產(chǎn)地中藥材供應(yīng)鏈金融平臺發(fā)展模式研究

摘 要：針對產(chǎn)地中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸和存在的諸多問題，以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，構(gòu)建由供應(yīng)商、采購商、物流商、金融機構(gòu)參與的一體化供應(yīng)鏈金融平臺，推動商流、物流、信息流在供應(yīng)鏈上有序流轉(zhuǎn)。金融企業(yè)的加入有助于解決供應(yīng)鏈上企業(yè)及個人的融資難問題，緩解產(chǎn)需雙方資金壓力，也有利于供應(yīng)鏈上利益體專注于各自領(lǐng)域的具體業(yè)務(wù)，從而提升產(chǎn)地藥材的質(zhì)量、縮短藥材供應(yīng)線路，減少交易環(huán)節(jié)，疏通供需雙方信息，達(dá)到產(chǎn)需有效對接，降低種植企業(yè)和種植戶的盲目性生產(chǎn)，改變不按需生產(chǎn)出現(xiàn)的滯銷局面，提高產(chǎn)地中藥材的經(jīng)濟價值。

關(guān)鍵詞：藥材;供應(yīng)鏈;金融;種植基地

中圖分類號：F832.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）13-0091-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.13.091

1 引言

近年來，中藥材產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，呈現(xiàn)規(guī)范、健康、有序發(fā)展的良好局面，明顯的變化是種植面積逐年增加和品種不斷增多。全國適合種植中藥材的地域主要分布在西北、東北、西南、華東、華中、華南和華北產(chǎn)區(qū)，據(jù)《2020道地藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報告》藍(lán)皮書，到2020年年底，全國中藥材種植面積約為8939萬畝，現(xiàn)有中藥資源12807種，其中藥用植物11146種。[1] 中藥材主要應(yīng)用領(lǐng)域是中藥飲片、中藥配方顆粒和中成藥三個市場，目前存在的劣勢是藥材質(zhì)量良莠不齊，運營成本高，流通環(huán)節(jié)多、產(chǎn)地種植戶獲利薄。尤為明顯的是，作為主要產(chǎn)區(qū)的西北植物藥材有1270種，存在產(chǎn)量和收益不成正比，缺乏專業(yè)規(guī)范的集藥材收購、儲存、配送于一體的大型集約化專業(yè)化的物流企業(yè);不同規(guī)格和不同形式的交易市場在藥材產(chǎn)地基本都有，但是藥材交易前后的儲存條件不符合要求，致使藥材的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)銷售難和低價處理藥材的現(xiàn)象;供需雙方也缺乏智能的決策機制，藥材的產(chǎn)地生態(tài)化達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，藥材的種植、儲存、運輸、溯源等缺乏可視化。鑒于此，探索一種適合中藥材產(chǎn)業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下供應(yīng)鏈金融平臺發(fā)展模式，有很大的現(xiàn)實意義。通過設(shè)計中藥材產(chǎn)業(yè)鏈下游服務(wù)業(yè)務(wù)流程和上游服務(wù)業(yè)務(wù)流程，遴選合作金融機構(gòu)的金融產(chǎn)品，構(gòu)建一個集供應(yīng)商、物流商、分銷商和金融機構(gòu)為一體的供應(yīng)鏈金融平臺。通過平臺的運作達(dá)到提高藥材的質(zhì)量、減少中藥材交易中間環(huán)節(jié)、降低交易成本和融資的目的，助力中藥材產(chǎn)業(yè)朝集約化、質(zhì)量化、效率化方向發(fā)展，并加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和培育市場新動能，從而有力凸顯中醫(yī)藥藥材產(chǎn)業(yè)的地域優(yōu)勢。

2 目前國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀和趨勢

近年來，供應(yīng)鏈金融得到了迅猛發(fā)展。據(jù)國外研究機構(gòu)Demica的統(tǒng)計顯示（2014），2011—2013年，國際銀行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的年增長率為30%～40%，在我國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展也非常迅速，根據(jù)易寶研究院數(shù)據(jù)顯示，2015—2019年我國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模整體呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，截至2019年年底，我國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模達(dá)到22萬億元，供應(yīng)鏈金融市場迎來快速發(fā)展。[2] 中醫(yī)藥藥材產(chǎn)業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢藥材產(chǎn)業(yè)，國外對供應(yīng)鏈金融的研究比較多，但結(jié)合中草藥的涉及的比較少。國內(nèi)相關(guān)研究，在中國知網(wǎng)通過主題詞“供應(yīng)鏈、中藥材、金融”選取相關(guān)論文257篇，利用智分析SmartAnalyze平臺得到如圖1所示結(jié)果。

