錢恒榮：一汽解放動力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的帶頭人

文/許武英

2022 年4 月26 日，在中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會舉辦的“2021 年度機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理示范工程”頒獎(jiǎng)典禮上，一汽解放汽車有限公司（以下簡稱：一汽解放）總經(jīng)理助理兼發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮榮膺第十一屆“全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀（領(lǐng)航）企業(yè)家”榮譽(yù)稱號。這位在一汽集團(tuán)改革后即走馬上任一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部（以下簡稱：發(fā)動機(jī)事業(yè)部）掌舵人，帶領(lǐng)發(fā)動機(jī)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)確把握商用車市場機(jī)遇，深入推進(jìn)“研產(chǎn)供銷服務(wù)”一體化，著力品牌統(tǒng)領(lǐng)，蓄力自主創(chuàng)新，聚力管理變革，建樹黨建標(biāo)桿，企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了重大成就，企業(yè)經(jīng)營管理效能顯著提升。發(fā)動機(jī)事業(yè)部成立5 年來，年均發(fā)動機(jī)銷量達(dá)35 萬臺，年均銷售收入超過165 億元，利潤增長37%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)利潤率等運(yùn)營指標(biāo)連續(xù)多年位居行業(yè)第一。

自主創(chuàng)新比肩世界一流

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。發(fā)動機(jī)事業(yè)部的廠史清晰記錄著錢恒榮堅(jiān)持自主創(chuàng)新、推動企業(yè)發(fā)展的成果：他組織并參與了中國第一臺四氣門大功率柴油機(jī)的自主開發(fā)、高品質(zhì)J6 重型車及重型柴油機(jī)研發(fā)等一系列具有開創(chuàng)性的重大項(xiàng)目。在他的帶領(lǐng)下，發(fā)動機(jī)事業(yè)部率先在國內(nèi)柴油機(jī)行業(yè)掌握了以正向開發(fā)為標(biāo)志的自主創(chuàng)新能力。

錢恒榮每天想得最多的就是如何創(chuàng)新。如今，代表世界先進(jìn)技術(shù)水平且最難進(jìn)入的歐美市場也為一汽解放動力產(chǎn)品開啟了大門。奧威CA6DL3-35E6 國六排放柴油機(jī)匹配旅游車，一次性通過了英國車輛認(rèn)證署（VCA）組織的整車PEMS 測試，成為國內(nèi)首批通過歐Ⅵ-e 階段排放測試的柴油機(jī)。國內(nèi)首創(chuàng)的“自主集成共軌+自主氣驅(qū)后處理系統(tǒng)”的黃金組合，打破了國際供應(yīng)商的壟斷，填補(bǔ)了行業(yè)空白。2021 年1 月25 日，解放動力奧威CA6DM3（13 升）發(fā)動機(jī)成功通過塞浦路斯交通部審核，成為國內(nèi)首個(gè)獲得歐Ⅵ-e 排放認(rèn)證的發(fā)動機(jī)，取得發(fā)動機(jī)配套整車出口歐洲的準(zhǔn)入資格，改變了我國車用大功率發(fā)動機(jī)技術(shù)落后的狀況，在中國汽車行業(yè)樹立起一個(gè)里程碑。

▲ 一汽解放總經(jīng)理助理兼發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮

擁有40 年內(nèi)燃機(jī)開發(fā)和組織管理從業(yè)經(jīng)歷的錢恒榮，主導(dǎo)并堅(jiān)持以技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新推動質(zhì)量管理，在發(fā)動機(jī)事業(yè)部形成了自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”和“十大核心技術(shù)”，打造了“奧威”“鉑威”“勁威”三大品牌產(chǎn)品平臺。同時(shí)，推進(jìn)卓越績效管理，創(chuàng)造了200 萬公里無大修的奇跡，錫柴機(jī)的千車索賠頻次12MIS 達(dá)到國際一流水平，發(fā)動機(jī)事業(yè)部的智能制造水平位居行業(yè)領(lǐng)先地位。

品牌引領(lǐng)做強(qiáng)高端動力

堅(jiān)持品牌統(tǒng)領(lǐng)是錢恒榮長期堅(jiān)持的治企方略。2010 年，發(fā)動機(jī)事業(yè)部進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)期，錢恒榮確立了品牌統(tǒng)領(lǐng)的落地路徑，明確了“品牌定位不能亂，品牌統(tǒng)領(lǐng)不能松，品牌營銷不能忘，品牌傳播不能急”的行為準(zhǔn)則。

“有了品牌統(tǒng)領(lǐng)之后，很多問題就迎刃而解了。”錢恒榮這樣說，“品牌定位是高端，那么從開發(fā)、制造到營銷，都要符合高端品牌的定位?！?/p>

