關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的探討

崔 琳

引言

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)的背景下，企業(yè)也逐漸與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，市場(chǎng)化傾向愈發(fā)明顯。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理問題是實(shí)現(xiàn)企業(yè)常態(tài)化發(fā)展和健康發(fā)展的重要前提，要想讓企業(yè)內(nèi)部諸多工作能得到不斷的發(fā)展完善，就必須關(guān)注到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，但是在實(shí)際的工作中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍然存在著許多的不足，無論是人員方面的還是管理制度方面的，影響了我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升。

一、提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率的意義

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在我國企業(yè)的發(fā)展中有非常重要的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì)與歸納，這項(xiàng)工作與企業(yè)的發(fā)展有直接的關(guān)系，只有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真地核對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行正確的核算，從源頭開始做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作才能推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

（一）使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利開展

提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率，可以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利開展，從而有效地提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納與分析等，而這些技術(shù)工作可以保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，讓管理者站在企業(yè)財(cái)務(wù)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有更加直觀形象的認(rèn)識(shí)，了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題以及相關(guān)的漏洞，并采取合理的方式解決這些問題、堵住漏洞，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通常而言，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式都是按照財(cái)務(wù)部門收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整合的，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作就決定了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的合理性和可行性，以及企業(yè)內(nèi)部諸多活動(dòng)開展的適應(yīng)性。只有對(duì)財(cái)務(wù)收益以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)地分析，才能讓企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)產(chǎn)生更大的收益，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率提高和企業(yè)內(nèi)部管理方式的優(yōu)化有重要的意義，可以說，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是必不可少的，而重中之重就是企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)工作是實(shí)現(xiàn)投資者穩(wěn)步前進(jìn)的重要保證。從企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告中可以看出很多的內(nèi)容，不僅包括企業(yè)未來的發(fā)展方向和企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況，以及流水支出等，也包括企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的規(guī)范程度。由此可見，通過完善企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，讓企業(yè)朝著更加規(guī)范有序的方向發(fā)展，這也充分地證明了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有重要的作用。

（三）提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)

推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作制度的完善和工作流程的合理化，有利于提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，使財(cái)務(wù)人員的工作效率不斷的提升。要想提高企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作水平，就必須對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，使他們能在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)之上，將理論知識(shí)與企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況相結(jié)合，提高員工的工作能力。除此之外，一些企業(yè)也通過開展針對(duì)性的教育，促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)的提高，為企業(yè)內(nèi)部員工工作效率的提升提供一個(gè)好的平臺(tái)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀

盡管企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展和會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)的提升有非常重要的作用，但是由于受到多種原因的影響，許多企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍然存在著不合乎規(guī)范的問題，這些問題產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度不規(guī)范

企業(yè)會(huì)計(jì)制度是影響企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作體系的完善，就必須制定相應(yīng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算和管理制度，要確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生推動(dòng)作用。但是從現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際效果來看，企業(yè)會(huì)計(jì)工作往往存在著會(huì)計(jì)事務(wù)不合理或賬目記錄不準(zhǔn)確的問題，這些問題嚴(yán)重地影響了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效果，也對(duì)我國的稅收制度和相關(guān)的財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不完善

企業(yè)財(cái)務(wù)上的很多問題都是由于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不夠嚴(yán)格、體系不夠完善導(dǎo)致的，由于監(jiān)督不力，從事財(cái)務(wù)工作的人員選擇鋌而走險(xiǎn)，他們將企業(yè)內(nèi)部的資金占為己有，在財(cái)務(wù)報(bào)表上做小動(dòng)作，這都影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。由于財(cái)產(chǎn)流失和偷稅漏稅等情況的產(chǎn)生，企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生種種問題，這很大程度上都是由于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我監(jiān)督導(dǎo)致的，無法保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及其合法性，會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定的危害。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度不完善

