鐫刻廉潔雄安使命初心 筑牢高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)健基石

楊永志 屈 崢

工行河北雄安分行作為工商銀行服務(wù)雄安新區(qū)發(fā)展的橋頭堡、排頭兵，全行干部員工不忘初心、砥礪前行、夙興夜寐、激情奮斗，各項(xiàng)工作持續(xù)進(jìn)位爭先。截至2021 年末，雄安分行全部存款余額是2018 年分行成立前的7 倍，全部貸款增長23 倍，是新區(qū)首家貸款余額突破300 億元的金融機(jī)構(gòu)。三年多來，雄安分行始終堅(jiān)持探索出一條具有“雄安特色”的金融服務(wù)創(chuàng)新之路，堅(jiān)持“在未來城市建設(shè)未來銀行”。分行紀(jì)委以服務(wù)大局、助力發(fā)展為己任，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，緊抓管黨治行“兩個(gè)從嚴(yán)”，為打造廉潔雄安銀行，促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展助推力量。

一、講政治，明責(zé)任，廉潔保障服務(wù)“國之大者”行穩(wěn)致遠(yuǎn)

設(shè)立河北雄安新區(qū)，是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的千年大計(jì)、國家大事。是推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展的一項(xiàng)重大決策部署。分行紀(jì)委壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，突出抓好政治監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“廉潔雄安”工作部署，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行走深走實(shí)。一是聚焦“國之大者”，把政治監(jiān)督放在首位。協(xié)助分行黨委強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，壓實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)黨委中心組建立常態(tài)化學(xué)習(xí)制度。2021 年，參加分行黨委會(huì)、民主生活會(huì)、基層組織生活會(huì)62 次，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話及指示批示，十九屆六中全會(huì)等會(huì)議精神，始終堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、從嚴(yán)治理”，把服務(wù)雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)作為重大政治考驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。堅(jiān)持對(duì)黨組織建設(shè)、三重一大、干部提拔、風(fēng)險(xiǎn)防控等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，讓監(jiān)督跑在風(fēng)險(xiǎn)前面。持續(xù)推動(dòng)“黨建+”“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，黨委書記談心談話，講黨建、抓廉政。會(huì)同黨委定期研究全面從嚴(yán)治黨、政治生態(tài)總體形勢(shì)，紀(jì)委就作風(fēng)建設(shè)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等與分行黨委交換意見12 條，有效防范金融腐敗和防控金融風(fēng)險(xiǎn)。二是聚焦“從嚴(yán)治黨”，將“一崗雙責(zé)”執(zhí)行到位。強(qiáng)化對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。組織科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)《廉政檔案》，制定“八小時(shí)以外”情況登記表，探索建立個(gè)人征信報(bào)告制度。分行紀(jì)委對(duì)班子成員13 人次進(jìn)行政治畫像，與部門、支行“一把手”、班子成員不定期開展談心談話，開展支部書記、紀(jì)委成員年終向紀(jì)委述廉。同時(shí)，秉持“因崗施教、因人施教”原則，對(duì)2021 年新提拔、新招聘和關(guān)鍵崗位員工近200 人開展廉潔案防談話和警示教育，發(fā)放《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、觀看新區(qū)警示教育片《歧路》、簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，將16 條嚴(yán)禁傳導(dǎo)入心。三是聚焦“統(tǒng)籌發(fā)展”，促進(jìn)疫情防控和經(jīng)營發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)。分行紀(jì)委貼近業(yè)務(wù)，將監(jiān)督與服務(wù)關(guān)口前移，結(jié)合新區(qū)征拆及首批群眾安置回遷工作，深入基層支行了解焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)向分行黨委及相關(guān)部門提出意見建議。同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化疫情防控監(jiān)督，壓實(shí)“四方責(zé)任”，持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促職能部門加強(qiáng)防疫物品儲(chǔ)備到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提醒、通報(bào)，確保疫情防控實(shí)現(xiàn)零感染、零通報(bào)、零案件。

二、抓關(guān)鍵，盯節(jié)點(diǎn)，奮力推進(jìn)“兩個(gè)從嚴(yán)”縱深發(fā)展

雄安新區(qū)資源富集，對(duì)廉潔從業(yè)提出了更高要求。分行紀(jì)委標(biāo)定自身方位，聚力擔(dān)當(dāng)善為，以管好“關(guān)鍵人”，抓好“關(guān)鍵事”為出發(fā)點(diǎn)，突出關(guān)注“重點(diǎn)領(lǐng)域”，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是強(qiáng)化選人用人領(lǐng)域監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。從干部動(dòng)議醞釀階段就參與選人用人全過程監(jiān)督，2021 年，對(duì)分行提拔、招聘300 余人次進(jìn)行全流程監(jiān)督。廉潔核查回復(fù)51 批次，378 人次。開展了管理人員選拔聘用專項(xiàng)監(jiān)督檢查，組織專題座談，開展問卷調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出3 條建議。督促職能部門制定分行《管理干部試用期管理辦法》《本部業(yè)務(wù)類員工選聘辦法》等，干部人員管理更加制度化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化信貸領(lǐng)域監(jiān)督，把關(guān)重要風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)。發(fā)揮監(jiān)督合力，持續(xù)開展信貸領(lǐng)域監(jiān)督檢查，監(jiān)督“三重一大”機(jī)制落實(shí)、專業(yè)人員崗位輪換、信貸中后臺(tái)訪客制度執(zhí)行情況，建立信貸人員廉政檔案。紀(jì)委開通信貸專業(yè)系統(tǒng)權(quán)限，開展非現(xiàn)場(chǎng)直接監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)2 個(gè)單位開展信貸領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察和“回頭看”，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出意見建議18 條，對(duì)13 名問題責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，對(duì)1 個(gè)支行下發(fā)了紀(jì)律檢查建議書。三是強(qiáng)化作風(fēng)領(lǐng)域監(jiān)督，持續(xù)糾“四風(fēng)”樹“新風(fēng)”。結(jié)合雄安分行交流干部多、異地員工多、人員流動(dòng)快的實(shí)際，不定期開展干部用房、公務(wù)用車、招待費(fèi)報(bào)銷、差旅伙食交通費(fèi)收繳等監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)干部調(diào)整引起的用房變化進(jìn)行監(jiān)督。先后制定了差旅伙食費(fèi)收繳、公車管理、交流人員交通住房相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)管理。同時(shí)聚焦客戶服務(wù)質(zhì)量提升、“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)開展監(jiān)督。持續(xù)加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔提示和監(jiān)督檢查，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)到最后一公里。

