淺談建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與對(duì)策

胡方園

（陜西建工集團(tuán)有限公司，陜西 西安 710003）

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，由于財(cái)務(wù)活動(dòng)具有不確定特征，以至于產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中都需要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。近年來(lái)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)下，建筑行業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，也面臨著各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與建筑行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)密切相關(guān)，在建筑行業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，無(wú)法完全避免。對(duì)此，就需要建筑企業(yè)管理人員重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測(cè)，并采取有效的措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這樣才能有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給建筑行業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，也才能保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

一、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要特征及類(lèi)型

（一）主要特征

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與建筑行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)密切相關(guān)，在建筑行業(yè)發(fā)展的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其主要特征體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：其一，不確定性。不確定性是建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為突出的一個(gè)特征，這主要是由財(cái)務(wù)活動(dòng)的不確定性及建筑行業(yè)所處的市場(chǎng)復(fù)雜性所決定；其二，客觀性。這一特征表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在，且是客觀真實(shí)存在的，企業(yè)并不能通過(guò)自身去消除或回避，只能采取科學(xué)有效的方法和技術(shù)手段來(lái)預(yù)防，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率及其帶來(lái)的影響；其三，全面性。在建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各個(gè)階段都有可能存在各種形式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括資金籌集、資金分配、資本回收等環(huán)節(jié)，均會(huì)產(chǎn)生不同程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建筑行業(yè)要想有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就必須要從整體角度出發(fā)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制管理；其四，收益性或損益性。對(duì)于投資來(lái)說(shuō)收益與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，風(fēng)險(xiǎn)越大收益就越大。較小的建筑項(xiàng)目，施工周期短，相對(duì)需要面對(duì)的市場(chǎng)波動(dòng)的影響相對(duì)較小，外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響也相對(duì)較弱，從總體上降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大型的建筑項(xiàng)目，建筑的周期長(zhǎng)，市場(chǎng)的變化對(duì)項(xiàng)目預(yù)算與結(jié)算的影響相對(duì)較大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。

（二）主要類(lèi)型

目前建筑行業(yè)面臨著各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型主要有以下幾種：

第一，籌資風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)的資金主要包括這兩個(gè)部分，一部分是企業(yè)自有資金，另一部是企業(yè)從外部籌集的資金。通常情況下，建筑企業(yè)為了擴(kuò)大自身的規(guī)模，或者是維持現(xiàn)有良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，就需要籌集大量的資金。但由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)、企業(yè)的調(diào)控力度，使得建筑施工企業(yè)籌資困難，在大型施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，通常建設(shè)方先墊付資金，進(jìn)而根據(jù)合同規(guī)定，當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到某個(gè)特定程度的時(shí)候，再由建設(shè)方支付一定款項(xiàng)。

第二，投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)指的是建筑行業(yè)在投入一定的項(xiàng)目資金后，由于預(yù)計(jì)收益與實(shí)際收益有較大偏差，從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。目前對(duì)外投資主要有直接投資和證券投資這兩種形式。其中，證券投資還分為股票投資和債券投資這兩種。不同種投資方式，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)不同，需要建筑行業(yè)切實(shí)結(jié)合自身實(shí)際科學(xué)選擇，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

第三，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所謂運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，指的是在市場(chǎng)環(huán)境變化下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金也發(fā)生變動(dòng)，且這一變動(dòng)并不是按照企業(yè)預(yù)期變動(dòng)，從而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)降低、運(yùn)營(yíng)成本增加等風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，嚴(yán)重情況下，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂進(jìn)而破產(chǎn)。對(duì)于建筑行業(yè)而言，運(yùn)營(yíng)資金是確保行業(yè)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是行業(yè)發(fā)展的最主要途徑。目前建筑行業(yè)較常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要為采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。其中，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為建筑行業(yè)所需材料的供應(yīng)商變動(dòng)，從而引起供不應(yīng)求的情況；生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，主要是建筑生產(chǎn)過(guò)程中因信息、資源、人員能力、生產(chǎn)技術(shù)等變動(dòng)，從而引起的生產(chǎn)流程和工藝變動(dòng)；應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為大量的賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)引起了龐大應(yīng)收款規(guī)模，或者是賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)際回收時(shí)間與預(yù)計(jì)回收時(shí)間有較大的偏差。

第四，合同風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)在工程合同簽署環(huán)節(jié)中，受到各種不明確因素影響，導(dǎo)致企業(yè)面臨損失。工程合同作為建筑企業(yè)行使相關(guān)職責(zé)與義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，在合同管理中面臨的風(fēng)險(xiǎn)在于前期合同設(shè)定、合同簽署以及合同變更對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響，從而阻礙建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因

