◎文/鄭 方 宋 哲 王雅婷
“大眾創(chuàng)業(yè)、 萬眾創(chuàng)新”已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵詞,2022 年天津市政府工作報(bào)告進(jìn)一步提出“區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的工作任務(wù)和戰(zhàn)略思維。隨著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要性凸顯以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起, 越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇以團(tuán)隊(duì)形式開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。 面對(duì)環(huán)境的不確定性與自身的新進(jìn)入缺陷, 通過創(chuàng)新以開發(fā)和引入新的產(chǎn)品、 流程及商業(yè)模式, 成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)活動(dòng)與成敗關(guān)鍵 (Anderson et al.,2014)。然而,創(chuàng)新具有多層次性, 作為創(chuàng)新表征的行為而言, 既有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)層次上整體性的創(chuàng)新活動(dòng), 也有個(gè)體層次上差異化的創(chuàng)新行為。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新行為作為創(chuàng)新理念與活動(dòng)的微觀體現(xiàn), 是影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力與績(jī)效的基礎(chǔ)性因素。由于創(chuàng)新的復(fù)雜性和不確定性,需要大量資源投入(Tsai& Ghoshal,1998),而在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下, 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨著較嚴(yán)重的資源困境(蔡莉和單標(biāo)安,2013)。如何突破創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資源約束難題,是一直以來的熱點(diǎn)問題。蘊(yùn)藏在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資本, 作為彌補(bǔ)不完善正式制度的重要途徑(Li & Zhang,2007),成為破解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源約束難題、 激發(fā)創(chuàng)新行為的突破口。
通過文獻(xiàn)梳理, 有關(guān)社會(huì)資本對(duì)個(gè)體創(chuàng)新行為影響的研究主要有兩類: 一類研究主要關(guān)注內(nèi)部社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)新行為的影響, 分析個(gè)體在組織內(nèi)的關(guān)系網(wǎng)對(duì)其創(chuàng)新行為在知識(shí)利用、 資源整合(Akram et al.,2021)等方面的支持作用。 另一類研究聚焦個(gè)體層次, 探討二者之間的關(guān)系, 認(rèn)為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能夠反映出個(gè)體的社交關(guān)系, 個(gè)體社會(huì)網(wǎng)絡(luò)帶來的信息和資源有利于成員創(chuàng)新(Granovetter,1973),個(gè)體的社會(huì)關(guān)系可以帶來大量的嵌入信息和新穎創(chuàng)意, 有利于激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)新行為(Bemard & Simonin,1999)。 然而在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,成員創(chuàng)新行為不僅受到自身關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的影響, 也與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整體的社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)。 關(guān)注創(chuàng)新過程中行為主體的互動(dòng)機(jī)制, 注重采用多主體相融合的跨層次研究,已成為新時(shí)代創(chuàng)新研究的新方向(楊俊,2018)。以多層次視角探討個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的相互作用與影響是具有挑戰(zhàn)性的研究 (Hirst et al.,2009),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本對(duì)成員創(chuàng)新行為的跨層次影響必然會(huì)涉及到兩個(gè)層次主體動(dòng)機(jī)與行為之間的鏈接與互動(dòng), 有必要對(duì)兩個(gè)層次因素的交互作用進(jìn)行整合性討論與分析。
