用好考核“金鑰匙”推進(jìn)全面從嚴(yán)治團(tuán)

□ 汾酒集團(tuán)團(tuán)委

山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司是白酒行業(yè)唯一入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動”的企業(yè)，也是山西省國資國企改革的“排頭兵”。近年來，汾酒集團(tuán)團(tuán)委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，著力提高政治站位，自覺融入黨的建設(shè)整體格局，學(xué)習(xí)黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以制度建設(shè)為支撐，以述職評議考核為抓手，發(fā)揚(yáng)自我革命精神，堅持“黨建帶團(tuán)建、強(qiáng)團(tuán)組織、強(qiáng)團(tuán)干部、強(qiáng)團(tuán)員青年”，扎實(shí)推進(jìn)汾酒集團(tuán)共青團(tuán)改革，為提高新時代共青團(tuán)組織力、引領(lǐng)力、服務(wù)力和大局貢獻(xiàn)度提供有力保障，更好地團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在汾酒集團(tuán)全方位高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，鑄牢從嚴(yán)治團(tuán)的政治靈魂

加強(qiáng)黨對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨建帶團(tuán)建同部署、同考核要求，把團(tuán)建工作納入黨建總體規(guī)劃、黨建工作責(zé)任制、黨建工作述職和年度考核，團(tuán)建考核指標(biāo)占黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)比例不低于10%，團(tuán)建不合格，黨建不評優(yōu)。集團(tuán)公司團(tuán)委書記列席黨委會，參加中心組學(xué)習(xí)。各基層團(tuán)組織工作從由同級工會主席分管變?yōu)橛赏夵h組織副書記分管，不設(shè)副書記的由書記直管?；鶎訄F(tuán)組織書記是黨員的，也要列席同級黨組織委員會和重要行政會議。

共青團(tuán)履職盡責(zé)，關(guān)鍵是要在理想信念上教育引領(lǐng)青年，講好青年故事，有效開展青年思想政治引領(lǐng)工作。汾酒集團(tuán)團(tuán)委不斷強(qiáng)化青年思想政治引領(lǐng)工作的針對性、實(shí)效性，持續(xù)組織發(fā)動廣大團(tuán)員青年參與團(tuán)中央“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團(tuán)課，并將此項(xiàng)工作納入年度工作考核，進(jìn)一步激發(fā)廣大團(tuán)員青年主動學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的熱情和韌勁。

汾酒集團(tuán)團(tuán)委通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深入研究、積極推動《汾酒共青團(tuán)推優(yōu)入黨工作實(shí)施辦法（試行）》落地，進(jìn)一步激發(fā)黨建帶團(tuán)建的優(yōu)勢和效能。28周歲以下青年入黨，100%從團(tuán)員中發(fā)展并經(jīng)過團(tuán)組織推薦；28至35周歲青年入黨，100%聽取所在單位團(tuán)組織意見，使“推優(yōu)”工作逐步成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道，使共青團(tuán)員成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要來源。

二、堅持“一帶三強(qiáng)”，發(fā)揮考核的“風(fēng)向標(biāo)”作用

突出問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)“病根子”。問題導(dǎo)向是馬克思主義世界觀和方法論的重要體現(xiàn)，也是我們開展一切工作的基本遵循。推進(jìn)共青團(tuán)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要從問題入手、追根溯源。比如，有的團(tuán)支部組織生活不會抓、抓不好、不規(guī)范的問題；再比如，一些團(tuán)干部自我要求不高，責(zé)任感、使命感不強(qiáng)的問題等。要把共青團(tuán)建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強(qiáng)有力，前提是要有從嚴(yán)的態(tài)度，關(guān)鍵是要用好考核這把“金鑰匙”。能不能從嚴(yán)治團(tuán)、提升團(tuán)組織活力，關(guān)鍵要看能不能從嚴(yán)考核、壓實(shí)考核責(zé)任，更要看能不能創(chuàng)新考核、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。自推行汾酒集團(tuán)共青團(tuán)改革以來，公司團(tuán)委制定了《汾酒共青團(tuán)工作考核辦法》，并相應(yīng)配套《汾酒共青團(tuán)工作考核方案》和年度《汾酒共青團(tuán)工作考核細(xì)則》，構(gòu)建起“辦法+方案+細(xì)則”的全方位考核體系。

