大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與對策

黨媛媛 楊力佳 曾晨 鄭琦怡

摘? 要：隨著近幾年我國的經(jīng)濟(jì)不斷提高完善，我國的企業(yè)數(shù)量也越來越多，在伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)將會(huì)面臨許多的挑戰(zhàn)和困難，要用科學(xué)合理的措施來應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代下帶來的挑戰(zhàn)，本文對現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行了分析介紹，分析了在這樣的大環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)，并提出了一些相關(guān)的對策，從而使得企業(yè)擺脫這些困境。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)經(jīng)營管理;挑戰(zhàn)與對策

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)

1.1企業(yè)經(jīng)營管理方式

現(xiàn)如今我國中小企業(yè)占絕大部分，在這其中傳統(tǒng)企業(yè)占比很高。對于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，多數(shù)企業(yè)并沒有了解認(rèn)識到它的重要性，再加上一些企業(yè)在經(jīng)營管理方式上還處于較為落后的階段，這就導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展跟不上時(shí)代的腳步;同時(shí)，有的企業(yè)存在一些根深蒂固傳統(tǒng)管理理念，排斥大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理決策上的運(yùn)用，認(rèn)為大數(shù)據(jù)就是一種簡單的數(shù)據(jù)收納和管理，不能及時(shí)的把握住當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，無法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)知屬于表面層，所以對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識，需要企業(yè)經(jīng)營管理者有敏銳的感知力，給企業(yè)經(jīng)營者一種新的挑戰(zhàn)。

1.2企業(yè)對數(shù)據(jù)分析方面的問題

現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)已經(jīng)充分的融入到我們?nèi)粘Ｉ钪?，大?shù)據(jù)已經(jīng)逐步的改變我們的生活了，然而我們對于這些數(shù)據(jù)的分析和處理方面比較局限，其中大部分的企業(yè)對于結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)還是能夠處理分析的，但是結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)只是數(shù)據(jù)總量的小部分，不是結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)企業(yè)處理的分析的技術(shù)還不夠成熟，提升數(shù)據(jù)處理技術(shù)是企業(yè)面對的重大挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)是一個(gè)工具，但是它并不是完美的，企業(yè)也要看到這一短板，靈活的運(yùn)用好這一工具才能使得企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3大數(shù)據(jù)方面人才不足

我國現(xiàn)在極具缺乏大數(shù)據(jù)方面的高素質(zhì)人才，主要原因：一，主要是學(xué)校在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才緩慢，學(xué)校開設(shè)相關(guān)專業(yè)較少，招生的人數(shù)就更加的稀少，二來就是社會(huì)主要培養(yǎng)的是實(shí)踐運(yùn)用性的人才，這些人在理論能力方面比較薄弱，需要的是具備綜合能力的人才，只靠單方面能力突出的人才對大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析決策是難以實(shí)現(xiàn)的，這就讓企業(yè)陷入了更大的挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理的對策

2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，之前傳統(tǒng)單一的發(fā)展模式必然是不利于企業(yè)的良性發(fā)展，近些年來，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺(tái)讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了另一個(gè)維度，企業(yè)可以自己開發(fā)屬于自己企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，只有企業(yè)自身擁有了大數(shù)據(jù)信息，掌握住更多的信息才能由此發(fā)展。隨著現(xiàn)今數(shù)據(jù)的增長和更新，加上數(shù)據(jù)傳播快速，之前傳統(tǒng)的公司發(fā)展使用的管理模式是行不通的，已經(jīng)無法應(yīng)對外部環(huán)境造就的變化，企業(yè)要從根本上進(jìn)行變革。

2.2認(rèn)識數(shù)據(jù)，處理數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)并不是要力求做到精確無誤，我們在收集大量的數(shù)據(jù)過程中會(huì)有不準(zhǔn)確性，現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)的運(yùn)用可以忽略細(xì)小的偏差，不必糾結(jié)太過細(xì)致，最終得到的結(jié)論和數(shù)據(jù)不會(huì)影響理論的發(fā)展規(guī)律。

數(shù)據(jù)的處理能力是體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的標(biāo)志，企業(yè)必須要及時(shí)地更新數(shù)據(jù)信息技術(shù)，引進(jìn)并開發(fā)出先進(jìn)的處理技術(shù)，提升數(shù)據(jù)收集處理的能力，大數(shù)據(jù)的到來使得更加容易收集出消費(fèi)者的愛好、消費(fèi)的習(xí)慣、消費(fèi)的內(nèi)容等有效的統(tǒng)計(jì)出來，企業(yè)在收集了這些數(shù)據(jù)后利用處理技術(shù)進(jìn)行基礎(chǔ)分析，企業(yè)就可以合理的判斷出適合大部分消費(fèi)者的產(chǎn)品，或者是讓產(chǎn)品進(jìn)行升級變更等，讓企業(yè)得到良性發(fā)展。

