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    企業(yè)會計成本核算淺析

    2022-06-16 07:55:10蓋哲平
    成功營銷 2022年5期
    關鍵詞:會計成本核算解決對策控制

    作者簡介:蓋哲平,(1988.9.22),女,遼寧省鳳城縣人,本科學歷,會計師,主要從事企業(yè)成本核算研究。

    摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭越來越激烈,企業(yè)之間的競爭已由傳統(tǒng)的競爭模式向綜合實力的競爭轉變。因此,對企業(yè)的會計成本核算也提出了更高的要求,企業(yè)成本核算直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。任何一家企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,除了嚴謹?shù)墓芾?、?yōu)質的產(chǎn)品和服務外,就是做好成本核算,將成本控制得更加精準?;诖?,文章首先分析了企業(yè)會計成本核算及控制的重要性,研究了成本核算中存在的問題,并針對存在的問題提出了相應的解決辦法,以供參考,期望促進企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。

    關鍵詞:會計成本核算;控制;重要性;存在問題;解決對策

    引言:企業(yè)作為以營利為目的的經(jīng)濟組織,其經(jīng)營目標就是通過有效的成本控制實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。會計成本核算工作直接影響著企業(yè)的日常經(jīng)營和生存發(fā)展,對促進企業(yè)的穩(wěn)定和良性發(fā)展具有不可替代的作用,是企業(yè)應當高度重視的一項管理內(nèi)容。雖然大多企業(yè)都認識到會計成本核算及控制對于企業(yè)發(fā)展的重要性,但是在實際工作中卻仍然存在著較多問題,這嚴重影響著會計成本核算及控制工作的質量及效率。因此,相關人員需要對企業(yè)會計成本核算與控制進行深入研究,對會計成本核算中存在的問題有清醒的認識,并針對這些問題選擇合理的解決方案,以提高其工作質量,保證會計核算的科學性和有效性,幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置,為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。

    1企業(yè)會計成本核算的重要性

    企業(yè)的成本通常是指企業(yè)在獲得經(jīng)濟效益時所產(chǎn)生的費用,這反映在會計實踐中的貨幣計量。企業(yè)成本核算是根據(jù)成本核算對象,按照國家同意的會計制度和企業(yè)管理要求,對營運過程中實際發(fā)生的各種耗費按照規(guī)定的成本項目進行歸集、分配和結轉,取得不同成本核算對象的總成和和單位成本,向有關使用者提供成本信息的成本管理活動,在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。

    首先,企業(yè)會計成本核算可以鼓勵企業(yè)采用低碳環(huán)保生產(chǎn)模式。企業(yè)可以根據(jù)成本核算的具體內(nèi)容,使用和重組資源,優(yōu)化資源配置,節(jié)約社會經(jīng)濟資源,保證發(fā)展和實施低碳經(jīng)濟的經(jīng)濟發(fā)展模式。

    其次,會計成本核算決定了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的實施效果,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價格比直接影響企業(yè)的競爭力,只有對成本核算進行有效的控制和管理,實現(xiàn)全面成本控制,才能降低企業(yè)生產(chǎn)成本,保證企業(yè)的順利經(jīng)營。

    最后,企業(yè)會計成本核算不僅影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施,而且影響企業(yè)業(yè)績的分配。企業(yè)的收入和成本直接決定了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,企業(yè)的成本核算方法一旦出現(xiàn)問題,就會對成本產(chǎn)生很大的影響,最終使企業(yè)的利潤核算發(fā)生變化,影響到國家稅收利益和股東利益。

    2企業(yè)會計成本核算存在的問題

    雖然會計成本核算工作在企業(yè)的發(fā)展中占有重要的地位,但企業(yè)的會計成本核算工作卻因種種原因而不能夠順利進行。

    2.1會計成本核算工作中控制力度不足

    會計成本核算貫穿于企業(yè)的發(fā)展過程中,不僅是對生產(chǎn)前和生產(chǎn)過程中的成本進行檢查和控制,而且是對事后企業(yè)生產(chǎn)成本的有效核算。在費用發(fā)生過程中,會計人員對于費用的使用監(jiān)督力度不足,對于費用的控制工作也大多游玩形式。在會計成本核算中,許多費用將超過預算,這與企業(yè)的生產(chǎn)計劃不一致,在支出過程中浪費金錢。這些不確定的費用是由于會計成本核算工作的不足而造成的,會給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。

