關于員工在工作中執(zhí)行力和創(chuàng)新力的提升方法

◎黃海

引言：在企業(yè)運行的過程中，具備良好執(zhí)行能力與創(chuàng)新能力的員工，可以為企業(yè)的發(fā)展提供動力，創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，提升各項工作實施效果。但是如何提升員工的執(zhí)行力與創(chuàng)新力呢？本文就此進行分析。

一、創(chuàng)新與執(zhí)行力的定義、兩者關系

首先，執(zhí)行力，是指個體有質(zhì)量的完成上級或者自己制定的工作任務。執(zhí)行力是落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、經(jīng)營管理計劃的前提，是企業(yè)經(jīng)濟效益的保障。執(zhí)行力包含完成任務的意愿、完成任務的能力與完成任務的程度。

創(chuàng)新，是指在現(xiàn)有的思維模式基礎上，提出與常規(guī)思路與想法不同的見解，利用現(xiàn)有的物質(zhì)、科學、技術、文化，以滿足社會需求為目的，對舊事物、舊思想、舊理念進行創(chuàng)新。

其次，創(chuàng)新力、執(zhí)行力兩者的關系。創(chuàng)新與執(zhí)行力有著非常密切的關系，執(zhí)行力是創(chuàng)新的前提與基礎，若是不具備執(zhí)行力，那么創(chuàng)新也無法實現(xiàn)。若企業(yè)運行的過程中，只注重執(zhí)行力，忽略創(chuàng)新工作，那么企業(yè)就會在激烈的市場競爭失去競爭力。作為企業(yè)的員工，需要具備良好的品質(zhì)與能力，如圖1。其中創(chuàng)新力與執(zhí)行力，是優(yōu)秀員工必須具備的品質(zhì)，通過各個不同方面品質(zhì)與能力的相互輔助，才能提升崗位工作效果，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動力。因此，若想提升企業(yè)的競爭力與工作人員的綜合能力，不僅需要提升其執(zhí)行力，也要提升其創(chuàng)新力，通過兩者的結(jié)合，獲得更多的市場份額，為國家經(jīng)濟建設發(fā)展助力。

圖1：企業(yè)員工需要具備的品質(zhì)

二、新時代背景下員工執(zhí)行力與創(chuàng)新力培養(yǎng)的必要性

在新時代發(fā)展背景下，執(zhí)行力與創(chuàng)新扮演者非常重要的角色，是落實企業(yè)責任，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，促使國家經(jīng)濟發(fā)展，構建和諧社會的關鍵。員工作為企業(yè)的重要組形成部分，其專業(yè)能力與業(yè)務素養(yǎng)直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過對員工執(zhí)行力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，可以提升企業(yè)的綜合管理水平與社會影響力，能夠為國家經(jīng)濟發(fā)展提供更多的動力。在新時代背景下，員工執(zhí)行力與創(chuàng)新力培養(yǎng)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.新時代對人才的要求逐漸提升。

作為一名優(yōu)秀的員工，若想在企業(yè)中實現(xiàn)自身的價值，展示自身的專業(yè)魅力，需要不斷提升自身的專業(yè)性，能夠根據(jù)上級要求完成既定工作任務。利用自身的專業(yè)性，創(chuàng)新原有的工作方式、模式，高質(zhì)量的完成上級工作要求，為創(chuàng)新力與執(zhí)行力培養(yǎng)電箱基礎。若是員工在崗位工作中，仍采用傳統(tǒng)的工作理念、方法開展工作，那么企業(yè)發(fā)展也會與時代脫軌。在新時代背景下，企業(yè)員工需要不斷的優(yōu)化自身的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務能力，意識到創(chuàng)新的重要性，改變原有工作模式與理念，以此適應時代對人才、對企業(yè)發(fā)展的需求，更好的實現(xiàn)自身的人生價值。

