?摘 要:隨著我國資本主義市場的不斷發(fā)展,并購重組成為我國資本市場的新浪潮,商譽(yù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,巨額商譽(yù)減值的問題隨之而來,并且受到社會各界的關(guān)注。在此基礎(chǔ)上,本文以W公司為例,對商譽(yù)減值成因、風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行研究,研究發(fā)現(xiàn)商譽(yù)減值會影響融資能力、增大盈余管理空間及損害投資者利益,所以企業(yè)應(yīng)采取對并購資產(chǎn)合理估值,加強(qiáng)企業(yè)資源整合能力及控制商譽(yù)比重等措施,從而降低商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞:商譽(yù);商譽(yù)減值;成因分析;商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn);防范措施
本文索引:潘姝玥.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì),2022(11):-098.
中圖分類號:F279.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
自2014年以來,我國在面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)整合加速的大環(huán)境下,國務(wù)院出臺政策鼓勵企業(yè)并購重組,證監(jiān)會積極修改精簡并購政策。在如此利好的宏觀環(huán)境下,上市公司為擴(kuò)大市場經(jīng)營規(guī)模,搶占市場份額,提高自身競爭力,通過并購重組的方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng),致使并購出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。并購在帶來企業(yè)價(jià)值上升的同時(shí),也產(chǎn)生了巨額商譽(yù)減值的潛在風(fēng)險(xiǎn)。并購企業(yè)通過虛高的業(yè)績承諾拉高了標(biāo)的資產(chǎn)的估值,形成巨額商譽(yù),一旦標(biāo)的資產(chǎn)在未來無法兌現(xiàn)業(yè)績承諾,將面臨巨額的商譽(yù)減值,對企業(yè)利潤造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。
2018年11月,證監(jiān)會為進(jìn)一步規(guī)范上市公司商譽(yù)減值的會計(jì)處理和信息披露發(fā)布了《會計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)提示第8號——商譽(yù)減值》,規(guī)定上市公司至少在每年對企業(yè)合并形成的商譽(yù)進(jìn)行減值測試,并應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中詳細(xì)披露與商譽(yù)減值相關(guān)的、對財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出決策有用的所有重要信息。上市公司商譽(yù)減值問題已然引起監(jiān)管部門和投資者的廣泛關(guān)注。本文將以W公司為例,來剖析商譽(yù)減值產(chǎn)生的原因、計(jì)提巨額商譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對商譽(yù)減值的防范措施。
1 商譽(yù)與商譽(yù)減值
商譽(yù)是在未來期間為企業(yè)經(jīng)營帶來超額利潤的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值。它是由企業(yè)卓越的經(jīng)營管理水平、良好的品牌聲譽(yù)、有利的商業(yè)地位等天然優(yōu)勢所產(chǎn)生的。商譽(yù)作為一種不可辨認(rèn)資產(chǎn),依附于企業(yè)生存,通過企業(yè)整體收益水平體現(xiàn)它的價(jià)值。
根據(jù)取得方式,可將商譽(yù)分為外購商譽(yù)和自創(chuàng)商譽(yù)。所謂外購商譽(yù),是指企業(yè)在并購過程中,以大于或低于可辨認(rèn)性資產(chǎn)公允價(jià)值的價(jià)格購買標(biāo)的資產(chǎn)所形成的差額;而自創(chuàng)商譽(yù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自身創(chuàng)造和積累的,能為企業(yè)帶來超額利潤的資產(chǎn)。但由于其成本不能可靠計(jì)量,所以企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告中不確認(rèn)該類資產(chǎn)。因此,本文主要圍繞企業(yè)的外購商譽(yù)展開分析,不再對自創(chuàng)商譽(yù)多加贅述。
