企業(yè)動態(tài)能力影響創(chuàng)新績效的路徑
——基于能力層次論的分析

□周妮娜 張 林 李培祥

一、引言

與世界先進水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強，在國際分工體系中處于價值鏈的中低端，制造業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足是重要原因。創(chuàng)新作為新發(fā)展理念之首，已成為轉換增長動力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。制造業(yè)企業(yè)如何強化創(chuàng)新主體地位、增強自主創(chuàng)新能力，提升創(chuàng)新績效，是一個現(xiàn)實而緊迫的問題。對此，學者們展開了廣泛探討，動態(tài)能力理論以演化視角克服核心剛性缺陷，通過資源整合和重構進行創(chuàng)新獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢，越來越受到學術界和實務界的重視。

動態(tài)能力理論關注企業(yè)如何通過整合、構建和重新配置內外部資源、能力生成新能力，適應快速變化的環(huán)境。已有研究主要有要素論、流程論和層次論三個視角對動態(tài)能力進行的剖析。要素論觀點認為動態(tài)能力是多要素聚合的結構，從早期提出的協(xié)調能力、學習能力到聯(lián)盟能力與組織變革能力。流程論學者將動態(tài)能力視為嵌套在諸如新產品開發(fā)、資源配置演化中的一組程序。層次論研究則將能力劃分為“零階”能力與高階能力，并將企業(yè)能力具體分為三類：第一類是保證企業(yè)基本運營或職能的能力，又稱為常規(guī)能力或基礎能力，如吸收能力；第二、三類是動態(tài)能力，為企業(yè)提供全新的戰(zhàn)略決策、擴充現(xiàn)有資源配置，創(chuàng)建、增加、改變和提升企業(yè)基礎能力的較高層級的組織能力，如聯(lián)盟組合能力。一方面，動態(tài)能力通過影響企業(yè)基礎資源作用于企業(yè)績效；另一方面，動態(tài)能力改變企業(yè)外部環(huán)境特征進而影響企業(yè)績效。

國內學者從企業(yè)層面探討了企業(yè)動態(tài)能力與創(chuàng)新績效相關研究，劉宇等（2019）探討了知識共享在聯(lián)盟組合與企業(yè)創(chuàng)新績效相關性中的正向調節(jié)作用；艾志紅（2017）實證研究了開放式創(chuàng)新背景下創(chuàng)新網絡的網絡結構、吸收能力與創(chuàng)新績效之間的關系；龐博等（2019）在其聯(lián)盟組合管理能力通過吸收能力影響企業(yè)創(chuàng)新績效的模型中，驗證了吸收能力的部分中介作用，但都未能很好反映企業(yè)不同層次動態(tài)能力與創(chuàng)新績效之間的關系。

基于已有研究的不足，本文從能力層次論視角剖析企業(yè)動態(tài)能力對創(chuàng)新績效的影響機理，探究高階聯(lián)盟組合能力、基礎吸收能力對創(chuàng)新績效的作用路徑。以197 家西部地區(qū)高新技術企業(yè)、軟件信息技術服務企業(yè)和現(xiàn)代制造企業(yè)樣本數(shù)據(jù)，通過實證分析厘清兩個問題：（1）高階聯(lián)盟組合能力能否顯著影響企業(yè)創(chuàng)新績效？(2)基礎吸收能力在聯(lián)盟組合能力與創(chuàng)新績效關系中是否具有中介傳導效應？通過分析，在理論上探究動態(tài)能力對企業(yè)資源基礎的影響機制，以及動態(tài)能力對外部環(huán)境和內部組織氛圍的塑造機制。

二、理論基礎與研究假設

（一）吸收能力與創(chuàng)新績效

吸收能力是指組織對外部知識和資源的識別獲取、消化吸收并轉換應用以產生經濟效益的能力。學者們（2002）普遍認為吸收能力包含潛在吸收能力和現(xiàn)實吸收能力的四個維度，即獲取、消化、轉換與應用。獲取是企業(yè)識別和獲得有價值的外部知識資源；消化是指企業(yè)分析處理并理解外部信息的慣例和流程；轉換是指企業(yè)對現(xiàn)有知識與獲取、消化的新知識進行整合的能力；應用是指企業(yè)運用整合后的新知識資源提升現(xiàn)有能力或創(chuàng)造新能力。