圖1表明，目前研究主要集中在中藥材、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈這幾個主題詞的不同組合研究，關(guān)于中藥材平臺化的供應(yīng)鏈金融研究涉及的很少。以互聯(lián)網(wǎng)為媒介發(fā)展供應(yīng)鏈金融，促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。

3 建立供應(yīng)鏈平臺的必要性

專業(yè)平臺推動的供應(yīng)鏈金融更能體現(xiàn)公平性與公正性，中藥材產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈的相關(guān)主體主要有農(nóng)資、種子供應(yīng)商、金融機構(gòu)、中藥材種植企業(yè)、藥材基地、中成藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)和消費者。為了聚合更廣泛的供應(yīng)鏈參與者和同行業(yè)的融合合作，也吸引缺乏資源和能力的中小型企業(yè)加入其中，一方面該平臺能使每一個供應(yīng)鏈金融參與者更為平等地介入供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，了解和把握相關(guān)信息;相反，由核心企業(yè)控制和管理的平臺，容易導(dǎo)致核心企業(yè)壟斷藥材產(chǎn)業(yè)信息，產(chǎn)生另外一種形式的信息不對稱。

構(gòu)建地區(qū)物流供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，將上下游企業(yè)有效“鏈接”在一起，借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造供應(yīng)鏈一體化增值服務(wù)模式，彌補傳統(tǒng)金融在支持藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的不足。供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供商能實現(xiàn)供應(yīng)鏈所有權(quán)成本降低，還能幫助客戶降低各種機會成本。金融業(yè)務(wù)具有高度融合的特點，一方面，藥材產(chǎn)業(yè)活動與各種經(jīng)營產(chǎn)品之間的高度結(jié)合;另一方面，不同金融產(chǎn)品形成組合體系，并服務(wù)于藥材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營的需求。如融資借貸資產(chǎn)證券化保險基金等各類金融組織和產(chǎn)品高度結(jié)合，相互協(xié)同，以服務(wù)于中藥材產(chǎn)業(yè)場景。在中藥材流通過程中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，充分挖掘供應(yīng)鏈金融在中藥材供應(yīng)鏈管理中的驅(qū)動作用，強化信息機制、風(fēng)險管控、利潤分享。實現(xiàn)物流、信息流和資金流的有效對接，將物流網(wǎng)、藥材種植、藥材供應(yīng)、研發(fā)、金融產(chǎn)品和銷售線路組合起來，實現(xiàn)中藥材產(chǎn)業(yè)大規(guī)模柔性生產(chǎn)和全程數(shù)字化運營能力，實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈互聯(lián)互通和產(chǎn)融協(xié)同，也有助于金融機構(gòu)投資轉(zhuǎn)入支撐實體經(jīng)濟的發(fā)展，通過平臺與優(yōu)質(zhì)信貸群體建立長期的合作伙伴關(guān)系，最終實現(xiàn)通過金融資源優(yōu)化藥材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，同時又通過藥材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營實現(xiàn)金融增值的過程。

4 構(gòu)建業(yè)務(wù)流程

供應(yīng)鏈上各業(yè)務(wù)主體通過合理的業(yè)務(wù)流程有序地運轉(zhuǎn)起來，供應(yīng)鏈上各利益體基于互聯(lián)網(wǎng)的信息交互就會形成數(shù)據(jù)池，通過數(shù)據(jù)的篩選、整理、分析可以幫助供應(yīng)鏈上企業(yè)提高決策經(jīng)營水平，供應(yīng)鏈活動逐漸成為綜合性的管理流程活動。供應(yīng)鏈中物流與信息流的整合已被許多學(xué)者探討并在實踐中得到廣泛應(yīng)用，供應(yīng)鏈中的資金要素長期被人們所忽視。所以逐漸考慮將供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流協(xié)同起來，優(yōu)化供應(yīng)鏈內(nèi)部的資金配置，從而為供應(yīng)鏈整體創(chuàng)造更大的價值。[3]通過信息平臺的信息共享實現(xiàn)中藥材產(chǎn)業(yè)鏈中所有參與者之間有效的協(xié)調(diào)與互動，同時可以引導(dǎo)供應(yīng)鏈金融活動的產(chǎn)生。969059FC-4669-412F-A75E-32FDDE7C4FF0

4.1 構(gòu)建下游服務(wù)業(yè)務(wù)流程和上游服務(wù)業(yè)務(wù)流程

地區(qū)物流供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺為上下游企業(yè)代理采購、銷售和融資服務(wù)，在整個藥材產(chǎn)業(yè)鏈中居于核心地位，下游服務(wù)業(yè)務(wù)流程和上游服務(wù)業(yè)務(wù)流程見圖2和圖3。

