建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新探索

鹿新潮

摘要：在建筑工程的施工建設(shè)過程中為了做好建筑工程施工質(zhì)量和使用性能的全面控制，就需要加強對工程施工技術(shù)的合理使用，保證整個經(jīng)工程建設(shè)過程中施工技術(shù)和施工工藝達到標準、規(guī)范的要求。同時，對建筑工程技術(shù)管理的模式也要進行全面的分析，了解現(xiàn)階段我國建筑工程的技術(shù)管理中存在的問題，提出針對性的創(chuàng)新方法及改進措施，有效地加強建筑工程中的技術(shù)管理水平，實現(xiàn)建筑工程的全面開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程? 技術(shù)管理模式? 創(chuàng)新? 全過程管理

Innovation and Exploration of Construction Engineering Technology Management mode

LU Xinchao

（Shandong Zhongnuo Construction Engineering Co.， Ltd.， Juye，Shandong Province， 274900 China）

Abstract： In order to ensure the overall construction quality of construction projects， it is necessary to do a good job in technical management to ensure that the technology， technology， and procedures involved can be effectively standardized and controlled in the construction of the project. The function and value of construction engineering technology management mode are briefly analyzed， and the new technology management mode in construction engineering is discussed from the perspective of innovation. On this basis， measures for innovative technology management mode and rational use of construction technology are proposed. ， in order to adapt to the actual construction needs of the construction project， so as to ensure that the effect of the construction project is further improved.

Key Words： Construction engineering; Technology management mode; Innovation; Whole process management

隨著我國現(xiàn)代化城鎮(zhèn)建設(shè)水平的不斷提高，一些高層建筑和超高層建筑在城市的建筑工程中被廣泛地應(yīng)用，其建筑的自身使用功能在不斷的提升，能夠有效地緩解城市用地緊張的問題，但是對于這些建筑的施工技術(shù)使用要求也會更加復(fù)雜，在工程開展之前需要做好充分的準備工作，合理地安排工程施工人員做好施工材料和施工設(shè)備的全面準備，提高工程施工技術(shù)方案的落實情況，保證工程能夠全面、順利開展。

1 建筑工程技術(shù)管理特點

不管是哪一個行業(yè)企業(yè)為了在激烈的市場競爭環(huán)境中，提高自身的綜合競爭力，就需要提高專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用水平，有效地通過創(chuàng)新管理和技術(shù)注重自身的發(fā)展實力。現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)中建筑企業(yè)已經(jīng)認識到了施工技術(shù)對于自身發(fā)展的重要性，同時也投入了大量的人力、財力在施工技術(shù)的研究中，而建筑工程施工技術(shù)包含很多方面的內(nèi)容，它需要專業(yè)的技術(shù)人員掌握相關(guān)的知識，才可以發(fā)揮施工技術(shù)真正的價值。另外，在工程的實際建設(shè)過程中需要對最初的工程設(shè)計圖紙進行相應(yīng)的調(diào)整。而在調(diào)整的時候，應(yīng)該以相關(guān)的信息和資源作為基礎(chǔ)，因此所有的施工人員需要對每一個施工環(huán)節(jié)負責(zé)。只有做好真正的技術(shù)掌控及安全防御，才可以保證工程的順利施工，一旦出現(xiàn)問題也可以第一時間進行及時的處理。建筑工程在開展的過程中做好技術(shù)管理工作的模式創(chuàng)新，才可以發(fā)揮施工技術(shù)真正的價值。對于建筑工程施工技術(shù)管理工作而言其特點存在以下幾個方面的內(nèi)容。首先，工程的施工內(nèi)容較為復(fù)雜?，F(xiàn)階段我國工程施工規(guī)模在不斷的擴大，工程中使用到的施工材料和施工設(shè)備種類也會隨之增加，這樣會給工程的施工帶來一定的繁瑣性。所以，在施工技術(shù)應(yīng)用的過程中會存在一定的難度。其次，工程施工風(fēng)險比較大。因為建筑工程主要屬于高空作業(yè)在施工建設(shè)的過程中，如果施工安全管理不到位將會導(dǎo)致嚴重的安全事故問題，既會傷害到工作人員的生命安全，同時也會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。最后，建筑工程施工周期長。現(xiàn)階段我國的建筑工程逐漸朝著高層建筑發(fā)展，在工程施工之前，需要做好充分的準備工作，特別是前期的規(guī)劃方案的設(shè)計及成本的預(yù)結(jié)算等。施工之后還需要加強對工程質(zhì)量的檢驗，尤其是工程中一些重點的施工項目，對于整個工程的技術(shù)管理工作要求較為嚴格[1]。

