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    財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)策略研究

    2022-06-27 13:48:16劉鳳梅
    中國(guó)民商 2022年5期
    關(guān)鍵詞:一體化建設(shè)策略

    劉鳳梅

    摘 要:在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,以往的財(cái)政預(yù)算管理制度難以滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需求,亟待變革。而在推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度改革過(guò)程中,預(yù)算管理一體化建設(shè)是重要的內(nèi)容,也是做好新時(shí)代財(cái)政預(yù)算工作的重要基礎(chǔ)。但目前許多基層財(cái)政部門(mén)仍對(duì)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)存在困惑,在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題。基于此,本文先是財(cái)政預(yù)算管理制度問(wèn)題進(jìn)行分析,然后對(duì)推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)的必要性進(jìn)行分析,最后從整體框架和具體業(yè)務(wù)這兩個(gè)方面,對(duì)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)的策略進(jìn)行分析,以供參考。

    關(guān)鍵詞:財(cái)政預(yù)算管理;一體化建設(shè);策略

    在我國(guó)預(yù)算制度改革推動(dòng)下,各級(jí)政府財(cái)政管理水平有了較大的提升,但也要清楚地看到,現(xiàn)行的預(yù)算制度與預(yù)期的規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)及約束有力的目標(biāo)還有一段距離,預(yù)算管理制度改革仍然不可松懈。而財(cái)政預(yù)算管理制度一體化,是新時(shí)期預(yù)算管理制度改革的重要內(nèi)容,而在預(yù)算管理制度改革過(guò)程中,財(cái)政預(yù)算管理一體化建設(shè)是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容,其在財(cái)政價(jià)值作用全面發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系及治理能力現(xiàn)代化方面有著重要保障作用。在這一趨勢(shì)下,各層級(jí)財(cái)政部門(mén)要與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合預(yù)算管理一體化的管理理念與方式,積極推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè),不斷提高自身的預(yù)算管理能力,切實(shí)提高一體化管理與應(yīng)用的水準(zhǔn)。

    一、 財(cái)政預(yù)算管理制度現(xiàn)存的問(wèn)題

    (一)財(cái)政預(yù)算管理方法不規(guī)范、不全面

    財(cái)政預(yù)算管理方法不規(guī)范、不全面是目前我國(guó)財(cái)政預(yù)算管理制度較突出的一個(gè)問(wèn)題,表現(xiàn)為一些部門(mén)對(duì)收支管理缺乏足夠的重視,同時(shí)在資金管理方面也落實(shí)不到位,缺乏有效的預(yù)算管理辦法,從而降低了財(cái)政預(yù)算管理的效率。

    (二)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)較滯后

    除了財(cái)政預(yù)算管理方法不規(guī)范、不全面以外,財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)也較為滯后,一些單位支出標(biāo)準(zhǔn)的制定與更新速度較緩慢,且缺乏統(tǒng)一的支出標(biāo)準(zhǔn),不利于進(jìn)行系統(tǒng)化管理,無(wú)法很好地滿(mǎn)足先下財(cái)政預(yù)算管理的要求。

    (三)預(yù)算的約束制度不完善

    在財(cái)政預(yù)算管理中,時(shí)常出現(xiàn)預(yù)算方面的問(wèn)題,但由于監(jiān)管方面存在較大的漏洞,缺乏完善的預(yù)算約束制度,導(dǎo)致預(yù)算問(wèn)題難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí),也未建立起動(dòng)態(tài)的預(yù)算編制與機(jī)制,以致于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題難以準(zhǔn)確把控,也就無(wú)法為相關(guān)人員的科學(xué)決策提供可靠的信息支持。

    二、 財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)的價(jià)值體現(xiàn)

    面對(duì)當(dāng)前財(cái)政預(yù)算管理制度存在的問(wèn)題,推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)尤其必要。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (一)完善財(cái)政基礎(chǔ)工作,提升基礎(chǔ)管理水平

