建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工措施分析

景耀輝

（北京建工集團(tuán)山西建設(shè)有限公司，山西太原 030000）

1 建筑工程施工及其現(xiàn)場施工的現(xiàn)狀

在建筑行業(yè)的快速發(fā)展進(jìn)程中，建筑工程施工技術(shù)仍然面臨著相應(yīng)的不足與問題，影響力建筑產(chǎn)品質(zhì)量的快速發(fā)展。建造工程施工中，存在科學(xué)技術(shù)水平偏低、建筑施工的進(jìn)度比較遲緩、進(jìn)行安全生產(chǎn)管理相對不完善等方面的狀況。這些問題都限制了建設(shè)項(xiàng)目施工效能的提升，也對建設(shè)項(xiàng)目施工公司的健康快速發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。

在當(dāng)前建筑工程行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，由于建筑行業(yè)的市場規(guī)模正在一天天壯大，參與到建筑工程行業(yè)的施工人員數(shù)量也正在呈現(xiàn)出持續(xù)增加的狀態(tài)，這就導(dǎo)致建材行業(yè)市場的競爭日漸劇烈。而建筑施工公司要想在競爭劇烈的市場經(jīng)濟(jì)中存活下來，并在未來得到發(fā)展壯大，就需要在施工技能與施工管理水平兩個方面都具備相當(dāng)扎實(shí)的基本功。建筑施工公司最主要的責(zé)任便是要保證好建筑的施工品質(zhì)[1]。在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，無論是設(shè)計還是決定，最后一步都需要由施工公司去完成，而一旦施工的品質(zhì)不好，就算是再完善的工程設(shè)計和決策也都無濟(jì)于事。這樣最后也會導(dǎo)致建筑施工的工程品質(zhì)不佳，在日后將建筑設(shè)施投入使用的時候，也將會給住戶帶來十分重大的安全隱患。所以，公司必須強(qiáng)化對施工的現(xiàn)場施工技術(shù)管理，由此來改善建筑的施工品質(zhì)。現(xiàn)場施工如圖1 所示。

2 建筑工程在施工時需要主要的施工技術(shù)問題

圖1 現(xiàn)場施工工作

首先，在建筑工程的施工過程當(dāng)中，有些建筑的圖樣不具備完整性以及合理性。在建設(shè)工程施工中，部分公司由于對建筑圖樣審查管理工作不夠注重，沒有專業(yè)科學(xué)的理論知識基礎(chǔ)，以至部分工程設(shè)計內(nèi)容還不準(zhǔn)確，從而影響了建筑的施工質(zhì)量。其次，施工成本計劃管理成效不佳。部分施工單位未能制定合理科學(xué)的成本計算方法，從而造成了實(shí)際施工材料成本與計劃不符。這非但不利于施工的順利實(shí)施，甚至還會導(dǎo)致企業(yè)的利益損失。最后，施工人員對建筑施工機(jī)械設(shè)備使用技能不夠熟練。部分施工人員并未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，對施工中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用技能并不熟悉，這不但會影響機(jī)械設(shè)備施工的品質(zhì)，同時還不利施工中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，甚至影響機(jī)械設(shè)備使用壽命。提升建筑工程的施工技術(shù)可以對建筑施工的安全進(jìn)行提升，從而對施工人員的工作安全進(jìn)行保證，除此之外，對建筑工程技術(shù)進(jìn)行提高也能提升居住建筑的施工品質(zhì)，進(jìn)而為建筑的使用功效提供保證。

2.1 建筑過程當(dāng)中與電氣接地相關(guān)的施工技術(shù)

現(xiàn)在的大部分建筑都主要是用來為人類提供辦公生活的場所，所以在建設(shè)施工上就必須為人類全面地考慮，對建筑中所有的電氣和電路都要經(jīng)過合理有效可靠的連接進(jìn)行施工，才能最好的保證人們的生命安全。特別是針對于一些樓層數(shù)比較高的高層建筑，就更需要經(jīng)過全面的連接進(jìn)行施工。因?yàn)楦邔咏ㄖ囊粋€房間的內(nèi)部空間一般不會很大，而且整座房子的內(nèi)部構(gòu)造也都大部分是由鋼材和水泥所組成的。所以只有首先確保建筑每一的細(xì)節(jié)構(gòu)造都是完整無誤的地接線，其次再對所有設(shè)備的電路都經(jīng)過了科學(xué)合理地進(jìn)行施工，如此才能確保整個建筑的整體性。而接地施工的最主要用途正是在于避免建筑內(nèi)部遭到雷擊而產(chǎn)生的傷害。采用過接地施工以后，當(dāng)雷電再沖擊到建筑內(nèi)部時，它就能夠把雷電的沖擊輸出電流導(dǎo)到地下，而避免直接擊中建筑的外部金屬。

2.2 建筑過程當(dāng)中與軟土地的地基處理相關(guān)的施工技術(shù)