    2.2會計成本核算內(nèi)容不全面

    會計成本核算內(nèi)容不全面是許多企業(yè)面臨的共同問題,對企業(yè)的正常經(jīng)營有負面影響。隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,知識經(jīng)濟應該成為企業(yè)會計成本核算的重要組成部分。然而,許多企業(yè)往往重視有形資產(chǎn)的管理而不重視無形資產(chǎn)如知識經(jīng)濟等會計成本核算內(nèi)容,使得企業(yè)的會計成本核算不全面,影響企業(yè)的成本管理和企業(yè)的經(jīng)濟效益,不利于企業(yè)會計成本核算水平的提高。

    2.3指導思想不夠科學

    任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程離不開生產(chǎn)前、生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)后所共同構成的鏈條。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的生產(chǎn)周期逐漸縮短,使得制造成本在企業(yè)成本構成中的比重開始下降,非制造成本比例,如研發(fā)成本和營銷成本開始上升。然而,中國的許多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的成本核算方法來計算和集中在制造過程中的工作,這使得成本核算無法反映真實有效的成本。因此,企業(yè)財務管理應轉變工作重心,從傳統(tǒng)物質資本管理向人力資本管理轉變,建立物質資本與人力資本相結合的先進財務會計機制。

    3企業(yè)會計成本核算有效對策

    企業(yè)要認識到企業(yè)會計成本核算的重要作用,要深入分析企業(yè)在成本核算管理中所存在的問題,采取相關措施,使企業(yè)在激烈的競爭中有一定的優(yōu)勢,企業(yè)需要加強管理的工作,保證企業(yè)在正常運行的同時嚴格遵守國家各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行國家標準,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)在進行成本管理時,一般應遵循一下原則:一是融合性原則,以業(yè)務模式為基礎,將成本管理嵌入業(yè)務的各領域、各層次、各環(huán)節(jié),實現(xiàn)成本管理責任到人,控制到位、考核嚴格、目標落實;二是適應性原則,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和目標相適應,尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略活競爭戰(zhàn)略相適應;三是成本效益原則,其應用相關工具方法時,應權衡其為企業(yè)帶來的收益和付出的成本,避免獲得的收益小于其投入的成本;四是重要性原則,應重點關注對成本具有重大影響的項目,對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理。

    3.1進一步完善成本核算理念

    在當前企業(yè)發(fā)展的過程中,為了更好地解決會計成本核算問題,首要任務是完善成本核算的概念。在實際工作過程中,企業(yè)要加強對會計成本核算的認識,積極改變以往的會計管理觀念,積極順應時代發(fā)展的要求,逐步形成完善、先進的成本管理體系。企業(yè)為更好地實現(xiàn)這一目標,可以在實際的工作過程中進行有效的宣傳,使成本會計人員能夠提高自身的成本控制意識,使他們能夠更好地積極投入、探索成本核算工作。此外,基于先進成本核算的理念,員工應更好地進行全面成本管理,提高成本核算效率。企業(yè)應鼓勵全體員工積極參與成本核算工作,了解產(chǎn)品市場價值鏈,從而形成內(nèi)部同步成本管理體系,更好地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,從而獲得更好的結果。

    3.2加強會計成本核算內(nèi)容全面性

    在企業(yè)現(xiàn)行會計成本核算中,由于成本核算的內(nèi)容缺乏合理性和科學性,有必要提高成本核算內(nèi)容的全面性。企業(yè)要對企業(yè)各方面的資產(chǎn)和資源進行合理的核算,以保證會計核算能夠達到更理想的效果。首先,在企業(yè)無形資產(chǎn)核算過程中,必須對無形資產(chǎn)進行系統(tǒng)分類,將無形資產(chǎn)的內(nèi)容應納入成本核算。同時,對于企業(yè)資源的比較特殊的消費情況,我們應該選擇科學合理的方法來計算資源的成本。另外,在會計成本核算中,如果涉及到環(huán)境成本的核算,則也應納入企業(yè)成本核算的范圍。在成本核算過程中,要明確企業(yè)環(huán)境成本,以保證企業(yè)能夠達到經(jīng)濟效益,也可以使其社會效益、環(huán)境效益得以實現(xiàn),最大限度地發(fā)揮成本會計的作用,更好地利用成本核算以滿足實際需要,進而促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