    目前財(cái)政預(yù)算管理制度還存在諸多不足之處,如財(cái)政預(yù)算管理方法不夠規(guī)范、不全面,預(yù)算約束制度作用不顯著等。面對(duì)這些問(wèn)題,就需要財(cái)政部門(mén)加快財(cái)政預(yù)算改革制度的改革,應(yīng)以財(cái)政預(yù)算管理一體化為導(dǎo)向,加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)。通過(guò)財(cái)政一體化改革,強(qiáng)化項(xiàng)目的管理,預(yù)算增減、來(lái)源、預(yù)算情況等準(zhǔn)確直觀展現(xiàn),有助于項(xiàng)目順利進(jìn)行。同時(shí),在財(cái)政一體化改革的推動(dòng)下,各部門(mén)、各系統(tǒng)之間也能很好地銜接。另外,通過(guò)財(cái)政預(yù)算管理一體化建設(shè),將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,有助于強(qiáng)化財(cái)政數(shù)據(jù)的集約管理,提升數(shù)據(jù)的管理能力,便于今后查閱使用。面對(duì)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)帶來(lái)的諸多好處,財(cái)政部門(mén)應(yīng)采取有效的技術(shù)措施,對(duì)現(xiàn)有的財(cái)政管理制度進(jìn)行全面升級(jí),夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升財(cái)政預(yù)算管理水平。

    (二)支撐預(yù)算制度改革的有效手段

    推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè),是深化預(yù)算制度改革的主要支撐手段。目前我國(guó)預(yù)算制度改革正處于攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期,顯然原有的制度及規(guī)制方式與現(xiàn)行的改革發(fā)展要求不相適應(yīng),在推進(jìn)預(yù)算制度改革過(guò)程中,就需要逐漸建立起科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、約束有力、規(guī)范透明的預(yù)算制度。在這一過(guò)程中,需要統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn),也要促進(jìn)全面、全流程的有效銜接,包括政府預(yù)算、部門(mén)預(yù)算、單位預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理規(guī)范化,充分發(fā)揮出預(yù)算管理的約束作用,切實(shí)提升我國(guó)預(yù)算制度改革的成效。

    (三)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理現(xiàn)代化

    隨著信息時(shí)代的到來(lái),信息已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略發(fā)展資源,國(guó)家治理體系及治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開(kāi)信息技術(shù)的支持。因此,在財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)過(guò)程中,也必須要充分利用好現(xiàn)代信息技術(shù),以信息化手段建立起現(xiàn)代預(yù)算制度,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理現(xiàn)代化,從而加快預(yù)算制度改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (四)可很好地應(yīng)對(duì)今后復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

    新時(shí)代下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展轉(zhuǎn)變,在這一背景下,雖然財(cái)政收入增長(zhǎng)速度有所減緩,但是仍然在鞏固脫貧攻堅(jiān)成功、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等方面的重要作用?,F(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然存在較大的不穩(wěn)定性和不確定性,財(cái)政在今后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),仍然會(huì)處于“緊平衡”的狀態(tài)。對(duì)此,就需要財(cái)政部門(mén)在財(cái)政工作中,緊緊圍繞黨和政府提出的“過(guò)緊日子”這一要求,有效落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,尤其是要狠抓預(yù)算支出管理,做好預(yù)算項(xiàng)目的質(zhì)量與效益分析工作,確保財(cái)政合理分配,將不需要花的錢(qián)節(jié)省下來(lái)。而這也就需要進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè),通過(guò)預(yù)算管理一體化,全面規(guī)范預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束。

    三、 推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)的策略

    (一)整體框架

    1.制度建設(shè)

