數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型思考

【摘? 要】數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，使經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，也為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更多機(jī)遇。十八大以來(lái)，黨和中央高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局，大力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為國(guó)家劃定的重要國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住歷史機(jī)遇，尤其要將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)相融合，利用財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。論文分析了北部灣地區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，闡述了利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要意義，并結(jié)合實(shí)際探究發(fā)展路徑，以期為相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供思路。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟(jì);北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū);財(cái)務(wù)管理;數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【中圖分類(lèi)號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2022）03-0091-03

1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的內(nèi)涵概述

1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)也稱為智能經(jīng)濟(jì)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下人類(lèi)運(yùn)轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)即數(shù)字化信息，實(shí)現(xiàn)資源快速配置，從而帶動(dòng)生產(chǎn)全要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)其發(fā)展速度之快、影響范圍之廣、程度之深，是其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)前所未有的，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式的發(fā)展，穩(wěn)居世界前列。

黨的十八大以來(lái)，黨和國(guó)家高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。2022年政府工作報(bào)告中，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)的地位進(jìn)一步提升，放在九大重點(diǎn)任務(wù)中的第四位提及，要求深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局。由此可見(jiàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)是極為重大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也是倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)抓住發(fā)展時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這不僅有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，也能縮減企業(yè)管理成本，加快生產(chǎn)要素再投入，尤其要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)的融合，促進(jìn)企業(yè)管理的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

1.2 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)地處廣西，位于我國(guó)沿海西南段，主要由南寧、北海、欽州、防城港四市加上玉林、崇左兩個(gè)市物流區(qū)組成，即“4+2”的結(jié)構(gòu)。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)臨近東盟國(guó)家，既有海上通道又有陸地接壤，沿海區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，跨國(guó)合作戰(zhàn)略地位突出。除沿海優(yōu)勢(shì)以外，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)自身土地、農(nóng)林、淡水、旅游資源優(yōu)勢(shì)明顯，開(kāi)發(fā)密度較低，人口承載力較高，因此具有較高的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)既承擔(dān)著提高西南地區(qū)對(duì)外開(kāi)放水平的重大責(zé)任，也承載著深化中國(guó)-東盟跨國(guó)合作的重要使命，因此其發(fā)展不僅關(guān)系到廣西自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系到國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略布局。但北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)，尤其是企業(yè)數(shù)字化水平低，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)薄弱，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不明顯。各企業(yè)內(nèi)部也存在融資困難、企業(yè)管理不正規(guī)、人才引進(jìn)優(yōu)勢(shì)不足等問(wèn)題。因此，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下，探討北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向具有重要意義。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)亟待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其將財(cái)務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)相融合，這將是加快區(qū)域整體發(fā)展的必經(jīng)之路。

2 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度慢，既有其自身的原因，如觀念落后、復(fù)合型人才短缺、缺少發(fā)展資金，也有區(qū)域的整體外部因素，即缺少示范性帶頭企業(yè)。

2.1 財(cái)務(wù)管理理念不先進(jìn)

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展速度慢，很大程度由企業(yè)自身原因?qū)е?，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念落后，大量北部灣中小企業(yè)仍采用家族式企業(yè)管理模式，核心管理團(tuán)隊(duì)往往具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，或者不具備管理大型企業(yè)的能力。在實(shí)際管理中，不重視企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向混亂，也不重視財(cái)務(wù)管理，將財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單理解為記賬報(bào)銷(xiāo)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，財(cái)務(wù)的主要工作是核對(duì)憑證、登記賬簿以及制作各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，以及事后的核算和監(jiān)督，但是隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，這樣的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)用好數(shù)據(jù)處理工具對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以挖掘和分析，不僅要具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)能力還要熟知企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的流程，為企業(yè)制定短期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的決策信息支持，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

