如何加強黨建引領建設高質量船隊

劉大勇 中遠海運散貨運輸有限公司

2016年2月18日，中國遠洋海運集團有限公司由原中遠集團與中海集團重組成立。截至2021年8月31日，中國遠洋海運集團經營船隊綜合運力11370萬載重噸/1371艘，排名世界第一，《財富》世界500強中，中國遠洋海運集團位列榜單231位。作為新中國航運企業(yè)的重要代表，中遠海運的命運始終與共和國休戚與共，中遠海運集團是中國航運事業(yè)從無到有、從弱到強發(fā)展史的親歷者和重要參與者。

1.必須加強習近平新時代中國特色社會主義思想的政治引領，為國有航運企業(yè)提供堅強政治保證

中遠海運集團的70余年的發(fā)展歷史，就是一部持續(xù)加強和改進船舶的黨建工作，為中國遠洋海運事業(yè)不斷發(fā)展壯大提供堅強政治保障的輝煌歷史。70余年的壯闊歷程，也充分證明了中遠海運集團要做強、做優(yōu)、做大，就必須持續(xù)加強和完善船舶的黨建工作。

1.1 深化黨的創(chuàng)新理論武裝，提升政治站位、強化政治能力

作為新時代的船隊管理者、急先鋒、探路者，我們既要向老一輩杰出船長學習，弘揚他們堅定理想信念、立足本職崗位、貢獻企業(yè)發(fā)展的光榮傳統;又要立足于新時代、新形勢，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，立場堅定、旗幟鮮明，在工作中確保船隊、船舶和船員不偏航、不迷失，始終在黨的領導下行穩(wěn)致遠。我們還要學懂、弄通、做實有關習近平總書記對本行業(yè)、本企業(yè)8個方面的重要批示精神，持續(xù)深化、消化、轉化，逐步增強作為中遠海運集團船員的榮譽感、使命感和自豪感，不斷持續(xù)強化家國情懷，始終堅守航海報國的崇高理想、振興海運的壯志雄心，帶動、團結廣大船員積極參與到航海報國的實踐中，為世界經貿往來貢獻中遠海運的力量，助力早日實現中華民族偉大復興的中國夢。

1.2 做強黨建澆筑戰(zhàn)斗堡壘，圍繞中心、保駕護航

堅持黨的領導、堅持“支部建在船上”的制度、加強船舶的黨建工作。一艘船舶就是一片“流動的國土”，遠洋航行、生產營運的風險與艱辛無時不在，船上有了黨的基層組織，船員就有了主心骨。在船舶安全面臨重大困難和險阻的關鍵時刻，船舶黨支部始終發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員同志們充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極促進了中遠海運航運核心主業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步推進了建設世界一流企業(yè)的進程。

船舶的黨建工作生命力在于融合，堅持“抓黨建從業(yè)務出發(fā)，抓業(yè)務從黨建入手”。在開展船舶日常工作過程中，要將船舶的黨建和管理工作擺在同樣重要的位置來謀劃，做到兩手都要抓、兩手都要硬。同部署、同考核、同落實，充分將船舶的黨建工作融入到船舶管理的血脈中，使得船舶的黨建與管理工作揉為一體，從而實現最深層次的融合。

1.3 發(fā)揮思想政治工作的基礎性作用，做到鼓舞士氣、凝心聚力

做細船舶思想政治工作，精確地把控船員們的思想脈搏，切實做到強信心、聚眾心、暖人心、筑同心。加大集團改革重組后取得輝煌戰(zhàn)績的宣傳，以集團的跨越式發(fā)展和取得的歷史性成就鼓舞船員、激勵船員、凝聚船員。認真落實《支部工作條例》，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，積極開展“四史”學習教育，加強反腐倡廉建設，為船舶工作的開展營造風清氣正的良好環(huán)境。結合船舶工作實際，大力組織開展黨員責任區(qū)、示范崗位創(chuàng)建活動，激勵黨員在思想作風上做表率、在工作業(yè)務上當標桿，形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍，不斷提升整體戰(zhàn)斗力。

2.必須堅持發(fā)揚馬克思主義理論聯系實際的工作作風，為立足本職做好船舶管理工作提供能力支撐

新時代的船舶管理者應該不斷學習、不斷總結、不斷實踐、不斷借鑒先進的管理經驗與方法，管好船、開好船，保證船舶安全營運和防污染，做好本職工作，提升自己的含金量，精益求精，維護和提升公司的品牌。船長是船舶的最高行政長官，不但要有先進的管理方式、科學的管理方法，還要有精湛的業(yè)務技能。船舶管理者一定要鉆研業(yè)務、勇于擔當、主動作為、齊心協力、率先垂范、令行禁止，在工作和學習的過程中，用心領悟各方下達的各項工作要求，并借鑒先進的管理經驗，探索創(chuàng)新更好的管理方式與方法，不斷總結經驗，提高思想認識，提升管理水平與力度，力爭做一名“懂技術、會管理、有思想、敢擔責”的優(yōu)秀船舶管理者。