如果在施工過程中，出現(xiàn)了沒有最大承載能力的軟弱土壤，時就必須采取適當(dāng)?shù)能浫跬寥赖牡鼗幚砑夹g(shù)。但是由于每一個地基處理技術(shù)都有自身的特性以及所針對的地質(zhì)要求都會不同，所以必須根據(jù)具體的地質(zhì)條件要科學(xué)合理地選擇地基處理技術(shù)。而軟弱土壤的地基由于變形性較大，很容易就造成了建筑物的不穩(wěn)，所以合理選擇地基處理技術(shù)主要是為了增加地基的穩(wěn)定性，從而降低了地面的不平衡沉降和下沉，從而提高了工程的品質(zhì)，獲得較好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。軟土地的地基處理方式有許多種，但選取最恰當(dāng)?shù)牡鼗幚矸绞降年P(guān)鍵，還是在于根據(jù)地勘報告和工程設(shè)計文件，并根據(jù)建筑所在地的地質(zhì)要求準(zhǔn)確地分析建筑物地基型式及特征。

3 建筑工程施工過程中對于施工現(xiàn)場中的管理問題

3.1 對于建筑工程中施工技術(shù)的管理問題

建筑施工技術(shù)方面的重點(diǎn)主要問題，不僅能夠關(guān)系到施工技術(shù)管理部門，也能夠關(guān)系到施工過程管理人員以及建筑施工者之間。在三者進(jìn)行建筑工程施工的過程當(dāng)中，有些類似于“三個和尚”的故事，其恰恰證明了三個和尚都沒水喝的道理。在企業(yè)上班時，施工人員一般都是接受施工人員實(shí)時監(jiān)管的，于是也就產(chǎn)生了看到問題卻又不敢報告的問題，總懷著有人員在監(jiān)管，卻事不關(guān)己的心態(tài)，怕自己好心報告反而被人說成個狗，拿小耗子多管閑事。而產(chǎn)生這個現(xiàn)象的主要因素，是由于現(xiàn)代建筑中施工人員的工作壓力過大，而企業(yè)內(nèi)部總是存在著員工們利用職務(wù)關(guān)系從上至下的方式宣泄自身的私人情感，而上下之間缺少有效的交流，使得管理人員與施工部門之間就只是簡單的上下級關(guān)系，而不能進(jìn)行實(shí)際有效的交流與管理。為了使建設(shè)問題更為詳盡和全面就只有強(qiáng)化項(xiàng)目管理部門和建設(shè)部門間的互動協(xié)調(diào)。

3.2 對于建筑工程中安全技術(shù)管理的問題

如今，施工管理大多運(yùn)用于在現(xiàn)代化都市中的高樓層施工。所以因?yàn)樵摴しN的特點(diǎn)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在施工過程中對于安全管理問題特別的關(guān)注。但是恰恰因?yàn)閹啄陙硪恢睂τ诎踩芾砉ぷ鞯年P(guān)注，反而導(dǎo)致安全問題不再如原來那樣引起建筑施工企業(yè)的關(guān)注，這或許正是所謂的物極必反。近年來，不管在建筑施工時的安全管理上或是建筑施工時的機(jī)械管理上都未能受到建筑施工公司的重視，有時候甚至連像帶安全帽這種最基本的安全維護(hù)工作都不做好。原本應(yīng)當(dāng)受到非常關(guān)注的安全管理問題，都被管理者以一個非常輕描淡寫的態(tài)度對應(yīng)，這也讓管理現(xiàn)場的工作人員對安全問題更加缺乏關(guān)注，也無法建立較高的安全意識。因此，建筑施工公司可對企業(yè)內(nèi)的工作人員定期對員工開展一些安全教育訓(xùn)練，借此來增強(qiáng)員工的安全意識[2]。

4 建筑工程施工過程中對于加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的有效措施

4.1 要對施工人員的安全意識加以提高

在建筑的現(xiàn)場施工過程中，需要施工人員進(jìn)行具體的技術(shù)操作，才能夠保證建筑工程的完成，增強(qiáng)對施工人員們的安全意識是能夠確保建筑安全施工質(zhì)量的第一前提。因此施工企業(yè)必須組建專業(yè)的組織，來保障在施工過程中的安全防范和處理措施，以做到防患于未然。同時在進(jìn)行施工的時候，建筑單位也必須時時將所有在場的職工的生命安全放在首位，并重視現(xiàn)場環(huán)境中的每一個環(huán)節(jié)，以消滅所有可能發(fā)生的安全隱患。而且，為確保每一個新上崗職工都具有更多的安全防患意識，每一個新上崗職工都要先通過了相關(guān)部門的安全意識考核，并經(jīng)過審批通過后方可正是上崗參加施工工作。只有現(xiàn)場的工作人員都有了很高的安全意識，才可以最大限度地減少在建筑施工過程中安全事故的出現(xiàn)，之后再建設(shè)完備的安全管理體系也可以使施工企業(yè)的安全問題得到全面解決。