商譽(yù)減值是指企業(yè)在合并中形成的商譽(yù)進(jìn)行減值測試后,確認(rèn)相應(yīng)的減值損失。當(dāng)企業(yè)并購標(biāo)的資產(chǎn)的收益沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益時(shí),企業(yè)就有可能計(jì)提商譽(yù)減值。高溢價(jià)并購,市場行情的低迷,自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)都有可能導(dǎo)致企業(yè)形成巨額商譽(yù)。一旦企業(yè)計(jì)提巨額商譽(yù)減值,就可能對企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果,直接影響企業(yè)利潤,導(dǎo)致其無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)收益,對業(yè)績承諾進(jìn)行業(yè)績補(bǔ)償,大量減少企業(yè)的現(xiàn)金流,結(jié)果將嚴(yán)重影響企業(yè)的融資能力。
不僅如此,如果不能正確有效地管理好企業(yè)商譽(yù)以及時(shí)防范企業(yè)商譽(yù)減值問題,將為企業(yè)利用商譽(yù)“洗大澡”創(chuàng)造更大的盈余管理空間,影響企業(yè)形象和經(jīng)營活動。從投資者角度來說,他們也會受信息不對稱等問題的影響,致使利益受到重創(chuàng)。此外,企業(yè)“商譽(yù)爆雷”事件層現(xiàn)疊出也會嚴(yán)重影響資本市場的秩序,阻礙市場的正常運(yùn)行。綜上所述,巨額商譽(yù)減值所帶來的風(fēng)險(xiǎn)不容小覷,需要企業(yè)及政府實(shí)施有效的防范措施,企業(yè)進(jìn)行商譽(yù)減值要堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則。
2 案例分析
W公司成立于2005年1月20日,是一家主要從事影院投資建設(shè)及運(yùn)營管理的電影院線公司。2015年1月22日,W公司正式登陸A股市場,成為中國院線第一股。2019年5月,W公司重大資產(chǎn)重組實(shí)施完成,W影視成為公司控股子公司。W公司2019年年報(bào)顯示,對截至2019年12月31日計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備557,490.55萬元。在2020年年報(bào)中W公司又計(jì)提了商譽(yù)減值準(zhǔn)備 359,744.16 萬元。
2.1 W公司巨額商譽(yù)減值成因分析
W公司連續(xù)兩年經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑,而公司虧損背后的原因之一就是巨額商譽(yù)的計(jì)提。W公司因溢價(jià)并購形成巨額商譽(yù),又在市場情況低迷和自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的影響下無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期業(yè)績,進(jìn)而催生了商譽(yù)減值的計(jì)提,致使W公司業(yè)績“大變臉”。
2.1.1 高溢價(jià)并購形成巨額商譽(yù)
高溢價(jià)并購是W公司形成巨額商譽(yù)的原因之一。那么引起并購中的高溢價(jià)的原因主要包括以下兩方面:
(1)估值方法。W公司并購采用收益法和市場法作為估值方法,而目前企業(yè)并購的標(biāo)的資產(chǎn)以輕資產(chǎn)為主,對于這類資產(chǎn)W公司選擇收益法作為最終評估方法。收益法重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)的資產(chǎn)未來所能帶來的收益,并以此作為估值的標(biāo)準(zhǔn)。但是,這種方法容易受到主觀判斷的影響,當(dāng)管理層對未來收益情況過度自信時(shí),會造成估值的偏高。
(2)業(yè)績承諾。在W公司對W影視等其他電影公司進(jìn)行并購時(shí),恰處于影視行業(yè)的泡沫期,W影視主投、主控影片較多且票房表現(xiàn)較好,并且在收購過程中W影視對未來業(yè)績做出承諾,導(dǎo)致未來業(yè)績預(yù)期以業(yè)績承諾形式計(jì)入商譽(yù)之中,形成巨額商譽(yù)。而在并購后,影視和廣告等行業(yè)處于低迷時(shí)期,W影視主投、主控的高質(zhì)量影片較少,觀影人次和票房收入都大幅下降,導(dǎo)致標(biāo)的資產(chǎn)履約能力不足未實(shí)現(xiàn)業(yè)績承諾,進(jìn)而致使W公司不得不進(jìn)行商譽(yù)減值。