鑒于此, 本研究以外部社會(huì)資本為視角, 運(yùn)用跨層次理論與方法, 探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本對(duì)成員創(chuàng)新行為的影響機(jī)理, 以異質(zhì)性知識(shí)資源獲取為中介變量, 主動(dòng)性人格為調(diào)節(jié)變量構(gòu)建理論模型,打開跨層次影響的“黑箱”。相關(guān)結(jié)論與觀點(diǎn)可以豐富創(chuàng)新管理、 社會(huì)資本的跨層次研究, 并為天津地區(qū)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐中有效利用社會(huì)資本以及激發(fā)創(chuàng)新行為提供有益參考。
社會(huì)嵌入性理論認(rèn)為個(gè)體的經(jīng)濟(jì)行為嵌入于社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu), 會(huì)受到所在情境的影響。沿著這一思路,員工的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)與行為亦嵌入于所在團(tuán)隊(duì)的社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)中。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外部社會(huì)資本對(duì)成員創(chuàng)新行為的影響, 主要體現(xiàn)在關(guān)系維度、 結(jié)構(gòu)維度和認(rèn)知維度三個(gè)方面。
關(guān)系維度方面, 可以豐富成員創(chuàng)新所需要的資源。關(guān)系維度是社會(huì)資本多個(gè)維度中的基礎(chǔ)性維度, 結(jié)構(gòu)維度是關(guān)系累積在一起的整體性體現(xiàn),認(rèn)知維度中的理念、思維等元素亦是蘊(yùn)藏在主體之間的關(guān)系中。 尤其在我國(guó)根深蒂固的關(guān)系主義導(dǎo)向文化情境中, 傾向使用關(guān)系協(xié)調(diào)各種交易活動(dòng) (Tsui &Farth,1997), 關(guān)系社會(huì)資本成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲取資源的重要途徑。已有研究表明,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的水平聯(lián)結(jié)關(guān)系和垂直聯(lián)結(jié)關(guān)系都會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生顯著影響(Tomlinson,2010)。信任是社會(huì)資本關(guān)系維度中的關(guān)鍵性內(nèi)涵, 基于彼此相互信任、 尊重和友誼產(chǎn)生的關(guān)系資本可降低主體的投機(jī)行為, 防止關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)溢出, 提升在合作中獲得的學(xué)習(xí)效果 (kale et al.,2000)。除了已有關(guān)系的創(chuàng)新效應(yīng),關(guān)系還具有傳遞性(胡雯和武常岐,2004)。通過主體之間的關(guān)系傳遞,可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)關(guān)系與社會(huì)關(guān)系的互構(gòu),從而促進(jìn)創(chuàng)新資源的共享(鄭方和彭正銀,2017)。
結(jié)構(gòu)維度方面, 可以拓展成員創(chuàng)新的多元化渠道。結(jié)構(gòu)社會(huì)資本表示社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的整體結(jié)構(gòu) (Garcia-Villaverde et al.,2018),與關(guān)系維度相比, 結(jié)構(gòu)維度可理解為眾多主體縱橫交錯(cuò)關(guān)系的集束, 提供了行為信息與聲譽(yù)從直接交流轉(zhuǎn)向間接的作用渠道(Gulati,1998)。 中心度和結(jié)構(gòu)洞是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析中常用到的結(jié)構(gòu)性指標(biāo),會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新的不同路徑與渠道。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)中的中心度越高, 越能夠通過與其他主體的有效互動(dòng)了解創(chuàng)新技術(shù)的前沿與趨勢(shì), 并識(shí)別進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新的聯(lián)結(jié)對(duì)象,從而為個(gè)體創(chuàng)新提供豐富的合作渠道; 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)中越靠近結(jié)構(gòu)洞位置, 團(tuán)隊(duì)及成員越具有異質(zhì)性聯(lián)結(jié)關(guān)系, 越能為成員創(chuàng)新行為提供相應(yīng)的技術(shù)、信息及資金渠道。