已有研究證實了吸收能力能夠促進企業(yè)創(chuàng)新績效。企業(yè)從組織邊界外部獲取使用新知識，不僅能豐富現(xiàn)有的知識積累，提高對潛在機會和威脅進行預判的能力，克服內生性資源有限的束縛，還能為組織提供新思想、新理念從而促進新產品、新技術的開發(fā)。以對外部知識的獲取和吸收消化為特征的潛在吸收能力，可以讓企業(yè)重視組織邊界外的異質性知識，改變對特定知識的路徑依賴，重組現(xiàn)有的知識積累并激發(fā)新產品、新技術的創(chuàng)新。以對外部知識的轉換應用為主的現(xiàn)實吸收能力，在將組織邊界內外的知識積累進行融匯貫通的過程中，能激發(fā)新思想、新理念，推動組織的新產品、新技術的研發(fā)，提高組織效率，從而實現(xiàn)創(chuàng)新。據(jù)此，如下提出假設：

H:吸收能力正向影響企業(yè)創(chuàng)新績效。

（二）聯(lián)盟組合能力、吸收能力與創(chuàng)新績效

聯(lián)盟組合最早的概念內涵來自Doz 和Hamel（1998），指焦點企業(yè)所參與的一系列雙邊聯(lián)盟的集合。聯(lián)盟組合能力是企業(yè)洞察聯(lián)盟機會、激發(fā)聯(lián)盟協(xié)同效應產生價值的能力。聯(lián)盟組合構型是聯(lián)盟組合能力的重要特征，具體表現(xiàn)為聯(lián)盟組合中各企業(yè)以不同方式呈現(xiàn)的關系屬性與結構屬性。不同的組合構型決定企業(yè)在聯(lián)盟組合中的不同位置，以及從外部獲取資源的質量與數(shù)量，并進而影響企業(yè)的發(fā)展與績效?；谏鐣W絡理論，學者們從關系嵌入性視角與結構嵌入性視角對聯(lián)盟組合構型的特征進行描述。

關系嵌入性視角的學者們主要關注聯(lián)盟組合中各聯(lián)盟成員間的關系強度和關系質量。有學者使用焦點企業(yè)與聯(lián)盟成員的合作期限、交流頻率等測量關系強度，或者根據(jù)聯(lián)盟類型進行區(qū)分，或者基于焦點企業(yè)與聯(lián)盟成員組建的聯(lián)盟項目團隊的角度進行強聯(lián)系和橋接聯(lián)系的測量?，F(xiàn)有文獻對關系質量理論內涵的解析認為，關系質量包含多個方面特質或多個維度，如信任、承諾、協(xié)作和滿意度?；诮Y構嵌入性視角的研究，從整體拓撲結構描述聯(lián)盟組合的特征，通常包括聯(lián)盟規(guī)模、多樣性和網絡密度。聯(lián)盟規(guī)模，指焦點企業(yè)在其聯(lián)盟組合中的度數(shù)中心度，即其擁有的直接聯(lián)系數(shù)量，也是最外顯的結構屬性；資源的異質性與合作伙伴的地區(qū)與產業(yè)的多樣性可以反映聯(lián)絡組合的多樣性，是關鍵結構屬性之一；聯(lián)盟組合的網絡密度用聯(lián)盟組合成員間聯(lián)盟數(shù)量與理論上的最大聯(lián)盟數(shù)量之比來測量。本文嘗試同時從關系維度和結構維度對聯(lián)盟組合能力的整體特征進行實證研究，選取學者關注較少的聯(lián)盟組合的關系質量、最外顯的結構屬性聯(lián)盟規(guī)模和關鍵結構屬性聯(lián)盟多樣性，作為聯(lián)盟組合能力的三個維度變量，探究它們與績效變量間的作用路徑與影響機理。

1.關系質量、吸收能力與創(chuàng)新績效

關系質量描述企業(yè)對于自身與聯(lián)盟組合成員之間合作關系的總體感知，有學者（2016）認為應該包括信任、承諾、協(xié)作和滿意度四個維度，也有學者（2016）指出，信任其實是關系質量的前因變量，應被排除在關系質量的維度中。本文采用后者觀點，并將承諾界定為對維持聯(lián)盟關系的意愿與投入程度，協(xié)作界定為與聯(lián)盟伙伴間的良好溝通與互動，滿意度界定為對聯(lián)盟組合關系的總體評價。