4.2 遴選金融機構(gòu)推出的金融產(chǎn)品

供應(yīng)鏈金融既不同于傳統(tǒng)的銀行借貸，也有別于風(fēng)險投資等其他形態(tài)的金融活動，是一種立足于藥材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，根據(jù)供應(yīng)鏈運營中的商流、物流、信息流，針對供應(yīng)鏈參與者展開的綜合性金融活動。藥材產(chǎn)業(yè)和金融是供應(yīng)鏈平臺的雙翼，各自成為相互依托的基礎(chǔ)，需要有序發(fā)展的藥材產(chǎn)業(yè)和良好的金融秩序做保障。為此需要仔細(xì)對比分析目前國內(nèi)金融機構(gòu)推出的金融產(chǎn)品，借鑒學(xué)習(xí)有代表性的京東和菜鳥的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，選擇符合地區(qū)中草藥物流平臺運作模式特點的金融企業(yè)產(chǎn)品，并與物流企業(yè)開展業(yè)務(wù)洽談和合作。目前四大國有銀行以及招商、交通、浦發(fā)等股份制商業(yè)銀行陸續(xù)推出了基于線上的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，力求拓寬業(yè)務(wù)渠道，更好地為實體經(jīng)濟服務(wù)。借此打造多家銀行加多家核心企業(yè)再加多家上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式。產(chǎn)品的選擇不在于高大上，而在于能滿足物流企業(yè)、供應(yīng)商、分銷商的實際需要，根據(jù)自身特點量身定做最適合的金融產(chǎn)品，能有效融入供應(yīng)鏈并發(fā)揮易融資低成本的作用才是關(guān)鍵。

4.3 產(chǎn)地藥材物流供應(yīng)鏈平臺運作流程圖

打造基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)于藥材產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融共享平臺，統(tǒng)籌其上下游企業(yè)的物流、資金流與信息流，突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的行業(yè)障礙。從采購到倉儲，從委托監(jiān)管到資金管理，從倉單抵押到信用擔(dān)保，完全實現(xiàn)線上線下全程化全時化服務(wù)。傳統(tǒng)的交易是一對一的交易，交易方式落后，服務(wù)功能不健全，交易效率低，也不具備信息化支持[4]，這種模式不利于中藥材供應(yīng)鏈的構(gòu)建和運行;也無法組織分散的農(nóng)戶進(jìn)行規(guī)?；慕?jīng)營，農(nóng)戶的種植意愿和市場需求信息不對稱，獲得金融機構(gòu)融資的難度非常大;購銷渠道不順暢，無法實現(xiàn)交易、庫存、配送、加工和資金管理一體化的整合。該平臺可實現(xiàn)中藥材生產(chǎn)基地和農(nóng)戶通過交易平臺和專業(yè)物流配送體系直接連通采購者和消費者，消除多余的中間環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。供應(yīng)鏈金融平臺見圖4。

4.4 融資業(yè)務(wù)模式

不同金融產(chǎn)品形成組合體系并服務(wù)于藥材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營需求，如融資借貸資產(chǎn)證券化保險基金等各類金融組織和產(chǎn)品高度結(jié)合、相互協(xié)同，以服務(wù)于中藥材產(chǎn)業(yè)。供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供商不僅能提供高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)，同時還能通過金融行為為客戶提供充足的資金，滿足其生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金需求。供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供商能實現(xiàn)供應(yīng)鏈所有權(quán)成本降低。

4.4.1 存貨業(yè)務(wù)模式

簡單來說客戶將自有貨物存入地區(qū)物流供應(yīng)鏈平臺的倉庫，倉庫管理系統(tǒng)對其貨物進(jìn)行價值評估，根據(jù)評估價值反饋銀行平臺系統(tǒng)，給客戶一定比例的融資款，客戶根據(jù)自身資金狀況簽訂一次性還款或者分期還款協(xié)議，在約定時間內(nèi)完成還款，利用信息系統(tǒng)對第三方物流和融資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。即客戶將貨物存入指定倉庫，便可將庫存轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的金融產(chǎn)品。

4.4.2 代采購業(yè)務(wù)模式

客戶向供應(yīng)鏈金融平臺支付40%（30%～50%）的采購保證金，收到保證金后向上游供應(yīng)商支付100%采購款采購產(chǎn)品，下單后物流公司組織送貨到指定倉庫，客戶根據(jù)自身情況分批或一次性付款提貨。即客戶交一定比例的保證金，供應(yīng)鏈金融平臺依據(jù)其貿(mào)易能力幫助代采購，定金便可轉(zhuǎn)化為貨款的金融產(chǎn)品。

5 對地區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的促進(jìn)作用

文章從產(chǎn)地中藥材發(fā)展的不足出發(fā)，以供應(yīng)鏈平臺為媒介，促進(jìn)金融企業(yè)、供應(yīng)商、物流商和分銷商之間的物流、商流和信息流有效流動，通過信息的聚集和管理，推動供應(yīng)鏈平臺的有效管理和透明服務(wù)，并根據(jù)環(huán)境的變遷和供應(yīng)鏈的動態(tài)演變，及時創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)良好的效益。