認(rèn)知維度方面, 可以帶來成員創(chuàng)新的思維與理念。社會(huì)資本的認(rèn)知維度強(qiáng)調(diào)行為主體在進(jìn)行行為選擇時(shí)會(huì)受到周邊環(huán)境以及思維意識(shí)的指引、影響與限制(Zukin&Dimaggio,1990), 是基于共同目標(biāo)和遠(yuǎn)景(Tsai&Ghoshal,1998)而形成的資源。嵌入于社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),無論是經(jīng)濟(jì)理性的還是社會(huì)理性的, 團(tuán)隊(duì)及成員的行為動(dòng)機(jī)和心智模式必然會(huì)受到其所處的社會(huì)關(guān)系的影響。認(rèn)知社會(huì)資本既會(huì)通過社會(huì)建構(gòu)和社會(huì)認(rèn)知對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新產(chǎn)生塑造作用,又會(huì)通過思維、意識(shí)、價(jià)值判斷等心智模式的改變, 潛移默化地產(chǎn)生重構(gòu)作用。 比如與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有聯(lián)結(jié)關(guān)系的主體在技術(shù)創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新方面的具體措施, 會(huì)為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新提供思路, 形成個(gè)體創(chuàng)新的思維與理念。
因此,本研究提出假設(shè)1:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外部社會(huì)資本(關(guān)系維度、 結(jié)構(gòu)維度、 認(rèn)知維度) 對(duì)成員創(chuàng)新行為具有正向影響。
依據(jù)資源基礎(chǔ)理論,具有價(jià)值性、稀缺性、難以替代性和不易模仿的知識(shí)資源是企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源(張保倉(cāng),2020)。知識(shí)資源作為智力勞動(dòng)的產(chǎn)物, 是進(jìn)行創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。 尤其對(duì)于資源匱乏的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言, 知識(shí)資源除了發(fā)揮自身知識(shí)效應(yīng), 還能帶動(dòng)其他創(chuàng)新資源的獲取、整合和利用,成為克服新進(jìn)入缺陷的有效途徑。
按照知識(shí)傳遞的可獲性以及易得性, 可以將知識(shí)資源分為顯性和隱性兩類(Nonaka,1994)。 相 比 較 而言,顯性知識(shí)資源可定義、可編碼,易于獲取和轉(zhuǎn)移,而隱性知識(shí)資源高度個(gè)性化,難以學(xué)習(xí)和模仿 (朱宏淼等,2019)。無論顯性還是隱性知識(shí)資源, 外部社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都是獲取資源的重要渠道。創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)所擁有的社會(huì)資本是影響創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)資源獲取的基礎(chǔ)性因素(Inkpen & Tsang,2005)。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與其他企業(yè)擁有良好的互動(dòng)關(guān)系和高度的認(rèn)同感時(shí), 更容易獲得合作企業(yè)的支持, 從而更利于知識(shí)資源的獲?。ㄜ钦频龋?016)。