導(dǎo)致建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有許多，且在許多情況下，是諸多因素綜合作用下引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要的原因?yàn)橐韵聨c(diǎn)：

（一）受外部環(huán)境的影響

外部環(huán)境變化是導(dǎo)致建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因之一。首先，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的生存與發(fā)展有較大的影響，可能會(huì)對(duì)建筑行業(yè)固定資本、投資等產(chǎn)生影響。同時(shí)，股市、匯率、利率等變化，也有可能會(huì)引起建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，外部政策環(huán)境的變化，也可能會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。伴隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，國(guó)家持續(xù)更新相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，建筑行業(yè)可以按照國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)行業(yè)發(fā)展的方向與戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃，但在這一過(guò)程中，財(cái)務(wù)活動(dòng)也在進(jìn)行，因財(cái)務(wù)活動(dòng)的不確定性，隨之也就可能會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）建筑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)

在建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，都有可能會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀真實(shí)存在的，建筑行業(yè)管理人員只能通過(guò)科學(xué)有效的方法和技術(shù)手段來(lái)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看，現(xiàn)階段建筑行業(yè)的管理人員及財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，更是不重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，從而導(dǎo)致建筑行業(yè)存在各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段因建筑行業(yè)管理者忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而使得建筑行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的情況，屢見(jiàn)不鮮。由于建筑行業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較薄弱，且在實(shí)際工作中，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大多是依靠工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行預(yù)判，一旦有突發(fā)情況，并沒(méi)有足夠的時(shí)間和能力去解決，以至于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大大增加。而隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散，勢(shì)必會(huì)給建筑行業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）尚未形成完善有效的財(cái)務(wù)管理體系

缺乏完善有效的財(cái)務(wù)管理體系，也是導(dǎo)致建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)主要原因。財(cái)務(wù)管理是建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，完善的財(cái)務(wù)管理體系，則是建筑行業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控最基本的制度體系。但目前一些建筑行業(yè)管理人員并不重視財(cái)務(wù)管理，片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，加之自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，以至于所制定的財(cái)務(wù)管理體系并不完善，也未安排專(zhuān)門(mén)的部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制，最終使得建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力較低，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、預(yù)測(cè)和防范。另外，一些建筑行業(yè)雖然意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管控的重要性，但是并沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的改進(jìn)，同時(shí)缺乏明確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，這也使得建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范不到位。

（四）缺乏強(qiáng)有力的內(nèi)部控制機(jī)制

內(nèi)部控制是建筑行業(yè)管理層在內(nèi)部制定并實(shí)施一系列管理措施，以保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。因此，內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范之間具有一定的關(guān)聯(lián)性，完善的內(nèi)部控制體系，可為建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供指導(dǎo)，可強(qiáng)化建筑行業(yè)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的控制，以便更好地找到財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，繼而明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因并采取處理措施。但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，目前建筑行業(yè)內(nèi)部缺乏強(qiáng)有力的內(nèi)部控制機(jī)制，導(dǎo)致內(nèi)部控制不夠深入，財(cái)務(wù)管理失效，這必然就會(huì)引發(fā)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給建筑行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。再加上部分管理人員自身缺乏較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，無(wú)法及時(shí)地應(yīng)對(duì)所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致資金損失。最后，由于缺乏良好的內(nèi)控管理意識(shí)，在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了分包、轉(zhuǎn)包不規(guī)范的問(wèn)題，嚴(yán)重增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定性，阻礙企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、建筑行業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策

（一）加強(qiáng)外部環(huán)境變化的了解與分析

面對(duì)外部環(huán)境變化引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建筑行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境變化的了解與分析，一方面可以很好應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也對(duì)建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃有很大的幫助。同時(shí)，建筑行業(yè)作為國(guó)家的重要支柱行業(yè)，也只有緊跟國(guó)家的腳步，才能實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展。對(duì)此，建筑行業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自身的發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化之間的關(guān)系，不斷提升自身對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的洞察力和解析能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)在運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)規(guī)模拓展過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施解決，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降至最低。與此同時(shí)，建筑行業(yè)管理層，也要加強(qiáng)國(guó)家最新政策及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的了解和分析，并結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展?jié)摿?，科學(xué)調(diào)整建筑行業(yè)發(fā)展的路線，確保建筑行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。另外，在制定建筑行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程中，也應(yīng)結(jié)合了解的外部環(huán)境變化情況，針對(duì)后續(xù)可能會(huì)發(fā)生的后果進(jìn)行預(yù)防，制定有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范措施，從而促進(jìn)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力提升。