2.1.2 影視市場行情低迷,觸發(fā)商譽(yù)減值
企業(yè)市場行情低迷,有可能導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績的嚴(yán)重下滑,進(jìn)而觸發(fā)巨額商譽(yù)減值。因2018年下半年電影行業(yè)發(fā)生重大變化,影視圈的天價(jià)片酬、陰陽合同等諸多亂象被曝光,影視行業(yè)的稅收政策收緊,同時(shí)相關(guān)部門出臺一系列政策,行業(yè)監(jiān)管力度加大。監(jiān)管部門對電影行業(yè)監(jiān)管的收緊將壓抑行業(yè)增長速度,這樣低迷的大環(huán)境使W公司盈利非常困難。1AAE99CF-0A83-4040-AE5A-C5E194A09C8B
另外,2019年末,新冠疫情爆發(fā),對整個電影行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。一方面,疫情管控政策對上座率、排映場次、賣品銷售等均有限制,另一方面,疫情對影院上游產(chǎn)業(yè)——電影制作行業(yè)的影響嚴(yán)重,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)影片供給大幅下降,使W公司國內(nèi)并購影城的經(jīng)營舉步維艱。
受以上多方面的影響,W公司多項(xiàng)業(yè)績下滑,盈利能力不足,甚至面臨虧損,業(yè)績表現(xiàn)較差,增大了商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.3 影視文化企業(yè)自身特點(diǎn)
W公司作為影視文化企業(yè),在自身發(fā)展過程中,企業(yè)資產(chǎn)主要以無形資產(chǎn)為主,如劇本、影視著作權(quán)、思想創(chuàng)意等,這些無形資產(chǎn)有些可以按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則在資產(chǎn)負(fù)債表上列示,但也有一部分難以在賬面上體現(xiàn)。這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)致使影視文化企業(yè)的資產(chǎn)難以進(jìn)行評估,無法體現(xiàn)資產(chǎn)的真正價(jià)值,為資產(chǎn)溢價(jià)水平的提升創(chuàng)造了機(jī)會,進(jìn)而導(dǎo)致商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)提高,公司容易計(jì)提巨額商譽(yù)。
另外,影視文化企業(yè)對影視作品進(jìn)行投資本身存在固有風(fēng)險(xiǎn)。影視作品的商業(yè)價(jià)值具有不確定性,除了作品本身,還要被市場認(rèn)可才能獲得高收益,因此,高額的投資成本并不一定能獲得高回報(bào)。2019年W影視優(yōu)質(zhì)影片供給較少,造成營業(yè)收入減少,高投入無法獲得預(yù)期收入。同時(shí),受影視市場下滑影響,W公司收購的從事廣告代理業(yè)務(wù)的子公司的經(jīng)營也首次出現(xiàn)虧損。以上都在一定程度上提高了公司計(jì)提巨額商譽(yù)減值的可能性。
2.2 W公司商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)
商譽(yù)減值對企業(yè)來說是一種資產(chǎn)泡沫化的表現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營陷入困境,商譽(yù)發(fā)生減值,資產(chǎn)泡沫增加,就會對企業(yè)經(jīng)營及其未來發(fā)展產(chǎn)生不良的經(jīng)濟(jì)后果,損害投資者利益,致使投資者減少投資,讓企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化,陷入惡性循環(huán)。
2.2.1 影響上市公司經(jīng)營業(yè)績和融資能力
商譽(yù)作為公司的一項(xiàng)重要資產(chǎn),一旦發(fā)生商譽(yù)減值的計(jì)提,就會對沖企業(yè)的凈利潤,造成公司業(yè)績的下滑,更有甚者會讓公司業(yè)績直接“變臉”,由盈轉(zhuǎn)虧,這種業(yè)績的巨額虧損會引起廣大媒體的注意,并對此進(jìn)行報(bào)道,這在一定程度上又會對企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響。另外,商譽(yù)減值一經(jīng)計(jì)提,在后續(xù)會計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回,相當(dāng)于直接虧損,沖減公司當(dāng)期利潤,對公司經(jīng)營業(yè)績有嚴(yán)重影響。W公司自2019年度計(jì)提巨額商譽(yù)減值后,直接導(dǎo)致利潤虧損,更是在2020年的財(cái)務(wù)報(bào)表中匯報(bào)了公司的持續(xù)虧損,造成公司利潤的持續(xù)下跌,而這一結(jié)果導(dǎo)致W公司無法兌現(xiàn)業(yè)績承諾,履行業(yè)績補(bǔ)償。