明確內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，開好“藥方子”。共青團(tuán)改革重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵靠基層。汾酒集團(tuán)團(tuán)委樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把用好述職評議考核作為團(tuán)工作的攻堅點(diǎn)。考核辦法主要規(guī)定了考核內(nèi)容和主體、方式和程序、結(jié)果反饋和運(yùn)用等內(nèi)容；考核方案提出了平時工作和年度述職的分?jǐn)?shù)占比、每部分評價規(guī)則等；考核細(xì)則根據(jù)年度工作安排，分為“黨建帶團(tuán)建”“基層組織建設(shè)”“團(tuán)干部素質(zhì)提升”“團(tuán)員教育管理”“附加項(xiàng)”五大部分，并將每部分進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，為每項(xiàng)工作內(nèi)容賦分。

注重示范引領(lǐng)，學(xué)做有標(biāo)桿。將開展“一團(tuán)一品”工程創(chuàng)建活動列為考核加分項(xiàng)。集團(tuán)各級團(tuán)組織結(jié)合自身特點(diǎn)，自主設(shè)計、創(chuàng)建有影響力、長效性的品牌活動項(xiàng)目，用品牌項(xiàng)目凝聚團(tuán)員青年，增強(qiáng)團(tuán)的基層組織活力，讓各基層團(tuán)支部“自轉(zhuǎn)”起來，逐步形成團(tuán)委活動大而精煉，支部活動小而活躍。2021年，公司團(tuán)委按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)選出了5個“一團(tuán)一品”孵化項(xiàng)目，并在年終考核中給予基層團(tuán)組織相應(yīng)加分。團(tuán)組織上下聯(lián)動，使支部的凝聚力、號召力和服務(wù)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

強(qiáng)化督導(dǎo)考核，確保不掉隊。對各基層團(tuán)組織全年工作進(jìn)行動態(tài)跟蹤記錄，并進(jìn)行年中督導(dǎo)和年末反饋，于每年1月第一周召開基層團(tuán)組織書記抓團(tuán)建述職考評會，將平時工作、現(xiàn)場述職、相互評議的分?jǐn)?shù)分別按60%、30%、10%的占比加總后，形成各二級團(tuán)組織年度考核評分。每年2月在共青團(tuán)工作會上公布上年度分?jǐn)?shù)和排名，拉開檔次、找出差距、表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后，打破一團(tuán)和氣，使汾酒集團(tuán)共青團(tuán)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

汾酒集團(tuán)召開共青團(tuán)工作會議。

三、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化考核的制度保障

為了加強(qiáng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，汾酒集團(tuán)團(tuán)委完善團(tuán)委聯(lián)系服務(wù)基層團(tuán)組織工作制度，推動團(tuán)干部經(jīng)常到青年中去，掌握思想、了解需求、開展服務(wù)、進(jìn)行引導(dǎo)。團(tuán)干部與團(tuán)員青年談心，了解他們工作和生活中的需求。同時，將新時代元素融入到共青團(tuán)活動內(nèi)容中，凸顯新時代主題，切入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，貼近新時代青年心理需求。為了提高團(tuán)干部綜合能力素質(zhì)，開展了團(tuán)干部技能大賽，包括理論測試、新媒體制作、素質(zhì)拓展、主題辯論、赴青海西寧營銷實(shí)踐、主題團(tuán)日活動策劃等6個專項(xiàng)，展現(xiàn)出團(tuán)干部良好的語言表達(dá)、邏輯思維、組織協(xié)調(diào)和活動策劃等綜合能力。

為進(jìn)一步規(guī)范和完善共青團(tuán)各項(xiàng)制度，汾酒集團(tuán)團(tuán)委梳理匯編了《汾酒共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作手冊》和《汾酒集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化》共青團(tuán)部分，共9章80頁，涵蓋各類團(tuán)的工作標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)基層團(tuán)組織基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作。精心設(shè)計了符合青年特點(diǎn)的組織生活記錄本《汾酒團(tuán)組織大事記》，用于規(guī)范“三會兩制一課”、組織生活會、主題團(tuán)日活動等團(tuán)組織生活，不斷探索完善團(tuán)員青年先進(jìn)性鍛造的日常機(jī)制。堅持“三會”經(jīng)常開，頻率到位、效果到位；堅持“兩制”相結(jié)合，把團(tuán)員評議和評先樹優(yōu)結(jié)合起來；堅持“一課”有質(zhì)量，以基層團(tuán)組織書記為參賽對象，每年舉辦微團(tuán)課大賽，通過課題抽簽、賽前培訓(xùn)、試講練習(xí)、指導(dǎo)點(diǎn)評等歷時半個月的準(zhǔn)備，加深了對選題的認(rèn)知，強(qiáng)化了授課技能，推動團(tuán)干部走上講臺，為團(tuán)員講好團(tuán)課。