Zahra 和Bogner(2000)研究發(fā)現(xiàn)從外部網(wǎng)絡(luò)中有效獲取的知識(shí)資源會(huì)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生正向的影響。 創(chuàng)新行為的產(chǎn)生正是基于知識(shí)的積累、轉(zhuǎn)化、再創(chuàng)造而實(shí)現(xiàn)的,其實(shí)是知識(shí)資源發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新性的過程。一方面,顯性的知識(shí)資源可以通過在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員之間的相互交流與學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)轉(zhuǎn)移,進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。另一方面, 隱性知識(shí)的獲取可以為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來技術(shù)訣竅以及新穎的心智模式(Madhavan & Grover,1998),從而對(duì)創(chuàng)新起到顯著的推動(dòng)作用。因此,本研究提出假設(shè)2:異質(zhì)性知識(shí)資源在外部社會(huì)資本與成員創(chuàng)新行為之間具有中介作用。
假設(shè)2a:顯性知識(shí)資源獲取在關(guān)系社會(huì)資本 (結(jié)構(gòu)社會(huì)資本、認(rèn)知社會(huì)資本)與成員創(chuàng)新行為之間具有中介作用。
假設(shè)2b:隱性知識(shí)資源獲取在關(guān)系社會(huì)資本(結(jié)構(gòu)社會(huì)資本、認(rèn)知社會(huì)資本)與成員創(chuàng)新行為之間具有中介作用。
作為體現(xiàn)員工特質(zhì)的概念, 主動(dòng)性人格指的是個(gè)體在工作中選擇積極主動(dòng)的方式而不是遵循慣例的方式來解決問題, 實(shí)現(xiàn)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和探索的心理傾向 (Frese et al.,1997)。 擁有主動(dòng)性人格的個(gè)體會(huì)主動(dòng)識(shí)別有用信息, 并抓住機(jī)遇將信息加以轉(zhuǎn)化以期適應(yīng)或創(chuàng)造環(huán)境;而缺乏主動(dòng)性人格的個(gè)體則缺乏果斷性, 被動(dòng)地接受或忍受環(huán)境, 對(duì)外在環(huán)境更多地呈現(xiàn)出惰性。
在面對(duì)知識(shí)資源時(shí),是否具有主動(dòng)性人格的個(gè)體會(huì)在資源獲取、資源整合、資源利用等方面都存在不同的處理方式。 在資源獲取方面,擁有主動(dòng)性人格的員工與非主動(dòng)性人格的員工相比,較少受到環(huán)境的制約,會(huì)不斷尋求突破與 創(chuàng) 造 環(huán) 境 (Bateman &Crant,1993), 更樂于探索和挖掘現(xiàn)有環(huán)境中潛在資源。在資源整合和資源利用方面,主動(dòng)性個(gè)體在工作中會(huì)更為積極主動(dòng)地尋求實(shí)現(xiàn)個(gè)體和組織目標(biāo)的信息、 知識(shí)和技能,并通過對(duì)這些資源的利用,使它們成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。 因此,從對(duì)創(chuàng)新行為影響的角度而言,擁有高主動(dòng)性人格的員工更具有冒險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)精神,敢于接受新鮮的事物,積極地開辟新的方式解決繁雜的問題。具有主動(dòng)性人格的員工在信息傳遞和交換過程中表現(xiàn)出更為強(qiáng)烈的意愿,同時(shí)也會(huì)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),能夠保持良好的工作關(guān)系,這種良好的互動(dòng)可以促進(jìn)員工定期或不定期地開展相關(guān)活動(dòng),進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生 (Gong et al.,2012)。 基于此,本研究提出假設(shè)3: 主動(dòng)性人格對(duì)知識(shí)資源獲取與成員創(chuàng)新行為之間起正向調(diào)節(jié)作用。
假設(shè)3a:主動(dòng)性人格對(duì)顯性知識(shí)資源獲取與成員創(chuàng)新行為之間起正向調(diào)節(jié)作用。
假設(shè)3b:主動(dòng)性人格對(duì)隱性知識(shí)資源獲取與成員創(chuàng)新行為之間起正向調(diào)節(jié)作用。
基于上述理論梳理與假設(shè),本文構(gòu)建理論模型(如圖1 所示)。 在模型構(gòu)建時(shí)充分考慮兩個(gè)層次因素之間的相互作用, 以知識(shí)資源獲取作為跨層次中介變量, 以主動(dòng)性人格為調(diào)節(jié)變量, 用以闡釋外部社會(huì)資本對(duì)成員創(chuàng)新行為影響機(jī)理。
圖1 本研究的理論模型