2.1 綜合素質的提升渠道

2.1.1 如何擁有精湛的業(yè)務水平

1）系統學習業(yè)務和相關技能，理論聯系實際，學精悟透。

2）系統學習管理體系文件和須知文件、各項檢查標準和規(guī)章制度、業(yè)務資料和專業(yè)期刊，做到深化研究，了然于胸，并結合船舶實際嚴格執(zhí)行。

3）系統學習、分類分析、匯總歸納、總結提升，長期積累。

2.1.2 如何樹立高度的責任心

1）樹立堅定的信念和強烈的主人翁意識，牢記公司的發(fā)展目標和方針政策，將自己的成長與公司的發(fā)展保持一致。2）明確崗位職責，端正態(tài)度，積極工作，持有高度的革命熱情和高超的業(yè)務本領，使自己成為船員們信服的榜樣。3）強化責任心，秉持責任高于一切的理念，超越自我，吃苦耐勞，戰(zhàn)勝困難，實現個人和全體船員的共同提升。

2.1.3 如何擁有高尚的職業(yè)道德

1）必須樹立正確的職業(yè)道德觀，嚴于律己。2）在專業(yè)技能上潛心鉆研，與船舶主管多多交流，相互借鑒，共同提高。3）熟知國際公約法規(guī)、國家法律規(guī)章，做到知法、敬法、守法、護法，提高執(zhí)行力度。4）樹立“以人為本”的信念，堅持精益求精，用心管理，用優(yōu)質的服務，讓船員滿意、公司滿意、船東滿意。

2.1.4 如何擁有高超的管理水平

1）全面掌握管理體系文件，不斷學習管理知識，并在實踐中應用和完善，團結船舶三長，提升船舶管理水平。2）用心管理，思維全面，統籌兼顧，公平公正，關心關愛船員，弘揚企業(yè)文化，鑄就紅色船舶靈魂，全面推進船舶管理工作沿著良性發(fā)展的軌道大步前進。

2.2 船舶班組管理的具體措施

船長作為船舶管理的班組長，必須做好如下工作：

（1）鉆研業(yè)務，精通體系，管理到位，敢于擔責。

（2）體系管理常抓不懈，咬定“安全”不放松。

（3）以身作則，率先垂范，公正廉明，令行禁止。

（4）學習借鑒先進的管理經驗，開拓創(chuàng)新更好的管理方式與方法，并及時與船舶管理部門溝通、尋求指導、共同解決問題，共同提高。

（5）熟悉船員個體，揚長避短，專人專用，優(yōu)化人力資源，并就不同的應急情況制定多套預案，做到了然于胸、迅速執(zhí)行，保證安全與防污染。

（6）嚴格執(zhí)行獎懲制度，獎懲分明，公平公正。

（7）力求計劃工作、組織工作、控制工作、指揮工作環(huán)環(huán)相扣，步步落實，嚴格執(zhí)行工前會議制度，從而從根本上保證安全。

（8）言必行、行必果，樹立船舶管理者威信。

（9）傾聽、了解船員心聲，及時解決船員的實際困難，讓船員無后顧之憂，輕裝上陣，安全工作。

（10）加強船舶班組建設，合理優(yōu)化資源，消除安全隱患。

（11）改進管理作風，加強團隊意識，充分發(fā)揮成員的作用，形成和諧統一的船舶氛圍。

2.3 船舶管理與領導藝術

（1）掌握公司安全形勢，落實各項措施，及時學習、落實、監(jiān)控、指導、反饋，與岸基各職能部門溝通、協調、解決問題。

（2）增強榮譽感、使命感、責任感。

（3）勇于擔當，落實責任。

（4）加強體系監(jiān)控與落實，實現安全管理目標。

（5）發(fā)揮先鋒模范作用，帶動船員學習、落實安全管理措施。

（6）制定獎懲措施，并以適當的手段予以落實。

（7）嚴查“吃拿卡要”和“貪污腐敗”，營造風清氣正的工作氛圍。

（8）深入落實工前會制度，做到每日安排工作、評估風險、落實預防措施。對重點工作，船舶三長必須到現場監(jiān)督、指導，保證安全。

（9）充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領船員共同進步，使船舶安全管理盡快進入良性循環(huán)的軌道。

2.4 落實船舶安全管理的具體措施

（1）落實安全責任制，堅持“四不放過”原則，抓住根源，消除安全隱患。

（2）發(fā)揚“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統，“以老帶新”，消除安全隱患。

（3）認真?zhèn)湔n，精心組織，嚴明紀律，開展有效的船員培訓，提高船員的業(yè)務素質與技能水平。

（4）船舶管理者應熟練掌握乃至精通管理體系，用體系說話辦事，并結合船舶實際情況，嚴格執(zhí)行，徹底解決“兩張皮”的問題。

（5）設立船長意見與建議箱，激勵船員提出意見或者建議，不斷提升自身業(yè)務和管理水平。

（6）激勵船員遵章守紀，促進感情交流，減輕工作壓力，提升業(yè)務技能，保持身心健康，確保安全工作。

1）所有黨員必須佩帶黨徽，時刻接受廣大群眾的監(jiān)督，自覺履行黨員的義務與責任，起到先鋒模范作用。

2）設立衛(wèi)生流動紅旗一面、黨員先鋒崗位錦旗兩面（甲板、輪機各一面），每月由船舶“三長”考核決定人選并開會表彰，給予獎勵，頒發(fā)證書，做到精神、物質雙獎勵，使船舶形成風清氣正、積極向上的工作氛圍，促進安全管理。