2.創(chuàng)新企業(yè)管理模式。

目前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，對企業(yè)的要求逐漸提升。若是企業(yè)自身不具備良好的執(zhí)行能力與創(chuàng)新能力，那么將會對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。執(zhí)行力與創(chuàng)新力作為企業(yè)發(fā)展的核心，在這兩個元素的支撐下，企業(yè)會朝著更加穩(wěn)定的方向發(fā)展，實現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標的同時，提升市場競爭力。在內(nèi)在動力的支持下，企業(yè)經(jīng)營管理模式也會因此發(fā)生變化，會更加適應經(jīng)濟體制的改革，成為與時俱進的經(jīng)濟體。

三、執(zhí)行力與創(chuàng)新力在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

1.促使企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

在現(xiàn)代企業(yè)運行的過程中，領導人員為了提升企業(yè)的規(guī)模與管理水平，會制定發(fā)展戰(zhàn)略目標，將此作為企業(yè)發(fā)展的方向。員工執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的前提，也是推動企業(yè)進一步發(fā)展的關鍵?；鶎庸芾砣藛T為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，將將此劃分成長期、中期、短期的目標，圍繞年度、季度與月度實施目標計劃，督促員工實現(xiàn)、完成目標。通過良好的執(zhí)行力與創(chuàng)新力，可以幫助企業(yè)快速實現(xiàn)自身的發(fā)展目標，同時能夠讓員工獲取更多的成就感與自信心，這對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。

2.優(yōu)化企業(yè)的管理模式。

企業(yè)運行的過程中，存在管理模式落后、工作手段單一的問題。員工的執(zhí)行力與創(chuàng)新能力，能夠解決企業(yè)運行存在的問題，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營管理效果。員工在執(zhí)行崗位工作計劃與上級布置工作任務的過程中，會發(fā)現(xiàn)工作模式與手段方面的問題，并利用自身的創(chuàng)新力，對原有的工作方法創(chuàng)新，以此保證任務完成的質(zhì)量與效果。在此過程中，企業(yè)不僅需要完成既定的工作任務，同時還應發(fā)揮員工的創(chuàng)新優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展助力，實現(xiàn)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的目的。通過企業(yè)管理的創(chuàng)新，提升企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中獲得更多的市場份額，為新時代社會主義建設發(fā)展提供強有力的支持。

3.提升員工的競爭力。

員工作為企業(yè)的核心因素，是企業(yè)發(fā)展的關鍵。若是企業(yè)員工不具備專業(yè)能力、較強的執(zhí)行能力與創(chuàng)新意識，那么就會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極的影響，無法提升企業(yè)自身的競爭力。良好的執(zhí)行能力可以使員工高效、高質(zhì)量的完成崗位工作任務，避免出現(xiàn)拖沓的情況。創(chuàng)新能力可以使員工及時發(fā)現(xiàn)自身工作不足，并進行改革，這對于員工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的進步具有積極作用。在實際工作中，應做好員工創(chuàng)新力與執(zhí)行力的培養(yǎng)，使其意識到這兩項能力對自身發(fā)展的重要性，樹立正確的工作理念與職業(yè)發(fā)展觀，以此提升自身的競爭力與綜合能力。

四、提升員工執(zhí)行力與創(chuàng)新力的對策

執(zhí)行力與創(chuàng)新力的結(jié)合，可以提升員工的職業(yè)能力與綜合素質(zhì)，能夠為企業(yè)經(jīng)營管理工作的實施提供動力。在實際工作中，既可以利用針對性的培訓教育、企業(yè)文化建設等手段，也可以利用明確的工作目標，強化員工主動工作意識，提升員工的執(zhí)行力與創(chuàng)新意識，引導其積極參與崗位工作，實現(xiàn)自身價值的同時，提升崗位工作效果，為企業(yè)經(jīng)濟、國家發(fā)展貢獻一份力量。