高端品牌是統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)動機(jī)事業(yè)部必須要有領(lǐng)先的技術(shù)、恒久的品質(zhì)、“精芯”的服務(wù)。

的確如此。一汽解放動力產(chǎn)品在研發(fā)的時(shí)候，各項(xiàng)性能對標(biāo)的就是世界上最先進(jìn)的產(chǎn)品，其指標(biāo)都達(dá)到甚至超過這些產(chǎn)品；在零部件的選擇上，總是選擇世界上技術(shù)最先進(jìn)的供應(yīng)商，在和關(guān)鍵供應(yīng)商簽訂協(xié)議時(shí)，零部件企業(yè)要保證“解放動力”可以在第一時(shí)間用到新技術(shù)。比如：在2018 年漢諾威國際商用車展上，發(fā)動機(jī)事業(yè)部和德國馬勒公司聯(lián)合舉行了發(fā)布會。這意味著，代表世界最尖端技術(shù)的激光焊鋼活塞產(chǎn)品，在奧威CA6DM3 發(fā)動機(jī)上實(shí)現(xiàn)首配。

在制造方面，發(fā)動機(jī)事業(yè)部同樣按照高端品牌要求來做。比如：在智能化的惠山工廠基礎(chǔ)上，產(chǎn)線布局、配套設(shè)施用的是最先進(jìn)的設(shè)計(jì)和行業(yè)最高的標(biāo)準(zhǔn)，滿足“設(shè)計(jì)30 年不落后”“廠房30 年不大修”；在投資上，建成了16L 發(fā)動機(jī)缸體缸蓋加工線、整機(jī)裝配線、涂裝油封線以及全平臺天然氣發(fā)動機(jī)試驗(yàn)室等；在柔性化上，實(shí)現(xiàn)了16L 發(fā)動機(jī)共線生產(chǎn)，規(guī)劃綜合產(chǎn)能為2 萬臺/年；在智能化程度上，超級工廠設(shè)定為4.0 ~4.5 級。

在服務(wù)方面，發(fā)動機(jī)事業(yè)部同樣是按照高端品牌的要求開展工作。發(fā)動機(jī)事業(yè)部導(dǎo)入了一系列數(shù)字化和智能技術(shù)，建立智能服務(wù)平臺，推行服務(wù)可視化；提前布局國六服務(wù)，緊貼用戶推出保姆式服務(wù)、天然氣伴隨式服務(wù)、“精芯”服務(wù)；持續(xù)升級服務(wù)響應(yīng)能力、培訓(xùn)支持能力、配件保證能力以及增值服務(wù)能力，強(qiáng)化客戶關(guān)懷、升級客戶體驗(yàn)等，始終把“使用戶更加滿意”作為品牌的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

政治掛帥建樹黨建標(biāo)桿

作為發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委書記，如何建樹黨建標(biāo)桿，發(fā)揮基層黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，為發(fā)動機(jī)事業(yè)部健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，一直是錢恒榮思考的問題、實(shí)踐的課題。

發(fā)動機(jī)事業(yè)部成立以來，錢恒榮始終把政治建設(shè)擺在首位，帶領(lǐng)黨委班子健全基本組織，形成了1 個(gè)黨委、13 個(gè)黨總支、47 個(gè)黨支部的基層黨組織架構(gòu)，在黨委、黨總支、黨支部三個(gè)層面，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，由一把手擔(dān)任黨組織書記。

錢恒榮牢牢把穩(wěn)政治方向，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察一汽的重要講話精神，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)、提升技術(shù)創(chuàng)新能力等重點(diǎn)，抓好具體措施的落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“解放動力”品牌做大做強(qiáng)的歷史重任。他帶領(lǐng)黨委、紀(jì)委一班人聚焦全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)任務(wù)，以“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著，把全面從嚴(yán)治黨引向深入；開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)正面引導(dǎo)、反面警示和談心談話等多種形式紀(jì)律教育工作，不斷筑牢拒腐防變堤壩；對巡察反饋意見逐一落實(shí)、逐項(xiàng)整改，確保件件有著落、事事見成效。

錢恒榮常說，發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)堅(jiān)持廠務(wù)公開，每年召開職代會2 次以上，集體討論薪資改革、企業(yè)改革等重大決策；堅(jiān)持面對面聽取職工意見，召開了25 次職工懇談會，累計(jì)落實(shí)建議500 余項(xiàng)。

錢恒榮時(shí)刻關(guān)心關(guān)愛職工及特殊群體，積極組織推進(jìn)活動中心、食堂、宿舍、浴室、廁所改造等一系列惠民工程，開展“職工家庭日”“企業(yè)文化節(jié)”等系列活動，不斷滿足職工對更美好生活的向往。

面向未來，錢恒榮表示，將堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，咬定“雙碳”目標(biāo)，著力推動內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，聚焦“卡脖子”領(lǐng)域，聚力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我國內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。