關(guān)于加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施探討

摘 要：為全面提升市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，必須要在設(shè)計(jì)和施工中加強(qiáng)管理，減少不利因素對(duì)工程質(zhì)量造成的影響。通過(guò)使用科學(xué)的管理措施，促進(jìn)城市建設(shè)健康的發(fā)展。而就現(xiàn)階段而言，為了滿足市政工程的建設(shè)和使用要求，施工企業(yè)必須要引入先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。以全面提升市政工程施工效率，為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)服務(wù)?；诖?，文章闡述了加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用，并分析當(dāng)前市政工程管理中存在的問(wèn)題，最后提出了相關(guān)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：市政工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;相關(guān)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU997? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2096-6903（2022）03-0111-03

0引言

由于城市發(fā)展需要，其工程項(xiàng)目實(shí)施復(fù)雜性不斷增加。為提高市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平。優(yōu)化其施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是保證市政工程施工效率、工程質(zhì)量和安全的重要前提。其施工質(zhì)量和安全管理，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生重大影響。如果發(fā)生市政工程質(zhì)量問(wèn)題，可能會(huì)危人們的生命安全。因此，做好市政工程管理工作非常重要，同時(shí)也保證工程使用安全的重要措施。由于市政工程施工范圍廣泛，經(jīng)常要進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，同時(shí)還存在高空作業(yè)等高危工作內(nèi)容。為防止安全事故發(fā)生，要在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理工作。以促進(jìn)市政工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

1 加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用及其工程管理特點(diǎn)

在市政工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)管理是進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制的重要手段。企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完整的管理體系，以全面提高市政項(xiàng)目管理質(zhì)量，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)市政工程的社會(huì)效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)于施工單位而言，其核心目標(biāo)是獲得經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的重要方式，就是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理。如果工程管理不善，會(huì)直接導(dǎo)致各種資源的浪費(fèi)，甚至發(fā)生工程質(zhì)量或安全問(wèn)題，對(duì)市政項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)產(chǎn)生影響。只有施工企業(yè)注重施工管理，才能有效解決這些問(wèn)題，同時(shí)讓工程人員樹(shù)立良好的安全和質(zhì)量管理意識(shí)，提升企業(yè)內(nèi)部形凝聚力，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。另外，對(duì)于市路工程而言，有其非常明顯的管理特點(diǎn)。如工程涉及面廣，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，建設(shè)施工過(guò)程關(guān)系多，同時(shí)非常容易受環(huán)境氣候等因素干擾。因此，工程現(xiàn)場(chǎng)管理并非易事。而市政工程本身，在城市建設(shè)中的影響范圍較大。所以，在施工過(guò)會(huì)出現(xiàn)各種沖突和問(wèn)題，影響工程建設(shè)的進(jìn)行，只有各級(jí)管理單位和相關(guān)人員密切配合，才能有效達(dá)到預(yù)期的施工和工程管理效果?？偟膩?lái)說(shuō)，通常市政工程項(xiàng)目工作量大、建設(shè)內(nèi)容多、造價(jià)成本較高，施工難度較大。為提升現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，要結(jié)合工程現(xiàn)狀，提出針對(duì)性的管理方法，以確保施工效率。在開(kāi)展市政工程項(xiàng)目時(shí)，除保證施工有效進(jìn)行外，還必須全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，以實(shí)現(xiàn)市政工程項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值。

2市政工程項(xiàng)目施工管理中的問(wèn)題

2.1 工程設(shè)備管理存在缺陷

現(xiàn)代化的市政工程項(xiàng)目，其開(kāi)發(fā)范圍和工程量逐步增加。因此，必須使用大量的機(jī)械化設(shè)備，如挖掘機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、起重機(jī)等。機(jī)械化水平的提高，反映了國(guó)家建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。但在提升施工效率的同時(shí)，機(jī)械設(shè)備使用量的增加，提升了工程管理難度。在市政工程項(xiàng)目中，許多管理人員無(wú)法科學(xué)管理機(jī)械設(shè)備，在工程設(shè)備的使用和保養(yǎng)方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題。還有的設(shè)備處理長(zhǎng)時(shí)間閑置的狀態(tài)，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。還有許多設(shè)備存在使用故障問(wèn)題，施工時(shí)經(jīng)常停止運(yùn)行，嚴(yán)重影響了施工效率。另外，在施工方案的編制中，未能對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行有效組合，使設(shè)備使用不當(dāng)而造成資源流失，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于缺乏了對(duì)工程設(shè)備的科學(xué)管理，阻礙市政項(xiàng)目正常建設(shè)。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理不足