5.1 降低藥材產(chǎn)業(yè)鏈成本，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟提質(zhì)增效

傳統(tǒng)的做法是上游企業(yè)自行購買原材料和自行找尋消費市場，下游企業(yè)沒有長期合作的伙伴，為此消耗大量時間和資本。依靠專注于物流網(wǎng)絡(luò)的平臺服務(wù)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，通過大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)和高效協(xié)同，搭建順暢的物流網(wǎng)絡(luò)，為地區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提高物流效率，加快庫存周轉(zhuǎn)，降低物流成本，有助于本地區(qū)醫(yī)藥相關(guān)主體企業(yè)降本增效，實現(xiàn)中藥材產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，增加營收。

5.2 解決藥材產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)融資難問題，促進(jìn)金融服務(wù)脫虛入實

在中藥生產(chǎn)地，企業(yè)主通常會抵押名下房屋等不動產(chǎn)去銀行尋求貸款，一系列流程走下來，時間花費長，貸款額度低，而沒有抵押物的企業(yè)主得不到資金支持，企業(yè)發(fā)展規(guī)模被抑制，產(chǎn)品技術(shù)沒有更新，發(fā)展幾年后便逐步被市場淘汰。著力破解特色農(nóng)業(yè)藥材產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)融資難題，安全、有效和便捷地將資金引導(dǎo)到中藥材產(chǎn)業(yè)鏈上的廣大中小企業(yè)，通過精準(zhǔn)融資，降低企業(yè)有息負(fù)債，降低整條供應(yīng)鏈融資成本，最大化規(guī)避企業(yè)的融資風(fēng)險，真正實現(xiàn)產(chǎn)融協(xié)同。

5.3 使中藥材產(chǎn)業(yè)成長為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)

充分挖掘中藥材資源優(yōu)勢，加快推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植和現(xiàn)有交易市場規(guī)范化建設(shè)，發(fā)展中藥材電子商務(wù)，促進(jìn)中醫(yī)藥骨干企業(yè)快速成長，打造中藥材品牌;加快技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，不斷提升中醫(yī)藥創(chuàng)新能力，發(fā)展“中醫(yī)藥+”藥材產(chǎn)業(yè)，真正將中醫(yī)藥藥材產(chǎn)業(yè)打造成為戰(zhàn)略性新興藥材產(chǎn)業(yè)和富民藥材產(chǎn)業(yè)。

6 結(jié)論

6.1 供應(yīng)鏈金融平臺的應(yīng)用價值

中藥材產(chǎn)業(yè)引入金融供應(yīng)鏈，便于實現(xiàn)物流的高效化和集群效應(yīng)，把大量傳統(tǒng)的、重復(fù)性的事務(wù)性工作用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)代替，有助于業(yè)務(wù)實體專注于核心業(yè)務(wù)，非核心業(yè)務(wù)信息化、電子化和智能化。大幅提高生產(chǎn)綠色化程度，有助于發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相適應(yīng)的綠色生態(tài)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，有助于形成綠色環(huán)保的藥材產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。通過供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品積累海量用戶及場景化數(shù)據(jù)，可為通道經(jīng)濟中的參與者提供物流藥材產(chǎn)業(yè)的客戶識別、分層分類、業(yè)務(wù)解析等，為客群合作提供多維度的決策參考。

6.2 供應(yīng)鏈金融平臺的局限性與展望

該平臺的運作對促進(jìn)當(dāng)?shù)刂兴幉漠a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和金融業(yè)務(wù)的渠道拓寬有積極作用。然而也存在其局限性，首先能否規(guī)避和有效控制風(fēng)險、能否實現(xiàn)各利益主體有效配合以及信息渠道能否暢通需要進(jìn)一步實踐檢驗;其次藥材屬于特殊農(nóng)副產(chǎn)品，不同產(chǎn)地的藥材品質(zhì)會有一定的差異性，所以中藥材質(zhì)量的控制與檢驗很難一刀切，需要依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系來評判。標(biāo)準(zhǔn)體系是否合理也需要在運作過程中去檢驗。后續(xù)的研究中，走進(jìn)企業(yè)了解其實際需求和發(fā)展中的問題，不斷調(diào)適平臺的運作，增強其適應(yīng)性。

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[基金項目]甘肅省教育廳創(chuàng)新項目“構(gòu)建甘肅中藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+背景下供應(yīng)鏈金融平臺運作模式”（項目編號：2010A-268）。

[作者簡介]田潤嫻（1975—），女，甘肅會寧人，副教授，管理學(xué)碩士，研究方向：供應(yīng)鏈管理及物流企業(yè)管理。969059FC-4669-412F-A75E-32FDDE7C4FF0