2.2 財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍不完善

人才具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能提供創(chuàng)造性的勞動(dòng)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的人才資源，只有打造一批高素質(zhì)、數(shù)字化、復(fù)合型的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，才能幫助北部灣企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是目前北部灣地區(qū)企業(yè)在財(cái)務(wù)人才工作方面面臨著引才、留才、育才的問(wèn)題：第一，引進(jìn)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才的吸引力不足。廣西與四川、廣東等省份相鄰，又與港澳地區(qū)隔海相望，這些地區(qū)起步早、發(fā)展快、基礎(chǔ)設(shè)施健全、人才政策向好，因此在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占有先機(jī)。而北部灣地區(qū)雖然有國(guó)家和省級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略支持，但留住人才和引進(jìn)人才的難度仍然比較大，尤其是企業(yè)自身規(guī)模小，知名企業(yè)數(shù)量不多，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)不突出，因此北部灣地區(qū)企業(yè)普遍存在著引才、留才的困難。第二，企業(yè)內(nèi)部人才素質(zhì)偏低，復(fù)合型人才較少，且不重視財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員仍停留在“流水線式”的重復(fù)性工作中，主要完成指令性的工作內(nèi)容，不具備數(shù)字化工作技能，也缺少學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)。而北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口上，企業(yè)卻很難意識(shí)到需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變績(jī)效考評(píng)方式，這樣的人才隊(duì)伍將會(huì)制約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。0E23D170-5B0E-4562-B58B-1228142B59C5

2.3 缺少財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型資金

當(dāng)前，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)對(duì)企業(yè)的扶持主要體現(xiàn)在財(cái)稅減免的政策上，而企業(yè)如果要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然需要大量的資金支持，這部分資金仍然由企業(yè)自身承擔(dān)。部分企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理，或者受到自身資金的限制，就會(huì)暫緩企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，將資金更多地投入到購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)要素領(lǐng)域。

2.4 缺少財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的示范性企業(yè)

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展速度較慢，且示范性企業(yè)大部分集中在北上廣深等超一線城市，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)并沒(méi)有能擔(dān)當(dāng)示范帶頭作用的大型企業(yè)。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式需要企業(yè)間的交流互動(dòng)，并不是一個(gè)小型企業(yè)管理者在互聯(lián)網(wǎng)上查查資料就可以實(shí)現(xiàn)的。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)缺乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的示范性企業(yè)，不僅不利于企業(yè)學(xué)習(xí)和模仿，也阻礙了向外部省份學(xué)習(xí)交流的環(huán)境氛圍的形成，影響了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展建設(shè)進(jìn)程。

3 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的意義

3.1 降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本

在企業(yè)中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作具有內(nèi)容瑣碎、處理事務(wù)多的特點(diǎn)，因此，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，就需要支付更多的人力成本。但是這些工作可復(fù)制性比較強(qiáng)，雖然瑣碎但運(yùn)用的操作技能比較基礎(chǔ)，因此企業(yè)雖然支付大量人力成本，但是工作效率卻并不高。在數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理模式下，數(shù)字技術(shù)將帶來(lái)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變。利用數(shù)字技術(shù)將財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)的工作中解放出來(lái)，財(cái)務(wù)人員的精力可以更多地投入到人工智能和云計(jì)算無(wú)法覆蓋的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，這不僅可以精簡(jiǎn)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，減少人力資源成本，也可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本。

3.2 提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作處理數(shù)據(jù)和各種票據(jù)，這種流程化的基礎(chǔ)工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供的幫助很小，因此，財(cái)務(wù)部門(mén)也一直游離于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策之外。但是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，大數(shù)據(jù)就是掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向、洞悉企業(yè)自身情況的法寶。財(cái)務(wù)管理人員可以通過(guò)技術(shù)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)狀況的分析和預(yù)測(cè)，也能夠通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)支持。

4 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的有效路徑

4.1 轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建數(shù)字化財(cái)務(wù)體系

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)制約企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前數(shù)字化經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是“箭在弦上，不得不發(fā)”。這需要政府和企業(yè)共同配合，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，促進(jìn)形成數(shù)字化財(cái)務(wù)體系。政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)宣傳推廣的責(zé)任，在北部灣地區(qū)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，加大對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化知識(shí)的普及力度，讓更多中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到參與轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性和必要性。對(duì)于企業(yè)自身而言，管理層首先要主動(dòng)轉(zhuǎn)變管理理念，形成適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新財(cái)務(wù)管理思維。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重點(diǎn)工作。只有企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)真正意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的重要性，才能自上而下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系的變革。其次要積極探索新型數(shù)字化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工具的運(yùn)用。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)的處理和運(yùn)用就是新的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)可以向外購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)管理服務(wù)軟件，綜合運(yùn)用云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)也要給予財(cái)務(wù)管理人員必要的權(quán)限，讓財(cái)務(wù)人員能接觸到公司核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析研判，從而為企業(yè)提供財(cái)務(wù)方向的決策信息支持，對(duì)各部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供必要的監(jiān)督。