（二）整體提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

建筑施工企業(yè)應(yīng)整體提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就需要建設(shè)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，從資金供給、資金應(yīng)用、資金回收等方面開(kāi)始監(jiān)測(cè)，及時(shí)識(shí)別現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。同時(shí)，建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量頻繁多，只有全面落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)順利運(yùn)行。除此之外，建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理，并不是建筑行業(yè)管理者一人的事情，且在建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，所以也要重視建筑行業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的提升，建筑行業(yè)管理人員要應(yīng)加大內(nèi)部宣傳教育力度，讓每個(gè)財(cái)務(wù)人員都能意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性和必要性，主動(dòng)地參與到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，從而減少建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）建立健全財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)建立一套健全完善并且符合自身發(fā)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制至關(guān)重要，能夠更好應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這一過(guò)程當(dāng)中，借助定量、定性分析法展開(kāi)對(duì)企業(yè)盈利、償債能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力以及現(xiàn)金流量等各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析工作，并結(jié)合實(shí)際情況來(lái)建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并計(jì)算分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常狀況，能夠及時(shí)地采取應(yīng)對(duì)措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。我國(guó)大多數(shù)建筑工程企業(yè)工程管理水平相對(duì)偏低，財(cái)務(wù)管理、成本管理方式過(guò)于粗放，嚴(yán)重阻礙建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效率的提升，建筑行業(yè)應(yīng)在總結(jié)之前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，建立健全現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度，讓所制定的財(cái)務(wù)管理制度能更好地服務(wù)于建筑行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，也為建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理提供制度保障。另外，不可忽視制度的實(shí)施，這也是最重要的一部分，切忌“紙上談兵”，只有讓制度真正落實(shí)到位，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。對(duì)此，就需要建筑行業(yè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，同時(shí)也要不斷提升自身的綜合素質(zhì)水平，合理有效解決工作中所遇到的問(wèn)題。

（四）構(gòu)建強(qiáng)有力內(nèi)部控制體系

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑行業(yè)要想有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向構(gòu)建強(qiáng)有力的內(nèi)部控制體系。首先，建筑行業(yè)管理人員要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部控制理念，在實(shí)際工作，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，然后結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況，制定合理的管理計(jì)劃，優(yōu)化管理職責(zé)，在內(nèi)部形成良好的管理格局，為內(nèi)部控制工作有效開(kāi)展提供支持，進(jìn)而有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，完善內(nèi)部控制體系建設(shè)，通過(guò)對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)調(diào)查分析，找到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)部控制管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，完善優(yōu)化內(nèi)部控制管理體系。與此同時(shí)，建筑行業(yè)也應(yīng)組建內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)內(nèi)部控制制度實(shí)施過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，督促其及時(shí)調(diào)整管理計(jì)劃。

在實(shí)際中，建筑行業(yè)還要制定詳細(xì)的內(nèi)部審計(jì)管理計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的追蹤監(jiān)督，從根源上減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。最后，加強(qiáng)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理。針對(duì)建筑行業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，也要強(qiáng)化各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理。比如，針對(duì)投資環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件內(nèi)容的調(diào)查，充分了解招標(biāo)文件信息，并做好風(fēng)險(xiǎn)成本分析工作，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及投資數(shù)額，思考可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估效益與成本，從而確定是否需要投標(biāo)及投標(biāo)價(jià)格；對(duì)于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建筑行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金回收風(fēng)險(xiǎn)管理，制定詳細(xì)的收款計(jì)劃，確保賬款及時(shí)回收，安排專(zhuān)業(yè)人員定期分析應(yīng)收賬款，財(cái)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的分類(lèi)，并分析欠款的原因，根據(jù)欠款企業(yè)信譽(yù)、資金償還能力等，制定合理的資金回收策略，減少壞賬、呆賬的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上，在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，建筑行業(yè)面臨各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的，無(wú)法完全避免，建筑行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，就必須要提升自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。財(cái)務(wù)管理作為建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，針對(duì)當(dāng)前所面臨的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要引起足夠重視，本文從建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征及類(lèi)型出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策，主要為加強(qiáng)外部環(huán)境變化的了解、提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、完善財(cái)務(wù)管理體系及內(nèi)部控制體系等，希望能對(duì)提升建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力有所幫助。有效防范建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生概率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而樹(shù)立強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。