財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用

常永勝

摘? 要：企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析起著重要作用，需要管理層提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視度，不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)分析體系。文中分析企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析的作用，探討經(jīng)營決策過程中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析的具體措施，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營決策;財(cái)務(wù)分析;具體應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析，就是使用專門方法分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果。實(shí)際中財(cái)務(wù)發(fā)內(nèi)心主體需求存在差異，造成具體實(shí)施內(nèi)容與側(cè)重點(diǎn)存在差異。企業(yè)經(jīng)營決策過程中合理應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，需要制定合適的應(yīng)用方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展。

1、企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析的必要性

企業(yè)經(jīng)營決策中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，可以幫助管理者掌握企業(yè)經(jīng)營情況，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，幫助企業(yè)有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的目的。

1.1 掌握企業(yè)經(jīng)營狀況

企業(yè)經(jīng)營管理全過程中引入財(cái)務(wù)分析，通過分析結(jié)果可以反映出企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況。如，通過對(duì)比自身與標(biāo)桿競爭企業(yè)財(cái)務(wù)分析，明確自身的優(yōu)劣勢，提高自身核心競爭力;再如，企業(yè)分析自身某一時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，與上一年度同時(shí)期數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，就可以判斷出增減值，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方案，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

1.2 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

通過利用財(cái)務(wù)分析完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以制定科學(xué)合理的預(yù)算方案。如，經(jīng)過預(yù)算分析整合內(nèi)部資金，幫助企業(yè)尋求更合適的投資方向與機(jī)會(huì)。通過分析采購財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，選擇最為合適的供應(yīng)商。最大可能避免庫存積壓與資金侵占，提高采購工作效率。通過開展財(cái)務(wù)分析工作，可以優(yōu)化各部門管理，落實(shí)現(xiàn)代化管理理念。

1.3 合理避讓經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

通過分析企業(yè)償債能力，主要方法就是流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等，分析各種比率變化明確企業(yè)資金增減情況，做好資金規(guī)劃工作，制定合適的付息分配方案;分析企業(yè)營運(yùn)與盈利能力，獲取企業(yè)銷售能力，準(zhǔn)確了解企業(yè)銷售情況、盈利水平等。合理利用財(cái)務(wù)分析，幫助企業(yè)了解可能存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)合理的經(jīng)營方案。

2、企業(yè)經(jīng)營決策中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析的措施

企業(yè)經(jīng)營決策中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析時(shí)，需要綜合各方面因素，制定合適的應(yīng)用方案，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，提高企業(yè)經(jīng)營決策正確性的目的，具體措施如下：

2.1 樹立財(cái)務(wù)分析意識(shí)

企業(yè)經(jīng)營決策過程中財(cái)務(wù)分析起著重要作用，企業(yè)決策層、管理層及基層人員要意識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性。強(qiáng)化各部門與財(cái)務(wù)部門之間的信息互動(dòng)，通過財(cái)務(wù)分析提供更好地業(yè)務(wù)規(guī)劃依據(jù)，同時(shí)各業(yè)務(wù)部門也要提供數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部門[2]。

高速發(fā)展時(shí)代企業(yè)管理者需要著眼未來，財(cái)務(wù)分析工作中合理應(yīng)用信息化與網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，給經(jīng)營決策提供更好地依據(jù)。通過樹立正確的財(cái)務(wù)分析意識(shí)，需要樹立長遠(yuǎn)財(cái)務(wù)分析觀念，實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 合理利用金融工具

對(duì)此，企業(yè)需要引進(jìn)國內(nèi)外現(xiàn)代化金融工具，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展機(jī)制，適應(yīng)當(dāng)前商業(yè)化發(fā)展模式，利用網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)辦理，在實(shí)現(xiàn)管理體制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作模式的改進(jìn)，通過構(gòu)建合適的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制致力企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)新。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，政府部門一定要做好表率作用，針對(duì)金融創(chuàng)新產(chǎn)品的優(yōu)勢給予肯定，通過合理合法手段向企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行推廣和宣傳，為金融產(chǎn)品的發(fā)展打開市場[3]。

同時(shí)，為加強(qiáng)創(chuàng)新力度，保證金融產(chǎn)品實(shí)用性和可靠性，政府需要通過頒布法律法規(guī)的形式，針對(duì)金融產(chǎn)品的功能和市場發(fā)展進(jìn)行規(guī)范，以制度保障為前提，為企業(yè)金融產(chǎn)品的發(fā)展和創(chuàng)新提供條件。另外，隨著各種新型金融產(chǎn)品的涌入，在方便辦公的前提下，一些不法商家也開始蠢蠢欲動(dòng)。對(duì)此，政府部門一定要采取有力手段，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)管理，以免出現(xiàn)一些違規(guī)違紀(jì)的不法行為針對(duì)金融市場進(jìn)行擾亂。

2.3 完善資產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)建

新形勢下背景下企業(yè)需要主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思想，逐步形成現(xiàn)代采取管理理念，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化。

首先，企業(yè)管理層及資產(chǎn)運(yùn)營人員要起到帶頭模范作用，主動(dòng)開展資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)，提高對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制的支持力度。資產(chǎn)運(yùn)營部門需要主動(dòng)改革財(cái)務(wù)管理工作，深挖財(cái)務(wù)管理功能，參與到企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展及管理決策的制定，從頂層設(shè)計(jì)著手，奠定資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)[4]。

其次，對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行完善與創(chuàng)新。大型企業(yè)可以搭建資產(chǎn)運(yùn)營共享中心，對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)運(yùn)營核算工作進(jìn)行集中處理，主要包括應(yīng)收賬款管理、記賬、賬目核對(duì)等，直接剝離各子公司、分公司的資產(chǎn)運(yùn)營工作，由資產(chǎn)運(yùn)營共享中心完成資產(chǎn)運(yùn)營工作，實(shí)現(xiàn)集中式財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率的提升。資產(chǎn)運(yùn)營共享中心的建立也能提供資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制的新平臺(tái)，企業(yè)可以向業(yè)務(wù)與資產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析方面投入更多的人力，資產(chǎn)運(yùn)營工作向業(yè)務(wù)提供高效服務(wù)。

結(jié)束語

總之，企業(yè)經(jīng)營決策中合理應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，需要持續(xù)完善經(jīng)營管理制度，引入先進(jìn)科學(xué)管理理念，制定合適的財(cái)務(wù)分析方案，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，提高企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的目的。希望通過文中論述，能為類似研究提供參考。

參考文獻(xiàn)

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[3]孫麗花.試述財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考[J].商訊，2022（03）：57-60.

[4]楊云.財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的研究[J].大眾投資指南，2021（23）：73-75.