強(qiáng)化組織效能，探索青年培養(yǎng)新模式

呂釗 李博

三棵樹(shù)車輛段青年突擊隊(duì)

中國(guó)鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司三棵樹(shù)車輛段是哈爾濱地區(qū)最大的客車檢修段，全段共有青年職工1100人，其中團(tuán)員390人。面對(duì)龐大的青年基數(shù)和青年人成長(zhǎng)成才的熱切期盼，三棵樹(shù)車輛段團(tuán)委（以下簡(jiǎn)稱車輛段團(tuán)委）結(jié)合工作特點(diǎn)，圍繞青年科技創(chuàng)新、青年素質(zhì)提升、青年職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容，不斷為青年人才搭建成長(zhǎng)和展示的舞臺(tái)。

三棵樹(shù)車輛段全路技術(shù)能手聞平在檢修設(shè)備

車輛段團(tuán)委緊抓鐵路客車運(yùn)行安全，不斷吸收有能力、有干勁的青年，成立“青仝工作室”，多年來(lái)對(duì)青年科技創(chuàng)新工作深入摸索，逐漸形成了項(xiàng)目化管理模式，通過(guò)明確創(chuàng)新項(xiàng)目和發(fā)展模式，吸引了一批有專業(yè)特長(zhǎng)的青年加入其中。工作室成員在開(kāi)展科技創(chuàng)新的過(guò)程中，不斷磨煉自身技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，所有人的技術(shù)業(yè)務(wù)等級(jí)都得到了提升。 車輛段團(tuán)委積極搭建職工發(fā)展的平臺(tái)，協(xié)同職工教育部門舉辦青工技能競(jìng)賽，激勵(lì)本單位各級(jí)團(tuán)組織舉辦小班制青工技能競(jìng)賽，以賽促學(xué)、以賽練兵，在崗位技能競(jìng)賽中提升青年職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，給優(yōu)秀青年人打造展示的平臺(tái)。

車輛段團(tuán)委堅(jiān)持把年輕干部和青年人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作之一，完善選人用人相關(guān)制度，梳理青年人才晉升途徑，讓青年人才的成長(zhǎng)有了健全的制度基礎(chǔ)。將青年人才培養(yǎng)作為基層車間工作的重要事項(xiàng)，明確優(yōu)秀人才的培養(yǎng)方式、選拔任用方式，挖掘青年人才職業(yè)意向和發(fā)展?jié)撃?，抓好早期培養(yǎng)，加快人才成長(zhǎng)步伐。以不斷提高各層面青年人才綜合能力為目標(biāo)，實(shí)行一人一檔、分步實(shí)施、全面培養(yǎng)的人才培養(yǎng)新模式。

三棵樹(shù)車輛段團(tuán)員青年在各級(jí)團(tuán)組織的引領(lǐng)下，不斷堅(jiān)定理想信念、錘煉意志品質(zhì)、勤學(xué)苦練本領(lǐng)，日益成長(zhǎng)為無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇?lián)?dāng)?shù)男聲r(shí)代好青年。