實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的發(fā)展與完善，從根本上來看，要依賴于企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的完善。在一些大中型企業(yè)中，已經(jīng)制定了會(huì)計(jì)相關(guān)的工作條例和管理?xiàng)l例，但是對(duì)于一些小的企業(yè)來說，他們并沒有那么完善的管理制度，管理者的隨意性較大，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的隨意性也相對(duì)較大，在很多方面缺少約束，一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并沒有實(shí)現(xiàn)有效的管理，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性增強(qiáng)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的能力也受到了影響，企業(yè)內(nèi)部對(duì)許多財(cái)務(wù)上的突發(fā)狀況無法做到有效的處理。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是由會(huì)計(jì)工作人員來完成的，會(huì)計(jì)工作人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)就會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作產(chǎn)生非常重要的影響。從現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員能力較低已經(jīng)成為影響企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)重要因素，部分會(huì)計(jì)工作人員掌握的理論知識(shí)嚴(yán)重不足，職業(yè)素養(yǎng)欠缺，在實(shí)踐中也沒有得到有效的鍛煉，對(duì)自己的工作不認(rèn)真，都給企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作造成了一定的負(fù)面影響。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的策略

（一）提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)

要想真正的加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)內(nèi)部管理人員首先就要著力提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)。綜合素養(yǎng)的一大體現(xiàn)就是法律意識(shí)，企業(yè)內(nèi)部的管理者要對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行相關(guān)的法律意識(shí)培訓(xùn)，使他們能樹立較強(qiáng)的法律意識(shí)，這不僅對(duì)他們的基礎(chǔ)工作有重要的影響，而且可以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展與完善。企業(yè)內(nèi)部有一部分會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)相對(duì)來說比較淡薄，因此，在招收會(huì)計(jì)人員時(shí)企業(yè)的人力資源部門就要進(jìn)行仔細(xì)的考量，在工作中也要定期的培訓(xùn)，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)能不斷增強(qiáng)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己所處部門對(duì)企業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要意義，從而樹立高度的責(zé)任感。同時(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到自己在財(cái)務(wù)管理工作方面存在的不足，能積極正確的去處理問題，只有這樣，才能使他們?cè)谧龀雒恳粋€(gè)決定之前都保持清醒深刻的認(rèn)識(shí)，這也有助于培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員正確的財(cái)務(wù)觀念。

（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作有效性的重要方式，只有推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的完善才能讓企業(yè)的會(huì)計(jì)工作穩(wěn)步運(yùn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的運(yùn)營需要一套完善且高效化的企業(yè)會(huì)計(jì)制度的支撐，這也是保障企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作有條不紊、井然有序的重要基礎(chǔ)。相關(guān)人員在企業(yè)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)工作的過程中，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍酥坪蛻{證監(jiān)測(cè)機(jī)制來推動(dòng)務(wù)管理工作的不斷提升。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門能通過權(quán)力的制衡和責(zé)任的落實(shí)，使問題能落到個(gè)人身上。同時(shí)，確保個(gè)人工作積極性不斷提高，與此同時(shí)，員工也要對(duì)自己的行為承擔(dān)一定的責(zé)任，從而減少工作中的失誤。此外，在完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過程中，簽到制度和考核制度也是必不可少的，這兩項(xiàng)制度需要對(duì)員工的到崗時(shí)間和工作時(shí)長進(jìn)行記錄與分析，只有實(shí)行有效的簽到和考核制度，才能讓員工在工作的過程中有較強(qiáng)的上進(jìn)心和積極性，在不斷提高自我的過程中，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。在將各種制度相結(jié)合的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部管理者要考慮到員工積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮，從而讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)政策發(fā)揮更顯著的優(yōu)勢(shì)。

（三）加大企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督力度

法律體系的完善，使我國財(cái)務(wù)制度從整體上正朝著規(guī)范化的方向發(fā)展，但是，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度和管理體系仍然存在著一系列的問題，企業(yè)制定制度的目的就是為了企業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行和穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然，一切制度的實(shí)施都需要員工的參與，只有員工參與到制度管理和監(jiān)督體系中，才能讓企業(yè)管理的效率不斷提升。企業(yè)要提高員工遵守制度的積極性，嚴(yán)格的遵守企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，通過加大監(jiān)督力度，減少員工犯錯(cuò)誤的可能，并以提高員工業(yè)績(jī)和發(fā)放獎(jiǎng)金相結(jié)合的方式，讓員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)政策不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所影響，對(duì)自身的成長也是非常重要的。