    建立健全預(yù)算績(jī)效管理制度。在以往的財(cái)政預(yù)算管理中,由于缺乏統(tǒng)一的支出標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致系統(tǒng)管理難度大。一些單位支出標(biāo)準(zhǔn)制定與更新制度較緩慢,預(yù)算審計(jì)落實(shí)不到位。分析這些問(wèn)題的原因,主要因?yàn)轭A(yù)算績(jī)效管理缺位,缺乏完善的預(yù)算績(jī)效管理制度。所以,在推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)將預(yù)算績(jī)效管理作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行,對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度加以完善,對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,同時(shí)強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理。而在制度完善過(guò)程中,應(yīng)確保預(yù)算管理體系相關(guān)構(gòu)架符合可測(cè)量性和細(xì)化量化性,符合現(xiàn)實(shí)情況,同時(shí)也要結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行合理有的評(píng)價(jià),增強(qiáng)各部門(mén)及人員的責(zé)任意識(shí),對(duì)于預(yù)算資金違規(guī)使用行為,進(jìn)一步加大懲處力度,嚴(yán)格遵守當(dāng)下的政策,發(fā)揮政策法規(guī)的強(qiáng)制性作用,有效約束工作人員的行為。除此之外,在財(cái)政預(yù)算管理一體化改革過(guò)程中,相關(guān)人員也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),定期開(kāi)展工作會(huì)議,分析總結(jié)財(cái)政工作的情況,并針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),以保證財(cái)政工作有效開(kāi)展。

    建立健全審計(jì)監(jiān)督制度。在財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)中,不可忽視審計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮,應(yīng)建立完善的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,同時(shí)將預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整等環(huán)節(jié)統(tǒng)一劃分,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào),形成合力,以促進(jìn)財(cái)政預(yù)算核算效率的提升。在具體工作中,應(yīng)建立財(cái)政預(yù)算全生命周期管理機(jī)制,確保預(yù)算編制高效準(zhǔn)確進(jìn)行。同時(shí),制定統(tǒng)一的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),并在預(yù)算審計(jì)時(shí),做好上下級(jí)的溝通工作,以動(dòng)態(tài)化的管理思想,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的跟蹤管理,確保財(cái)政預(yù)算能精準(zhǔn)投入,同時(shí)還能全面了解預(yù)算的去向。除此之外,也要建立政府預(yù)算、部門(mén)預(yù)算、單位預(yù)算之間的銜接機(jī)制,做到相關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá),并強(qiáng)化監(jiān)督,確保預(yù)算支出落實(shí)到具體的單位及相關(guān)項(xiàng)目中。另外加強(qiáng)人員的監(jiān)管也非常有必要,一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為,要及時(shí)追究其責(zé)任,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,保障財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)順利進(jìn)行。

    2.系統(tǒng)建設(shè)

    構(gòu)建財(cái)政預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。在推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)過(guò)程中,也應(yīng)同步進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)的構(gòu)建。構(gòu)建財(cái)政預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng),具有諸多好處,不僅能有效消除信息壁壘的問(wèn)題,還能促進(jìn)各項(xiàng)資源高度共享,讓各財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行更加流暢。與此同時(shí),構(gòu)建一體化系統(tǒng),還有助于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)政,借助信息系統(tǒng)平臺(tái),梳理現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,確保各層級(jí)財(cái)政預(yù)算信息實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,降低管理成本的同時(shí),還有助于財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平的提升。另外,通過(guò)構(gòu)建一體化信息系統(tǒng),也能實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光型財(cái)政”的構(gòu)建,在一體化信息系統(tǒng)中,可清楚展現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)信息,包括財(cái)政資金動(dòng)態(tài)等,有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的全過(guò)程監(jiān)控,這樣也能讓權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,從而有效提升監(jiān)管效率。

    在構(gòu)建財(cái)政預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng)時(shí),首先需要領(lǐng)導(dǎo)層面高度重視,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)政預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng)的重要意義,在此基礎(chǔ)上加大內(nèi)部宣傳力度,形成人人重視、人人關(guān)心、全面實(shí)施的良好局面。其次深刻認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算管理一體化的內(nèi)涵,在此基礎(chǔ)上,明確建設(shè)的目標(biāo),提前編制計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,并做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,為后續(xù)的推廣應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ)。最后是推進(jìn)有效率的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),為財(cái)政預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng)高效運(yùn)行提供支持。同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng),建立財(cái)政數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí),針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以保證數(shù)據(jù)安全。