同時(shí),商譽(yù)對企業(yè)償債能力的評估和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、資信評級都有著至關(guān)重要的影響。商譽(yù)減值會對市場傳達(dá)一種不良信號,讓投資者對公司失去信心。而且巨額商譽(yù)減值的計(jì)提,意味著企業(yè)資產(chǎn)泡沫化的增大,實(shí)際上也代表著企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的下降 。這些負(fù)面信息會導(dǎo)致企業(yè)的資信評級下降,也會引發(fā)投資者對企業(yè)履約能力的擔(dān)憂,進(jìn)而影響企業(yè)的融資能力,增大融資成本。
2.2.2 增大盈余管理空間
公司計(jì)提商譽(yù)減值具有較強(qiáng)的主觀操縱性,為管理層人為干預(yù)利潤創(chuàng)造了空間。在股票退市制度下,上市公司管理層出于財(cái)務(wù)報(bào)告和“洗大澡”動機(jī)可以主觀選擇計(jì)提商譽(yù)減值的時(shí)間及數(shù)額。一方面,部分扭虧公司為了確保當(dāng)期利潤,會選擇不提或少提商譽(yù)減值,以避免凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧。另一方面,當(dāng)公司盈利過低時(shí),管理層可能會選擇“洗大澡”—— 一次性計(jì)提巨額商譽(yù)形成巨虧,為后續(xù)年度“扭虧為盈”創(chuàng)造條件,以避免退市。所以,上市公司溢價(jià)收購產(chǎn)生巨額商譽(yù),為他修飾財(cái)務(wù)報(bào)表和干預(yù)利潤提供了極大的操縱空間。同時(shí),這樣人為干預(yù)和操縱利潤的行為也會導(dǎo)致公司業(yè)績的不確定性。
2.2.3 巨額減值損害投資者利益
在上市公司計(jì)提巨額商譽(yù)減值的同時(shí),伴隨著大股東侵害中小股東利益、內(nèi)部股東侵害外部投資者的問題。投資者看待上市公司商譽(yù)的視角是企業(yè)并購整合資源、實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的樂觀產(chǎn)物,從而為此支付了投資成本。上市公司并購重組的交易中,普遍存在溢價(jià)收購形成巨額商譽(yù)。當(dāng)商譽(yù)減值頻頻發(fā)生,公司凈利潤大幅下滑,會引起股價(jià)波動。面臨這種現(xiàn)象,相較于大股東而言,中小投資者存在信息不對稱的問題,導(dǎo)致大股東可以倚仗信息優(yōu)勢來減持套現(xiàn)或增持抄底,甚至可以通過并購進(jìn)行利益輸送。處于弱勢地位的中小投資者只能被動承受巨額減值帶來的損害。
2.2.4 引發(fā)股票市場波動
面對企業(yè)并購產(chǎn)生的巨大商譽(yù),廣大投資者往往會產(chǎn)生錯誤的判斷,對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展抱有樂觀的態(tài)度,過高地預(yù)期企業(yè)未來的收益,并為此購買大量股票,導(dǎo)致上市公司股票一路上漲。但是,如果沒有實(shí)際的業(yè)績支撐巨額商譽(yù),一旦企業(yè)計(jì)提巨額商譽(yù)減值,造成利潤虧損,就容易引起投資者的消極情緒,使他們對公司未來的盈利能力產(chǎn)生懷疑。由于中小投資者承受風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,為了挽回或減少自己的損失極有可能拋售手中的股票,大量股票被拋售最終將導(dǎo)致股票短時(shí)間內(nèi)巨幅下跌,不利于股票市場的穩(wěn)定。
2.3 應(yīng)對商譽(yù)減值的防范措施
商譽(yù)減值對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的影響不容小覷,為了商譽(yù)在未來不變成“傷譽(yù)”。在政府層面,一方面,要建立健全法制體系,給予法律法規(guī)上的規(guī)范和引導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)規(guī)范、合理地計(jì)提商譽(yù)減值。另一方面,要完善政府監(jiān)督管理制度,督促企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確完整地披露并購相關(guān)信息,保障中小股東在并購項(xiàng)目中的參與決策權(quán),同時(shí),警惕企業(yè)計(jì)提巨額商譽(yù)減值的行為,維護(hù)資本市場持續(xù)健康地發(fā)展。除了政府的監(jiān)督和管理,企業(yè)自身在面對商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也要做好防范措施,正確認(rèn)識商譽(yù)的價(jià)值,及時(shí)識別并嚴(yán)格控制商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn),自覺維護(hù)市場的穩(wěn)定發(fā)展。