本研究模型包括創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)層次(外部社會(huì)資本)和個(gè)體層次(知識(shí)資源獲取、主動(dòng)性人格、團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新行為)兩個(gè)層次的變量, 呈現(xiàn)出明顯的跨層次嵌套特征。因此,以“管理者—員工”匹配的方式進(jìn)行問卷調(diào)研, 由管理者填寫創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本的問卷, 由員工填寫有關(guān)知識(shí)資源獲取、 主動(dòng)性人格以及成員創(chuàng)新行為的問卷。 采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、 線上調(diào)研以及委托調(diào)研機(jī)構(gòu)的形式進(jìn)行問卷的發(fā)放與回收, 由于本研究的研究對(duì)象是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì), 按照已有研究的普遍做法, 將企業(yè)的創(chuàng)立年限限定在8 年以內(nèi)。 以天津地區(qū)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為主要調(diào)研對(duì)象, 收集了111份管理者問卷和619 份員工問卷。剔除有缺失值、邏輯矛盾以及團(tuán)隊(duì)成員數(shù)不足5 人的問卷, 最終得到有效管理者問卷81 份,有效員工問卷422 份, 平均每個(gè)管理者對(duì)應(yīng)5.21 個(gè)員工, 符合Maas和Hox(2005)等提出的跨層次數(shù)據(jù)“50/5”原則。
本研究變量測(cè)量量表均為經(jīng)過已有文獻(xiàn)驗(yàn)證具有較高信度的量表, 并根據(jù)具體調(diào)研語境以及研究需要,對(duì)表述方式及部分題項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整和修改, 所有題項(xiàng)均采用Likert-7 級(jí)量表進(jìn)行測(cè)量。 對(duì)于外部社會(huì)資本,在Nahapiet 和 Ghoshal (1998)研究的基礎(chǔ)上形成量表,以關(guān)系維度、 結(jié)構(gòu)維度和認(rèn)知維度進(jìn)行測(cè)量,設(shè)計(jì)了“外部相關(guān)主體會(huì)與本團(tuán)隊(duì)分享知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)” 等13 個(gè)題項(xiàng)。對(duì)于知識(shí)資源獲取,借鑒Tsange 等(2004)編制的量表,以顯性知識(shí)和隱性知識(shí)兩個(gè)維度進(jìn)行測(cè)量,設(shè)計(jì)了“我可以獲取技術(shù)研發(fā)方面的知識(shí)”等6 個(gè)題項(xiàng)。對(duì)于主動(dòng)性人格,借鑒Bateman 和Crant(1993)開發(fā)的量表,以“我總是會(huì)尋找更好的做事方法”等6 個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量。 對(duì)于成員創(chuàng)新行為,參考了Scott和Bruce (1994) 的研究,以“為了實(shí)現(xiàn)新想法,我會(huì)想辦法爭(zhēng)取所需資源” 等6 個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量。
運(yùn)用SPSS 進(jìn)行分析,社會(huì)資本三個(gè)維度的Cronbach’s α 系數(shù)分別為0.705、0.742、0.774,顯性知識(shí)資源兩個(gè)維度的Cronbach’s α 系數(shù)分別為0.633、0.697,主動(dòng)性人格和創(chuàng)新行為的Cronbach’s α系數(shù)分別為0.671、0.749,信度水平較好。 為了檢驗(yàn)變量之間的區(qū)別效度, 對(duì)知識(shí)資源獲取、主動(dòng)性人格以及成員創(chuàng)新行為進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析。 四因子的模型擬合效果最佳, 三因子模型將顯性知識(shí)資源與隱性知識(shí)資源進(jìn)行合并,模型擬合效果較好,二因子模型和單因子模型擬合效果較差, 可見員工層次數(shù)據(jù)具有良好的區(qū)別效度。
對(duì)變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、相關(guān)系數(shù)進(jìn)行匯總分析,個(gè)體層次顯性知識(shí)資源獲取與成員創(chuàng)新行為、隱性知識(shí)資源與成員創(chuàng)新行為、主動(dòng)性人格與成員創(chuàng)新行為的相關(guān)系數(shù)分 別 為0.583、0.518、0.664,均達(dá)到顯著水平(P<0.01),說明存在正向相關(guān)性。
依據(jù)跨層次檢驗(yàn)步驟,需要先驗(yàn)證個(gè)體層次變量的組內(nèi)相關(guān)系數(shù)(ICC),以判斷組間是否存在顯著差異,是否達(dá)到數(shù)據(jù)聚合條件。 通過以成員創(chuàng)新行為與知識(shí)資源獲取作為結(jié)果變量, 進(jìn)行零模型檢驗(yàn), 運(yùn)用HLM6.08計(jì)算可知, 成員創(chuàng)新行為ICC(1)值 為0.343,ICC(2)值 為0.73; 知識(shí)資源獲取ICC(1)值為0.33,ICC(2)值為0.72;顯性知識(shí)資源獲取ICC(1)值為0.33,ICC(2)值為0.714;隱性知識(shí)資源獲取ICC(1)值為0.25,ICC(2)值為0.637。 根據(jù)James(1982)的 研 究,ICC(1)大 于0.05,ICC(2)大 于0.50 則達(dá)到可以接受的標(biāo)準(zhǔn),本研究ICC(1)和ICC(2)均高于該標(biāo)準(zhǔn), 說明成員創(chuàng)新行為與知識(shí)資源獲取行為存在顯著的組間差異, 可以進(jìn)行跨層次分析。
