利用組織優(yōu)勢聯(lián)合探索高質量發(fā)展
——專訪貴州省松桃縣供銷合作社副主任王文明

供銷合作社要解決聯(lián)合社不聯(lián)合的問題，必須利用組織體系優(yōu)勢，構建行業(yè)指導體系和經營服務體系，探索與“三農”聯(lián)系密切的、高質量可持續(xù)發(fā)展的供銷新路。

Q

供銷合作社出現聯(lián)合社不聯(lián)合的現象，主要原因是什么？

王文明：原因主要包括三方面，一是聯(lián)合社缺乏服務“三農”的能力，其成員社不配合工作、不開展業(yè)務，無法統(tǒng)領成員社開展各項聯(lián)合行動；二是部分聯(lián)合社的成員社名存實亡，沒有能力召開社員代表大會、理事會，沒有聯(lián)合辦實事的需求；三是聯(lián)合社的成員社缺乏內生動力，把自己混同于個體戶，社會不認可。

有些地方的供銷合作社聯(lián)合社由于把基層社和直屬公司進行改制，沒有成員社參與各項供銷合作社綜合改革工作。這種失去了陣地的合作社，無法開展合作工作。有些地方的供銷合作社聯(lián)合社雖然還有基層社和直屬公司，組織體系中有成員社，但其基層社和直屬公司沒有開展業(yè)務，主要靠門面收租金來解決職工的養(yǎng)老保險問題，甚至個別成員社都無法給職工繳納養(yǎng)老保險。

聯(lián)合社是供銷合作社的聯(lián)合組織，肩負著領導供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要職責，要給予各成員社以政策引導和工作指導，要把各成員社融合抱團發(fā)展，實現資源共享、共同發(fā)展。聯(lián)，要共同打造服務“三農”綜合平臺。合，要集中資源辦事，辦成事，辦好事。

Q

如何破解聯(lián)合社不聯(lián)合的問題？

王文明：首先是構建行業(yè)指導體系。要結合本地實際，加強陣地建設，解決有陣地號召，有人員辦事。一是已經沒有成員社的聯(lián)合社，要通過開放辦社、合作興社，積極作為，招聘引進承認供銷合作社章程的農民專業(yè)合作社、有為青年入社，在條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）新建基層社。招引的人員要有為“三農”服務的思想，并且能辦事、能辦成事、能辦成好事。貴州省供銷合作社積極向省財政廳爭取供銷合作社組織建設項目補助經費，并要求各縣聯(lián)合社規(guī)范使用供銷合作社標識，規(guī)范建設陣地。二是有成員社的聯(lián)合社，要加強對成員的指導協(xié)調，為其開展工作，提供政策性指導服務。貴州省社各處室積極收集國家各部委的、對供銷合作社開展工作有利的政策，然后發(fā)到工作群，要求各縣聯(lián)合社積極與相關部門對接。

貴州松桃縣社與各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村（社區(qū)）合作帶動當地農產品出村進城。

其次是構建經營服務體系。各供銷合作社聯(lián)合社要結合實際，探索出一條高質量持續(xù)發(fā)展的路子來。目前，各有關部門在大力發(fā)展電商物流事業(yè)，農業(yè)農村部門結合鞏固脫貧攻堅成果銜接鄉(xiāng)村振興工作，在農村大力拓展農業(yè)產業(yè)。供銷合作社可以利用行業(yè)組織體系優(yōu)越，與有關部門合作，開展電商、物流及農產品銷售統(tǒng)籌工作。

松桃縣供銷合作社聯(lián)合社積極爭取縣委、縣人民政府重視，組織成立了縣農產品銷售統(tǒng)籌專班，創(chuàng)建了聯(lián)絡員信息員制度。即縣直各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設有聯(lián)絡員，負責協(xié)調工作；各村（社區(qū)）有信息員，負責提產業(yè)及農產品數量品種信息；松桃縣社依托貴州省松桃宏鑫供銷集團有限公司，以苗家購平臺、電商物流中心、電商培訓中心、電商孵化中心、農產品展銷中心、媒體宣傳中心的“一平臺五中心”為載體，全面推進數字供銷創(chuàng)建工作。目前已創(chuàng)建了松桃供銷團購農產品出村進城配送平臺，在縣城內建設了50 個同城農產品及日用百貨配送點；創(chuàng)建了松桃供銷優(yōu)越農產品網購平臺，通過網絡直播，面向全國銷售松桃知名農產品，努力實現“松貨出山”。同時，松桃縣社還利用系統(tǒng)218 個電商服務站及503 個村農產品銷售統(tǒng)籌信息員服務點的優(yōu)勢，創(chuàng)建了松桃供銷鄉(xiāng)村振興網和松桃供銷信息港，及時發(fā)布信息，宣傳供銷合作社工作，并要求各成員社的積極參與，激發(fā)了成員社的內生動力，實現了聯(lián)合社的有效聯(lián)合。