4.2 提供資金，加大專(zhuān)項(xiàng)資金支持力度

進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，不能只依靠政府宣傳和企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，這只是萬(wàn)事開(kāi)頭的第一個(gè)步驟，更重要的是提供相應(yīng)的轉(zhuǎn)型資金。目前很多北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化的重要性，但是談到轉(zhuǎn)型困難時(shí)，排在第一位的往往是資金問(wèn)題。資金是決定企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素，購(gòu)買(mǎi)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理軟件、聘請(qǐng)財(cái)技復(fù)合型人才、內(nèi)部財(cái)務(wù)人員升級(jí)培訓(xùn)都需要必要的資金扶持，但是受到突發(fā)性社會(huì)公共衛(wèi)生事件的影響，海上運(yùn)輸停滯，跨國(guó)企業(yè)損失大量海外訂單，很多企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)和滯銷(xiāo)的問(wèn)題。企業(yè)自身在經(jīng)營(yíng)上已經(jīng)出現(xiàn)了資金困難，能分配給財(cái)務(wù)管理的人財(cái)物資源就更少。即便是在受到影響之前，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的資金也主要由企業(yè)自身資金進(jìn)行投資，資金量少、渠道單一，這導(dǎo)致轉(zhuǎn)型速度較慢，數(shù)字化覆蓋率低。長(zhǎng)此以往，與東部發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展差距會(huì)越來(lái)越大。因此，要縮短和發(fā)達(dá)省份企業(yè)的數(shù)字化差距，實(shí)現(xiàn)區(qū)域長(zhǎng)效協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要從優(yōu)化融資環(huán)境角度出發(fā)，采用銀行低息貸款、減免專(zhuān)項(xiàng)稅收的形式，為企業(yè)創(chuàng)造更利于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的多元化、暢通的融資渠道。企業(yè)在政府政策的大力扶持下，會(huì)提高進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和信心，在面臨資金問(wèn)題時(shí)也不會(huì)“捉襟見(jiàn)肘”。

4.3 人才振興，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

西南地區(qū)發(fā)展速度普遍慢，這是導(dǎo)致人才外流的重要因素。而大量青年人才的流失，又進(jìn)一步阻礙了地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。人才流失對(duì)一個(gè)地區(qū)發(fā)展的危害極大，對(duì)于北部灣地區(qū)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型同樣如此。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的財(cái)技復(fù)合型人才，這些人才既需要具備數(shù)據(jù)分析能力，又要具備財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力。只有復(fù)合型人才才能適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。以往的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員只需要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、簡(jiǎn)單處理并儲(chǔ)存。而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員需要挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)之中包含的商業(yè)信息，從而為企業(yè)提供戰(zhàn)略方向上的決策支持。這就需要企業(yè)具備一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、綜合才能過(guò)硬的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。在這方面，政府、高校與企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視，利用好人才發(fā)展戰(zhàn)略，做好培養(yǎng)人才、發(fā)展人才的相關(guān)工作。目前大部分北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)缺乏對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)材料，這使得企業(yè)內(nèi)人才的轉(zhuǎn)型發(fā)展難以進(jìn)行。因此，政府要積極幫扶企業(yè)實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)的目標(biāo)。一方面可以開(kāi)設(shè)免費(fèi)的線上培訓(xùn)課程。通過(guò)政府統(tǒng)一采買(mǎi)的方式，根據(jù)企業(yè)的需求，與發(fā)達(dá)地區(qū)或國(guó)外的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成培訓(xùn)合作，錄制培訓(xùn)課程。另一方面可以通過(guò)人力資源部門(mén)為員工個(gè)人提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)補(bǔ)貼，激發(fā)財(cái)務(wù)人員提供個(gè)人能力素質(zhì)的主動(dòng)性。而企業(yè)自身也要在公司內(nèi)部大力推動(dòng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以在公司內(nèi)定期組織學(xué)習(xí)和交流會(huì)，或者展開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析比拼，將員工能力的提升與工資績(jī)效掛鉤，倒逼員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改變。0E23D170-5B0E-4562-B58B-1228142B59C5