1.建立明確的目標，激發(fā)員工的工作熱情。

若想提升員工的執(zhí)行力與創(chuàng)新力，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，結(jié)合員工崗位工作內(nèi)容，制定工作目標與計劃，將此作為提升員工執(zhí)行力與創(chuàng)新意識的載體，鼓勵員工朝著這一目標努力，實現(xiàn)自身的價值。明確的工作目標，可以使員工對自身工作內(nèi)容、責任、任務產(chǎn)生清晰、具體的認識，會根據(jù)自身崗位目標，在合法的情況下，采用高效手段完成任務。在此過程中，員工的創(chuàng)新力與執(zhí)行力得到提升，員工也會因為工作目標的完成獲得較多的成就感與自信心，為自身職業(yè)發(fā)展提供更多的動力。一般來講，執(zhí)行力主要包含以下幾個方面的內(nèi)容，如圖2。若想提升功員工的執(zhí)行力，可以通過提升明確的目標，端正工作人員的態(tài)度，使其在規(guī)范的流程與專業(yè)知識的支持下完成工作內(nèi)容，提升自身的執(zhí)行力與創(chuàng)新意識。

圖2：執(zhí)行力影響因素

以新型市場業(yè)務營銷為例，為了提升員工的銷售能力，使其在崗位工作中收獲更多，可以針對工作人員的就業(yè)時間、崗位工作情況、業(yè)務能力，制定符合實際的目標，要求從業(yè)人員做好前期的準備，了解企業(yè)的基本情況與銷售政策。確定目標市場，掌握目標客戶的基本信息、了解競爭對象的綜合情況與國家相關的政策。當銷售人員做好相關的準備工作后，需要做好銷售計劃，根據(jù)自身的崗位目標，圍繞此進行銷售工作，通過與客戶的溝通互動，為其提供高質(zhì)量的服務，構建合作關系，完成目標。在工作目標的吸引下，員工會主動完成與目標相關的工作內(nèi)容，如信息收集、工作計劃的制定、與客戶高效的互動等等。通過實踐操作，使其認真到執(zhí)行能力與創(chuàng)新意識對自身職業(yè)發(fā)展的重要意義，并在潛移默化中形成良好的工作態(tài)度與習慣。

2.明確的工作流程，提升員工的執(zhí)行力。

在企業(yè)工作中，規(guī)范的工作流程與明確的工作要求，是提升員工執(zhí)行力的重要因素，也是培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識的關鍵。為了提升員工的工作執(zhí)行力，構建專業(yè)的人員隊伍，可以針對員工崗位工作特點，制定明確的工作流程，提出工作要求，將此作為規(guī)范工作人員行為舉止的依據(jù)，要求從業(yè)人員根據(jù)工作流程與要求進行操作。通過對我國企業(yè)工作流程的分析，發(fā)現(xiàn)工作流程相對比較完善，但是在執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)一些責權利不對等的情況，無法為工作的執(zhí)行與實施提供基礎保障。責權利不對等的問題，無法保證工作的實施效果，出現(xiàn)崗位責任互相推諉的情況。這一問題的出現(xiàn)不僅影響了員工的執(zhí)行力，同時也影響企業(yè)的創(chuàng)新。

針對工作流程執(zhí)行問題，可以采取以下措施：第一，增加各部門之間的互動，強化支持功能，淡化部門的管理職能。根據(jù)各個部門的不同，派遣專業(yè)的管理人員，避免出現(xiàn)外行管內(nèi)行的情況。第二，根據(jù)企業(yè)部門工作的特點，制定工作流程與要求，為員工工作的實施提供制度保障，避免出現(xiàn)崗責不清晰的問題。第三，制定獎懲制度。該制度的建設可以提升工作人員職業(yè)發(fā)展意識，使其對自身工作責任與內(nèi)容產(chǎn)生更加深刻的認識，并為了獲得更多的成就感與自信心而努力，認真完成崗位工作內(nèi)容。在獎懲制度的約束下，能夠轉(zhuǎn)變工作人員消極的工作情緒與態(tài)度，產(chǎn)生認真工作的動力與熱情，并因此投入崗位工作中，實現(xiàn)自身的價值與職業(yè)發(fā)展目標。