2 建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1 分工不明確且職責(zé)不夠清晰，缺失健全的管理規(guī)范

在建筑工程的技術(shù)管理工作中會存在分工不明確的情況。首先，一些施工企業(yè)對于技術(shù)管理工作存在職位混淆及分工不明的現(xiàn)象，這主要是受到市場計劃經(jīng)濟的影響，更多的是注重生產(chǎn)和經(jīng)濟的發(fā)展，而忽視了工程中的管理工作。其次，建筑工程施工過程中完善的管理規(guī)范是保證工程質(zhì)量、進度和安全的重要內(nèi)容，但結(jié)合目前的建筑工程實際情況，可以看出一些管理規(guī)范不夠健全，企業(yè)缺乏管理制度導(dǎo)致技術(shù)管理工作效果并不理想。尤其是一些中小企業(yè)在改革、創(chuàng)新、發(fā)展的過程中，忽視了材料、設(shè)備及相關(guān)管理制度的優(yōu)化創(chuàng)新，最終導(dǎo)致管理混亂現(xiàn)象及管理效果差的情況發(fā)生。

2.2 技術(shù)管理理念與模式落后化現(xiàn)象存在

著我國科技的不斷發(fā)展，一些高層建筑工程中對于技術(shù)管理工作發(fā)生了很大的改變，尤其是信息化技術(shù)和自動化技術(shù)的應(yīng)用后技術(shù)管理工作在不斷的發(fā)展。相反，一些建筑企業(yè)的技術(shù)管理工作比較陳舊，還停留在傳統(tǒng)的管理理念上，它主要依托于人力和各方面管理。這一情況就會導(dǎo)致工程的技術(shù)、管理模式比較落后，發(fā)生很大的質(zhì)量問題，也會無形之中增加工程的造價成本[2]。

2.3 缺乏有效的監(jiān)督模式

現(xiàn)階段，我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理過程中技術(shù)管理工作過于單一，監(jiān)督管理模式缺乏創(chuàng)新性，最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量監(jiān)督管理效果并不理想，它不僅會影響到工程的施工質(zhì)量，也會導(dǎo)致工程的施工進度和成本帶來較大的問題。一些施工企業(yè)更多的是注重工程的技術(shù)監(jiān)督，監(jiān)督的工作又過于片面。工程施工中施工材料和施工設(shè)備沒有一個完善的監(jiān)督體系，這樣會導(dǎo)致整個工程的施工建設(shè)存在較大的問題，需完善監(jiān)督模式，能夠保證工程的整體順利施工，但是缺乏這一監(jiān)督模式，將會造成建筑行業(yè)乙級建筑工程的施工存在很大的問題。

2.4 技術(shù)管理人員的水平參差不齊，突發(fā)性問題工作人員的處理能力差

工程施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)會決定技術(shù)管理的效果，由于工作人員專業(yè)能力不足會制約技術(shù)的全面發(fā)展。在工程正式建設(shè)過程中經(jīng)常會遇到工作人員專業(yè)能力較弱的問題，這樣會導(dǎo)致很多的技術(shù)管理工作不能積極地落實到位，現(xiàn)場的技術(shù)管理也難達到相應(yīng)的技術(shù)標準要求。對于當(dāng)前很多的工程項目而言，資金問題已經(jīng)不再是影響工程的關(guān)鍵，而技術(shù)管理才是導(dǎo)致工程出現(xiàn)相關(guān)問題的重要因素。究其主要原因是工作人員的專業(yè)能力不足及知識儲備不夠，在工作中沒有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)，而專業(yè)人員素質(zhì)不高頻繁的出現(xiàn)也會最終影響到工程的安全及施工效率。所以，在整個工程的建設(shè)過程中需要加強對施工人員專業(yè)能力的高度重視。