4.2 要對施工的管理制度進(jìn)行提高和完善

在進(jìn)行一項(xiàng)建筑工程的施工時，不僅需要相關(guān)的建筑企業(yè)有完善的建筑體系，同時也需要建筑施工的過程要有一套完備的管理體系，這也是一家建筑施工公司能夠保證完成一個建筑工程所需要的根本基礎(chǔ)。要想公司的施工效益和服務(wù)質(zhì)量能夠在本質(zhì)上得以提升，那就需要進(jìn)一步完善整個建筑施工公司的施工管理體系的完善，從而形成了一種系統(tǒng)化的完善的監(jiān)督機(jī)制，把具體的管理職責(zé)分配到每一位經(jīng)理頭上。而施工本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜巨大的工程，其所涉及的人力、物力都是十分巨大的。如果公司在施工過程中缺乏合理的管理規(guī)章制度，那么所帶來的經(jīng)濟(jì)損失也將是不可估量的，所以進(jìn)一步規(guī)范完善整個施工公司的現(xiàn)場施工進(jìn)行管理是建筑行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，建筑工程安全管理的人員體系如圖2 所示。

圖2 建筑工程的安全管理人員體系

4.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理

在對建筑工程的施工監(jiān)督制度進(jìn)行完善以后，要想保障建筑施工質(zhì)量，在開展施工前，現(xiàn)場管理也必須得到保證。這就需要強(qiáng)化建筑施工的原材料、建筑施工的相關(guān)技術(shù)、施工的進(jìn)度以及建造質(zhì)量等方面的監(jiān)管，從而保證了建筑施工的順利開展，確保了建筑物的施工技術(shù)質(zhì)量。又比如，現(xiàn)場管理還可以強(qiáng)化對建筑材料購買與使用監(jiān)督管理，以保證建筑施工材料的品質(zhì)，防止了不合格建筑材料進(jìn)入建筑工地，為建筑施工提供了優(yōu)良的質(zhì)量基礎(chǔ)。此外，現(xiàn)場管理還可以強(qiáng)化對建造方工程監(jiān)管，保證建設(shè)施工方可以定期完成任務(wù)，維護(hù)工程建設(shè)公司的經(jīng)營權(quán)益。又比如，現(xiàn)場管理還可以按照建筑工程企業(yè)的現(xiàn)場施工管理規(guī)劃，以“月、周、日”為時間單元，逐一實(shí)施對進(jìn)度的管理與督查。同時，建筑施工項(xiàng)目企業(yè)還可以健全工人負(fù)責(zé)激勵機(jī)制和獎勵管理制度，明確確定了現(xiàn)場企業(yè)管理者和施工人員的崗位主要任務(wù)和職責(zé)，以增強(qiáng)了職工的社區(qū)責(zé)任心。通過采取這樣的方法，不但能夠優(yōu)化管理人員的崗位態(tài)度，提高工作人員積極性，提高了施工現(xiàn)場的施工效率，同時也可以端正了職工態(tài)度，構(gòu)建健康的現(xiàn)場施工管理生存環(huán)境[3]。

4.4 要對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行管理

在進(jìn)行建筑施工的過程里，大多數(shù)的施工人員是一些文化水平不夠高的人，因?yàn)闆]有收到專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，就很容易導(dǎo)致在進(jìn)行相關(guān)技術(shù)方面工作的時候，無法很好的對工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，久而久之就容易出現(xiàn)一些施工質(zhì)量上的問題。優(yōu)化員工素質(zhì)，提升管理質(zhì)量不論是在建筑施工的過程當(dāng)中，還是在建筑施工的現(xiàn)場管理工作中，都要求與員工進(jìn)行有效協(xié)作，才能保證建筑施工的進(jìn)展順利。

因此，建筑施工企業(yè)就必須加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，以提升工作人員的建設(shè)力量，才能更加優(yōu)化施工品質(zhì)。同時還有助于提高管理者的水平，優(yōu)化員工專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化現(xiàn)場管理。也因此，建筑施工企業(yè)可以建立"以身作則，質(zhì)量第一"的建筑施工知識培訓(xùn)，并引導(dǎo)員工積極參與，使員工可以在持續(xù)地學(xué)習(xí)中，進(jìn)行管理與建筑施工技術(shù)的提高。另外，對于優(yōu)化施工的管理招聘限制，通過增加對施工的技術(shù)要求，從根本上提高了施工的專業(yè)能力。采用這種的管理方法，將能夠全面提高施工人員的現(xiàn)場管理與工作能力，進(jìn)一步優(yōu)化施工人員的專業(yè)技能水平，為施工發(fā)展提供了堅實(shí)基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平以及人們的生命安全，都和建筑產(chǎn)業(yè)有著密不可分的聯(lián)系，所以建筑行業(yè)的安全問題也始終是人們所關(guān)心的重點(diǎn)。但現(xiàn)如今的建筑行業(yè)仍然面臨著不少問題亟需去處理，尤其是在建筑施工環(huán)節(jié)上存在的質(zhì)量問題就非常的突出，而現(xiàn)如今不少建筑施工安全事故也都是由于事故質(zhì)量問題造成的。為能更好地解決這些問題，建筑行業(yè)就必須進(jìn)一步地對自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并進(jìn)一步開發(fā)新的施工技能，規(guī)范完善現(xiàn)場管理體系，并由此來推動著未來建材行業(yè)的發(fā)展。