首先進(jìn)行主效應(yīng)檢驗(yàn),構(gòu)建截距模型, 將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外部社會(huì)資本、 成員創(chuàng)新行為及控制變量帶入, 用以檢驗(yàn)自變量對(duì)因變量的影響。構(gòu)建模型如下:
其次根據(jù)跨層次中介效應(yīng)檢驗(yàn)步驟, 分以下幾步進(jìn)行:第一步,進(jìn)行零模型檢驗(yàn)以及外部社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)新行為的主效應(yīng)檢驗(yàn), 已得到支持。第二步,構(gòu)建隨機(jī)系數(shù)模型, 將個(gè)體層次的知識(shí)資源獲取、創(chuàng)新行為帶入模型,檢驗(yàn)了知識(shí)資源獲取及其兩個(gè)維度與創(chuàng)新行為之間的正向相關(guān)關(guān)系。第三步,檢驗(yàn)外部社會(huì)資本對(duì)知識(shí)資源獲取各維度的影響。第四步,將知識(shí)資源獲取帶入模型。
最后構(gòu)建斜率模型,將主動(dòng)性人格、 知識(shí)資源獲取及其交互項(xiàng), 進(jìn)行組內(nèi)中心化(Group-centered)并 帶 入模型。
完 整 模 型:Y=γ+γ×(Age)+γ×(Edu)+γ×W+γ×U+γ×W×U+γ+μ
通過HLM6.08進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),假設(shè)1、假設(shè)2、假設(shè)3b得到支持, 假設(shè)3a沒有得到支持。 為了進(jìn)一步刻畫主動(dòng)性人格的調(diào)節(jié)效應(yīng), 繪制調(diào)節(jié)效應(yīng)圖如圖2、圖3所示。
圖2 主動(dòng)性人格對(duì)知識(shí)資源獲取與創(chuàng)新行為關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
圖3 主動(dòng)性人格對(duì)隱性知識(shí)資源獲取與創(chuàng)新行為關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
本研究通過對(duì)天津地區(qū)為主的81 份團(tuán)隊(duì)層次的問卷和422 份個(gè)體層次問卷的配對(duì)數(shù)據(jù), 運(yùn)用跨層次理論與方法, 探討了異質(zhì)性知識(shí)資源和主動(dòng)性人格在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外部社會(huì)資本對(duì)成員創(chuàng)新行為影響中的差異化作用機(jī)制。 主要研究結(jié)論如下:
①創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外部社會(huì)資本的關(guān)系維度、 結(jié)構(gòu)維度和認(rèn)知維度均對(duì)成員創(chuàng)新行為有顯著正向作用。 進(jìn)一步通過從不同維度進(jìn)行細(xì)分,驗(yàn)證了社會(huì)資本是創(chuàng)新的重要前因變量。 ②知識(shí)資源獲取在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外部社會(huì)資本和成員創(chuàng)新行為之間起到中介作用。 顯性知識(shí)資源獲取和隱性知識(shí)資源獲取都構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外部社會(huì)資本作用于成員創(chuàng)新行為的路徑, 形成雙重中介效應(yīng)。 外部社會(huì)資本通過為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來顯性和隱性知識(shí)資源的獲取,進(jìn)而影響成員創(chuàng)新行為。 ③主動(dòng)性人格在知識(shí)資源獲取與成員創(chuàng)新行為之間的關(guān)系中發(fā)揮著差異化調(diào)節(jié)作用。 員工的主動(dòng)性人格正向調(diào)節(jié)了隱性知識(shí)資源獲取與創(chuàng)新行為之間的關(guān)系, 而對(duì)顯性知識(shí)資源獲取與創(chuàng)新行為之間的關(guān)系沒有顯著調(diào)節(jié)作用。這表明當(dāng)員工具有較強(qiáng)的主動(dòng)性人格時(shí),更能促進(jìn)隱性知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為成員創(chuàng)新行為。