聯(lián)盟組合的高關系質量，意味著企業(yè)與聯(lián)盟成員之間能夠進行有效的協(xié)作，并保持較高的滿意度和承諾度。高質量聯(lián)盟組合關系，使企業(yè)能獲取有價值的外部資源，以及高附加值的資源如關鍵技術與信息等；聯(lián)盟成員之間較高水平的協(xié)作互動，有利于企業(yè)對外部知識的學習與理解，促進外部知識與現(xiàn)有知識的有效整合；較高的滿意度和承諾度有利于聯(lián)盟成員間的情感約束，抑制“搭便車”等機會主義行為，促進企業(yè)對整合后的新知識進行應用，以提升現(xiàn)有能力或創(chuàng)造新能力。因此，聯(lián)盟組合能力的關系質量能正向影響企業(yè)獲取、消化、轉換和應用外部知識與資源——吸收能力。

較高關系質量有利于提高聯(lián)盟組合成員間的資源共享意愿，可以幫助這些企業(yè)獲得互補資源和較高附加值的資源如關鍵技術與信息等，改變企業(yè)對特定知識的路徑依賴，通過企業(yè)潛在的吸收能力重組現(xiàn)有的知識積累，從而激發(fā)新產品新技術的創(chuàng)新。較高關系質量有利于促進聯(lián)盟組合成員間通過有效的交流與協(xié)作，對所獲資源進行吸收與再創(chuàng)造，以企業(yè)現(xiàn)實的吸收能力激發(fā)新思想新理念，推動組織的新產品新技術的研發(fā)，提高組織效率，從而實現(xiàn)創(chuàng)新。同時，較高關系質量能夠抑制成員間的潛在沖突，提升合作效率，也利于吸收能力的發(fā)揮促進企業(yè)創(chuàng)新。據(jù)此，提出假設：

H:聯(lián)盟關系質量正向影響吸收能力；

H:吸收能力在聯(lián)盟關系質量與企業(yè)創(chuàng)新績效間發(fā)揮中介效應。

2.聯(lián)盟規(guī)模、吸收能力與創(chuàng)新績效

聯(lián)盟規(guī)模一般通過聯(lián)盟數(shù)量反映，是最外顯的結構屬性。聯(lián)盟組合規(guī)模的積極效應得到了組織學習理論和資源基礎理論的肯定，焦點企業(yè)構建一定規(guī)模的聯(lián)盟，可以獲取更多的資源與知識，并通過一定的規(guī)模和范圍經濟效應提高外部知識的消化轉換效率，促進知識的融合與應用。因而，聯(lián)盟組合規(guī)模能正向影響吸收能力。

在組織學習理論觀點中，焦點企業(yè)構建新的聯(lián)盟擴大聯(lián)盟規(guī)模，在促進知識的融合與應用的同時，也有利于積累聯(lián)盟經驗并從中獲得更顯著的收益。資源基礎理論指出，較大規(guī)模的聯(lián)盟組合可以使焦點企業(yè)獲得更多的資源，并通過一定的規(guī)模效應提高資源獲取的效率。也就是說，聯(lián)盟規(guī)模的擴大能促進知識的融合與應用，積極影響企業(yè)吸收能力，并進而影響企業(yè)創(chuàng)新績效。據(jù)此，提出假設：

H:聯(lián)盟規(guī)模正向影響吸收能力；

H:吸收能力在聯(lián)盟規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新績效間發(fā)揮中介效應。

3.聯(lián)盟多樣性、吸收能力與創(chuàng)新績效

多樣性是聯(lián)盟組合的關鍵結構屬性之一，關于聯(lián)盟組合多樣性的討論集中在多樣性領域、多樣性類型與理論工具，多樣性領域包括了聯(lián)盟組合成員職能多樣性（如資源、銷售、研發(fā)等）、治理方式多樣性、行業(yè)多樣性等六個方面。

聯(lián)盟組合的多樣性，在資源基礎理論的學者們看來，能保障異質性資源和知識的整合，使焦點企業(yè)獲取難以復制的資源優(yōu)勢；知識-學習觀點認為，多樣性有利于非冗余知識的消化傳播，促進焦點企業(yè)鞏固和拓展新知識儲備轉換。因而，多樣性能促進企業(yè)獲取、消化、轉換和應用外部知識資源——吸收能力。同時，多樣性因提供異質性資源和范例參考，在影響吸收能力的同時，也因為能提高決策質量而促進焦點企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)績效。聯(lián)盟多樣性通過外部知識獲取影響企業(yè)創(chuàng)新的作用路徑，也得到實證數(shù)據(jù)的支持。據(jù)此，提出假設：