    3.3設定目標成本

    目標成本是基于產(chǎn)品的競爭性市場價格,在滿足企業(yè)從該產(chǎn)品中取得必要利潤情況下所確定的產(chǎn)品或服務的最高期望成本。設定目標成本主要包括三個方面:一是市場調(diào)查,其核心是真實了解顧客對產(chǎn)品特性、功能、質量、銷售價格等各方面的需求。其中,借助市場調(diào)查展開“產(chǎn)品特性”分析是關鍵。二是競爭性價格的確定,競爭性價格是指在買方市場結構下由顧客、競爭對手等所決定的產(chǎn)品價格。一些產(chǎn)品的功能可能并不為顧客所接受,對顧客是沒有價值的,在這些功能上所付出的成本并不為顧客所承認。三是必要利潤的確定,必要利潤是指企業(yè)在特定競爭戰(zhàn)略下所要求的目標利潤。這一變量既是客觀的(它反映投資者的必要報酬率),同事也是主觀的(它因不同投資者、管理者的風險感受不同而不同)。歸根到底,任何管理都是人的行為,不同動機、取向有不同的行為結果。硬刺,企業(yè)管理者在確定目標成本時,應當考慮不同動機所帶來的不同“經(jīng)濟后果”。

    4企業(yè)會計成本核算與控制措施

    企業(yè)會計成本核算及控制直接關系到企業(yè)的經(jīng)營效益,是企業(yè)進行發(fā)展規(guī)劃的依據(jù),準確的成本核算及控制信息有利于降低企業(yè)的經(jīng)營風險,提高企業(yè)的償債能力及盈利水平,促進企業(yè)市場競爭力的整體提高。成本核算及控制作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項核心內(nèi)容及重要手段,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。其主要包括兩個環(huán)節(jié):一是成本分配,主要是對企業(yè)產(chǎn)品的成本歸集及分配問題進行解決,成本核算是核心內(nèi)容;二是成本控制,主要是結合企業(yè)的實際,采取有效措施來降低企業(yè)成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

    4.1明確企業(yè)會計成本核算范圍

    對企業(yè)會計成本的核算范圍進行正確界定是有效開展根本核算及控制管理工作的前提。首先,會計成本核算有關管理人員及工作人員應該對會計成本核算的范圍有一個全面而正確的理解,在此基礎上再準確把握會計成本核算的內(nèi)容,以確保內(nèi)容的全面性及合理性;其次,要根據(jù)會計成本核算的范圍,對目前成本核算管理中不合理的核算內(nèi)容進行剔除,而對于不完整的核算內(nèi)容,則要進行增補,并將企業(yè)中那些無形的資產(chǎn)以更為合理的計量方式納入成本核算內(nèi)容之中;再次,企業(yè)要注意核算內(nèi)容的時時變化,根據(jù)形勢的發(fā)展適時地將法律、知識和環(huán)保等成本列入成本核算中來,提高企業(yè)會計成本核算的科學性和精準度;最后,企業(yè)還應根據(jù)具體的實際情況來重新定義與企業(yè)各類損耗和資產(chǎn)相關的準則和規(guī)章的內(nèi)涵,并加強管控企業(yè)無形資產(chǎn)的力度。對于研發(fā)人員的成本計入及市場開拓人員的工資支配也應在成本核算的范圍內(nèi)。

    4.2加強成本核算內(nèi)部控制

    要提升會計工作的質量,企業(yè)還必須加強和改善內(nèi)部控制。企業(yè)應該進行股份制、公司制改革,建立政企分開、權責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,明確董事會在決策方面的權力和責任、監(jiān)事會在監(jiān)督方面的權力和責任以及總經(jīng)理在執(zhí)行方面的權力和責任,使各部門各機構既相互分工,有相互制約。另外,相關人員還需要對企業(yè)內(nèi)部的職能部門進行合理設置,明確每個部門的權限和職責,加強控制和分離不相容崗位,防止出現(xiàn)權力過于集中和職能缺失的現(xiàn)象,使各部門相互制約和相互監(jiān)督,以避免舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。內(nèi)審部門應該與其他的職能部門相獨立,并且擁有獨立行使審計職責的權力。審計工作人員的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德素質一定要過硬,對會計核算的基礎工作進行審查,對內(nèi)部控制的執(zhí)行進行監(jiān)督,對內(nèi)部控制的設計進行審查,及時改進工作機制、糾正工作中存在的缺陷。