    3.人員建設(shè)

    我們需要清楚的是,人員是財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)的主體,為了讓財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)高效進(jìn)行,應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括最新的財(cái)政政策、一體化建設(shè)概念及重要性等,在培訓(xùn)過(guò)程中,邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),同時(shí)注意抓住現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),如及時(shí)咨詢(xún)?nèi)藛T在財(cái)政預(yù)算一體化建設(shè)中面臨的難題,然后通過(guò)組織會(huì)議的形式,充分發(fā)揮集體智慧,提出相關(guān)的建議,以保證財(cái)政預(yù)算管理一體化建設(shè)順利進(jìn)行。另外,在對(duì)人員培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)注重培訓(xùn)方式的創(chuàng)新,發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),讓工作人員能對(duì)財(cái)政預(yù)算一體化有更加清晰的認(rèn)知,以便他們更好地掌握。在培訓(xùn)結(jié)束后,也應(yīng)適當(dāng)開(kāi)展培訓(xùn)考核工作,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)政策、一體化建設(shè)內(nèi)容意義、財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)流程這些內(nèi)容進(jìn)行考核,考核結(jié)束后也要根據(jù)人員的考核情況進(jìn)行針對(duì)性的講解,提升培訓(xùn)的有效性。另外,也要將考核結(jié)果與人員的利益掛鉤,由此調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。

    (二)業(yè)務(wù)層面

    1.收支管理

    首先,全面統(tǒng)籌預(yù)算收入,隨著“財(cái)稅庫(kù)銀”聯(lián)網(wǎng)機(jī)制的實(shí)施,可發(fā)揮其作用,加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的信息化管理,同時(shí)深入挖掘分析重要稅源點(diǎn)、增收潛力。在這一過(guò)程中,應(yīng)將各部門(mén)、各單位的實(shí)有資金、非稅收資金納入預(yù)算中進(jìn)行統(tǒng)一管理,并依托一體化信息系統(tǒng),強(qiáng)化對(duì)各單位財(cái)政資金的使用管理,及時(shí)回收結(jié)余資金。其次,強(qiáng)化預(yù)算支出的全面管理,應(yīng)基于預(yù)算項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,以全流程信息化管理的方式,包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效管理、審計(jì)監(jiān)督等,切實(shí)提升預(yù)算管理的效果,從而有效控制預(yù)算支出。在這一過(guò)程中,必須要對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,有效監(jiān)督支出執(zhí)行的情況,如若存在預(yù)算支出進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)其支出進(jìn)度情況,采取有效的措施控制,如暫停預(yù)算調(diào)整、資金凍結(jié)、減少項(xiàng)目次年預(yù)算資金等。而對(duì)于預(yù)算支出進(jìn)度良好的項(xiàng)目,也應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如項(xiàng)目調(diào)劑流程優(yōu)化、通報(bào)表?yè)P(yáng)等。最后,要加快預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系的完善,應(yīng)在明確績(jī)效目標(biāo)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核流程,對(duì)現(xiàn)有資金使用情況進(jìn)行有效分析,可充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的可追溯、可共享、不可篡改的也對(duì),對(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析匯總,追溯查看每筆自己的原始憑證,監(jiān)控資金撥付對(duì)象、金額、撥付時(shí)期等信息,明確每一筆資金來(lái)源、流向、撥付程度及賬戶(hù)余額等,在此基礎(chǔ)上科學(xué)及時(shí)評(píng)價(jià)和糾偏,發(fā)揮制度的力量,強(qiáng)化財(cái)政支出的控制,讓財(cái)政資金的監(jiān)管更加有力,進(jìn)而提升財(cái)政資金使用效益。