3.組織培訓，提升員工綜合素質(zhì)。

企業(yè)運行中，提升員工執(zhí)行力與創(chuàng)新力的方式有很多種，思想政治教育與業(yè)務培訓工作是一種比較直接有效的方式。針對員工崗位工作中存在的問題，可以組織個性化的教育工作，提升員工的責任意識，使其對自身未來發(fā)展充滿信心，并為之奮斗。日常工作中，可以組織以下類型的培訓活動，如表1。

表1：培訓活動類型及作用

第一，利用思想政治工作，提升員工的責任心。責任感是影響員工執(zhí)行力的關鍵因素，也是促使員工創(chuàng)新意識發(fā)展的核心。為了提升員工的執(zhí)行力與創(chuàng)新力，可以組織思想政治教育工作，將各個崗位工作的重要性、開設的必要性呈現(xiàn)出來，使員工意識到自身在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，明確自身承擔的責任與義務。利用思想政治教育，提升員工的責任感與危機感，為其工作提供內(nèi)在動力，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力與執(zhí)行力。

第二，技能培訓。作為企業(yè)的工作人員，具備具備專業(yè)的職業(yè)技能與崗位工作能力。為了提升員工的綜合素質(zhì)，可以針對不同崗位人員的工作內(nèi)容組織針對性的技能培訓活動，提升工作人員業(yè)務，使其在專業(yè)知識的支撐下獲得更多自信，并主動參與崗位工作，在實踐中形成執(zhí)行力與創(chuàng)新意識。

第三，創(chuàng)建良好的文化氛圍，提升員工的執(zhí)行意識。工作氛圍是提升員工認真工作意識與職業(yè)發(fā)展意識的關鍵。輕松、和諧的工作氛圍，可以提升工作人員的創(chuàng)新意識，能夠讓員工在崗位工作中獲得積極的體驗與感受，無形中提升工作效率。

4.加強創(chuàng)新與執(zhí)行力的融合，促使員工發(fā)展。

執(zhí)行力與創(chuàng)新力具有促進員工職業(yè)能力發(fā)展、企業(yè)發(fā)展具有促進作用。為了提升員工的創(chuàng)新力與執(zhí)行力，可以從以下兩個方面入手：第一，對工作人員執(zhí)行情況、創(chuàng)新情況進行考核評價，讓工作人員認識到自身崗位工作中存在的問題，并主動反思，解決問題，提升自身專業(yè)能力。第二，建立執(zhí)行力和創(chuàng)新力結(jié)合的復合式人才培養(yǎng)模式，引導各個部門工作人員相互合作與配合，讓工作人員的合作的過程中創(chuàng)新意識，鼓勵員工在實踐中積累經(jīng)驗，豐富專業(yè)技能，以此實現(xiàn)創(chuàng)新力與執(zhí)行力培養(yǎng)的目標。通過創(chuàng)新與執(zhí)行力的融合，可以激發(fā)員工職業(yè)發(fā)展意識，使其真正的感受到自身專業(yè)能力發(fā)展的重要性，并積極主動參與學習與日常工作中，借此提升自身的職業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)，為高質(zhì)量崗位工作的實施提供人才支持。

結(jié)語：總而言之，員工的執(zhí)行力與創(chuàng)新力，對企業(yè)的發(fā)展，時代的進步具有積極作用。實際工作中，為員工制定明確的工作明確，優(yōu)化工作流程，提升工作人員認真工作意識，使其在工作中形成良好的執(zhí)行力與創(chuàng)新意識。組織相關的培訓活動，利用思想政治教育與業(yè)務教育工作，提升員工的綜合素質(zhì)，使其科學管理制度下更好的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展助力。