2.3.1 對并購資產(chǎn)進(jìn)行合理估值,避免溢價(jià)收購
在上市公司并購過程中,存在高估值、高溢價(jià)收購標(biāo)的資產(chǎn)進(jìn)而產(chǎn)生商譽(yù)泡沫的情況,一旦上市公司業(yè)績未達(dá)預(yù)期,就有可能造成巨額商譽(yù)減值。因此,在并購時(shí),一方面,上市公司要從多方面對標(biāo)的資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、公司政策、公司團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行全面詳細(xì)的盡職調(diào)查,堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則,確保獲取數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。另一方面,應(yīng)結(jié)合各方面風(fēng)險(xiǎn)因素,對公司標(biāo)的資產(chǎn)的發(fā)展前景和未來業(yè)績等做出合理的預(yù)估,減少主觀預(yù)測和過度自信對估值的影響,理性做出與未來公司業(yè)績相匹配的業(yè)績承諾,避免標(biāo)的資產(chǎn)以獲取高額并購對價(jià)為目的做出虛高的業(yè)績承諾,進(jìn)而影響標(biāo)的資產(chǎn)價(jià)值的合理預(yù)估。從源頭上避免高額商譽(yù)的形成。1AAE99CF-0A83-4040-AE5A-C5E194A09C8B
2.3.2 加強(qiáng)公司內(nèi)部控制建設(shè),有效控制商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)
公司加強(qiáng)自身內(nèi)部控制建設(shè),利用內(nèi)部控制對商譽(yù)進(jìn)行管理,可以有效控制或減少商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)商譽(yù)價(jià)值。從內(nèi)部環(huán)境看,商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)有一部分來自管理層對公司業(yè)績過度自信導(dǎo)致的高溢價(jià)并購,進(jìn)而產(chǎn)生的巨額商譽(yù);另一部分來自公司出于財(cái)務(wù)報(bào)表動機(jī),借用商譽(yù)減值進(jìn)行盈余管理。所以,良好的控制環(huán)境能實(shí)現(xiàn)公司自身能力的提高,使公司謹(jǐn)慎分析并購戰(zhàn)略的合理性,準(zhǔn)確預(yù)估標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)值。同時(shí),也可以避免管理層對利潤的操縱。良好的內(nèi)部控制制度在風(fēng)險(xiǎn)評估環(huán)節(jié),可以準(zhǔn)確識別公司內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險(xiǎn),對并購后的商譽(yù)進(jìn)行有效管理;在信息與溝通環(huán)節(jié),可以保持謹(jǐn)慎性原則,盡可能多地收集與并購相關(guān)的數(shù)據(jù)與資料,及時(shí)獲取準(zhǔn)確的資料,為商譽(yù)初始價(jià)值的計(jì)量提供詳細(xì)準(zhǔn)確的依據(jù),防止并購對象估值偏高的出現(xiàn)。
此外,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)能避免管理層干擾商譽(yù)確認(rèn)和后續(xù)計(jì)量工作,建立監(jiān)事會、審計(jì)委員會和獨(dú)立董事對管理層的監(jiān)管和制衡機(jī)制。有效規(guī)避管理層干預(yù)后續(xù)并購的不合理行為。
2.3.3 加強(qiáng)企業(yè)資源整合能力,提升并購績效