與此同時(shí)，周邊為企業(yè)提供人力資源的重點(diǎn)高校要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，充分發(fā)揮高校培養(yǎng)人才的基本功能。財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)活動(dòng)仍存在重知識(shí)輕技能、重理論輕實(shí)踐的問(wèn)題，且教學(xué)內(nèi)容跟不上企業(yè)實(shí)際需求，因此，高校應(yīng)當(dāng)對(duì)書(shū)籍情況開(kāi)展調(diào)研，改革教學(xué)手段，創(chuàng)新教學(xué)方式，聯(lián)系實(shí)際情況，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新升級(jí)。

將現(xiàn)有人才培養(yǎng)為一支高素質(zhì)的復(fù)合型隊(duì)伍，還需要建設(shè)良好的人才工作機(jī)制，不僅從政府到企業(yè)都要形成重視人才的熱情氛圍，也要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)為人才來(lái)到北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)工作創(chuàng)造更多條件。政府可以通過(guò)出臺(tái)專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人才的認(rèn)定和扶持政策實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的目的。同時(shí)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入高校開(kāi)展人才招聘工作，在財(cái)會(huì)應(yīng)屆生群體中舉辦點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招聘。面對(duì)大三在校生群體也可以積極開(kāi)展企業(yè)實(shí)習(xí)，推動(dòng)企業(yè)和高校之間形成校企聯(lián)合，建造一批校企共創(chuàng)財(cái)會(huì)人才實(shí)習(xí)基地。

4.4 塑造典型，扶持重點(diǎn)企業(yè)先行轉(zhuǎn)型

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大部分企業(yè)屬于中小型企業(yè)，其自身不具備獨(dú)立開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力，也不具備轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗(yàn)，因此需要有重點(diǎn)示范性企業(yè)起到地區(qū)發(fā)展的模范帶頭作用，從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間形成交流互進(jìn)、相互扶持的積極氛圍。政府應(yīng)當(dāng)深入企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的調(diào)研，劃定一批具有改造示范性作用的行業(yè)特征性企業(yè)，爭(zhēng)取每個(gè)行業(yè)都有一個(gè)改造典型，通過(guò)重點(diǎn)幫扶的方式，加大資金投入和政策扶持力度，建設(shè)一批行業(yè)典型性企業(yè)。另外，可以推動(dòng)這些發(fā)展成熟的企業(yè)派遣財(cái)務(wù)部門(mén)代表，到行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)中進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)和培訓(xùn)，以先發(fā)展促進(jìn)后發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨是重大的發(fā)展機(jī)遇，但如果企業(yè)無(wú)法適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，機(jī)遇也會(huì)轉(zhuǎn)化為危機(jī)，最終造成企業(yè)的發(fā)展滯后。為實(shí)現(xiàn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)整體的高質(zhì)量發(fā)展，帶動(dòng)西南地區(qū)全面開(kāi)放水平的提高，促進(jìn)中國(guó)同東盟國(guó)家的貿(mào)易往來(lái)和友好互信，經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各企業(yè)就必須要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)的融合轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變管理思維，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，積極帶動(dòng)同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)共同發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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【基金項(xiàng)目】2022年度廣西高校中青年教師科研基礎(chǔ)能力提升項(xiàng)目，《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》，編號(hào)：2022KY1860。

【作者簡(jiǎn)介】劉聰（1990-），女，黑龍江哈爾濱人，講師，審計(jì)師，從事內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)研究。

Thoughts on Financial Management Transformation of Enterprises in Beibu Gulf Economic Zone in the Era of Digital Economy

LIU Cong

【Keywords】digital economy; Beibu Gulf Economic Zone; financial management; digital transformation

【Abstract】The advent of digital economy has changed the economic environment and brought more opportunities for the development of enterprises. Since the 18th CPC National Congress， the CPC and the Central Committee have attached great importance to the development of digital economy， strengthened the overall layout of digital China construction， and vigorously promoted the digital transformation of enterprise operation and management. As an important international regional economic cooperation zone designated by the state， enterprises in Beibu Gulf Economic Zone should seize the historical opportunity， in particular， integrate financial management with digital technology， use financial management transformation to enhance the core competitiveness of enterprises， and promote high-quality development. This paper analyzes the status quo of enterprise financial management in Beibu Gulf region， expounds the significance of using digital technology to promote the transformation of financial management， and explores the development path combined with the actual situation， so as to provide ideas for relevant enterprises to realize the transformation of financial management.0E23D170-5B0E-4562-B58B-1228142B59C5