安全文明施工是現(xiàn)代工程的發(fā)展方向。受持續(xù)綠色發(fā)展理念影響，安全文明施工受到各界關(guān)注，同時(shí)也成為工程建設(shè)的基本要求。但在市政工程項(xiàng)目中，管理人員忽視了安全文明的作用。在施工給環(huán)境和周邊生活的人群帶來(lái)嚴(yán)重影響，也會(huì)降低施工的安全性，造成安全事故頻發(fā)現(xiàn)象。而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的短缺尤為嚴(yán)重，安全管理規(guī)定沒(méi)有充分執(zhí)行，表現(xiàn)在安全保護(hù)不完善，起重區(qū)域沒(méi)有安全圍擋，以及電氣設(shè)備使用沒(méi)有進(jìn)行有效隔離措施等，這也使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全無(wú)法得到保證。此外，市政項(xiàng)目的消防系統(tǒng)也存在問(wèn)題，與國(guó)家規(guī)定的消防要求存在差距，一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)，不能實(shí)施有效滅火救災(zāi)，造成了巨大安全隱患。

3提升市政工程現(xiàn)場(chǎng)工程管理質(zhì)量的相關(guān)措施

3.1 完善工程安全管理體系

在市政工程建設(shè)中，安全、質(zhì)量以及進(jìn)行管理同等重要。因此，企業(yè)在施工過(guò)程中要重視安全管理工作，采取有效的管理措施，對(duì)工程實(shí)施全面的安全管理。管理人員要不斷提高員工的安全防護(hù)意識(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定可靠的管理體系。通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣安全管理知識(shí)，有效提高安全管理水平，防止事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)實(shí)行科學(xué)安全問(wèn)責(zé)制，將安全責(zé)任落實(shí)到人，使安全管理體系能夠全面執(zhí)行，并有效約束和限制人員行為。同時(shí)，市政工程項(xiàng)目管理，要注重組織架構(gòu)的建設(shè)，部門(mén)間溝通要暢通高效。所以要不斷完善管理制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)可靠的管理體系，以全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理的效率。

首先，企業(yè)要在施工前制定明確管理目標(biāo)，根據(jù)個(gè)部門(mén)的目標(biāo)進(jìn)行逐步分解，并有效落實(shí)到為每個(gè)施工人員，培養(yǎng)和提升施工人員的工作責(zé)任感。其次，在制定和實(shí)施相關(guān)管理制度時(shí)，內(nèi)容要詳細(xì)。使管理和施工人員都能明確其具體內(nèi)容。最后，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，施工單位必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)信息管理平臺(tái)的建設(shè)，利用科技力量不斷提升綜合管理能力。如為提升部門(mén)溝通效率，可利用BIM技術(shù)打造互動(dòng)溝通平臺(tái)，使各個(gè)部門(mén)間可入相同項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，討論相關(guān)的建設(shè)問(wèn)題、施工技術(shù)等，以實(shí)現(xiàn)快速解決問(wèn)題，增加設(shè)施管理質(zhì)量，提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的目標(biāo)。

3.2 加強(qiáng)施工組織機(jī)構(gòu)的管理

在實(shí)際施工中，市政工程內(nèi)容較多，加之環(huán)境復(fù)雜，參與單位和施工人員眾多，因此增加了工程管理的難度。所以，組建科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)保證項(xiàng)目實(shí)施是必不可少的管理工作，它是對(duì)管理工作指揮和控制重要組織，為主體機(jī)構(gòu)，它能全面了解并提供項(xiàng)目實(shí)施的總體情況，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。而項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際管理工作中發(fā)揮重要作用，是工程項(xiàng)目的總指揮，承擔(dān)著整體的管理任務(wù)，并全面進(jìn)行項(xiàng)目施工效率和安全質(zhì)量管理工作，是市政工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程管理的主要負(fù)責(zé)人。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)，組建專(zhuān)業(yè)化的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。除了項(xiàng)目經(jīng)理，還包括技術(shù)技術(shù)、安全、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等方面的管理人員，成為管理機(jī)構(gòu)的成員。同時(shí)還要根據(jù)項(xiàng)目需要，及時(shí)調(diào)整和完善機(jī)構(gòu)組織，以發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)的價(jià)值，提高管理效率工程質(zhì)量。要發(fā)揮組織管理的職能，先要明確各類(lèi)管理人員的不同職責(zé)，并要求管理成員要具備良好的管理技能和溝通協(xié)調(diào)性。技術(shù)管理人員要有專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理和組織施工能力，同時(shí)高度的安全管理意識(shí)和職業(yè)道德是必不可少的基本素質(zhì)。在施工中，必須將安全管理放在首位。同時(shí)確保工程設(shè)施的質(zhì)量管理，促進(jìn)其對(duì)實(shí)際施工產(chǎn)生積極影響，以提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。還要從技術(shù)和行政管理的角度分析，作為工程管理的重要參人員，必須認(rèn)真、高效履行共工作職責(zé)，合理分管理配責(zé)任和權(quán)力，依法履行工作任務(wù)。統(tǒng)籌規(guī)劃確保市政工程建設(shè)有序開(kāi)展。在建立工程管理機(jī)構(gòu)時(shí)，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況和項(xiàng)目特點(diǎn)，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保工程管理工作的有效性[1]。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備是提高和保證工程效率的輔助工具，合理使用和維護(hù)機(jī)械工程設(shè)備非常重要。科學(xué)的設(shè)備管理，能減少工程資源的損失，提高施工速度，減輕施工人員的工作強(qiáng)度。在市政工程中，必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程設(shè)備使用和定期維護(hù)。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，管理人員必須對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行全面的檢查。為建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施奠定基礎(chǔ)條件。由于工程施工的環(huán)境和設(shè)施條件通常非常惡劣，導(dǎo)致工程設(shè)備容易出現(xiàn)故障，所以必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，由專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員定期進(jìn)行維護(hù)。提前控制和修理設(shè)備故障，防止設(shè)備因素對(duì)工程施工產(chǎn)生影響。此外，在設(shè)備的使用方面，須制定設(shè)備使用計(jì)劃，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，結(jié)合施工情況和設(shè)計(jì)方案。合理選擇設(shè)備類(lèi)型和進(jìn)行科學(xué)的操作，以有效提高市政項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，確保項(xiàng)目工程按時(shí)完工[2]。