    2.財(cái)務(wù)管理

    財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化應(yīng)與財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)同步進(jìn)行,借助快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的革新,讓財(cái)務(wù)人員能更加高效地完成財(cái)務(wù)記賬工作。在這一過(guò)程中,應(yīng)打通總預(yù)算會(huì)計(jì)賬、部門(mén)會(huì)計(jì)賬與預(yù)算執(zhí)行之間的信息壁壘,通過(guò)構(gòu)建便捷的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng),為各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息編輯提取提供便利,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率提升?;谥悄芑呢?cái)務(wù)系統(tǒng)下,單位財(cái)務(wù)人員借助掃描技術(shù)將原始憑證上傳至一體化預(yù)算管理信息系統(tǒng)中,系統(tǒng)按照預(yù)先設(shè)定的規(guī)則進(jìn)行原始憑證的審核,且每筆款項(xiàng)都會(huì)通過(guò)預(yù)算管理系統(tǒng)和銀行賬戶(hù)系統(tǒng)自動(dòng)處理,同時(shí)還提供銀行單據(jù)下載、記賬憑證自動(dòng)生成、自動(dòng)對(duì)賬等功能,這有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)單位賬務(wù)資金的動(dòng)態(tài)管控,可更加清楚資金的變動(dòng)情況和流向。另外,在數(shù)據(jù)化、智能化技術(shù)的支持下,可減輕財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān),還能有效避免因人為因素而出現(xiàn)的數(shù)據(jù)失真、賬務(wù)處理不規(guī)范等問(wèn)題。比如,在財(cái)政非稅收賬務(wù)核算工作中,以往人工的工作模式存在記賬流程繁瑣、核算錯(cuò)誤率大等弊端,而通過(guò)構(gòu)建智能財(cái)務(wù)管理平臺(tái),基于財(cái)政預(yù)算管理一體化的基礎(chǔ)上,將國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)、非稅收入系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)等系統(tǒng)資源有效整合,在非稅收如繳入銀行系統(tǒng)后,銀行系統(tǒng)將繳款的信息傳至預(yù)算管理一體化信息平臺(tái)中,財(cái)政部門(mén)可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行線(xiàn)上審核,審核通過(guò)后,再由銀行根據(jù)收支項(xiàng)目、資金金額等,繳入至國(guó)庫(kù)系統(tǒng)中進(jìn)行清算并形成電子繳庫(kù)憑證,財(cái)政國(guó)庫(kù)部門(mén)接收到后,便可通過(guò)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算和對(duì)賬、原始數(shù)據(jù)提取等工作。這一流程下來(lái),既能有效解決傳統(tǒng)人工操作的弊端,還能讓財(cái)務(wù)信息更加可靠、更具有價(jià)值。

    另外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)最終應(yīng)是為政府決策服務(wù),因此在推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)過(guò)程中,也要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)利用,應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā),深入挖掘真實(shí)、有價(jià)值的信息,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,將財(cái)務(wù)分析結(jié)果運(yùn)用至財(cái)政監(jiān)督、資產(chǎn)管理、重大項(xiàng)目建設(shè)、民生政策等方面,從而為政府決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上,財(cái)政預(yù)算管理制度一體化,是提升我國(guó)預(yù)算制度改革成效的關(guān)鍵所在,同時(shí)也是國(guó)家治理體系及治理能力現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)財(cái)政預(yù)算管理制度還存在諸多問(wèn)題,包括財(cái)政預(yù)算管理方式不規(guī)范不全面、收支標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的,因此在推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè)過(guò)程中,需要結(jié)合現(xiàn)狀及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題的探究,在找出問(wèn)題后,統(tǒng)籌規(guī)劃開(kāi)展一體化建設(shè),具體可從制度、系統(tǒng)、人員這幾個(gè)層面著手,同時(shí)在業(yè)務(wù)方面,以收支管理、財(cái)務(wù)管理為重要抓手,逐步推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理制度一體化建設(shè),從而讓財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度一體化建設(shè)更加合理有效。

    參考文獻(xiàn):

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