配電工程管理中常見的問題和有效解決措施探討

廖川

摘? 要：在社會經濟發(fā)展中，電力能源是重要的基礎能源，為充分滿足社會發(fā)展日益增長的電力能源需求，加強配電工程建設，不斷提高電力運行水平，保證電力運行安全性與穩(wěn)定性，才能充分發(fā)揮配電工程相關價值作用。但在配電工程管理中往往存在一些常見的問題，嚴重影響著電力的正常、溫度運行，對配電工程發(fā)展造成了很大的影響。本文對配電工程管理問題進行了分析，并提出了相應的解決措施，以供參考。

關鍵詞：配電工程;管理;問題;解決措施

1、配電工程管理中常見問題分析

1.1材料設備管理問題

一些配電工程施工中，相關材料與設備的選取與購買中存在資金使用不合理的問題，材料設備管理力度不足等原因，使得配電工程中相關材料性能往往與工程實際不相符，部分設備也存在無法正常運轉的情況，使得配電工程施工存在很大的質量隱患，嚴重影響著配電工程施工進度與施工質量。材料設備管理工作范圍較廣，變量因素也較多，人力因素是主要的影響因素，配電工程普遍存在管理人員素質水平較低的問題，導致材料設備管理難以有效落實。

1.2施工質量管理問題

配電工程施工中，質量管理問題主要出現在施工各個階段的施工工藝使用方面，相應的施工工藝運用不合理，施工技術與國家相關標準不相符，就會嚴重影響配電工程施工質量。配電工程施工中，加強施工行為與施工技術管理，才能有效保障施工質量。但從實際情況看，配電工程施工中，很多施工人員往往會根據自身經驗進行施工，施工操作不符合技術規(guī)范要求，使得配電工程存在嚴重的質量隱患。

1.3施工安全管理問題

施工人員是配電工程施工的重要基礎，保證施工人員人身安全，才能充分保障配電工程施工質量和安全。但在部分配電工程施工中，有些工程過度追求施工進度，注重企業(yè)經濟利益，使得工程施工安全管理工作不到位，相應的施工操作往往不符合安全管理規(guī)范要求，施工人員不規(guī)范操作問題較為普遍，施工工程施工失誤問題頻發(fā)，嚴重危害著施工人員的生命安全。同時，安全防護措施不到位，施工中就存在很大的危險性，加強配電工程較為復雜，且往往在人員密集的地方建設，配電工程施工對人們生活有著直接的影響，如果安全管理不到位，就會嚴重威脅人們的生命安全。

1.4隱蔽工程與臨時用電管理問題

配電工程施工較為復雜，其中存在一些隱蔽工程和臨時用電管理問題，如果前期規(guī)劃和設計不合理，相應的問題就會嚴重影響配電工程施工質量，不利于配電工程施工的順利進行。配電工程施工中，隱蔽工程建設很容易出現與實際不相符的問題，這就使得工程施工常常要進行返工，這就造成了嚴重的資源浪費問題，對施工進度也有著很大的影響。臨時用電方面主要是規(guī)劃設計不合理問題，這就使得相應的管理容易發(fā)生混亂，進而造成電力浪費，甚至可能造成嚴重的用電安全事故問題。

2、配電工程管理問題的有效解決措施

2.1加強材料與設備管理

配電工程施工中，加強材料管理工作，保證材料質量，才能保障配電工程施工質量，確保工程施工的順利進行。材料采購過程中，要合理運用相應的采購資金，加強材料質量檢查，并要對材料進行妥善保管，才能保證施工質量。配電工程施工中，相關材料的管理應當按照材料種類進行分類保管，施工完成后，還要由專門的部門對施工材料相關記錄文件進行保管，尤其是一些特殊材料的使用記錄，比如隱蔽性工程資料，如果隱蔽工程對配電工程網絡造成了一定的影響，及時將相關資料提交給管理部門，可以有效提升相關問題的解決效率。設備管理對配電工程施工質量也有著很大的影響，加強設備管理，及時記錄設備使用問題，保證設備的正常使用，才能保障配電工程施工順利進行。

2.2加強施工質量管理

配電工程施工中，加強質量管理工作，施工人員管理，明確相關施工人員的具體責任和任務，才能充分保障配電工程施工質量。保證施工人員相關職責的明確劃分，才能實現相應的質量管理效果，保證配電工程施工質量。具體管理中，要記錄好相關施工進度，確保施工人員充分了解施工標準要求，才能有效保障施工質量。由此可見，提高施工人員專業(yè)知識和技能水平，才能從根本上提升配電工程施工質量和效率，因此，相關單位一定要做好施工人員的教育培訓工作，強化施工人員的質量意識，完善獎懲制度，激發(fā)施工人員的工作積極性，促進施工人員之間積極開展技術交流，加強各個施工環(huán)節(jié)質量監(jiān)督工作，才能有效保障施工質量。

2.3加強施工安全管理

加強配電工程安全管理工作，保證安全管理成效，才能有效保障配電工程施工的順利進行，并有效保障施工人員人身安全，減少安全事故的發(fā)生率，因此，配電工程施工中，一定要設置好相應的安全防護措施，盡可能地減少安全問題，保障施工人員安全，才能有效提升電力企業(yè)社會形象，并保證相關企業(yè)的經濟效益。安全管理中，還需要加強人員管理，為防止施工人員意外觸電情況的發(fā)生，一定要做好現場人員安全防護措施，并要做好現場電氣設備接地接零工作，保證現場施工環(huán)境的安全性，強化施工人員的安全意識，才能更好地保障施工安全。

2.4隱蔽工程與臨時用電管理

配電工程建設中，隱蔽工程性質較為特殊，相應的問題往往很難發(fā)現，也很容易被忽視，使得配電工程后期使用難以實現相應的使用效果，因此，為保證隱蔽工程建設，就需要提前做好設計工作，要保證設計的合理性，并要保證施工的規(guī)范性，加強是施工質量與安全檢查工作，尤其是電纜排管、內壁、細密性設施等的檢查工作，保證隱蔽工程施工質量，才能保障配電工程后續(xù)的有效運行。同時，還要做好臨時用電規(guī)劃與設計工作，要設置專門的安全監(jiān)督人員，對臨時用電情況進行嚴格的管理，加強臨時用電檢查工作，如果存在違規(guī)問題，及時進行處理，保證電纜使用安全，確保電箱符合“三級配電兩級保護”標準要求，并要接入漏電保護器，以減少電能浪費，才能保障配電工程施工質量。

3、結語

配電工程管理水平對電力系統(tǒng)運行安全與質量有著直接的影響，電力企業(yè)應加強配電工程管理問題研究，加強工程材料、質量、安全、隱蔽工程與臨時用電管理，創(chuàng)新管理理念，強化相關人員的管理意識，不斷提高配電工程管理水平，才能充分保障配電工程施工質量，進而有效提升配電工程社會效益。

參考文獻

[1]趙亞峰，王英軍.電力工程施工管理中常見問題分析[J].建筑技術研究，2021，3（11）：43-45.