踐中，首先，要以可靠且適宜的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對財務(wù)管理的流程和經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行整合，在不同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動之后，以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)審核財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性，避免發(fā)生虛假信息，影響后期數(shù)據(jù)核算的效率。而企業(yè)需要在操作中制定規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，比如在確認(rèn)業(yè)務(wù)發(fā)生后，相關(guān)人員需要即刻在系統(tǒng)平臺中存儲財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息，進而形成會計憑證，對其進行歸檔處理，以此來縮減會計數(shù)據(jù)信息錄入的時間周期，增強財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員的溝通效率。同時，在財務(wù)核算集中控制模式下，內(nèi)部的財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息可以實現(xiàn)共享，除了幫助財務(wù)管理人員更好地完成職能任務(wù)，也可以為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的信息依據(jù)，讓企業(yè)在市場競爭中占有一定的主動權(quán)。除此之外，在新的財務(wù)管理模式中，企業(yè)需要引入新的技術(shù)高效處理復(fù)雜多樣的財務(wù)問題。比如實時憑證技術(shù)、事件接收器技術(shù)、憑證模板技術(shù)等。以憑證模板技術(shù)來說，企業(yè)可以劃分為財務(wù)會計類型、管理會計類型，按照不同的要求處理相關(guān)業(yè)務(wù)。其中管理會計類型以內(nèi)部管理制度和實際情況來設(shè)計，在計算機中存儲多種財務(wù)數(shù)據(jù)信息，而財務(wù)會計類型以經(jīng)濟業(yè)務(wù)來設(shè)置對應(yīng)的借貸規(guī)則和會計科目，促使各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)能夠有準(zhǔn)確的依據(jù)，并且在發(fā)展中順利實施。

（三）優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造多樣經(jīng)濟效益

以“互聯(lián)網(wǎng)+”為發(fā)展背景，企業(yè)財務(wù)管理需要注重價值的拓展，不局限于簡單的財務(wù)會計計算，而是尋求更多為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的路徑，并且做好財務(wù)風(fēng)險防范，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。以財務(wù)管理中的籌資來說，企業(yè)需要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，與自身的總目標(biāo)結(jié)合，依據(jù)運營效果、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、獲利情況等要素來制定籌資風(fēng)險管理決策。很多企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一發(fā)展模式的初期，為了在市場中占有一席之地，通常會借助源源不斷的資金投放來實施，并沒有形成防患于未然的財務(wù)管理思想，從而埋下了財務(wù)風(fēng)險隱患。為了解決這一問題，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口中持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須要在籌資風(fēng)險方面做好事前防范，形成科學(xué)的管控體系。一方面，企業(yè)需要分析當(dāng)前的發(fā)展趨勢，對自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，結(jié)合目前的發(fā)展?fàn)顩r來配置科學(xué)的債務(wù)期限，并且要合理預(yù)測盈利水平；另一方面，在投資方面，需要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢背景來健全投資決策程序，分析經(jīng)濟架構(gòu)，深入研究主導(dǎo)業(yè)務(wù)。通過可靠且完善的財務(wù)數(shù)據(jù)信息制定有利的投資決策方案，并且圍繞市場中行業(yè)的全面分析和自身財務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合來決定投資方向，以此幫助企業(yè)獲取更多經(jīng)濟收益，提升整體的競爭力。但要注意的是，企業(yè)需要選擇合適的投資方式，對互聯(lián)網(wǎng)視域中的業(yè)態(tài)有一定的把控，投資中必須要全面分析經(jīng)營狀況，以準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息來規(guī)避投資風(fēng)險，找到適合持續(xù)發(fā)展的資源。

綜合來說，企業(yè)需要有全新的財務(wù)管理意識，轉(zhuǎn)變以往的財務(wù)管理模式，通過及時把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)環(huán)境來制定最佳的投融資方案，靈活控制比例，盡可能規(guī)避風(fēng)險項。除此之外，企業(yè)財務(wù)管理還需要對現(xiàn)金流的管理進行優(yōu)化。以風(fēng)險管控方式來增強重視力度，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”形成的線上和線下平臺進行內(nèi)外融合，使得現(xiàn)金流的管理能夠有效拓展，向融資管理、信用管理方向轉(zhuǎn)變，在財務(wù)管理中構(gòu)建相互作用的管理機制，從而提升企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)金流風(fēng)險的能力。最后，企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境需要加強財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，在技術(shù)上升級的同時，需要就整體的管理水平做出改進。比如財務(wù)云和財務(wù)共享的應(yīng)用，能夠促使企業(yè)集中精力在核心業(yè)務(wù)上，形成長期的競爭優(yōu)勢，減少運行成本。但財務(wù)會計人員需要提升組織和分析能力，更好地應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中復(fù)雜的財務(wù)管理需求。

四、結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下，企業(yè)將會連接更多的用戶需求，自身的發(fā)展會延伸到更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，那么發(fā)展新趨勢和管理新要求下，作為企業(yè)管理體系的重要部分，財務(wù)管理影響企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和整體的風(fēng)險控制狀況，那么必須要明確這一管理活動發(fā)揮的重要價值。充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、市場定位和發(fā)展規(guī)模，吸收先進的財務(wù)管理思想和技術(shù)，選擇最佳的管理路徑。這需要財務(wù)管理人員全面分析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境帶來的影響，在此基礎(chǔ)上針對性地進行調(diào)整和優(yōu)化。顯然，在信息技術(shù)支持下的市場發(fā)展環(huán)境中，財務(wù)管理信息系統(tǒng)成為重要的改革方向，傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式不足以支持高效率的管理需求，企業(yè)需要創(chuàng)新財務(wù)管理環(huán)境和財務(wù)管理模式，采用集中管理手段，整合財務(wù)資源，以此發(fā)揮中心競爭力。同時，財務(wù)管理需要拓寬自身職能，將業(yè)務(wù)流和資金流融合，通過信息共享平臺的支持確保信息的對稱，讓資源得到優(yōu)化配置，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益，充分發(fā)揮財務(wù)管理的價值。