H:聯(lián)盟組合多樣性正向影響吸收能力；

H:吸收能力在聯(lián)盟組合多樣性與企業(yè)創(chuàng)新績效間發(fā)揮中介效應。

綜上所述，本文理論假設模型如圖：

圖 理論模型

三、研究設計

（一）數(shù)據(jù)收集與樣本

本研究以西部地區(qū)的高新技術企業(yè)、軟件信息技術服務企業(yè)和現(xiàn)代制造企業(yè)為主要的調研對象。選擇企業(yè)樣本的主要原因是：（1）高新技術行業(yè)是知識密集、技術密集的行業(yè)，包括電子信息技術、新材料新能源等類型企業(yè)；軟件信息技術服務業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產業(yè)，行業(yè)整體創(chuàng)新動力強；現(xiàn)代制造業(yè)在互聯(lián)網、信息化等現(xiàn)代科技支撐下，也開始聚集技術和知識等資源。池仁勇（2007）的研究表明：技術研發(fā)密集型行業(yè)、新興行業(yè)的企業(yè)更傾向于構建與供應商、科研機構、客戶和中介服務等機構之間的聯(lián)盟，并且也有較好的聯(lián)盟產出效率，有利于本研究聯(lián)盟組合能力和創(chuàng)新績效數(shù)據(jù)的可獲得性；（2）現(xiàn)有文獻鮮有關注西部地區(qū)企業(yè)動態(tài)能力對創(chuàng)新績效影響的實證研究，本文對這一地區(qū)企業(yè)樣本的分析，有利于豐富地區(qū)間動態(tài)能力與創(chuàng)新績效影響路徑的理論研究；（3）抽取的樣本企業(yè)都擁有多個聯(lián)盟組合，且樣本企業(yè)之間不存在聯(lián)盟關系，保證樣本的獨立客觀性。問卷發(fā)放采用簡單隨機抽樣中的不重復抽樣方式，于2020 年1-3 月期間以電子渠道形式發(fā)放，問卷發(fā)放區(qū)域包括四川、重慶、廣西、貴州4 個省自治區(qū)、直轄市的10 多個城市的100 多家企業(yè)?？偣舶l(fā)出250 份問卷，回收242 份，其中有效問卷197 份，有效問卷回收率為78.8%。

（二）變量測量

1.聯(lián)盟組合關系質量

共9 個題項，參考龍勇和游博（2016）的研究，對每一類型的聯(lián)盟采用3 個題項測量焦點企業(yè)分別與供應商、客戶、相關企業(yè)的關系質量，包括彼此交流產品和市場信息的頻率、維護投入程度、對合作關系的滿意程度。

2.聯(lián)盟組合規(guī)模

借鑒劉宇等（2019）的測量方法，通過焦點企業(yè)與技術合作、營銷合作、資源合作聯(lián)盟伙伴的往來數(shù)量共4 個題項進行測量。

3.聯(lián)盟組合多樣性

4.創(chuàng)新績效

根據(jù)Bell（2005）的研究，通過5 個題項進行測量，舉例條目如“公司時常在行業(yè)內率先推出新產品/新服務”，采用利克特7 點打分法，由被試者根據(jù)所在企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)相比的不同程度從1 到7 打分，1代表“比同行差太多”，4 代表“同樣水平”，7 代表“比同行好太多”。

5.吸收能力

采用錢錫紅等（2010）的量表，從知識獲取、知識消化、知識轉換和知識應用4 個維度進行測量，舉例條目如“公司會定期與其他企業(yè)進行交流，獲得信息與知識”，采用利克特7 點打分法，由被試者根據(jù)所在企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)相比的不同程度從1 到7 打分，1 代表“比同行差太多”，4 代表“同樣水平”，7 代表“比同行好太多”。

6.控制變量

選取了企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模。目前研究認為企業(yè)年齡與企業(yè)規(guī)模對企業(yè)的創(chuàng)新行為有影響，因而需要予以控制。

四、研究結果

（一）測量模型評估

根據(jù)Anderson 與Gerbing 的建議，一個完整的結構方程模型（Structural Equation Model,SEM）評估包含測量模型的評估和結構模型的評估。只有測量模型通過擬合度檢驗，方能進行完整的SEM 模型分析。驗證式因素分析（Confirmatory Factor Analysis，CFA）等同于結構方程模型中測量模型的估計。測量模型采用極大似然估計法，估計的參數(shù)包括因素負荷量、信度、會聚效度及區(qū)分效度。

如表1 所示，標準化因素負荷量介于0.654-0.838 之間，顯示每個題項均具有題目信度；合成信度(系數(shù))介于0.850-0.913 之間，顯示表中變量/維度具有良好內部一致性；平均方差抽取量均高于0.5，具有良好的收斂效度。