3.4 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明治理

施工企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的施工理念，全面優(yōu)化和完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高文明建設(shè)水平。在具體的實(shí)施中，項(xiàng)目管理人員要確保各項(xiàng)安全管理設(shè)施齊全到位，特別是消防設(shè)備齊全，設(shè)備質(zhì)量良好，保證其能夠正常工作。必須為員工配備防護(hù)頭盔、安全帶個(gè)人防護(hù)設(shè)備。對(duì)一些特殊工種，則要配備特殊的防護(hù)措施，以確保施工人員的作業(yè)過(guò)程得到全面保護(hù)。從工程施工角度來(lái)看，要合理劃分施工場(chǎng)地，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，全面減少噪聲和粉塵污染，減少施工揚(yáng)塵和噪聲污染。生產(chǎn)辦公和生活區(qū)域必須分隔，各種工程材料堆積區(qū)域要合理規(guī)劃，以方便施工及環(huán)保為原則，并全責(zé)采取必要的遮蔽物遮擋工程材料，盡量避免在夜間進(jìn)行施工。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取酒水降塵措施，保持施工環(huán)境濕度，減少煙塵產(chǎn)生。必須對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行科學(xué)圍擋，減少對(duì)周?chē)藛T暴露和采取防護(hù)措施。做到安全文明施工，樹(shù)立施工企業(yè)良好的形象[3]。

3.5 加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新

長(zhǎng)期以來(lái)，市政工程行業(yè)的管理，通常采用相同傳統(tǒng)施工管理模式。高新技術(shù)應(yīng)用不足，管理模式和方法有待創(chuàng)新。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，市政工程的建設(shè)規(guī)模和復(fù)雜程度在不斷增加。傳統(tǒng)的工程管理模式已不能滿足建筑工程行業(yè)的需求。在現(xiàn)階段的市政工程開(kāi)發(fā)中，施工企業(yè)要加強(qiáng)管理模式的不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用和推廣。以信息通信技術(shù)為基礎(chǔ)輔助工具，打造全面的信息化工程管理系統(tǒng)。使施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在信息化技術(shù)的影響下，全面實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、安全的現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提升市政工程項(xiàng)目的管理水平。

4結(jié)語(yǔ)

總之，隨著時(shí)代的發(fā)展，市政工程項(xiàng)目的施工復(fù)雜性不斷增加，建設(shè)難度加大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的依賴(lài)也在提升。而工程管理是市政工程實(shí)施的重要部分，現(xiàn)場(chǎng)工程管理質(zhì)量，影響著工程建設(shè)的各個(gè)方面。在實(shí)際市政工程管理中，還存在著許多管理問(wèn)題。施工企業(yè)要采取科學(xué)措施，全面改善工程管理，促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 劉煜峰.探究如何加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)與管理措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（11）：180.

[3] 王睿.探究如何加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)與管理措施[J].建材與裝飾，2019（26）：194-195.

Discussion on Strengthening the Management Measures of Municipal Engineering Construction Site

LU Yibin

（Shanghai Yangxu Construction Engineering Testing Technology Co.， Ltd.， Shanghai? 201616）

Abstract： In order to comprehensively improve the construction quality of municipal engineering projects， it is necessary to strengthen management in design and construction and reduce the impact of adverse factors on project quality. Through the use of scientific management measures， promote the healthy development of urban construction. At this stage， in order to meet the construction and use requirements of municipal engineering， construction enterprises must introduce advanced quality management methods. In order to comprehensively improve the construction efficiency of municipal projects and provide high-quality basic services for the general public. Based on this， this paper expounds the important role of strengthening the on-site management of municipal engineering， analyzes the problems existing in the current municipal engineering management， and finally puts forward the relevant optimization strategies.

Keywords： municipal engineering; site management; relevant measures

收稿日期：2021-12-22

作者簡(jiǎn)介：陸一斌（1975—），男，上海人，本科，工程師，研究方向：市政工程管理。