“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計有效方法研究

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”也就是我們所說的依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)把其他行業(yè)產(chǎn)業(yè)串聯(lián)起來的總和，隨著各類網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我們?nèi)粘Ｉ钪刑幪幋嬖谥盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的因素，例如警衛(wèi)安全的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等，給我們的生活帶來了很多的便利。與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)大大地解放了人類的生產(chǎn)力，促進了很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會的進步。但“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)、制度等發(fā)展仍未成熟，也衍生出了很多的問題。因此，本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)管理會計的框架設(shè)計展開研究，對其優(yōu)化提出一下思考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);管理會計;框架設(shè)計;有效方法

前言：

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)管理會計也要與時俱進，優(yōu)化框架設(shè)計，實現(xiàn)智能高效的轉(zhuǎn)變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為一種劃時代的社會發(fā)展形態(tài)，它的變革勢在必行，而現(xiàn)代企業(yè)也要順應(yīng)時代潮流，根據(jù)時代背景，創(chuàng)新管理會計的框架設(shè)計，以滿足企業(yè)更好地發(fā)展需求。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對企業(yè)的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為劃時代的現(xiàn)代社會發(fā)展形態(tài)，充分解放了我國社會發(fā)展的生產(chǎn)力，企業(yè)如果可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進行改革，可以促進管理會計的智能化發(fā)展。把“互聯(lián)網(wǎng)+”融入到企業(yè)發(fā)展中，是為了更好地促進企業(yè)的生產(chǎn)、管理效率，從而保持企業(yè)的發(fā)展活力，增強企業(yè)發(fā)展的核心競爭力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代下的管理會計，在工作理念上要先進，在工作方法上要高效便捷，體現(xiàn)工作的時效性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的管理會計應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)管理會計的工作模式，在堅持工作計算和模型應(yīng)用為首的原則下，適當(dāng)對模型應(yīng)用的前提做出全面的分析，避免使用不合理的計算模型方法，還要保證計算過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，確保工作結(jié)果數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。并且，管理會計的工作對于整個財務(wù)部門非常重要，而一個企業(yè)財務(wù)部門與整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)營銷、資本運作等聯(lián)系緊密，掌握著整個企業(yè)的金庫命門。傳統(tǒng)的企業(yè)管理會計模式中，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的工作理論支持，沒有堅實的理論基礎(chǔ)，管理會計的工作就容易出現(xiàn)各種問題，加上企業(yè)財務(wù)狀況和形勢的多變，管理會計很難適應(yīng)時代的發(fā)展，嚴(yán)重制約著整個企業(yè)的健康發(fā)展。傳統(tǒng)管理會計模式缺少理論體系的指導(dǎo)，會導(dǎo)致工作人員在某些特定的工作場景中無法應(yīng)對棘手的問題，也就無法保證管理會計工作的真實性和效率。因此，企業(yè)管理會計在“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)上進行改革創(chuàng)新是必然趨勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)的普及發(fā)展，可以很好地改變企業(yè)發(fā)展的困境，受到了社會企業(yè)的廣泛青睞，大大促進了我國生產(chǎn)力的發(fā)展，拉動了經(jīng)濟增長。企業(yè)應(yīng)該充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的優(yōu)勢，提高會計工作的質(zhì)量和效率，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，促進社會經(jīng)濟高速增長。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計

2.1細化會計主體

傳統(tǒng)管理會計工作中，會計主體設(shè)計比較籠統(tǒng)，缺乏具體的項目化。而管理會計的工作可以針對于很多的主體，不分大小類別，可以劃分地具有層次性、多樣性。例如，主體可以是整個企業(yè)、下屬分公司、具體部門，甚至可以細化到每個工作項目、流程，會計主體不只是局限于公司主體?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)管理會計可以借助信息技術(shù)更加高效地了解公司財務(wù)狀況、整合公司財務(wù)資源、處理公司財務(wù)問題。同時，也便于公司的經(jīng)營管理者更加便捷地獲取公司財務(wù)信息，從而更加準(zhǔn)確地、科學(xué)地做出經(jīng)營決策，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。

2.2持續(xù)經(jīng)營

所有企業(yè)的本質(zhì)都是盈利，企業(yè)管理者非常關(guān)注怎樣才能使得企業(yè)利潤最大化，怎樣才能促進企業(yè)更好地發(fā)展，為實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把可持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略放在第一位。這就要求管理會計要對往年的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行縱向分析，要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的工作體系，保證分析數(shù)據(jù)的可靠性，從而為企業(yè)管理者制定可持續(xù)經(jīng)營的相關(guān)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理活動提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

2.3更改會計分析

管理會計有別于財務(wù)會計，兩者的側(cè)重點是不同的，財務(wù)會計的側(cè)重點事根據(jù)業(yè)務(wù)記錄、登記賬簿來定期編制有關(guān)的財務(wù)報表，而管理會計的側(cè)重點為對特定問題進行具體分析，以此來為企業(yè)內(nèi)部的管理人員進行有意義的建議。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，社會經(jīng)濟環(huán)境的變動是十分迅速的，企業(yè)的發(fā)展變動也巨大，因此產(chǎn)生的關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟的數(shù)據(jù)的數(shù)目也是龐大的，由于這些因素導(dǎo)致產(chǎn)品的生命周期會縮短以至于不利于企業(yè)更好的發(fā)展。要減少管理動態(tài)分析，因此企業(yè)可以通過適時地進行SWOT分析，來為管理會計的目標(biāo)服務(wù)。在盡可能的短時間內(nèi)使管理會計活動細化。

2.4一體化目標(biāo)

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提是企業(yè)價值的增加，想要實現(xiàn)這一目標(biāo)必須實現(xiàn)環(huán)境、戰(zhàn)略、行為、過程、結(jié)果、模型預(yù)測的一體化。企業(yè)可以通過這一系列的一體化目標(biāo)分析，了解企業(yè)企業(yè)獲利和可持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵因素。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，計算機信息技術(shù)的優(yōu)勢可以保證管理會計結(jié)果的準(zhǔn)確性，提高工作的效率。實施一體化目標(biāo)分析，可以科學(xué)地對企業(yè)發(fā)展前景進行有效預(yù)測，從而幫助企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)營決策，保證企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)管理會計發(fā)展模式勢在必行，企業(yè)要從會計主體、持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略、會計分析方法以及一體化去構(gòu)建管理會計的框架體系。企業(yè)只有順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展，及時結(jié)合信息技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營理念，改革生產(chǎn)、管理技術(shù)，努力提高市場競爭力，企業(yè)才會獲得可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

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作者簡介：廖秀珍（1970-7）女，漢族，江西新余，本科，副教授，研究方向：會計實務(wù)及財務(wù)管理