表1 測量模型分析

吸收能力變量屬二階維度構面的變量，放在結構方程模型中，需要對其進行二階驗證式因素分析的效度分析，然后計算目標系數(shù)來證明二階模型是否能代表一階模型所有維度，即二階模型的代表性。由表2 可知，吸收能力所有構面的信、效度均符合Fornell 和Larcker 建議的水平。表3 中吸收能力的目標系數(shù)為0.969，證明二階維度存在的合理性，即相關模型方差的96.9%可以被二階模型所解釋。

表2 二階變量吸收能力信效度分析

表3 吸收能力目標系數(shù)計算

本研究采用Fornell 和Larcker 標準對區(qū)分效度進行檢驗。根據(jù)建議，每個變量的AVE 平方根值大于變量間的相關系數(shù)，即表明研究模型具有區(qū)分效度。如表4 所示，對角線上的變量AVE 平方根值大于對角線外的變量間相關系數(shù)，因此，本研究變量間具有良好的區(qū)分效度。其中，兩個控制變量企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模都顯示出與其他研究變量的低度相關性，相關系數(shù)均小于0.3。

表4 測量模型的區(qū)分效度

（二）結構模型評估和假設檢驗

結構模型評估以極大似然估計法進行，包含模型擬合度和研究假設顯著性檢驗。本研究擬合度指標參考Jackson 等（2009）的方法，以最廣泛使用的9 種擬合度指標進行報告。同時，進行SEM 分析，在數(shù)據(jù)非多元常態(tài)情形下，使用Satorra-Bentler scaled chi-square 檢定的分析結果會比較不偏，即Satorra 與Bentler 會修正卡方差異統(tǒng)計量，也因此修正了模型擬合度（詳見表5）。

表5 Satorra-Bentler scaled chi-square 修正后模型擬合度

表6 列出了研究假設顯著性檢驗的回歸系數(shù)結果。吸收能力顯著正向影響創(chuàng)新績效=0.854，＜0.001），H得到支持。關系質量顯著正向影響吸收能力（=0.840，＜0.001），H得到支持；聯(lián)盟規(guī)模顯著正向影響吸收能力（=0.248，=0.006），H得到支持。多樣性對吸收能力的影響路徑不顯著（=0.174，ns），H沒有得到支持。

表6 回歸系數(shù)

總體上，研究結果支持本模型的研究問題，關系質量、聯(lián)盟規(guī)模、多樣性和吸收能力對創(chuàng)新績效的解釋力是75.5%，關系質量、聯(lián)盟規(guī)模和多樣性對吸收能力的解釋力是38.2%。

（三）中介效果檢驗

中介變量檢驗間接效果的方式包含因果步驟中介效應檢驗、間接效果系數(shù)乘積檢驗和間接效果自助法檢驗。以往研究指出，自助法檢驗間接效果比因果步驟法和系數(shù)乘積法在統(tǒng)計上更具有準確性，本研究采用間接效果自助法(bootstrapping)檢驗吸收能力的中介效果。

由表7 的分析數(shù)據(jù)可知，在關系質量→吸收能力→創(chuàng)新績效（REQ→ABC→PER）的間接效果中，置信區(qū)間未包含0（[0.415—1.060]），表示間接效果成立；同時關系質量→創(chuàng)新績效（REQ→PER）的直接效果置信區(qū)間不包含0（[0.024—0.571]），表示直接效果成立，存在關系質量對創(chuàng)新績效的直接作用，即吸收能力在聯(lián)盟組合關系質量與企業(yè)創(chuàng)新績效間發(fā)揮部分中介效應，H得到部分支持。在聯(lián)盟規(guī)?！漳芰Α鷦?chuàng)新績效（SIZ→ABC→PER）的間接效果中，置信區(qū)間并未包含0（[0.023—0.450]），表示間接效果成立；同時聯(lián)盟規(guī)?！鷦?chuàng)新績效（SIZ→PER）的直接效果置信區(qū)間包含0（[-0.153—0.243]），表示直接效果不成立，因此中介效果為完全中介，即吸收能力在聯(lián)盟規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新績效間發(fā)揮完全中介效應，H得到完全支持。在多樣性→吸收能力→創(chuàng)新績效（DIV→ABC→PER）的間接效果中，置信區(qū)間包含0（[-1.721—2.501]），表示間接效果不成立，H沒有得到支持。