    4.3改進企業(yè)成本核算方式

    傳統(tǒng)的企業(yè)成本考核只考核產(chǎn)品的制造成本,已經(jīng)不符合企業(yè)改進成本考核工作的要求。因此,審計工作人員應該樹立新的成本考核理念,即產(chǎn)品全成本考核理念。所謂產(chǎn)品全成本考核理念,就是在開展企業(yè)成本考核時,對產(chǎn)品的完整的生命周期進行核算,考慮產(chǎn)品設計研發(fā)、原料采購、市場營銷、售后服務等所有的成本的理念。只有全成本考核,才能真正把所有的成本都計算進去,才能為分析產(chǎn)品的利潤提供條件。由于當前企業(yè)市場營銷環(huán)境千變?nèi)f化,傳統(tǒng)的成本考核辦法與現(xiàn)在的營銷環(huán)境相脫離。如果繼續(xù)采用之前的的制造費用分配辦法,只能導致核算的成本嚴重偏離實際的成本。因此,企業(yè)應該使用新的核算辦法,即成本作業(yè)核算辦法。成本作業(yè)核算辦法使間接費用的范圍擴大,它不再僅僅局限于企業(yè)制造費用,還包括管理費用和銷售費用。在間接費用分配基準上,它更加多元,除了包括機械工時,人工工時和生產(chǎn)批量等財務變量,還包括調(diào)整準備次數(shù)、距離和質量檢測試劑等非財務變量,有利于核算出更加精確的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)。

    4.4轉變成本核算理念

    隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等因素的變化,企業(yè)成本核算理念也在不斷地發(fā)生著轉變,從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉變。一般企業(yè)成本核算的重點基本都放在產(chǎn)品制造過程所發(fā)生的彈性資源消耗上,就成本核算而言,由于產(chǎn)品成本只涉及直接材料、直接人工以及非制造費用部分的簡單分攤(如按機器小時數(shù)、產(chǎn)量等確定固定分攤率),其產(chǎn)品成本無法真實反映企業(yè)資源消耗和利用效率。以作業(yè)成本法為代表的成本核算系統(tǒng)在很大程度上有助于提升成本信息的相關性、可靠性。盡管如此,這些旨在提高產(chǎn)品成本核算“精度”的成本核算系統(tǒng),還遠遠不能滿足管理者對成本管理的需求。因此企業(yè)必須注重成本核算向注重成本控制轉變,并以提高企業(yè)競爭優(yōu)勢為終極目標。

    4.5組建高素質的成本核算團隊

    在企業(yè)成本核算中,從事會計工作的人員必須具有很高的職業(yè)素質。會計核算人員綜合素質的高低決定著會計成本核算工作的質量和水平。企業(yè)在進行專業(yè)會計成本核算人員招聘前,應制定嚴格的人才招聘標準和評價考核機制,注重應聘者的實踐經(jīng)驗和整體素質,使招聘到的會計人員綜合素質處于一個較高的水準。對于組建的會計成本核算團隊,企業(yè)要定期邀請專業(yè)人士對其進行培訓和再教育,提高會計人員的職業(yè)能力,使其能夠不斷接受會計成本核算領域的新知識、新方法、新思維,通過持續(xù)“充電”始終滿足崗位發(fā)展的需要。除了專業(yè)知識培訓外,企業(yè)還應針對職業(yè)道德對會計進行教育,不斷強化他們的責任意識和職業(yè)道德意識,提高企業(yè)工作人員的綜合素質。此外,企業(yè)要制定相應的工作制度對會計的成本核算工作加以監(jiān)督和約束,使其按照制度規(guī)定履行職責,最大限度地提高工作積極性和工作質量,保證企業(yè)會計成本核算工作科學、準確,保證企業(yè)經(jīng)濟的更好發(fā)展。

    5結束語

    總之,企業(yè)會計成本核算工作是一項專業(yè)性很強的復雜、系統(tǒng)工作,它存在問題會直接影響企業(yè)成本核算的科學、準確,會對整個企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生影響和制約。提高企業(yè)會計成本核算水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑,企業(yè)一定要高度重視成本核算工作,明確企業(yè)會計成本核算體系,采取有效的核算方法,最大限度地保證本企業(yè)成本核算工作科學合理,為企業(yè)成本控制和經(jīng)濟效益的提高提供服務,使企業(yè)的成本投資更加科學化。企業(yè)要會計成本核算的現(xiàn)狀出發(fā),尋找解決會計成本核算問題的途徑,提高會計成本核算水平,進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

    參考文獻

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