本研究的理論貢獻(xiàn)在于:首先,充分關(guān)注跨層次變量之間的交互關(guān)系, 以跨層次理論與方法進(jìn)行研究,為社會(huì)資本與創(chuàng)新行為相關(guān)研究提供了新的研究思路。 已有研究大多從單一層次視角探討社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)新行為的影響, 然而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整體性外部資源的獲取如何影響以個(gè)體行為為表征的創(chuàng)新,是一個(gè)涉及團(tuán)隊(duì)、 個(gè)體兩個(gè)層次變量交互作用的復(fù)雜過程, 有必要運(yùn)用跨層次理論視角和分析方法對(duì)層次間交互作用機(jī)理進(jìn)行探索。其次,厘清了外部社會(huì)資本作用于成員創(chuàng)新行為的路徑與邊界, 豐富了社會(huì)資本創(chuàng)新效應(yīng)的相關(guān)研究。 社會(huì)資本可以產(chǎn)生創(chuàng)新已得到普遍認(rèn)同, 但對(duì)于社會(huì)資本如何對(duì)創(chuàng)新行為產(chǎn)生作用? 作用的中間路徑和邊界條件是怎樣的? 是現(xiàn)有研究無法充分闡釋的。 尤其在跨層次研究視角下, 這一作用機(jī)制更具有復(fù)雜性。 本研究打開創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外部社會(huì)資本作用于成員創(chuàng)新行為的“黑箱”,進(jìn)一步整合和拓展了社會(huì)資本、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、 創(chuàng)新管理的相關(guān)理論。最后,探討了主動(dòng)性人格對(duì)異質(zhì)性知識(shí)資源獲取轉(zhuǎn)化為成員創(chuàng)新行為的差異化作用機(jī)制, 對(duì)現(xiàn)有相關(guān)理論進(jìn)行了深化。 摒棄已有多數(shù)文獻(xiàn)將主動(dòng)性人格簡(jiǎn)單作為促進(jìn)創(chuàng)新的前因或調(diào)節(jié)變量的思維約束, 深入探討了主動(dòng)性人格作為創(chuàng)新情境對(duì)顯性和隱性知識(shí)資源獲取在發(fā)揮創(chuàng)新效應(yīng)時(shí)的差異化作用機(jī)制, 從而通過理論的縱深發(fā)展更真實(shí)地刻畫創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的現(xiàn)象。
本研究的相關(guān)結(jié)論和觀點(diǎn)可以為天津地區(qū)新創(chuàng)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供參考, 為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有效利用社會(huì)資本、合理運(yùn)用知識(shí)資源、 激發(fā)成員創(chuàng)新行為提供借鑒, 具體的管理啟示包括以下幾個(gè)方面:
1.有效構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò), 形成社會(huì)資本中關(guān)系、 結(jié)構(gòu)和認(rèn)知維度的整合優(yōu)勢(shì)。通過關(guān)系互動(dòng)、結(jié)構(gòu)嵌入、認(rèn)知內(nèi)化,為成員創(chuàng)新帶來必要的資源、渠道、思維和理念。 充分利用天津16 個(gè)市轄區(qū)科技孵化器、眾創(chuàng)空間的協(xié)同效應(yīng), 基于不同類型創(chuàng)業(yè)平臺(tái)更緊密地鏈接創(chuàng)業(yè)供需方,建立創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間,以及多層次創(chuàng)業(yè)主體與高校、科研機(jī)構(gòu)、 創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等之間的有效互動(dòng)。 通過構(gòu)建涵蓋多元化創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),從人才、資金、市場(chǎng)、政策等不同方面營(yíng)造利于創(chuàng)業(yè)孵化和入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境, 形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)要素間的相互依存、 相互促進(jìn)。 為創(chuàng)業(yè)主體構(gòu)建創(chuàng)業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò), 獲取創(chuàng)業(yè)資源提供平臺(tái), 從而更有效地克服創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的新進(jìn)入劣勢(shì),解決創(chuàng)業(yè)資源約束的困境,以創(chuàng)業(yè)推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