（四）對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效性的重要基礎(chǔ)。相關(guān)人員在對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理時(shí)，要讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響，同時(shí)，對(duì)自己需要完成的工作有清晰明確的認(rèn)識(shí)，能在自己的工作范圍內(nèi)發(fā)揮積極性和主動(dòng)性。與此同時(shí)，為了提高員工的工作能力，讓員工更好的融入到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作環(huán)境之中，企業(yè)管理者也要提高員工的實(shí)踐能力。在新員工入職時(shí)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)對(duì)他們進(jìn)行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和財(cái)務(wù)人員工作素養(yǎng)方面的培訓(xùn)，使他們能在掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本規(guī)則的同時(shí)，不斷的完善自身，在工作中表現(xiàn)出更強(qiáng)的積極性和主動(dòng)性，這對(duì)員工的成長和企業(yè)的發(fā)展都有著巨大的幫助，能為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作提供新的生機(jī)與活力。

（五）做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作的方向性指導(dǎo)

方向性的指導(dǎo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部員工工作積極性提升有非常重要的影響。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作好壞與會(huì)計(jì)師之間存在著巨大的關(guān)系，因此，企業(yè)要選拔任用一名總會(huì)計(jì)師，讓企業(yè)管理工作更好的開展，朝著高效化的方向不斷前進(jìn)，這也充分證明了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，有利于提高員工的工作積極性。良好的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作運(yùn)營模式會(huì)帶動(dòng)新員工的成長和發(fā)展，也會(huì)給老員工以更多的生機(jī)與活力，讓他們認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性以及自身在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中所處的地位與作用。

會(huì)計(jì)師不僅要直接參與到財(cái)務(wù)管理之中，還要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，這樣才能最大限度的減少貪污事件的發(fā)生率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的高效化，推動(dòng)企業(yè)資金鏈的良性運(yùn)營。

（六）增強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部自我控制的意識(shí)

企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要作用，并在整合企業(yè)會(huì)計(jì)工作效益和強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的過程中，關(guān)注到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景，通過不斷的完善內(nèi)部控制機(jī)制，發(fā)揮管理層的模范帶頭作用，進(jìn)一步做好監(jiān)督管理和批評(píng)糾正，使企業(yè)內(nèi)部的員工都能遵守企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的管理制度，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部控制機(jī)制的完善，關(guān)鍵在于組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和實(shí)際狀態(tài)，設(shè)置管理層崗位，不僅包括董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，也要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，要在財(cái)務(wù)各個(gè)部門設(shè)置部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人要對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理涉及的銷售、生產(chǎn)以及審計(jì)等方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與匯總，只有這樣才能保證每一個(gè)機(jī)構(gòu)的職能都是明確的，并通過互相監(jiān)督和相互溝通，保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作效率的提升。

與此同時(shí)，完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境和建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測(cè)機(jī)制也是必不可少的。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)測(cè)機(jī)制的完善，可以讓企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)營環(huán)境，做好內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范的工作，在充分考慮企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的過程之中，形成一個(gè)相互制衡、相互溝通的體制機(jī)制，讓企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能得到有效的完善。當(dāng)然，在此過程中，相關(guān)人員要推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部文化的構(gòu)建，以便于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)文化主要是指一種共識(shí)，能與社會(huì)價(jià)值和企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行有機(jī)的融合，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)文化的長效激勵(lì)機(jī)制作用，讓企業(yè)內(nèi)部從上到下，形成一種自覺意識(shí)和自我控制的觀念。

（七）做好會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督工作

在外部環(huán)境的影響下，只有不斷的提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，才能讓他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)下，在社會(huì)環(huán)境不斷發(fā)展變化的情況下，完成自己的工作，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員必須完成好自己的工作，在工作中要積極地開動(dòng)腦筋，大膽創(chuàng)新，發(fā)揮自己的聰明才智，不僅要做到遵紀(jì)守法，也要有較強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心，只有這樣，才能在新的時(shí)代環(huán)境下，讓會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮更重要的作用。企業(yè)內(nèi)部的管理人員在發(fā)放巨額資金或進(jìn)行項(xiàng)目論證以及使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)，要做好監(jiān)督和管理工作，加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)外資金的管理與計(jì)劃，從而使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作能更加清晰。

結(jié)語

總而言之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的條件下，我國財(cái)務(wù)管理工作中也產(chǎn)生了一些新的問題，面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)要跟進(jìn)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的步伐，在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，找到自己發(fā)展的方向，在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平方面發(fā)揮更重要的作用，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。企業(yè)通過規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，使自身能夠保持持續(xù)健康的發(fā)展。