業(yè)績下滑是計(jì)提商譽(yù)減值的主要原因之一,為防范商譽(yù)減值帶來的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)重視自身的資源整合能力,提高企業(yè)并購績效,確保標(biāo)的資產(chǎn)經(jīng)營狀況能按預(yù)期發(fā)展。首先,在戰(zhàn)略整合上,上市公司實(shí)施并購一定要從自身經(jīng)營狀況出發(fā),明確并購決策是否符合公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略,理智判斷自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,避免盲目并購的發(fā)生。在文化整合上,上市公司與標(biāo)的資產(chǎn)應(yīng)具有相同的價(jià)值觀和經(jīng)營理念,對公司有著相同的發(fā)展愿景。同時(shí),在并購之后,應(yīng)積極推進(jìn)文化整合,促進(jìn)兩家公司人員的文化交流,在交流中滲透企業(yè)文化。加強(qiáng)企業(yè)資源整合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),達(dá)成企業(yè)與標(biāo)的資產(chǎn)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)并購績效的提升,避免造成企業(yè)業(yè)績和商譽(yù)的損失。
2.3.4 控制商譽(yù)占凈資產(chǎn)的比重
上市公司通過外延發(fā)展擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高競爭力,在并購戰(zhàn)略中不斷累積商譽(yù),進(jìn)而使得商譽(yù)資產(chǎn)占凈資產(chǎn)的比重越來越大。這也意味著企業(yè)在以后年度可計(jì)提的商譽(yù)減值基數(shù)越大,造成利潤虧損的金額將隨之增大,商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)也將節(jié)節(jié)攀升。為了降低計(jì)提巨額商譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn),要控制商譽(yù)這種資產(chǎn)“泡沫”在凈資產(chǎn)中所占的比重。根據(jù)不同行業(yè)的情況,確定不同的比重標(biāo)準(zhǔn),一旦上市公司商譽(yù)占比超過標(biāo)準(zhǔn),管理層就要提起重視,堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則,考慮是否實(shí)行并購,保證商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)維持在穩(wěn)定水平,減少巨額商譽(yù)計(jì)提的可能性。
3 結(jié)語
上市公司的并購重組行為能夠擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)。但在并購過程中,企業(yè)高估標(biāo)的資產(chǎn),盲目約定虛高的業(yè)績承諾,不斷拉高商譽(yù)的初始價(jià)值,將形成巨額商譽(yù),導(dǎo)致企業(yè)在未來埋下一顆商譽(yù)減值的“地雷”。當(dāng)標(biāo)的資產(chǎn)履約能力不足,無法兌現(xiàn)業(yè)績承諾,企業(yè)就將面臨巨額商譽(yù)減值的困境,商譽(yù)減值將對企業(yè)利潤、融資能力等多方面產(chǎn)生不利影響,引發(fā)企業(yè)股價(jià)的波動,威脅廣大投資者的利益。
巨額商譽(yù)減值嚴(yán)重危害了企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,防范商譽(yù)減值及其所帶來的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)引起上市公司及政府的高度重視??傮w上,政府應(yīng)完善監(jiān)督和管理方面法律法規(guī)的頂層設(shè)計(jì)。同時(shí),上市公司在個體層面上,應(yīng)加強(qiáng)和完善自身內(nèi)部的防范措施,在實(shí)施并購決策時(shí)要對標(biāo)的資產(chǎn)進(jìn)行合理估值;在企業(yè)內(nèi)部建立有效的內(nèi)部控制以防范商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)合并后資源的整合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)最大化,提高并購績效;控制商譽(yù)占凈資產(chǎn)的比重。上市公司正視商譽(yù)減值問題,實(shí)施商譽(yù)減值的防范措施,有利于抑制商譽(yù)泡沫,可有效促進(jìn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
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