淺談煙草行業(yè)如何通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)來提高黨務(wù)工作者的能力

張坤鵬 王紅巖

[ 作者簡介 ]

張坤鵬，男，河南虞城人，商丘市煙草公司梁園區(qū)分公司，中級政工師，本科，研究方向：黨建。

王紅巖，女，河南虞城人，商丘市煙草專賣局，一級人力資源師，本科，研究方向：人力資源、黨建。

[ 摘要 ]

黨務(wù)工作是煙草行業(yè)工作的重要組成部分，該項工作的成效對煙草行業(yè)的發(fā)展有巨大的影響。為了促進(jìn)煙草行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要對黨務(wù)工作者加強(qiáng)培訓(xùn)，提高該項工作的工作質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力。本文首先闡述煙草行業(yè)開展黨務(wù)工作的意義，然后分析該項工作的開展現(xiàn)狀，最后提出通過強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變黨務(wù)工作者的思想觀念、改進(jìn)培訓(xùn)考核的方式、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、重視企業(yè)內(nèi)部的互動交流、培養(yǎng)各項活動的組織策劃能力對黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，旨在提高企業(yè)的黨務(wù)工作效率，加速企業(yè)的發(fā)展。

[ 關(guān)鍵詞 ]

煙草行業(yè);黨務(wù)工作;培訓(xùn)

中圖分類號：D2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.07.020

隨著時代的變化，煙草行業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境逐漸改變，企業(yè)員工的思想觀念也在改變。煙草行業(yè)作為國企，肩負(fù)著重要的社會責(zé)任。在發(fā)展的過程中，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化行業(yè)的發(fā)展路徑，結(jié)合時代發(fā)展，不斷調(diào)整發(fā)展方向。企業(yè)通過黨務(wù)工作宣傳落實黨的思想和政策，因此，企業(yè)要根據(jù)時代的變化，對黨務(wù)工作進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)煙草行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)黨務(wù)工作培訓(xùn)，提高工作者的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，使其在開展工作過程中，努力創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程;提高其服務(wù)和溝通意識，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，從而提高黨務(wù)工作中的思想滲透工作的效果;使企業(yè)員工思想穩(wěn)定，在各自的崗位上奮力進(jìn)取，積極思考，不斷進(jìn)步。煙草行業(yè)在經(jīng)營的過程中，要一直重視黨務(wù)工作，運用該項工作為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力，推動企業(yè)快速發(fā)展。

1 煙草行業(yè)開展黨務(wù)工作的意義

1.1 體現(xiàn)黨的執(zhí)政能力

煙草行業(yè)屬于國有企業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，對于國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢有很大的影響。通過開展黨務(wù)工作，可以體現(xiàn)黨的執(zhí)政能力，通過黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增速，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2 提高企業(yè)的競爭力

通過開展黨務(wù)工作，可以提高員工的綜合素養(yǎng)，提高企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢地位。隨著時代的發(fā)展，人們獲取信息的渠道愈發(fā)豐富，接收信息的數(shù)量變得龐大。信息技術(shù)拉近了各國人民的距離，開闊了員工的眼界。但數(shù)量龐大的信息良莠不齊，一些信息結(jié)合時事新聞煽動民眾對立，一些信息宣揚空泛的自由和享樂，不良信息夾雜在視頻、文章等內(nèi)容中，影響著員工的思想。通過開展黨務(wù)工作，可以對員工輸送積極向上的價值觀念，減少不良文化和信息對員工的影響，使員工的思想健康穩(wěn)定，在工作中努力拼搏，不斷提升自己，提高企業(yè)的團(tuán)隊質(zhì)量。通過黨務(wù)工作，也可以激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作效率，提高企業(yè)的生產(chǎn)力。提高員工的綜合素養(yǎng)，可以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，使企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。

2 煙草行業(yè)黨務(wù)工作現(xiàn)狀

煙草行業(yè)作為國企，在企業(yè)中設(shè)有黨組織，開展黨務(wù)工作。黨務(wù)工作涉及企業(yè)管理和運營的多個方面，對企業(yè)的改革、員工的思想引導(dǎo)、黨員的管理等都進(jìn)行思想指導(dǎo)。當(dāng)前時代，煙草行業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸關(guān)注到市場需求，和其進(jìn)行融合。對以往的發(fā)展模式進(jìn)行了改革，如今的發(fā)展模式順應(yīng)時代和人們的消費需求，發(fā)展方向和內(nèi)容更加科學(xué)。但在發(fā)展時過于注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整未跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)揮不佳。企業(yè)的文化宣傳和滲透力度不足，效果一般。企業(yè)的管理模式與當(dāng)前員工的需求以及企業(yè)發(fā)展需求相悖，影響該行業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)管理制度的改革，加大企業(yè)文化的滲透力度，加速黨務(wù)工作與各項工作的融合，提高黨務(wù)工作和企業(yè)各項工作的效率。在生產(chǎn)和經(jīng)營中，結(jié)合時代的特征，不斷制定并實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，使黨務(wù)工作充分發(fā)揮作用，助力企業(yè)發(fā)展。