2.3政府部門應(yīng)當(dāng)給予大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的鼓勵(lì)

大數(shù)據(jù)分析將具有潛大的商業(yè)價(jià)值，在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代下，人才短缺的問題正在日益的凸顯出來，人才是一個(gè)企業(yè)的根本，也是企業(yè)決策的重要影響因素，首先國家政府應(yīng)該重視發(fā)展數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)處理的相關(guān)技術(shù)，重視這方面的人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)高校應(yīng)該適當(dāng)?shù)拈_展這方面的人才培養(yǎng)，建立專屬的院校，招設(shè)一定數(shù)量的人才進(jìn)行培養(yǎng)，開設(shè)相關(guān)的學(xué)術(shù)比賽和學(xué)術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)，改變傳統(tǒng)的教育方式，課程要以創(chuàng)新、實(shí)踐的方式進(jìn)行，給社會(huì)輸送更多的人才，促使大數(shù)據(jù)分析和處理方式的技術(shù)發(fā)展;其次就是企業(yè)內(nèi)部也要合理的進(jìn)行人才的選拔，可以通過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，讓優(yōu)質(zhì)的人才進(jìn)行再教育。

2.4有效提高企業(yè)對數(shù)據(jù)的鑒別能力

企業(yè)在收集和面臨這些數(shù)據(jù)的時(shí)候不能一概將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行使用，要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行鑒別，避免不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)影響并誤導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，首先企業(yè)在參考這些數(shù)據(jù)時(shí)要先鑒別出這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，我們都知道數(shù)據(jù)信息更新是非常之快的，不同實(shí)效數(shù)據(jù)分析出來的結(jié)果也是相差較大的，所以企業(yè)要在第一時(shí)間收集與實(shí)際情況相近的數(shù)據(jù);其次，數(shù)據(jù)的真假也是需要鑒別的，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)導(dǎo)致了信息來源的多樣性，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以依據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，這樣就導(dǎo)致了一些人會(huì)干擾市場，所以對于鑒別數(shù)據(jù)的真假也是很重要的，只有企業(yè)擁有這樣的鑒別能力才能是的企業(yè)借助數(shù)據(jù)發(fā)展制定有效科學(xué)的發(fā)展理念。

三、結(jié)論

大數(shù)據(jù)不僅給企業(yè)帶來了重大的機(jī)遇，也給企業(yè)在數(shù)據(jù)處理、管理觀念、決策模式和人才等方面帶來挑戰(zhàn)。企業(yè)管理層應(yīng)注重培養(yǎng)員工正確科學(xué)的企業(yè)管理和價(jià)值觀、豐富大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的開發(fā)運(yùn)用應(yīng)予以積極政策引導(dǎo)。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)給公司管理層們帶來的了另一個(gè)全新的商業(yè)決策模型，它成功的被使用事關(guān)公司未來的商業(yè)生存策略與發(fā)展。不過，目前大數(shù)據(jù)的運(yùn)用還不完善，企業(yè)應(yīng)抓住這一發(fā)展機(jī)遇，深入挖掘大數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的大量有價(jià)值的信息，以此提升競爭力。大數(shù)據(jù)的到來并非是一次偶然發(fā)生，如果不能企業(yè)不能抵御大環(huán)境下帶來的浪潮，終將會(huì)被大時(shí)代所淘汰掉。只有企業(yè)擁有高瞻遠(yuǎn)矚的目光去理性分析大時(shí)代所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正視數(shù)據(jù)正視這些數(shù)據(jù)給公司帶來的影響，讓這些數(shù)據(jù)最大程度的被開發(fā)利用出來。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡晨光. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與對策分析[J]. 經(jīng)濟(jì)管理文摘， 2020（14）：2.

[2]錢曉英. 淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與解決對策[J]. 財(cái)經(jīng)界， 2020（3）：2.

[3]王強(qiáng). 基于大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與對策分析[J]. 財(cái)經(jīng)界， 2016（11）.

[4]蔡晨光. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與對策分析[J]. 經(jīng)濟(jì)管理文摘， 2020（14）：2.

作者簡介：研究方向：經(jīng)營管理，財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)。