3 建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新策略

3.1 健全完善技術(shù)管理體系

一個建筑工程的管理制度是保障技術(shù)管理工作執(zhí)行的重要基礎(chǔ)，同時也是實現(xiàn)對技術(shù)管理中各項工作指導(dǎo)的關(guān)鍵內(nèi)容。通過規(guī)章制度才能夠保證技術(shù)管理的執(zhí)行效率，實現(xiàn)技術(shù)管理工作的全面落實，并且按照標準規(guī)范、嚴格地執(zhí)行。目前，我國的技術(shù)管理制度在逐步朝著細化的方向發(fā)展，從而才能夠提高建筑工程施工技術(shù)使用的規(guī)范性，也可以保證施工方案的合理性。在具體應(yīng)用過程中要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，對技術(shù)管理制度進行合理的調(diào)整，保證制度的應(yīng)用符合技術(shù)使用的要求。同時，還要符合技術(shù)條件的相關(guān)要求，為整個工程的全面施工建設(shè)及技術(shù)管理工作的落實提供良好的保障，達到提高工程質(zhì)量和安全的重要目標[3]。

3.2 提高對材料以及設(shè)備管理水平

信息技術(shù)在建筑材料及施工設(shè)備的管理工作中，也能夠發(fā)揮良好的作用。在傳統(tǒng)的技術(shù)管理工作中，存在著很多的漏洞。尤其是在對建筑材料及施工設(shè)備進行管理時，傳統(tǒng)的人工式記錄很容易出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致出現(xiàn)大量不必要的支出，增加施工成本。而將信息技術(shù)應(yīng)用其中，能夠?qū)γ刻斐鋈氲母鞣N建筑材料及施工設(shè)備進行統(tǒng)一而完善的記錄，可以最大限度地避免疏漏的出現(xiàn)，從而防止出現(xiàn)不必要的損失。同時，施工設(shè)備作為現(xiàn)代建筑工程中的關(guān)鍵，利用信息技術(shù)能夠?qū)ζ涫褂们闆r有著充分的了解，這樣就能夠科學(xué)合理地對施工設(shè)備進行分配使用。并且，通過信息技術(shù)對施工設(shè)備進行有效監(jiān)測，能夠更好地確認設(shè)備的穩(wěn)定性及使用性能，及時地對存在問題的施工設(shè)備進行更換和修理，切實保障施工效率不受影響。

3.3 加強對工程技術(shù)管理的監(jiān)督

從一個建筑工程的技術(shù)管理角度來分析，管理工作具有較強的整體性，它可以貫穿于整個建筑工程施工的全周期，同時建筑工程技術(shù)管理要對其進行監(jiān)督管控，這需要在管理的時候，對每一個施工細節(jié)進行嚴格的規(guī)范，同時實現(xiàn)責(zé)任的科學(xué)劃分，最終能夠達到監(jiān)督管理的目標。制度是技術(shù)管理工作執(zhí)行的基礎(chǔ)，在技術(shù)管理工作實施過程中可以起到指導(dǎo)性的作用，還可以通過規(guī)章制度來提高技術(shù)管理的整體效率，促進各項工作能夠按照規(guī)范的流程進行執(zhí)行。另外，管理制度的細化，也是推動技術(shù)管理發(fā)展的重要動力。從而推動我國建筑工程施工技術(shù)管理工作的全面發(fā)展，為建筑工程技術(shù)的規(guī)范起到積極的促進作用。除此之外，還要施工人員進行高效的管理，提高自身的專業(yè)能力及時發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的問題，通過技術(shù)交底、嚴格的分級管理制度等實現(xiàn)對圖紙的審查，有效的避免一些施工質(zhì)量問題[4]。

3.4 加強對施工安全的管理

在進行建筑工程施工建設(shè)過程中會涉及到多個施工內(nèi)容和環(huán)節(jié)，對于每一個施工環(huán)節(jié)如果把握不到位，將會埋下嚴重的安全隱患，還會導(dǎo)致較大的安全事故。因此，建筑企業(yè)為了實現(xiàn)之間的長遠發(fā)展，就需要注重建筑工程技術(shù)管理中的安全管理。目前，結(jié)合我國的實際發(fā)展情況可以看出，一些建筑工程在實際施工的過程中，施工管理人員往往為了追求工程的經(jīng)濟效益，而忽視了在工程建設(shè)過程中安全管理的重要作用，這也為這個工程的建設(shè)埋下了較大的安全隱患。因此，要在技術(shù)管理工作中更多注重安全管理工作，提高整個工程的技術(shù)管理水平。