三、肯實(shí)干，勇創(chuàng)新，著力譜寫“廉潔雄安”篤定前行

雄安分行通過經(jīng)營發(fā)展，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較成立前翻了一倍，全行干部員工是成立前的三倍，其中“新”員工和35 歲以下員工占比均接近七成。同時(shí)，數(shù)字貨幣、資金管理區(qū)塊鏈平臺(tái)、GBC 場(chǎng)景全力布局，科技創(chuàng)新更加突出。面對(duì)獨(dú)有的新機(jī)構(gòu)、新人員、新業(yè)務(wù)的“三新”特點(diǎn)，分行紀(jì)委結(jié)合實(shí)際，突出抓好“廉潔雄安”，著力構(gòu)建“親”而有度，“清”而有為廉潔新常態(tài)。一是貼近基層，開展“護(hù)航”行動(dòng)。分行紀(jì)委沉到基層，以教育監(jiān)督貼近員工、貼近一線為原則，紀(jì)委書記深入支行網(wǎng)點(diǎn)、分行部室與員工“一對(duì)一”“面對(duì)面”談心談話。了解員工工作、家庭、思想狀況，傳導(dǎo)雄安美好前景，促使廉潔合規(guī)意識(shí)深入心中，全行員工自覺珍惜家庭、珍惜工作。兩年時(shí)間已完成員工談話第一輪全覆蓋。二是貼近制度，創(chuàng)新“廉潔雄安我先行”實(shí)踐。踐行“廉潔雄安”總要求，融合“陽光從業(yè)”新理念，制定了八項(xiàng)廉潔監(jiān)督新舉措、四項(xiàng)廉潔警示新活動(dòng)、三項(xiàng)廉潔管理新措施。聚焦人、財(cái)、物的監(jiān)督，壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，將廉潔覆蓋全行各層面。三是貼近實(shí)際，建立廉潔工作機(jī)制。2021 年，梳理制定了紀(jì)檢專業(yè)《工作責(zé)任清單》《“兩個(gè)責(zé)任”工作清單》。持續(xù)開展上門送教，列席支行紀(jì)檢聯(lián)系人會(huì)議，開展“明紀(jì)在心”送教到手活動(dòng)，深入淺出對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)進(jìn)行答疑解惑，持續(xù)提升全行干部員工對(duì)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行思想認(rèn)識(shí)。

四、勤思考、善作為，明紀(jì)護(hù)航雄安分行再創(chuàng)輝煌

2022 年，金融島辦公樓即將開始建設(shè)，雄安分行辦公新址將遷入容東片區(qū)；雄安分行在全行范圍內(nèi)干部交流將形成常規(guī)化機(jī)制，干部結(jié)構(gòu)多元化日趨明顯。對(duì)于重大項(xiàng)目、大額資金環(huán)節(jié)、干部管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督會(huì)面臨更高要求。我們將緊跟新發(fā)展變化，突出保障高質(zhì)量發(fā)展，以“力度”和“溫度”，筑牢分行穩(wěn)健發(fā)展的基石。一是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)”，提升監(jiān)督效能促發(fā)展。通過“黨建+業(yè)務(wù)”，加強(qiáng)與新區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察組、司法機(jī)關(guān)等外部機(jī)構(gòu)溝通，建立常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制。持續(xù)發(fā)揮雄安新區(qū)廉潔特邀監(jiān)督員作用，全力推動(dòng)“廉潔雄安我先行”工作，守住廉潔發(fā)展底線。二是堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”，確保關(guān)鍵崗位人員管得住。由重點(diǎn)加強(qiáng)員工監(jiān)督轉(zhuǎn)向重點(diǎn)對(duì)分行管理干部的監(jiān)督，對(duì)外“走出去”建立外訪機(jī)制，與新區(qū)管委會(huì)、雄安集團(tuán)、入駐央企定期交流。對(duì)內(nèi)“坐下來”，定期召開談心座談會(huì)、工作溝通會(huì)，加強(qiáng)交流干部、外派人員的關(guān)心關(guān)愛，釋放監(jiān)督信號(hào)。三是堅(jiān)持“資金監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目資金監(jiān)督全流程。由紀(jì)委牽頭，扎實(shí)做好金融島辦公樓、網(wǎng)點(diǎn)增改建等重點(diǎn)項(xiàng)目，信貸、科技等重點(diǎn)領(lǐng)域，征拆遷等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，集中采購、大額資金投入的全流程監(jiān)督。全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行。