2.充分關(guān)注知識(shí)資源的多元性和內(nèi)隱性, 發(fā)揮顯性和隱性知識(shí)資源的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。 從顯性的社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)中識(shí)別隱性的知識(shí)資源,并通過知識(shí)的累積、 吸收和整合, 推動(dòng)并轉(zhuǎn)化為成員創(chuàng)新行為。一方面,在現(xiàn)有知識(shí)資源的條件下, 努力挖掘組織中隱含的隱性知識(shí)資源,提升組織吸收能力, 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)知識(shí)的整合與運(yùn)用, 構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的知識(shí)資源體系, 利用有限的知識(shí)創(chuàng)造無限的創(chuàng)新價(jià)值。 另一方面, 積極拓展知識(shí)資源獲取的多元化渠道, 從外部網(wǎng)絡(luò)中獲取知識(shí)資源, 努力汲取外部網(wǎng)絡(luò)中隱含的異質(zhì)性知識(shí)資源, 補(bǔ)充現(xiàn)存知識(shí)資源, 為成員創(chuàng)新行為提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 從更宏觀的視角看, 可以通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)提高創(chuàng)業(yè)主體對(duì)于知識(shí)資源的獲取和提升。 以創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心為載體聚集天津和其他地區(qū)的學(xué)者、企業(yè)家、金融人才等, 進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)園區(qū)開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),通過開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng), 提高創(chuàng)業(yè)知識(shí)的吸收率。營(yíng)造創(chuàng)業(yè)園區(qū)、眾創(chuàng)空間、 科技孵化器的學(xué)習(xí)型組織氛圍, 由創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)發(fā)揮示范作用, 通過創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)使創(chuàng)業(yè)主體獲取更豐富的知識(shí)資源, 提升識(shí)別和獲取隱性知識(shí)資源的能力以及多層次創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)新能力。
3.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員特質(zhì)進(jìn)行有效識(shí)別, 并作為分配差異化創(chuàng)新任務(wù)的重要依據(jù)。 將需要進(jìn)行探索性思考和隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新任務(wù)分配給具有開創(chuàng)精神、 主動(dòng)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)成員, 并通過創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造和相關(guān)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì), 為成員及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提供有效的嵌入情境和制度保障。在人員配置過程中,選拔具有創(chuàng)新意識(shí)、 冒險(xiǎn)精神的員工, 鼓勵(lì)用發(fā)散思維解決問題, 營(yíng)造具有創(chuàng)造力的組織內(nèi)部環(huán)境, 提升員工驅(qū)動(dòng)力。 進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)業(yè)教育在提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其成員素質(zhì)和能力方面的重要性, 整合天津創(chuàng)業(yè)教育資源, 發(fā)揮高校、 大學(xué)科技園等主體的作用, 通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍等形式為創(chuàng)業(yè)主體提供交流學(xué)習(xí)平臺(tái), 推動(dòng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立科學(xué)、合理、有效的人格塑造機(jī)制,提升員工的主動(dòng)性,將內(nèi)在動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的主動(dòng)行為,提高創(chuàng)新動(dòng)力。