表7 中介模型間接效果檢驗

五、研究結論與管理啟示

（一）研究結論

1.聯(lián)盟組合關系質量正向影響吸收能力，并部分通過吸收能力影響企業(yè)創(chuàng)新績效

高關系質量意味著聯(lián)盟成員之間能夠進行有效溝通和信息共享，愿意投入并維系長期聯(lián)盟關系，因而能正向影響企業(yè)績效。聯(lián)盟組合的強聯(lián)系在一定程度上扮演著聯(lián)盟治理機制的角色。聯(lián)盟組合規(guī)模正向影響吸收能力，并完全通過吸收能力影響企業(yè)創(chuàng)新績效。這一結論符合組織學習理論和資源基礎理論關于聯(lián)盟組合規(guī)模積極效應的肯定，并且只有企業(yè)自身的組織情境才能決定這種規(guī)模是否對企業(yè)績效產生影響。

2.吸收能力在聯(lián)盟組合能力的關系質量、聯(lián)盟規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新績效之間分別起到部分和完全的中介作用。這一結論支持前述焦豪等（2021）的研究觀點，即動態(tài)能力在企業(yè)外部環(huán)境和內部創(chuàng)新活動中的橋梁轉化作用，但是吸收能力作為企業(yè)的基礎動態(tài)能力又不能完全傳導高階的聯(lián)盟組合能力對創(chuàng)新績效的影響。這一結論與龐博等（2019）的研究結論是一致的。

3.本研究從以下兩方面充實了現(xiàn)有理論文獻：第一，在同一理論框架中，既關注企業(yè)動態(tài)能力與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的相關性，又探索不同層級動態(tài)能力之間的作用關系，明確動態(tài)能力對企業(yè)資源基礎和創(chuàng)新績效的影響路徑。第二，通過實證分析，探究動態(tài)能力如何統(tǒng)合內外部環(huán)境資源對企業(yè)創(chuàng)新績效施加影響，建立基于企業(yè)層次的“環(huán)境—能力—績效”分析邏輯的理論模型。

（二）管理啟示

1.苦練內功，夯實基礎能力，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展

企業(yè)要苦練內功，對現(xiàn)有知識積累不斷進行拓展更新升級，對新技術、新模式、新業(yè)態(tài)不斷消化吸收再創(chuàng)新，通過集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新相結合的方式夯實基礎能力。中小企業(yè)特別是“專精特新”中小企業(yè)，通過獲取消化整合和利用外部知識及資源，增強基礎能力，將資源要素轉化為企業(yè)創(chuàng)新活動和創(chuàng)新績效，提高企業(yè)全要素生產率，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展。

2.培育高階能力，促進創(chuàng)新要素集聚，加快自主創(chuàng)新能力培育

新發(fā)展階段，面對復雜環(huán)境，企業(yè)要向外借力，培育高階能力在更大范圍整合資源和要素。通過與聯(lián)盟成員之間橫向、縱向的有效溝通和信息共享，建設更具系統(tǒng)性和綜合性的創(chuàng)新組織模式，形成產學研用技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，以各自在運行機制、組織結構、技術發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢疊加，推動人才、資金、技術等創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，加快自主創(chuàng)新能力的培育。

3.強化創(chuàng)新主體地位，牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體

企業(yè)離市場最近、對需求反應最靈敏、創(chuàng)新的愿望最強烈，要強化自身的創(chuàng)新主體地位，真正成為技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉化的主體。創(chuàng)新聯(lián)合體能夠為企業(yè)進行跨界合作、為創(chuàng)新生產模式提供新知識，有利于提升企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，既是實現(xiàn)關鍵核心技術突破的有效組織形式，也是解決科研和經濟“兩張皮”問題的重要舉措。面向國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略與高質量發(fā)展要求，企業(yè)尤其是創(chuàng)新領軍企業(yè)，要善于牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，實現(xiàn)對關鍵核心技術的研發(fā)攻關與創(chuàng)新突破。

4.發(fā)揮政府積極引導作用，促進創(chuàng)新聯(lián)合體健康發(fā)展

創(chuàng)新聯(lián)合體的建立與發(fā)展需要遵循市場規(guī)則，也需要一定的政策引導和制度規(guī)范。加快轉變政府科技管理職能，完善國家重大科技項目管理制度，發(fā)揮好政府在創(chuàng)新管理方面的組織優(yōu)勢和積極引導作用，促進創(chuàng)新聯(lián)合體的健康發(fā)展，將企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體作為社會主義市場經濟條件下新型舉國體制的重要組成部分予以支持和共同建設。