3）定期組織技能比武，提高業(yè)務技能，并適當獎勵，激勵船員提升業(yè)務，保證安全生產。

4）每月至少組織一次休閑娛樂活動，活躍船舶氣氛，促進船員增加感情交流、減輕工作壓力，更好地投身工作。

（7）定期召開全船大會，共同學習培訓計劃中的相關內容，提高船員安全意識和綜合素質。

（8）定期開展船舶應急設備實操技能培訓，在保證設備安全的前提下，讓每一名船員在主管人員（教員）的悉心指導下動手操作。培訓結束后進行講解、分析和改進，切實提高每一名船員的業(yè)務技能。

（9）結合駕駛員的業(yè)務能力，因人而已，有針對性地定期進行專項業(yè)務指導和培訓。

（10）定期組織甲板部和輪機部開展內外部檢查的專項培訓。通過各種方式收集檢查標準及經常出現的問題，并分類匯總，系統分析，歸納總結，共同學習，同時與主管人員現場核實，分配任務，限期整改。船舶三長定期進行巡視審核整改情況，并將其列為船員考核內容，形成長效機制，促進船舶管理良性循環(huán)。

3.必須強化求真務實狠抓落實的責任擔當，為集團建設高質量船隊提供重要保證

船舶管理工作要做到一分部署，九分落實。船舶管理工作要在統一思想、提升認識、堅定決心上下功夫，切實做到“六個到位”，推動船舶管理全面建設上臺階。

一要做到思想認識到位。從講政治的高度充分認識安全工作的緊迫性、重要性和艱巨性，牢固樹立“安全第一”的發(fā)展理念，警鐘常嗚、常抓不懈，把安全工作貫穿到生產經營的全過程、生產管理的各環(huán)節(jié)以及參與作業(yè)的每個人。

二要做到安全責任到位。嚴格落實全員安全責任制，把事故整改和隱患排查作為重要工作，形成內部有動力、外部有壓力，層層把關、層層負責的安全責任體系。

三要做到安全措施到位。嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度。引導船員善于識別各種風險，針對認定的風險制定落實安全措施，及時消除已發(fā)現的事故隱患、立即整改。岸基部門也要提供有效指導和資源支持，跟蹤監(jiān)控整改效果，推動消除隱患。

四要做到監(jiān)督管理到位。體系文件中的各類檢查表格，為船員自查、船長核查、管理人員檢查、安監(jiān)部門督查提供了基本依據。要深入整治執(zhí)行不嚴、落實不細、整改不全，甚至是弄虛作假等形式主義問題，進一步明確船舶自查的責任和義務，授予現場檢查的權力，推動安全管理中存在的問題得以及時反饋與整改，從而有效消除隱患、防止事故發(fā)生。

五要做到管理方法到位。要針對事故教訓和隱患排查發(fā)現問題，突出問題導向，狠抓整改落實，推動全員提升安全認知、增強安全意識、明確安全責任、規(guī)范操作規(guī)程、提高安全素質、提升安全能力。針對新形勢下船員管理、船舶管理和船隊的管理發(fā)生的根本性變化，積極推動理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷增強船員培訓的針對性和船舶管理的實效性。

六要做到管理決心到位。要有直面矛盾、排除萬難的勇氣，以及堅定不移、一抓到底的決心。對已經發(fā)現的隱患，有條件的應立即消除，沒有條件的要采取切實可行的保障措施，杜絕僥幸心理。對已發(fā)生的事故，堅決按照“四不放過”原則嚴肅處理;堅守“安全第一”的定力，在確保安全管理的前提下，努力做到服務客戶最優(yōu)化、安全管理最強化、生產效益最大化。

4.結束語

新時代新征程，在新的形勢下，建設世界一流航運企業(yè)必須要有世界一流的船隊。加強黨建引領，建設高質量船隊，打造一流的船員隊伍，實現一流的安全管理，創(chuàng)造一流的經濟效益，發(fā)揮一流的社會效應，引領船隊實現跨越式發(fā)展，構筑一個卓越的偉大夢想，匯聚強大合力，為建設世界一流航運企業(yè)提供有力保障。中遠海運集團改革重組以來的蓬勃發(fā)展，為14萬廣大職工搭建了實現夢想的廣闊舞臺。作為新時代船舶管理者，要加強黨建引，建設高質量船隊，團結和帶領船員勇敢描繪實現個人發(fā)展、展示自我價值的個人夢想，并將自己的個人夢想與企業(yè)夢、復興夢、中國夢相互交織，樹立偉大卓越的理想追求，做新時代的筑夢者、逐夢者、圓夢者。