3 煙草行業(yè)黨務(wù)工作者內(nèi)部培訓(xùn)策略

3.1 強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

企業(yè)要開展學(xué)習(xí)活動，組織黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)理論知識，提高其理論掌握程度。首先，企業(yè)可以組織黨務(wù)工作者在大禮堂進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，了解領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容和重要會議內(nèi)容。在進(jìn)行培訓(xùn)時，企業(yè)要結(jié)合培訓(xùn)參與人員的認(rèn)知特點和學(xué)習(xí)習(xí)慣，選擇合適的方式開展培訓(xùn)。如今，很多人喜歡在空閑時間看短視頻進(jìn)行娛樂，導(dǎo)致人們的專注力下降，學(xué)習(xí)時難以長時間集中注意力。不同年齡段的人，學(xué)習(xí)習(xí)慣不同。年輕人喜歡互動式學(xué)習(xí)，中年人習(xí)慣用聽講的方式學(xué)習(xí)。在進(jìn)行集體培訓(xùn)時，要結(jié)合人員的年齡和特征，采用小任務(wù)串聯(lián)的講解或討論互動的方式進(jìn)行培訓(xùn)?？梢赃\用多媒體，營造輕松的培訓(xùn)氛圍，借助音頻、視頻來幫助工作人員理解和記憶，提高培訓(xùn)效果。其次，企業(yè)可以搭建線上培訓(xùn)平臺，開展線上培訓(xùn)。企業(yè)可以雇傭?qū)I(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，為企業(yè)搭建線上學(xué)習(xí)平臺，根據(jù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的要求，創(chuàng)建各種功能，滿足培訓(xùn)人員的多樣化學(xué)習(xí)需求。線上培訓(xùn)對時間和地點沒有限制，培訓(xùn)管理者在平臺上設(shè)置截止日期，黨務(wù)工作者在截止日期之前完成培訓(xùn)就可以。線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)相比，多采用視頻的方式進(jìn)行概念的講解和思想的滲透，內(nèi)容更豐富生動。通過線上和線下結(jié)合，可以提高黨務(wù)工作者的思想認(rèn)知和知識儲備，從而提高其工作質(zhì)量。

3.2 轉(zhuǎn)變黨務(wù)工作者的思想觀念

在新時期，企業(yè)黨務(wù)工作者要與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作思路。在培訓(xùn)時，將近期的領(lǐng)導(dǎo)講話和會議綱要作為培訓(xùn)材料，深入理解其內(nèi)涵，根據(jù)這些內(nèi)容，分析接下來各行業(yè)的發(fā)展趨勢，從其他行業(yè)的發(fā)展方向和國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，判斷煙草企業(yè)的發(fā)展環(huán)境變化情況，探討企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。在培訓(xùn)時，結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展設(shè)置探討主題，對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行分組，進(jìn)行探討和互動，為黨務(wù)工作者提供新的工作思路，引導(dǎo)其從不同的角度探索思考企業(yè)的未來發(fā)展，轉(zhuǎn)變其思想觀念，使其在日后的工作中善于結(jié)合實際，提高工作質(zhì)量。

3.3 改進(jìn)培訓(xùn)考核方式

將培訓(xùn)和考核滲透到黨務(wù)工作者的日常工作中，充分發(fā)揮培訓(xùn)和考核的作用。企業(yè)以往對員工進(jìn)行培訓(xùn)時，大多采用講解的方式進(jìn)行，員工安靜地坐在下面，培訓(xùn)講師基本不提問，很少互動。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)講師會圍繞培訓(xùn)核心內(nèi)容，設(shè)置主觀題書面考試。這種培訓(xùn)和考核方式，難以對黨務(wù)工作者產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。如今搭建線上培訓(xùn)平臺后，可以延長培訓(xùn)周期，采用靈活的方式考核培訓(xùn)結(jié)果。企業(yè)可以在培訓(xùn)視頻中插入本課前半部分的內(nèi)容考核，采用選擇或填空的方式考查員工是否認(rèn)真聽講。在課后，設(shè)置之前課程的內(nèi)容考查題目和本課的重點知識考查，為培訓(xùn)人員提供復(fù)習(xí)鞏固的機(jī)會，加深內(nèi)容的理解，促進(jìn)內(nèi)容的消化。在線上平臺設(shè)置“每日答題”和“每日閱讀”欄目，為黨務(wù)工作者呈現(xiàn)最新的國家政策等與黨務(wù)工作相關(guān)內(nèi)容，使其及時了解社會發(fā)展，為其日常工作的開展提供思路和理論支撐。企業(yè)每隔幾個月將黨務(wù)工作者日常的測試和學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行匯總，折算為最終的考核結(jié)果。對于考核結(jié)果不合格的工作者，要根據(jù)具體原因，增加培訓(xùn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)。通過完善培訓(xùn)和考核制度，可以加大工作者對培訓(xùn)的重視程度，促進(jìn)其將培訓(xùn)的內(nèi)容運用到實際工作中，提高工作質(zhì)量，完善企業(yè)的思想建設(shè)和文化建設(shè)。