3.5 應(yīng)用多種技術(shù)結(jié)合的管理模式

對于建筑工程技術(shù)管理工作創(chuàng)新應(yīng)用的過程中，不僅要建立完善的制度管理措施，還要注重管理工作中每一個控制點的明確，這樣才可以保證施工管理創(chuàng)新效率更加的明顯，從而也能夠加強工程技術(shù)管理的水平。首先，需要結(jié)合工程管理模式進行優(yōu)化。通過這樣的方式可以促進工程建設(shè)過程中綜合施工強度的明確，同時結(jié)合建筑工程施工圖紙，落實各項施工工作，實現(xiàn)建筑工程強度標準要求。其次，還要注重工程中材料管理工作的全面落實，對企業(yè)自身的資質(zhì)進行提升。嚴格禁止不合格材料及劣質(zhì)材料進入到工程施工現(xiàn)場。另外，還要注重對材料性能的檢測，在具體的工程技術(shù)應(yīng)用過程中要加強多種技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，通過技術(shù)之間的互補，可以提高整個工程的施工效率，還可以減少一些技術(shù)在應(yīng)用中存在的問題，保證工程的整體施工水平。

3.5 加強施工現(xiàn)場控制

建筑工程的基礎(chǔ)管理工作中需要做好現(xiàn)場的管控，有效地避免對技術(shù)工程管理帶來的不良影響。從建筑工程的施工中可以看出涉及工程的技術(shù)、工藝流程等多方面的控制內(nèi)容，利用全過程參與的方式有效地加強工程的技術(shù)管理，可以避免工程在建設(shè)的過程中出現(xiàn)任何的技術(shù)問題。同時，在技術(shù)管理的時候還需要注重一般的質(zhì)量問題和施工中的重點項目，如果存在施工技術(shù)使用不當(dāng)或施工技術(shù)操作不規(guī)范的行為，要進行及時的糾正。同時，通過制定完善的技術(shù)預(yù)控措施，避免各種質(zhì)量問題和安全隱患的發(fā)生，從而加強整個工程的建設(shè)水平。另外，還需要注重工程施工現(xiàn)場的清理，有效地防止施工現(xiàn)場的環(huán)境對施工技術(shù)應(yīng)用帶來的阻礙，科學(xué)地組織施工現(xiàn)場管理措施，能夠提高整個工程的施工效率[5-6]。

3.6 積極培養(yǎng)高水平的信息技術(shù)人才

為了確保信息技術(shù)在現(xiàn)代化建筑工程中的全面應(yīng)用，就需要加強對技術(shù)人員科學(xué)技術(shù)能力的培訓(xùn)。首先，可以招聘一些先進的人才他們既掌握了專業(yè)的知識，同時在工作的過程中可以給工作的技術(shù)發(fā)揮奠定良好的基礎(chǔ)。另外，要做好工作人員入職前的準備，加強各種培訓(xùn)工作，掌握更多的專業(yè)內(nèi)容，了解信息化技術(shù)提高工作中的積極性和責(zé)任心。另外，還可以通過有效的獎懲制度，保證工作人員加強對自身行為的約束，對于一些表現(xiàn)較好的人員可以進行物質(zhì)獎勵，然后通過榜樣的作用帶動其他工作人員的工作責(zé)任意識。

4 結(jié)語

綜上所述，在新的歷史發(fā)展趨勢下建筑行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境更加復(fù)雜，對技術(shù)和管理方面也提出更為嚴格的要求，在實際施工建設(shè)過程中要抓住建筑項目本身的特點，找到施工技術(shù)方面存在的不足之處，合理運用現(xiàn)代化信息技術(shù)對現(xiàn)有工法進行合理改進和升級創(chuàng)新，保證項目實現(xiàn)有序化、科學(xué)化發(fā)展。同時，要立足建筑項目整體施工效果完成相應(yīng)的規(guī)劃內(nèi)容，保證信息技術(shù)全面滲透到工程建設(shè)的各個階段中去，通過不斷積累經(jīng)驗，進而完成相應(yīng)的創(chuàng)新，促進我國建筑行業(yè)實現(xiàn)健康有序發(fā)展。

參考文獻

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