3.4 注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

通過培訓(xùn)，加強(qiáng)黨務(wù)工作者的知識儲備，增加其技能使用能力，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。以往企業(yè)在開展黨務(wù)工作時，可運用的資源有限，開展工作的方式單一。如今科技日新月異，企業(yè)要通過培訓(xùn)提高黨務(wù)工作者的創(chuàng)新能力。首先，通過理論培訓(xùn)使員工了解當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的適用范圍和功能。然后進(jìn)行實踐培訓(xùn)，鍛煉員工的操作技能，使員工熟練掌握常用的科技，將其運用到日后的工作中。日常對員工進(jìn)行理論和思想的滲透，通過集中培訓(xùn)提高員工的操作技能，這些培訓(xùn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)為員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。在培養(yǎng)創(chuàng)新能力時，可以引導(dǎo)員工從日常重復(fù)性工作切入，思考如何對該工作內(nèi)容和流程進(jìn)行創(chuàng)新。在進(jìn)行培訓(xùn)時，要加強(qiáng)員工的交流，結(jié)合實際工作設(shè)置問題，通過交流從不同的角度分析問題，使思考內(nèi)容更加全面，有利于激發(fā)員工的靈感，實現(xiàn)工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化創(chuàng)新。

3.5 重視企業(yè)內(nèi)部互動交流

黨務(wù)工作為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)，企業(yè)要通過培訓(xùn)加大黨務(wù)工作者對互動交流的重視。黨務(wù)工作為企業(yè)的生產(chǎn)和管理等各項工作提供思想和方向的指導(dǎo)。為了確保方向的準(zhǔn)確性，工作者需要充分了解各崗位員工的工作情況。溝通互動是最快速直接的了解方式，可以迅速了解各員工對目前工作的想法和對黨務(wù)工作的建議。通過培訓(xùn)打開黨務(wù)工作者的溝通思路，使其運用互聯(lián)網(wǎng)與各員工進(jìn)行高效互動。通過線上平臺設(shè)置各項黨務(wù)工作的流程，使流程更加標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)工作性質(zhì)對工作內(nèi)容進(jìn)行分類，將不涉及隱私和機(jī)密的工作流程公布在網(wǎng)絡(luò)平臺，使企業(yè)員工明了各項工作的具體流程和進(jìn)展。設(shè)置線上匿名留言欄和匿名調(diào)查問卷，了解員工對企業(yè)各崗位工作的想法和建議，傾聽員工對黨務(wù)工作的困惑和想法。根據(jù)員工提供的信息，判斷當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的問題和員工的思想狀況。尋找解決問題的辦法，加強(qiáng)員工思想滲透，剔除部分員工思想中的糟粕。將員工對黨務(wù)工作的困惑進(jìn)行匯總，通過文件進(jìn)行統(tǒng)一解答，發(fā)布在線上平臺，增進(jìn)員工對該工作的了解和認(rèn)同。

3.6 培養(yǎng)各項活動的組織策劃能力

黨務(wù)工作者需要對企業(yè)員工進(jìn)行思想建設(shè)，僅通過組織員工參加會議學(xué)習(xí)等活動難以真正影響員工的思想。通過舉辦多樣化的實踐活動，可以拉近員工的距離，促進(jìn)交流，提高思想滲透的效果。黨務(wù)工作者要擁有較強(qiáng)的組織策劃能力，才能保證活動的質(zhì)量。在策劃組織活動時，黨務(wù)工作者要根據(jù)員工的喜好和工作內(nèi)容策劃技能競賽、運動比賽等活動，使員工對活動充滿興趣。在進(jìn)行培訓(xùn)時，通過活動模擬，訓(xùn)練黨務(wù)工作者合理安排活動人員和活動環(huán)節(jié)，提高其組織策劃能力。通過活動激發(fā)員工的拼搏進(jìn)取精神，提高團(tuán)隊的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)束語

煙草企業(yè)在發(fā)展過程中，要加強(qiáng)對黨務(wù)工作者的培訓(xùn)，提高其工作能力。企業(yè)要開展學(xué)習(xí)活動，組織黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)理論知識，提高其理論掌握程度。通過線上和線下結(jié)合，提高黨務(wù)工作者的思想認(rèn)知和知識儲備，從而提高其工作質(zhì)量。引導(dǎo)其從不同的角度探索思考企業(yè)的未來發(fā)展，轉(zhuǎn)變其思想觀念，使其在日后的工作中善于結(jié)合實際，提高工作效率。將培訓(xùn)和考核滲透到黨務(wù)工作者的日常工作中，加大工作者對培訓(xùn)的重視程度，充分發(fā)揮培訓(xùn)和考核的作用，促進(jìn)其將培訓(xùn)的內(nèi)容運用到實際工作中，完善企業(yè)的思想建設(shè)和文化建設(shè)。將豐富知識儲備和提高技能運用結(jié)合，依托實際工作內(nèi)容，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。提高黨務(wù)工作者的交流技巧和能力，增進(jìn)其和企業(yè)各部門員工的交流互動，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。培養(yǎng)黨務(wù)工作者的策劃組織能力，使其在企業(yè)內(nèi)部開展多樣化的實踐活動，提高員工思想教育工作成效。

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